工程预算范文

工程预算范文（精选8篇）

工程预算 第1篇

1工程预算清单在建筑工程中的重要性

事实上，所谓的工程预算清单是在建设项目的中间，一段时间内，项目建设所需的资金和收入项目的资金进行。其主要效果是对工程造价的控制和分析。这样可以有效地提高施工的整体效率。另一方面，降低了工程建设成本。预算清单的预测与控制主要表现在以下几个方面：

1.1可以实时掌握工程的施工进度

在建设项目中实施项目预算清单，最大的特点是对建设项目的计划、预见和有效的计划和预算。通过这种方式，可以对整个建筑工程进行科学有效的预算工作。建设项目是否可以在指定的时间范围内完成，关键的特征是控制项目的开发与建设的系统过程中，由于科学和准确的项目预算表可以提供建设单位与项目的日常流程的编制，并提高建设单位整体经济效益。

1.2有效的控制建筑单位的成本支出

在建设单位的工程计划，在实施过程中的成本金额比较大，因为不同的材料，在工程建设的施工人员施工设备和工资补偿需要大量的施工单位支出的经济成本。只有实施项目预算和编制，才能有效地控制和管理工程造价。建设项目的预算工作主要是通过一些信息来实施预算，通过这种方式来保证预算的科学有效性。同时，对建设项目中的不平衡情况进行了分析和解决，以保证建设项目的整体质量和项目最终的整体经济效益。

工程预算 第2篇

工程术语

1.项目............................2

2.建设项目...........................2

2.1概述.......................2

2.2基本特征......................2

2.3应满足的要求.....................3

3.建设工程项目..........................3

3.1、建设工程项目的分类....................3

3.2、建设工程项目的组成....................4

4.单项工程...........................4

5.单位工程...........................4

6.分部工程...........................5

7.分项工程...........................5工 程 术 语

1.项目

项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念，例如我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不可以把高速公路本身称为项目。那么到底什么活动可以称为项目呢？安排一个演出活动；开发和介绍一种新产品；策划一场婚礼；涉及和实施一个计算机系统；进行工厂的现代化改造；主持一次会议等等这些在我们日常生活中经常可以遇到的一些事情都可以称为项目。

2.建设项目

2.1概述

基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。一般以一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目。

凡属于一个总体设计中的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程以及水库的干渠配套工程等，都统作为一个建设项目；凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算，工艺流程上没有直接联系的几个独立工程，应分别列为几个建设项目。

建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域内，根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。一般指符合国家总体建设规划，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书经准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。包括基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的建设项目)和技术改造项目。

2.2基本特征

建设项目的基本特征如下：

(1)在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。

(2)在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件有时间约束即有建设工期目标，资源约束即有投资总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力(如公路的通行能力)、技术水平(如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目标。

(3)需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。

(4)按照特定的任务，具有一次性特点的组织形式。其表现是投资的一次性投入，建设地点的一次性固定，设计单一，施工单件。

(5)具有投资限额标准。即只有达到一定限额投资的才作为建设项目，不满限额标准的称为零星固定资产购置。

2.3应满足的要求

建设工程项目应满足的要求：

（1）技术上：满足一个总体设计或初步设计范围内；

（2）构成上：由一个或几个相互关联的单位工程所组成的。

（3）在建设过程中：在经济上实行统一核算的,在行政上统一管理。

3.建设工程项目

建设工程项目（construction project）

为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。

3.1、建设工程项目的分类

（一）按建设性质划分

分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。

新建项目：有两种情况

（1）从无到有。

（2）如果在扩建的过程中，新增的固定资产价值超过原有固定资产价值的三倍以上。

（二）按建设规模划分

可分为大型、中型和小型三类；更新改造项目按照投资额分为限额以上和限额以下项目两类。

1.按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目5000万元以上，其他项目3000万元以上的作为大中型（或限额上）项目。

2.否则为小型（或限额以下）项目。

注：更新改造的项目应该按照限额以上和限额以下来划分。

3.2、建设工程项目的组成建设工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。

4.单项工程

单项工程(single construction)是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益。

单项工程是指具有单独设计文件的，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程从施工的角度看是一个独立的系统，在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，依照其投资和质量要求，如期建成并交付使用。

如良种繁育基地建设项目中的实验室、种子加工车间、晒场，良种种植田间工程等；畜牧养殖项目中的饲料加工车间、畜禽养殖场、屠宰加工车间等。

单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。也有称作为工程项目。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。

