供电所岗位工作职责范文

供电所岗位工作职责范文第1篇

一、范围

本标准规定了供电所所长的岗位职责、工作标准。本标准适用于供电所所长的工作。

二、岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家和企业利益，做好农村供用电工作。

2、抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度和基础资料，搞好文明生产。

3、全面负责供电所的安全、生产、营销、服务等各项工作，带领职工努力完成公司下达的各项经济技术指标和其他工作任务。

4、定期主持召开经济活动分析例会，对售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进行分析研究，提出改进工作的办法与措施，并组织实施，对实施结果要进行考核。

5、严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律。

6、加强行风建设和营业窗口规范化服务建设，提高服务质量和服务水平，按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。

7、做好职工培训、考核和思想政治工作，定期组织对供电所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高职工的思想、技术、业务素质。

8、督促有关业务报表的按时、准确报送。

9、完成上级布置的其他工作。

三、工作标准

1、坚持工作计划制度。做到年有目标、季有安排、月有计划。

2、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，加强全所设备和人员的安全管理，每周开展一次安全活动，每月定期召开一次生产和安全工作例会，确保不发生农电人身伤亡事故，有效控制农村触电伤亡事故和设备事故。

3、加强农村电费电价管理，每季组织一次农村电费、电价检查，确保电价执行到位，完成平均电价考核指标，电费做到月结月清、年终结零。

4、每月组织开展有重点和有针对性的用电营业普查，每季度组织开展一次全面的用电营业普查，凡发现违约用电和偷窃电行为的要依法处理。

5、每月组织召开经营分析会，对本月的生产经营指标完成情况进行综合分析研究，保证各项指标的完成。

6、每月组织对全所安全生产、经济指标、三个文明建设和优质服务等工作完成情况进行综合考核考评，兑现奖惩。

7、坚持客户接待和走访制度，每周三为所长接待日，每月至少走访客户一次，听取意见，帮助客户解决用电问题。对客户的来信、来访和投诉要及时给予答复处理。

8、加强行风和廉政建设，搞好供电所规范化服务，杜绝影响行风和廉政建设事件的发生。

9、加强线损管理，确保完成10kV线路线损率、低压线损率、综合线损率等上级下达的计划指标。

10、加强对农电队伍的教育培训和管理，不断提高农电队伍素质。

2、供电所所长岗位职责

一、宣传贯彻国家及电力行业有关法律、法规、规程和上级管理部门制定的各项规章制度。

二、负责供电所全盘工作。

三、负责全所职工思想教育、安全及业务技能培训和供电区域的优质服务工作。

四、负责辖区内高、低压电网线路设备安全生产及供电所车辆的安全管理工作，为供电所安全生产管理第一责任人。

五、负责编制辖区高、低压电网建设、改造规划方案及线路设备检修工作计划的制定。

六、负责供电所用电营业管理工作，严格执行电价政策和抄核收工作标准，按时回收、上解电费和管理费。

七、负责供电所各项工作任务的检查及考评工作。

八、完成上级部门交办的工作任务。

3、供电所所长岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。

2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章制度。

3.坚持“安全第

一、预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电。

4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“二公开、四到户、五统一”管理。

5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核。

6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作。

7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户的来信、来访和投诉，

8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质。

9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送。

10.全面处理好对外联络和协调工作,完成上级交给的其他任务。副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。

4、供电所所长岗位职责

所长是供电所安全、生产、经营、管理工作的总负责人，直接接受支公司的领导，并向上级定期汇报工作，其主要职责:

1、掌握用电管理及电气设备等专门知识，熟悉国家供用电法规，用电监察条例等，熟悉电力企业的计划、生产、经营等管理知识，了解电力企业现代化管理知识。

2、领导全所人员认真贯彻执行党的方针、政策和电业的有关规章制度，努力完成上级下达的各项生产经营任务和安全经济指标。安排年、季、月度的生产计划，并按时布置、检查和总结。审核生产、基建、财务、事故等各项统计报表。

3、建立好班组机构，搞好班组建设，督促建好各项班组记录。

4、负责完成支公司下达的年售电量、线损率、售电平均电价、电费回收率等经济指标。根据电力生产计划，组织人员及时组织好负荷，提高负荷率，加强电能计量管理，管理好各级电能表。检查抄、核、收工作质量，正确收取用户电费，认真查实专线用户进行正确的行业分类，正确核定电价，努力追回用户欠费，保证完成当年电费回收率。

