技术研发部岗位职责范文

技术研发部岗位职责范文第1篇

1. 负责编制本部门质量目标及相应的实施方案;

2. 负责组织编制本部门工作计划，上报批复后组织实施;

3. 负责新产品的开发、设计和论证工作，编制新产品设计、试制、试验、评审等技术文件，组织编制

新产品开发计划;

4. 负责公司标准化工作，制定、审核、发布企业产品标准及编制产品技术文件;

5. 负责搜集生产过程中的技术、质量反馈信息，及时上报并协调相关部门做出处理;

6. 做好对国内外相关技术情报的搜集、整理、分析工作;

7. 根据产品要求编制和改进产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备;

8. 负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，保证产品质量，确保产品生产工艺

及生产流程符合生产的需要;

9. 负责对生产和质量提供产品技术支持，解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题

的研究、分析和解决工作;

10. 对现有产品进行服务跟踪，根据客户反馈的情报资料，及时在设计上进行改进;

11. 负责原辅料选型工作，建立原辅料技术指标信息库;

12. 负责参与考察、确认外协、外购器材(含原材料、成件、元器件)供应单位的质量保证能力;

13. 负责参与不合格品原因分析、质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见;

14. 负责编制技术培训计划、教材，并组织实施，制定培训计划及考核标准;

15. 负责产品技术资料的保密工作，不准泄露公司技术资料及机密资料;

16. 负责对各项技术文件、资料的整理与保管工作，建立技术文档信息库。

技术研发部经理职责

1. 在总经理领导下负责主持本部门全面工作，编制研发工作计划，批复后组织实施;

2. 组织编制技术研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，批复后组织实施;

3. 负责组织产品的开发、设计和论证工作，组织编制产品设计、试制、试验、评审等技术文件，组织

编制产品开发计划;

4. 负责组织产品设计的技术评审、产品评审、产品定型进行认证等工作;

5. 负责根据产品要求组织编制和改进产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备;

6. 负责组织编制产品标准及技术文件，根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中

异常现象的处理，并提供相应的技术支持;

7. 负责公司标准化管理工作，审核、发布企业产品标准及编制产品技术文件;

8. 负责对产品质量问题进行技术鉴定，提出处理意见;

9. 负责跟踪国内外本公司领域发展动态，结合公司产品生产状态，提出合理化改进方案;

技术研发部岗位职责范文第2篇

2.对产品进行设计或更改，对图纸进行校对、审核等工作。

3.对产品制造现场进行跟踪服务丁作。

4.参与供应商选定、评审工作。

5.参加质量评审与改进工作。

6.负责制定或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

7.负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大。

技术研发部岗位职责范文第3篇

专家委员会

专家委员会由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任两名，委员多名，由主任负责召集召开专家委员会会议。

(1)为企业的产业发展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作进行论证、把关; (2)研究国家的产业政策，利用好国家的相关政策; (3)协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助; 技术委员会

(1)对各子公司申报研发课题组织论证、审批，对新成立的研发课题组进行审批; (2)对各子公司拟从国外引进的新技术、新设备和产品的可行性和先进性组织论证; (3)对技术中心的研究成果进行鉴定和成果转让; (4)对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审;

(5)对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关; (6)对技术中心系统管理和研发人员出国考察，学习的必要性进行审批和把关。 综合办公室(代理人力资源、财务和采购职责)

(1)负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理和采购供应制度;

(2)负责中心文秘、接待管理工作;

(3)负责行政档案、财务档案、技术设备仪器档案的管理; (4)负责技术中心车辆的调配，进行车辆的维修和保养。 研发管理部

(1)负责完善研发体系，健全执行制度、职责、流程; (2)负责编制、实施中长期研发规划、计划;

(3)负责研发项目审批、监督、验收(研发计划项目审批;研发费用计划批准、监督、项目验收等); (4)负责国家科研机构实施、管理、维护(工程中心、工程实验室、国家工程技术研究中心、重点实验室等)。 知识产权部

(1)负责完善企业许可、产品注册、知识产权申报体系，健全执行制度、职责、流程; (2)负责产品注册管理(技术中心、分子公司产品注册、换证);

(3)负责知识产权管理(制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批); (4)负责科技奖励规划、申报和获准(各级别科技奖励的规划、申报审批)。 项目管理部(职能由综合管理部代行)

(1)负责完善国家扶持项目申报体系，健全执行制度、职责、流程;

(2)负责申报项目整体规划和实施(项目储备规划、项目申报计划的编制、实施); (3)负责国家资金扶持项目申报、实施、验收(国家、省、市无偿资金扶持项目)。 人力资源管理部(先期由综合管理部代管)

(1)负责建立人力资源管理体系，执行管理制度、职责、流程; (2)负责制定、执行中长期及人才培养、招聘规划; (3)负责制定、执行薪酬、福利等激励制度; (4)负责制定、执行绩效管理制度;

(5)负责对各岗位职责、岗位描述，制定岗位目标，淘汰末位; (6)负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。 财务管理部(先期由综合管理部代管)

(1)负责建立财务管理体系，执行管理制度、职责、流程;

(2)负责制定、执行、季度费用计划;

(3)负责费用支出和核销的审核; (4)协助对项目资金使用进行审计;

技术研发部岗位职责范文第4篇

二、 负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定研发项目设计书及备案)工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十

技术研发部岗位职责范文第5篇

二、 负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定年度研发项目设计书及备案)工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十

技术研发部岗位职责范文第6篇

二、 负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定年度研发项目设计书及备案)工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十