单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，不能独立发挥生产能力或效益的工程，它是单项工程的组成部分。如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。建筑工程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。

5.单位工程

单位工程(unit construction)具有独立的设计文件，竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成单项工程的组成部分。

完整的道路，桥梁通常是一个设施，即称为单项工程。

如道路或桥梁划分标段的话，每个标段就是单位工程。

与单项工程不同的是,单位工程竣工后不能独立发挥其生产能力或价值

分项工程：是指按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的建筑单位。

分部工程：是指按专业性质、建筑部位确定的建筑单位。

单位工程：只要具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物我们可以划归为一个单位工程。

基本建设项目：一个基本建设项目可以由一个单项工程或几个单项工程组成；

6.分部工程

分部工程(parts of construction)是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。例如一般土建工程可以划分为地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑电气工程、……。按建筑工程的主要部位或工种工程及安装工程的种类划分，如土方工程、地基与基础工程、砌体工程、地面工程、装饰工程，管道工程、通风工程，通用设备安装工程、容器工程、自动化仪表安装工程、工业炉砌筑工程等。当分部工程较大时，可将其分为若干子分部工程。如装饰工程可分为：地面、门窗、吊顶工程；建筑电气工程可划分为：室外电气、电气照明安装、电气动力等子分部工程。

7.分项工程

分项工程(kinds of construction)是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为眠墙（实心墙）、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程。

工程预算 第3篇

1 工程预算清单的定义概述

工程预算清单, 是公司企业在拟建工程项目上的费用总计, 它详细的列举出费用使用的方向, 以及预估出所需要的花费, 使招标人员以及其他投标人员可以一目了然地了解整个工程各个方面的使用费用情况, 能够比较准确的缩小工程项目的真实费用总数的范围, 从而使得预算出的结果更加贴近项目实施的整个过程的实际花费。一般的工程预算总是根据项目工作的不同来设定不同的预算情况, 根据情况算出总的预算值。

2 工程预算管理中的清单编制问题

2.1 编制过于简单粗糙

由于工程数据量大、精准度要求高, 遗漏数据、计算重复等问题在进行概预算编制工作中时常发生, 并且由于人工需要较长时间, 更大程度上增加了概预算编制问题出现的概率。另外, 建筑所必需的施工材料是概预算的一个重要依据, 由于市场的固定属性, 尤其是材料市场波动频繁, 更加大了编制工作的粗糙性。概预算编制工作的粗糙、简单, 极大的增加了其内部问题, 降低了预算的精准性和实际价值。

2.2 设计与造价无法结合

在施工组织设计中, 制定详细且周到的施工计划方案以及合理的施工顺序是其重点关注内容, 施工组织设计的较为合理可以使施工进度得以保证, 同时确保工程安全以及工程质量, 并最终实现控制住工程造价的目标。但是在实际的建筑工程施工过程当中, 报审和报批经常只是走走过场, 并没有真实的反应情况, 且施工组织设计不符合工程实际的情况也时有发生, 且有的施工方案的经济性不强, 如果不对施工方案进行细化, 那么施工阶段的成本会过高, 使得工程造价失控, 所编制的工程预算清单也存在很大问题。与此同时, 设计者的思想也无法全部的体现到工程预算中, 使得造价工作无法进行, 进而使工程预算清单失准。

2.3 市场经济竞争产生的影响

市场经济有盲目性、滞后性等固有缺陷, 而且随着其不断的发展, 即使国家宏观政策的不断调整也无法阻止其对市场造成的巨大影响, 尤其是在建筑行业中, 这种影响更是显而易见。清单概预算编制中建材是其重要参考的一项, 而不断加深的市场经济竞争则造成了概预算编制的失准性, 降低了其估算的准确性。

2.4 工程项目管理无序

在建筑工程施工过程中, 工程变更时有发生, 其中包括由于前期考察不够、策划不周而造成的项目设计定位出现偏差而要修改设计方案, 设计方案中的工程质量方面出现问题, 设计图纸审核不严谨而造成设计漏洞, 同时由于工程设计时不能够准确的解读工程合同和相关规定, 且对工程预算把握不到位等, 都可能发生工程变更, 而变更具有一定的随意性, 管理起来很困难, 处于无序状态。此外由于某些工程承包商被经济利益的驱使下, 弄虚作假、肆意编造合同内容, 使得工程变更愈加的混乱、无序, 严重的影响了工程预算清单的准确性。