5、负责经营管理，定期组织营业普查，力争做到多供少损，增收节支，准确计量，合理收费，提高效益和减轻农民负担等。

6、负责设备的安装、运行和线路维护，组织季节性安全大检查，制定和落实预防事故的措施，及时做好事故的调查分析和处理，保证电网安全运行。

5、供电所所长岗位职责

1、认真贯彻执行有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家和企业利益。带领全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。

2、负责本所全面工作，按受县供电企业职能管理部门的指导和监督;

3、是本所安全的第一责任人。坚持“安全第

一、预防为主”的工作方针，加强全所设备、人员的安全管理，不断提高设备管理水平，保障人民生命财产安全;落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实防范事故措施，做到安全、可靠、经济供电;

4、组织全所职工进行业务技能和职业道德培训，提高人员素质。组织建立健全各项规章制度和完善奖惩机制;负责提出人员录用和奖罚意见;

5、加强行风建设，实现规范化服务，提高服务水平。坚持客户接待和走访制度，定期召开行风座谈会，对客户的来信来访和投诉在规定的期限内答复、处理;

6、加强电力营销管理，严格执行电价政策，认真落实“三公开”、“四到户”、“五统一”管理。

7、负责制定本所的工作计划并具体组织实施落实。定期主持召开经济活动分析例会，对售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进行分析研究，提出改进工作的办法与措施，并组织实施，全面完成县供电企业下达的各项技术经济指标。

8、根据农村特点做好安全用电、依法用电、节约用电的宣传工作。按照规定对辖区内的业扩报装进行审批、审核;

9、做好职工的思想政治工作，积极开展班组建设和工会小组活动，关心职工生活，搞好环境卫生，团结依靠全所人员，调动广大职工的积极性，建设“文明窗口”;

10、严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律。

供电所岗位工作职责范文第2篇

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习上级有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。

2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。 3负责制订“两票”及标准化作业指导书，协助所长召开安全工作例会。

4、负责组织对本所内10kV及以下电力设施的安全检查。

5、负责全面安全工作，参与事故调查。

6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。

7、负责交通、防火、防盗等安全工作。

8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。

9、负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结。

10、负责供电所安排的其它工作。 工作标准：

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。

2、对制订的安全工作计划、两措计划、培训计划和安全工作目标，严格执行，确保各项安全工作落到实处。

3、严格落实“两票”、“三制”以及标准化作业要求。协助所长定期召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作，制定改进安全管理的办法，严格执行安全考核。

4、按期完成10kV及以下电力设施的安全检查，对存在隐患提出整改意见，对检查结果进行严格考核。

5、积极抓好各项安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故调查、统计和上报工作。

6、积极协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并做好记录。

7、积极做好防火、防盗工作，依法保护供电区域内的电力设施不受侵犯。

8、大力加强全所人员的安全培训、安全规程学习及考试等工作，全面提高人员的安全技术业务水平。

9、按时整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结，定期向安监部汇报各项安全工作。

供电所岗位工作职责范文第3篇

(一)供电所所长(副所长)岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和技术经济指标;

2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章

3.坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电;

4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“三公开、四到户、五统一”管理;

5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等等进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核;

6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作

7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户信、来访和投诉;

8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质;

9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送;

10.全面处理好对外联络和协调工作，完成上级交给的其他任务。

副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。

(二)线路维护班班长岗位职责

1.坚持“安全第

一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上管部门颁发的规章制度;

2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产制度、安全措施、反事故措施的落实;

3.严格执行“两票”、“三制”，协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全制定落实安全管理办法，认真做好安全考核;

4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏

及台变的损耗控制和管理;

5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理;

6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作

7.协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细记录，向领导汇报;

8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理;

9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。

(三)设备运行管理员岗位职责

1.严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;

2.组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保置等，确保正常运行;

3.对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检划，并负责组织实施;

4.按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测做好记录;

5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分理;

6.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标;

7.建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要;

8.按时、准确填报有关业务报表。

(四)电费管理(核算员)岗位职责

1.认真贯彻执行电价政策，负责电费电价管理和客户的电费电价查询工作;

2.负责抄表卡(抄表器)的发放与回收、电费发票的领取与管理，负责组织按时并准确地输入、打印、分发电费票据;

3.负责本所抄表卡(抄表器)、电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递，健全客户电帐资料，编制应(实)收电费月报表，按时完成电费回收核算工作;

4.负责计算退补电费，填写退补电费审批表，办理退补电费手续;

5.监督供电营业中的“三公开、四到户、五统一”执行情况，防止供电用电中的“三乱”(乱加价、乱乱罚款)和“三电”(权力电、人情电、关系电)现象发生;

6.对本所售电量、供(售)电均价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况开展统计分析;

7.负责供电所账户和相关费用的收支管理，切实落实“收支两条线”管理规定和上级有关财务制度杜绝“小金库”，按时、准确填报有关业务报表。

(五)营业管理班班长岗位职责

1.认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报装工作，严格按照业扩报装流程和服务为客户办理业扩报装相关手续;

2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及业务的咨询和服务;

3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务;

4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同;

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理，参与电力发展规划编制工作;

6.负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关业务报表。

(六)计量管理员岗位职责

1.认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定，负责全所的计量管理工作，参与用电和反窃电工作;

2.负责计量装置的检查、检定和维护管理方面的工作;

3.负责《计量法》在本所的贯彻实施与落实，按规定负责对业务范围内电能计量装置的定期检修和轮换工作;

4.按业务界定的要求，根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况，科学合理地配置、安装计置，建立计量管理档案，记录客户计量装置的新装、暂停、迁址、轮换等相关资料;

5.负责客户表计和用电数据管理，建立健全计量管理台账;

6.编制本所计量装置的定期轮换计量器具、仪表的送检计划，并组织实施。

(七)用电检查班班长岗位职责

1.负责线损管理工作，完成上级下达的线损指标;

2.编制10千伏及低压线损管理工作计划和指标分解方案，并协助所长提出对本所人员的线损考核惩;

3.提出并落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置、改善电压质量及其降损节能的技术措

4.按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布情况进行统计分析;

5.定期组织营业普查，查处违法用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户调查分析;

6.协助所长定期召开经济活动分析会，提供各种分析资料，制定并落实降损措施;

7.按时、准确填报有关业务报表。

(八)专职电工岗位职责

1.负责供电责任区域内配电台区设备的运行维护、巡视检查;

2.负责供电责任区域内低压客户计量表计的抄表和电费收取工作;

3.负责供电责任区域内低压用电客户的用电检查和低压报装申请的传递工作;

4.负责完成供电所下达的营业管理目标任务，及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的或建议;

5.开展优质服务工作，履行供电服务承诺，做到廉洁自律，服从统一调配工作，主动配合参加有关业务处理;

6.做好安全用电宣传，普及安全用电常识，做好漏电保护装置的运行管理工作，加强电力设施保导客户安全用电、节约用电、依法用电、有效电用，维护正常的供用电秩序;

7.完成供电所交办的其他工作。

(九)收费员岗位职责

1.严格执行电力营销有关法律、法规、政策、文明服务行为规范和发票管理制度;

2.负责收取电费、违约金、预售电费及相关报表上报;

3.负责保管票据、凭证等单据;

4.负责为客户提供电费、电价咨询服务;

5.协助收集客户基础档案;

6.完成领导交办的其他工作。

(十)办公室工作员岗位职责

⒈负责办公室的日常工作，协助主任工作，加强企业管理，直接向主任负责;

⒉负责单位内政事项，做好上传下达，并及时向主任汇报;

⒊负责单位劳动管理，正确执行上级有关的劳动保护，检查会议决定的执行情况，重大问题及时向汇报;

⒋接受主任、副主任交办的各项工作，协助搞好计划管理，严格奖惩兑现;

供电所岗位工作职责范文第4篇

我公司2005年的内部审计工作在公司党政领导和上级主管部门的重视、关心和支持下，紧紧围绕企业改革和发展的中心任务，积极开拓、团结协作，较好地完成了领导和上级主管部门交办的各项任务，全年共完成审计项目37项,其中乡镇供电所财务审计28项，乡镇供电所长离任审计2项，公司三产审计1项，工程项目审计6项，其中的城网工程审计为公司促进增收节支元,祠山岗输变电工程元,其它大修、技改工程促进增收节支共元,提出、整理、采纳审计意见共13条，为保证正常的生产、经营和各项工作的顺利进行做出了积极贡献。