3 提高建筑工程造价管理中清单预算编制运用的措施

3.1 从设计方面入手

控制工程预算清单的编制, 首先要从设计方面入手, 从经济角度出发进行设计。工程造价人员需要对不同设计方案进行估价, 并且编制设计预算来衡量和控制施工图纸的设计, 为设计人员提供一个参考限额, 这样能够有效帮助设计人员对施工图纸进行改进与完善, 满足清单预算编制的需求。同时, 要在不影响建筑相关功能的基础上, 最大程度的减低工程造价, 造价人员也可以根据自身的工作经验, 提出合理性建议, 来优化设计方案。这样, 从设计方面入手来控制, 就可以改善清单预算编制工作。

3.2 准确有效率的计算工程量

建筑工程预算清单的编制过程中最基础最繁琐的就是工程量的计算。在有限的时间内准确地计算工程量是每个造价人员需要具备的基本功。经验丰富的造价人员能够通过长期的积累, 达到熟练掌握算量软件等, 多种技术配合手算更快、更准的算量。

3.3 避免施工时变更设计, 控制工程造价

当出现设计变更时, 就意味着原有的预算清单发生了变化, 且要进行重新评估, 这会对后续工作造成很大的影响, 因此要尽量避免设计变更。

在建筑工程开始以后, 由于施工过程中会各种各样的特殊性问题, 这些因素的共同影响, 使得施工方案有可能发生项目变更, 施工变更的出现会严重的影响工程质量及施工进度, 给施工方及投资方均带来经济损失, 同时也严重的影响了工程造价的控制和管理, 对工程变更进行更为严格的管理已经成为施工单位面临的重要问题。通常所指的工程变更多是发生于施工阶段, 为了有效的管理和控制住工程变更, 就要在项目施工前做好相应的方案设计及管理工作等, 并对整个施工过程进行动态把握和管理。对建筑工程施工前的设计方案及合同等进行全面的熟悉和了解, 并对工程项目所在施工地点的地质环境和施工条件进行分析, 并做好相应的审核工作。同时还要做好相应工程施工的记录和信息化建设, 将项目中发生变更的地方进行详细记载, 为工程造价核算提供准确的参考。

结束语

综上所述, 工程预算工作是一项十分系统且繁琐的工作, 但是其重要性却是显而易见的, 其贯穿于整个项目的开始阶段计划的制定、设计方案的制定、施工过程中的投资份额以及竣工阶段的验收等等, 在整个工程施工中都起着参照的作用。合理的控制工程预算, 在保证质量等的同时, 可以相应的降低成本, 从而提高竞争力, 这就要详细的编制工程预算清单, 从而实现更好的经济效益, 也更利于企业的发展。

摘要：城市建设水平的不断提高, 使得各类工程项目的数量及规模都有了显著的增加, 摆在施工单位面前的机遇十分的诱人, 单位要想在工程项目领域有所作为, 获得更好的经济效益, 不仅要保证施工项目的质量达标, 更要控制好工程预算, 而在工程预算当中, 工程预算清单的应用十分重要。因为在进行工程项目施工前, 都要进行一定的工程预算, 才能够较好的保证工程项目能否顺利的、无偏颇的、高质量且高效率的完成, 而想要较好的完成工程预算, 就要做好工程预算清单的编制工作。首先对工程预算清单进行了简述, 并就其在工程预算中的编制问题及改进措施等进行了详细探讨。

关键词：工程预算清单,工程预算控制,应用

参考文献

[1]段芸, 褚雅莉.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].民营科技, 2013 (7) .

[2]曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析[J].黑龙江科技信息, 2011 (16) .

工程预算 第4篇

摘 要：通过分析探讨工程预算清单对于工程预算控制的应用问题，可知，工程预算清单在工程预算控制中有着十分重要的作用，并且需要这方面领域得到推广应用。

关键词：工程预算清单;施工项目;控制

经济的发展也推动了建筑施工行业的不断进步，建筑企业想要在日益激烈的市场竞争中获得优势就必须要在工程造价和工程质量控制方面多下功夫，只有这样才能更好地赢得市场，同时降低建设成本，实现企业的经济利益。工程预算清单能够使建筑施工企业对建设中每个环节需要的资金进行合理的分析，通过对工程预算清单的分析可以更好地制定投资计划，在可以节约成本的环节减少资金投入，从而达到了对建筑成本进行控制的目的。