1、认真做好基建维修审计

由于审计是控制造价的最后、最关键的一环，所以我公司审计人员对每一项目都要进行现场测量、市场调研等必需程序。许多项目的审计实际上已由事后变为事中和事前审计;二是内审人员到场对项目负责人如实提供情况进行监督，也是对工作人员工作态度和工作作风的一个监督。实践证明，可以更有效地保证委托审计工作的水平和质量。

2、及时做好财务审计，为领导决策提供依据

今年我公司完成了关于各部门工作绩效的经济责任审计和对公司三产的经济效益审计以及上级机关下达的专项审计任务等各项审计工作。为领导决策和对公司有关部门、对任务指标的完成情况进行考核提供了科学依据。

3、广泛参与，拓宽审计监督范围

今年我公司审计人员参加所有的招标和开标，参加了物资的采购，并多次提出意见建议。2005年，我公司车辆采购、办公大楼装修、营业大厅装修等

工程项目较多，为保证基建工程和各类维修项目的顺利施工，我们按照基建工程维修项目的进度需要，共同参与各工程、项目和大型设备、建材的招投标、议标工作，严格按照国家规定的程度，实行全过程参与，各道工序、各个环节做到了公平公正，透明公开。切实维护了公司的利益。

综上所述，一年来，我公司的内审工作取得了一定的成绩，较好地发挥了内审在公司经营管理工作中的监督职能，提高了资金的使用效益，促进了党风廉政建设。但同时我们也清醒地认识到,与其他先进的兄弟公司比起来,我们的审计工作还是刚刚起步，审计力量比较薄弱，具体的不足有：内审人员的理论水平和业务素质不高，工作经验不多;对内控环节的执行力度不大;关于内部审计工作对外宣传不多，不利于开展工作;对审计结果和审计建议书的督促整改工作有待加强;相关规章制度制定不够祥细，这将是我公司明年的工作重点。

我公司明年审计工作的目标是：坚持“全面审计、突出重点”的方针，准确把握内审工作的定位，以强化内部控制、防范经营风险为目的，以经济责任制审计、乡镇供电所审计、内控制度审计和工程审计为重点，积极推广向职代会报告审计工作制度，加强审计基础工作，建设审计信息系统，改善审计人员的专业结构，提高审计人员业务水平，完善审计工作制度体系，提高审计质量和效果。逐步实现内部审计工作制度化、规范化、信息化。

具体的工作措施有：

一、结合公司实际、围绕中心，突出审计重点

2006年审计工作应紧紧围绕公司经营管理的中心工作，以财务收支为基础，以经济责任为主线，以经济效益为重点，认真开展任期经济责任审计、供电所财务状况审计、工程审计、多经公司审计和工程结算审计调查等审计工作，同时抓好对重点领域、重点部门、

重点资金、重点工程的审计，对企业的热点、难点问题的审计，做到“全面审计、突出重点”。要结合公司实际，抓住主要矛盾，集中力量和精力，解决一些重点问题，突出问题。通过全面审计和审计调查，为公司经营管理和决策提供服务，发挥审计的监督服务职能，达到推动公司整体管理水平提高和防范风险的目的。

二、加强审计管理基础工作，完善审计制度，提高审计质量

1、结合审计工作需要，制定本公司内部审计制度建设规划，进一步完善审计工作制度和管理制度。规章制度的建立健全，内审程序的完善、规范是促进内部审计工作规范化、制度化的基础。

2、审计质量是审计工作水平的重要标志，直接影响到审计目标的实现，是树立审计形象，防范审计风险的需要，按照省公司的《内部审计项目质量控制办法》将审计质量和效率控制贯彻于审计工作的全过程，最终达到提高审计项

目质量的目的。第1文秘版权所有

3、积极推进审计信息系统建设，初步建立审计对象基础资料库、审计法规资料库、审计综合资料库“审计三库”，实现资源共享和在线审计，降低审计成本，提高审计质量，推进审计手段的创新。