1.工程预算清单及应用范围

工程预算，就是公司企业在一项工程项目开发前对其进行费用的预算，得出专业项目的费用的总计数。工程预算清单，则是公司企业在专业项目费用的总计数上，更加详细的列举出费用使用的方向，使其可一目了然出各个方面的使用费用J晴况，更加准确的预算出工程项目的真实费用总计数，预算出的结果会更加贴近实际费用。一般的工程预算会根据工作的不同项目和设定不同的预算，预算的项目有工程项目，建设项目，建筑、安装工程，基建工程造价费用，工程概算定额等几个方面。基本的工程预算是根据不同阶段预算基础制度和工作层次的不同而定制的，一般可大体分为三类，即概算类、预算类还有上述估算类。

2.工程预算清单的施工项目控制的方式

工程预算工作十一个综合性非常强的工作，由于预算工作所特有的预测性估算，在进行预算工作就不可避免出现误差。但是，总体而言，对工程预算产生影响的主要因素有：市场价格的变动、设计图纸方案的修改、国家政策性质的调价、工程清单几家形式的不落实、施工过程中带有的随意性和缺少总体预算目标，这些都有可能对工程预算的准确性产生影响，由于建筑工程并不是马上就能完成的，是要经过决策、组织设计、施工这三个环节。当工程开始施工的时候，施工的每个环节都有可能不是按照预算的设计进行的。所以，当工作人员面对繁杂的工程预算，当实际施工和预算不相符的时候，要采取相应的措施进行修正，确保工程的顺利完工。工程是顺利竣工是要靠工程施工中各个环节共同完成的，各部门之间要相互配合，共同协作，面便工程预算在施工的各个环节出现脱节现象，导致工程无法顺利完工。要建立一个完胜的监督体系，对工程的每一个环节的支出费用，进行监管，对出现的偏差及时予以纠正。每一个工程的计划和控制都是有人来完成的，作为工程项目实施的主体，要认真负责的核算工程的财务各方面的信息数据，所以，应该强化对工程项目财务部工作人员的管理。项目施工的最终目标是盈利，产生利润，所以为实现这一目标，就要对工程的所有数据进行整理、收集和加工。如果施工单位护士经济措施，不但会对工程的进度产生影响，还可能影响工程的质量。

3.工程预算清单控制的主要措施

在工程环境下进行工程预算也并不是一个一蹴而就的工作，同样需要经过一系列漫长的操作和过程。

3.1组织措施

一方面就是考虑到在工程进行的过程当中各个环节的计划和控制都是需要人为的来进行操作的，这样一个工作人员实际上也就是整个工程项目在施工进行过程当中的最终主体，对于整个环节中的财务信息数据都直接进行指定和核算，考虑到这样一些方面的因素我们在进行施工的过程当中首先需要做的就是要切实的加强对于工程项目财务部门的良好管理，并在这样一个加强的过程当中进一步的建立起多方面相关部门配合工作的状态来，这样做最为直接的好处就是能够保证整个施工过程的进行不太大的偏离于实际的状况和需求。另一方面就是要在上述工作进行的过程当中进一步的建立起一个系统的监督部门来，这样就能够对中整个施工和管理过程全程的控制、调节和良好的预算，在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的，因此相关方面的市场价格以及国家政策都有可能在后续施工的过程当中发生不良的变化，这样一种情况下出现的预算偏差实际上也就是无可厚非的，但我们还是需要针对于这样一种状况建立其一个完善的检查体系来，其优势就在于能够随时的根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时的更新和修改，尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。

3.2经济措施

建筑工程施工对于建筑企业来说还是以获得更多的经济效益为最重要的目的之一，而建筑施工当中需要涉及的环节也非常多，在这些环节当中都要考虑到建设资金的使用问题，我们要清醒地认识到在建筑施工的过程中要更好地对工程的建设成本、建设质量和建设时间进行控制，相关的经济措施是必不可少的，之所以要采取一定的经济措施是因为只有做好施工预算才能更好地帮助施工企业实现盈利的目的。要在实现这一目标的过程中切实加强数据的采集和管理，对项目木的预算分析也要具有一定的科学性，这样才能更好地对工程造价进行适当的控制，从而为建筑企业带来更高的经济效益。

3.3技术措施

在工程建设施工的过程中，如果遇到了技术方面的问题，就很难从市场或者是政策方面的影响来对工程的预算进行有效的控制，这时，能够对市场上的一些价格变动进行及时的掌握就显得尤为重要了，最好的方法就是建立起一个科学合理的市场动态追踪制度，这样就可以更加有效的对影响工程预算的各种因素进行及时的检测，在施工方案上也可以更好地做出适当的调整，换句话来说这也是在技术上采取的一个小技巧，也只有这样才能在技术层面更好地对工程预算进行有效的控制，在保证工程建设质量的同时也有效地对工程的建设成本和施工进度进行控制。

4.结束语

通过本文的详细阐述，相信很多相关人员对工程预算清单的作用都有了一个更加全面的了解，只有在工程运行的过程中重视工程预算，尤其是预算清单的作用，才能更好地对工程的造价进行控制，从而为建筑企业获取更多的经济效益。

参考文献：

[1]曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].企业文化，2013

工程预算简历 第5篇

工程预算员 第6篇

工程造价的内容

工程造价的内容包括四方面，即建筑安装工程费，设备工具，器具购置费，工程建设其他费用和预备费。

1． 建筑安装工程费：建筑安装工程费由直接工程费、间接费、其他费用等三部分组成。（1）直接费，即施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费用。（2）间接费由施工管理费和其他间接费用组成。施工管理费包括：管理人员工资；辅助工资；工资附加费；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保护费等。其他间接费包括：临时设施费；劳动保险基金（劳保支出）等。（3）其他费用包括法定利润和税金。法定利润是指按规定应计入建筑安装工程造价的利润。税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教育费附加等。

2． 设备、工具、器具购置费：设备、工具、器具购置费指设计规定为购置机械、电气设备、工具器具、仪器、办公家具而支出的全部费用。

3． 工程建设其他费用：工程建设其他费用指除上述费用之外还必须支付的有关费用。如土地青苗补偿费、勘察设计费等。

4．预备费：预备费是指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。

建筑工程预算是在生产实践中产生并发展起来的。建筑工程预算员就是从事工程经济管理、控制项目成本、对建筑产品进行议价工作的工程管理人员。因此该岗位还是拥有相当重要的地位。

技能要求

如此重要的岗位，需要一些什么样的基本素质和技能要求呢？

1、大专以上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员的上岗证

2、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识；

3、要了解施工工序，一般施工方法，工程质量标准和安全技术知识。

4、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备。

5、要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成。

6、要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧。

7、要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判。

8、要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算。

工作内容

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：施工员、预算员、材料员、安全员、质检员。这五大员中属预算员比较好，工资也比较高一些。资格考试

预算员考试每年四月份、十月份各举办一次，考试时间为四月或十月的第三个星期

六、星期天。报名时间均提前三个月，比如说您想参加十月份的考试，必须七月份之前报名。如果您还有其他事情需要咨询，请与当地建设局科教科联系；如果您想报名，请与当地科研所联系。

预算员培训上岗证没有多大用处，预算员证也不必考了，你可直接考造价工程师。造价工程师报考条件

凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可参加造价工程师执业资格考试：

（一）工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业后，从事工程造价业务工作满6年。

（二）工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满5年。

（三）获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和取得硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。

（四）获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。

造价工程师是全国统一考试，其中包括：《工程造价的计价与控制》、《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》(分土建与安装两类)、《工程造价案例分析》四项，这些课程几乎包括了建筑方面的大部分知识，主要以工程造价为主，一个长期做预结算工作的人要想考下来也不是很容

工程预算审计 第7篇

一、工程预算的重要性

1.建筑工程预算是确定工程造价的依据

建筑工程由于体积庞大，结构复杂，用途各异，生产周期长，不能像一般的工业产品那样由国家制定统一的产品价格，而必须依据各自的设计图纸，预（概）算定额单价和费用定额等分别进行工程量的计算，工程定额的套用，费用定额的执行。因此，建筑工程预算起着为建筑产品估价的作用，实行招标的工程，预算也是确定“标的”的依据。

2.建筑工程预算是编制建设项目计划的依据

建筑工程预算对正确编制基本建设计划，促进国民经济工作多快好省地进行，从而在计划环节上为创造和保证最大效果有着重要的作用。按照国家规定的基本建设程序的要求，必须根据审定的建设预算编制建筑安装工程计划，也就是根据预算所确定的建筑安装工程费用，以及预算文件所表明的实物工程量指标，来编制建设项目计划。没有编好预算的项目，必须在开工前编制预算，否则不能列入基本计划。