三、加强审计成果运用，落实审计整改措施

1、根据内部审计情况及时召开专题审计工作委员会会议，通过会议加强对审计的领导，扩大审计的影响面。

2、根据内部审计中发现的问

供电所岗位工作职责范文第5篇

二、全面构筑安全稳定电网，企业安全生产管理实现新突破。

三、勇于承担社会责任，打造优质服务品牌塑造新形象。

为完善优质服务，张立群同志根据上级要求，大力倡导规范服务行为，创新服务手段，优化用电营业和服务流程，加强供电营业窗口软、硬件建设，以“客户代表制”、“首问责任制”、“限时办结制”和供电服务热线“95598”等一系列优质服务运转机制，实现对社会的供电承诺，使企业服务质量和客户满意度逐年提升，局客户服务中心被评为广东电网公司2007明星营业窗口和供电示范营业厅、“广东省巾帼文明岗”，2008年荣获“全国三八红旗集体”光荣称号。张立群同志始终把企业对社会责任的承诺作为企业和社会和谐发展的根本，勇于承担社会责任，塑造形象，打造优质服务品牌，在他的带领下，每年，全局全力以赴做好迎峰度夏、错峰用电、抢险抗洪、抗冰复电、电力设备事故抢修等保供电工作，有力保障了全市人民生产生活用电。2008年，我国南方大部分地区遭受和严重的冰雪灾害，电网设备受到前所未有的破坏，在上级的紧急部署下，张立群局长带局领导班子组织抢险队伍迅速开赴灾区开展抢修复电工作。期间，他主动放弃春节假期休息，日夜坚守在工作岗位上，运筹帷幄，亲自指挥有关部门安排抢修人员和物资调运，确保抢修人员和抢物资和工具器材快速准确到位。他还不怕艰辛，长途跋涉来到抢修现场了解员工工作情况，嘘寒问暖，为他们鼓舞士气，在张立群局长以身作则的影响下，参加抢修工作的全体员工奋力拼搏，出色地完成了抢修复电工作，受到上级的表彰。主动承担社会责任，秉承着这种社会服务意识和企业理念，近年来，鹤山供电局连续三年被评为“鹤山市保供电先进单位”，2008年被评为广东电网公司迎峰度夏暨奥运保供电先进集体和江门供电局抗冰救灾抢修复电先进集体。

事迹材料网

四、加强企业党建、精神文明建设和企业文化建设，为鹤山电力持续稳定发展保驾护航。

供电所岗位工作职责范文第6篇

以满足农村经济社会发展对电力需求为目的，以改善农村低压客户端电压质量为重点，加强对农村用电特性及需求的分析，坚持电网建设改造与精益运行管理并举、薄弱点整治与综合治理相结合，优化农村供电方式，既立足解决当前突出的问题，又着力改善农村配电网供电能力和供电质量。

二、工作原则

一是坚持以农网升级改造为重点，结合近期与远期发展需求，改善结构，优化布局，提升农村电网调压能力和无功补偿能效，提高供电能力。二是坚持以精益运行及营销管理为基础，强化用电营业数据分析及应用，提高营销与生产管理协同性，加强农村配网运行管理，完善电压质量监测手段，提升电压质量保障能力。三是坚持以基础研究为依托、以科技与信息技术为支撑，加强农村用电负荷特性分析，开展适合农电特点供电方式、综合调压方案和配变应对日负荷波动能力研究与应用，增强对农村用电特性的适应能力。

三、工作目标

按照采取的不同措施，依据永新县供电公司低电压治理工作任务的时间进度，分阶段细化分解工作目标。力争用1年左右的时间基本解决XX供电所当前存在的“低电压”问 题。

1、确保经过“低电压”综合治理后的“低电压”用户电压质量满足要求。在XX年8月份前，消除全所现有130个台区7000户的低电压现象。

2、需新增变压器布点才能解决的“低电压”用户，在未新增变压器前，低压用户正常用电时段电压不低于200伏，负荷高峰时段不低于190伏。在象形变电站扩建工程未建成投运前，高市通过里田变电站，象形通过芦溪转移负荷，通过台区增容、改造低压主线等方式，解决低电压问题。

3、低压负荷三相不平衡度大于 20%的农村配变数量，与 XX年相比减少90%以上。通过建立常态的低电压管理网络，结合线损管理按月定期分析三相不平衡治理，达到当月发现问题当月消除之目标。

4、“低电压”情况的投诉事件减少90%以上。对开展治理的130个台区采取投诉跟踪机制，动态发现问题，以优质的服务解决投诉事件。

四、管理措施

1.建立健全农村“低电压”用户档案。分类开展低电压用户情况建档工作，如用电负荷性质、特性、用电量等。针对低电压特点，采取有的放矢治理措施，对所发现的具有代表性低电压客户，明确责任人，建立联系制度，发现一处、治理一处、总结经验一处。

2.完善监测手段和方法。借助智能电压监测仪等技术，建立健全“低电压”监测网络，完善监测手段。

3.开展配变三相负荷不平衡治理。加强低压用户报装接电管理，合理确定装接容量;采取在营销业务系统中标注单相用户所接相别，统计分析分相用电量，辅之以现场测量，及时调整单相用户所接相别的方法，控制三相不平衡度。

主要推行方法：

1) 技术改造农村低压电网的同时推行“负荷就地平衡，电量分相统计”，尽量保证改造一个台区完成一个台区。针对各相线损之间的差异，依据本台区表卡统计的低压侧各单相计量表计的数量，对照低压线路负荷分布图进行分析，找出影响三相线损差异的真实原因，再拟定三相负荷平衡调整的方案进行整改，以取得降低低压线路损耗的目的。同时，建立台区分相管理基础资料，一方面及时掌握台区的三相负荷平衡状况，为业扩报装新上用户提供必要数据资料，并为确定新上用电客户应接在哪一相提供了依据。另一方面，通过建立的台区各用电客户相位资料，动态调整各分支线路三相负荷，以实现低压侧负荷就地平衡状况在动态中得到改善，进而达到配电台区降低低压线损的目的，同时，又能将配电台区低压侧压降控制在一个合理的基准范围内，很好的保持低压用电客户电压质量。

2) 加强精细管理和动态监测。XX供电所每年7-9月的 迎峰度夏和迎峰度冬负荷时刻来临前利用晚高峰时段进行负荷实测，根据负荷实测数据及时调整，确保变压器处在三相均衡出力状态。在进行负荷调整时要求对客户负荷进行分析，避免因客户的冲击负荷引起数据的正确性，并且针对分支线多点测量，从末端向主线逐级调整，确保从线路的末端到主线基本保持平衡，使变压器及台区主线都处在的经济运行装状态，避免因变压器或线路的单相过载引起线路末端客户的电压偏低。

4)一是要求各班按月对台区电量整理分析。对三相不平衡及出口电压偏低的台区提出维修计划，及时进行调整维护，确保各台区在经济状态下运行。二是对满负荷及重要供电区域的台区要求按月巡检，并进行红外测温，确保台区的安全运行。通过台区的监控数据、客户反映的信息、及平时巡检等情况，制定上报维修和整改计划，确保配变台区的安全、可靠、经济供电。

5)加强低压用户负荷需求管理工作。加强低压用户负荷需求管理，收集配变及低压用户用电负荷情况，开展分析，为规划建设及运行管理提供依据。加强用户专变管理，开展台区用户错峰用电管理，及时转移负荷。

6)加强供电设备运行维护管理。建立电压无功设备运行维护管理制度，加强供电设施运行维护管理，及时处理电压无功设备存在缺陷，提高设备完好率。加强对用户专用线 路及专用变用户的无功补偿考核力度。结合不同季节、不同时段负荷曲线和电压曲线，及时投退电压无功设备。建立“低电压”配电台区台帐，结合配变停电检修计划，及时在负荷高峰到来前调整配电变压器分头。根据低电压区域和配变分头统计数据，及时调整配变分头位置，并建立常态管理机制，动态切换。

7)建立低电压整治快速响应机制。对低压负荷分布和增长不确定性导致的电压质量问题，建立与95598联动的低电压整治快速响应机制，一旦确认为电压质量投诉，及时提出有针对性的解决方案，并迅速整改到位。加强“低电压”投诉和报修管理，健全和完善“低电压”投诉事件处理流程，跟踪“低电压”事件处理过程，解决“低电压”问题。

五、技术措施

开展提升供电能力建设

1.提升高压供电能力。主要结合农村电网发展规划和用电需求，通过35kV象形变电站扩建工程，增加10千伏供电能力不足。

2.提升10 千伏线路供电能力。对10 千伏重载和过载线路进行改造，采取在供电区域内将负荷转移到其它 10 千伏线路的方式进行改造。如通过增加大截面10千伏出线，将原重载线路进行分线分载，提升线路供电能力。