3.建筑工程预算是衡量设计方案是否经济合理的依据

在设计方案和任务确定之后，设计工作是基本建设中的关键性问题，因为设计是基本建设工作的第一道关口，设计不合理就会造成很大的浪费。因为设计是第一性．建筑工程预算是第二性，设计上的节约与浪费，必然会通过计算工程量和各项费用全部反映到建筑工程预算文件上来．要衡量各个设计方案是否经济合理．必须依据建筑工程预算。

4.建筑工程预算是考核投资效益的依据 基本建设投资效益是指在基本建设投资活动中所获得的有用效果与所消耗或占用的活劳动和物化劳动的比率，也就是基本建没投资活动中所得与所费的关系。由建设单位支付的全部建设费用．它是工程项目劳动消耗和物质消耗的价值反映．建筑工程预算水平在很大程度上反映了项目投资效益的水平，建筑工程预算运用科学技术原理和方法．在统一目标的原则下，为确保工程建设的经济效益和有关的经济权益而对工程造价所进行的全过程，全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动．工程预算的目的．不仅仅在于控制建设项目不超过批准的投资限额．而更大的意义是合理利用人力、物力、财力以期达到最好投资效益。

二、工程预算审计的特点

建筑工程预算是建筑工程造价管理的重要环节，它的基本内容包括工程造价的确定与控制两个方面。我们不但要合理地确定造价，更要有效地控制造价，确保工程造价管理最终目标得以实现。而工程预算审计有利于合理确定工程造价及有效地控制工程概算，加强投资计划管理、合理分配投资资金，从而防止由于设计预算的偏高或偏低，影响工程造价的控制，影响投资计划的真实性以及投资资金的合理分配。工程预算的审计有以下几个特点：

1.建筑工程预算审计是委托专业行为

工程建设项目预算审计，是随着工程造价体制改革的发展，建筑市场的不断完善，在工程建设经济领域中因委托而产生，后来逐步发展的一种工程投资控制专业行为，是一种具有明显中介咨询服务性质的行为，是专业咨询机构向委托人提供的工程造价专业的咨询服务，重点是向委托单位或行政主管部门提供一种技术服务或工作，而不是行政、司法行为。不论政府、普通的业主、还是参与建设的各方、工程建设项目都需要预算审计工作的中介行为，以确保其公正公平性。这是标准委托专业行为，而不是行政、司法行为。

2.工程预算审计是一种专业技术工作 工程建设项目与工程造价相关的主要工作内容，包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概预算、竣工结（决）算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程概预算的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程概预算的签证、工程概预算的信息工程概预算及其它相关的工程概预算服务。

由此可知，工程预算审计，只是工程造价工作的一个内容，属于一种纯职业专业技术工作。

工程预算编制，是一种工程“计价”工作，俗话讲，就是算账。而工程预算审计就是从投资角度考虑，对这种“计价”工作从政策、技术、规范、规定等多方面进行论证及组合，以期求得科学、合理、准确的工程投资费用组成。

因此，预算编制与审计都是工程建设过程中的重要的技术工作，任何一个造价工作者都应该本着对国家或上级部门、业主或投资者、参与工程建设各方负责，本着对工程建设负责，本着一种敬业精神，尽一个造价工作者的责任和义务。工程造价工作者必须站在客观、公正的立场上，以科学的态度，严谨的作风，实事求是、认真地执行国家的法规，确定工程概预算。

3.工程预算审计的工作核心是“审” 而不是“编”

工程预算的“编”、“审”分离，是工程造价体制改革中的一个发展方向，是工程投资控制中的两个阶段，是由不同单位在不同的时间完成的。工程预算的编制与审计工作，虽然都是工程造价工作，委托单位(人)都是一个，采用的依据都相同，但是由于其处的位置、角度和出发点不同，其工作的重心或称工作的核心内容是不同的。

工程预算的编制工作的重心在“编”，是根据设计文件，依据相关规范和标准，从设计角度对工程可能发生的费用进行工程预算编制，是设计文件的重要组成部分。

工程预算的审计工作，中心是“审”。是审计单位（人）站在客观的角度或公正的方面，或更高的层面，吸取更多的经验和综合知识，对已经编制完成的工程预算进行审定核实工作。4.工程预算审计人员只是执行者

不论工程预算是编制还是审计，都要严格按照实事求是的原则，按照客观规律，依照法律法规、规范、规定进行工作。工程预算审计人员在其工作中，尽管和编制人员处的位置不同，尽管要在审核过程中决定一些事情，但是，还是同编制人员一样，都是一个执行者，反映在：一是都要执行国家或地方政府的有关法律、法规、政策和规范；二是都要执行上级部门或业主(投资者)的意见和要求，尤其在项目的建设规模、内容和标准方面；三是都要执行项目前期工作的有关批复意见；四是都要执行设计文件。不论工程预算是编制还是审计，设计文件，尤其是审定同意后的设计文件，是一个最基本的依据。之所以项目要编制和审计工程预算，就是项目的个体基本特性决定，而不是市场定价所决定的。

受委托单位（人员）将审计结果，作为一种建议意见，提交上级部门或业主（投资者），由上级部门或业主（投资者）来决策。真正的决策者应该是上级部门（领导）或业主（投资者）。

5.工程预算审计是投资控制的一个手段

工程造价控制，是把建设工程造价的发生控制在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益。是建设项目在投资决策、设计、发包和实施阶段全过程的控制。而工程预算审计结果，只是工程建设前期工作中，为工程造价控制的目标值提供依据。由于工程项目建设的复杂性，在整个建设过程中，不可见因素非常多，随时随地都可能发生人力、物力、财力的变化，甚至是项目的调整，加之目前我国对投资控制管理还缺少科学性，管理手段、信息交流手段落后，定额也跟不上现代新技术、新设备、新材料、新工艺发展的要求，常会出现投资失控的情况。

因此，工程造价控制是一种全过程的控制，其目标值也会随时变化，而一次的审计结果，不是最后的控制结果，也不是最后的竣工结算，只是过程中的一个手段。

三、工程预算审计的内容

1.工程预算审计的重点，是放在工程量计算和预算单价套用是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等方面。

1)审计土方工程量计算是否符合现行定额计算规定和施工图纸标注尺寸，有无重算和漏算，回填土工程量和余土外运等计算是否正确。

2)审计打桩工程量桩料长度如果超过一般桩料长度需再接桩时，接头数计算是否正确。

3)审计砖石工程量墙基和墙身的划分是否符合规定。应扣除的门窗洞口及埋入墙体各种钢筋混凝土梁、柱等是否已扣除。

4)审计混凝土及钢筋混凝土工程量现浇与预制构件是否分别计算，有无混淆；现浇柱与梁，主梁与次梁及各种构件计算是否符合规定，有无重算或漏算；钢筋混凝土的含钢量与预算定额的含钢量发生差异时，是否按规定予以增减调整。

5)审计楼地面、屋面及装饰工程量细石混凝土地面找平层的设计厚度与定额厚度不同时，是否按其厚度进行换算。卷材屋面工程是否与屋面找平层工程量相等；不做保温层的挑檐部分是否按规定不做计算；内墙抹灰的工程量是否按墙面的净高和净宽计算，有无重算和漏算。

6)审计构筑物工程量当烟囱和水塔定额是以“座”编制时，地下部分已包括在定额内，按规定不能再另行计算，审计是否符合要求，有无重算。

7)审计水暖工程量室内外排水管道、暖气管道划分等是否符合规定；室内给水管道不应扣除阀门、接头连件长度，但应扣除卫生设备本身所附带的管道长度，审计是否符合要求，有无重算；室内排水工程采用承插铸铁管，不应扣除异型管及检查口所占长度，室外排水管道是否已扣除了检查井与连接井所占的长度。

8)审计设备及其安装工程量设备的种类、规格、数量是否与设计相符，工程量计算是否正确，有无把不需要安装的设备作为安装的设备计算安装工程费用。

2.审计其它有关费用时，除注意是否符合规定和定额要求，同时我们还注意以下几点： 1)其它直接费和现场经费及间接费的计取是否符合现行规定，有无不能作为计费基础的费用列入计费基础；

2)预算外调增的材料差价是否计取了间接费，直接费或人工费增减后，有关费用是否做了相应调整。

3.人工费、材料费在工程直接费中所占比例较大。严格控制人工费、材料费，对工程造价的控制十分重要。

1)分析人工费主要是分析人工用量和人工单价。对于人工用量，可依据企业劳动定额及施工对工期的安排，按各分部、分项工程逐级进行分析，测算出实际人工用量。对于人工单价，根据我公司内部的实际工资水平，结合本市的劳动力资源价格及工效，选择合适的内外用工比例，加以测算，从而制定出人工费成本的控制目标。