3.提升配电台区供电能力。对过载、重载配变进行增容 或分容改造。

开展提升无功补偿能力建设

1.做好全网无功优化计算与优化补偿建设工作。根据电网和负荷发展需求，开展无功优化补偿建设，按照全面规划、合理布局、就地平衡的无功补偿原则，加强无功容量配置建设和优化，采用无功动态补偿装置，努力做到无功分层、分压、动态就地平衡。

2.提升公用配变无功集中补偿能力。根据农村负荷波动特点，优化公用配电变压器无功补偿配置，提高电容器投入率。

根据国网无功试点技术要求，对正在建设及下一步所需改造的所有台区的配电柜内均按30～60%容量配置安装无功自动补偿装置。

3.提升用户侧无功补偿能力。严格执行 100 千伏安及以上专变用户功率因数考核，督促用户安装无功补偿装置。开展随器无功补偿工作，对低压用户5千瓦以上电动机开展随器无功补偿，减少低压线路无功传输功率。

六、资金计划

XX供电所XX-XX年低电压治理项目计划主要为：

建设与改造10kV线路 25.665km , 新增改造台区数32个，整改低压线路 112.57km ，改造下户线 44.02km ，整改户数7000户，更换电能表箱5697只，投 资575.5万元。

七、人员责任和要求

成立“低电压”综合治理领导组织机构：

组长：段煜来

副组长：段小星

成员：贺小宜、陈冬风、刘建生、刘仁彪、王伟忠、宋页庆

八、进度安排及工作要求

序号

时间段

工作内容

阶段性成果

1

XX.7.～XX.7.31

进行低电压用户的调研、摸底。

形成”低电压”综合治理方案

2

XX.8.1～XX.8.30

完善“低电压”情况调查分析

制定分的治理方案和资金需求计划

3

XX.9.1～XX.12.31

推进实施阶段，完成部分试点项目，跟踪进度，及时上报工作进展情况

“低电压”整治成果汇总,达到整改后的目标

4

XX.1.1～XX.7.31

开展农村“低电压”治理工作自查、总结和继续完善工作。

进行经济技术比较,做出正确评估

XX.8

申请验收,总结经验

通过省公司验收

XX供电所“低电压”综合治理后的目标方向：建设坚强电网，消除低电压，不断改善供电质量，服务广大用电客户，实现创新和谐的供用电关系，促进经济又好又快发展。

工作要求：在“低电压”综合治理领导组织机构的管理下，生产与营销同步运作、高压与低压协同工作、改造与新上项目相同标准，保持内部充分协作，分工明确，按时序要求推进项目建设。

主要工作措施为：

1、高度重视，加强领导。高度重视“低电压”治理工作，采取多种措施开展“低电压”综合治理。坚持技术措施 与管理措施并重的原则，从规划设计、建设改造、生产运行、营销服务等环节入手，落实“低电压”综合治理工作方案，强化过程跟踪，全面加强“低电压”治理工作的组织领导。

2、加大投入，抓紧解决突出问题。结合新一轮农网升级改造工程和技改大修项目的组织实施，将解决农村“低电压”问题作为重要工作，在资金计划中重点安排，下大力气，优先解决。在确定农网建设改造工程项目时，要将保证供电质量能力作为校核条件，既兼顾当前，又着眼发展，满足农村经济社会快速发展对电力的需求。

3、全面调查，周密制定“低电压”治理工作方案。全面调查摸底，针对存在的“低电压”问题，以每个乡镇为对象，以中压线路为单元，以配电台区为单位，开展细致周密的诊断分析，梳理产生“低电压”问题的技术层面和管理层面等原因，制定有针对性的治理工作方案，明确解决问题的技术措施和管理措施。落实建设改造资金计划和人员责任，明确时间进度和工作要求。

4、健全电压质量管理与考核体系。制定“低电压”治理工作考核制度和办法，加强目标管理，实行分层分级考核，强化责任，加大考核力度，将“低电压”治理工作落到实处。

5、加强检查，建立常态机制。建立“低电压”治理分析通报制度，掌握综合治理工作进度和效果。不定期召开“低电压”治理工作协调推进会议，协调处理和统筹安排“低电 压”治理工作。开展“低电压”治理工作自查和考核工作，建立治理常态机制，确保“低电压”治理工作取得实效。

附件：

1.XX供电所低电压台区情况统计表

2.XX供电所低电压治理工作计划

3.XX供电所低电压情况整治措施计划项目表