2)合理控制材料费是控制工程造价的主要途径。为此，将材料费作为重点，分别对主材、辅材及其它材料进行逐项分析。分析材料费主要是从材料的消耗量和材料单价两方面进行，材料消耗量的分析是通过施工时采用的材料规格与定额中材料规格不同所引起的差异：混凝土配合比与定额用量的差异：周转材料的摊销次数与定额中周转材料的摊销次数的差异。材料单价主要是分析材料的购买价和运杂费。由于工程进场往往会引起当地材料价格的上涨，因此分析时必须审核有无巧立名目、乱收费、乱摊费现象。

工程预算 第8篇

企业生产经营的目标就是最求最大化的利润。要使企业实现利润的大化涉及到合同管理、施工管理、招投标管理和预算管理等工程项目的各个环节。主要探讨基于工程预算清单下的工程项目控制与计划, 如何实现企业经济效益的最大化。

1 建立合理的工程项目预算控制与计划

工程预算指的是在建设项目施工过程中, 根据设计文件的施工图纸以及国家规定的有关成本定额和单位估计表等标准而预算计算和估计工程建设过程所需要的全部投资额。工程预算是基本建设的重要环节。工程建设过程中的诸要素都是基于工程预算而作出的。因此, 建立精密而准确的工程预算对于企业管理来说具有重要的作用。

1.1 工程预算有利于施工企业合理组织施工的进程。

随着我国改革开放的不断深入, 施工企业要想获得良好的经济效益, 在竞争激烈的市场中立于不败之地, 就必须采用先进的管理手段, 合理的安排组织施工, 提高财力、物力、人力的组织管理水平, 高效的完成施工任务。工程项目管理有利于企业有效合理的组织施工, 主要表现在两个方面:a.就工程项目而言, 在对建设计划及其完成进度进行考察的时候, 企业必须重视的参考指标就是工程预算所提供的各项工料消耗成本和工作量;b.作为编制施工的设计方案又要以工程预算为参照对象和重要依据。施工组织为了压缩工时, 充分合理利用人力和财力资源, 使其可以在规定时间内完成任务, 施工组织设计所作出的对各种工序之间的组合、协调、排列都是基于清单预算。

1.2 工程预算有利于施工企业加强企业核算和成本控制。

工程预算是施工企业成本控制的主要依据, 它为企业进行有效的财务核算提供了详细的资料。工程预算确保了能够对每一阶段施工成本都进行准确的分许和核算, 从而在此基础上, 根据实际情况制定出相应的管理方法, 有效地控制每一施工阶段的成本, 从而保证顺利的完成建设的任务。

工程预算规定每一项施工耗费定额, 为企业施工进行成本管理提供了必要的依据, 与此同时, 工程预算造价和施工企业产品的预算成本也是在此基础上作出的。具体而言, 就是说, 施工企业会按照工程预算要求, 对材料成本以及人工成本进行定额限量管理, 从而降低成本以提高工程项目的综合效益, 总之, 工程预算是施工企业有效控制成本和进行准确经济核算的基础。

1.3 工程预算有利于施工企业进行工程竣工核算。

工程竣工估算指的是施工企业在工程竣工后对工程所涉及的所有帐目, 进行及时准确的进行清理归集的过程。作为施工企业, 要根据工程预算与工程实际耗费的差额来修正预算, 并始终确定出工程实际的建造价格。工程竣工估算内容不仅包括重新修正预算, 还包括工程预算工程设计变更的预算帐目, 从这个意义上说, 竣工结算不仅有效的检验了企业各项经济指标的完成情况而且确保了工程造价。

1.4 工程预算有利于施工企业确定合理的工程造价。

随着社会经济不断发展和进步, 我国大力推行工程招标制度并相继出台了一系列相关的法律法规对其规范, 这样能使即将兴建的工程选择合适的承建单位, 保证工程可以按期优质完成。一个施工企业如果想要在招标过程中胜出, 就必须编制具有竞争力的投标文件, 而一份投标文件中, 最重要的部分通常是供料消耗指标和工程报价, 在招标工作中胜出的主要因素就是报价的准确可靠性。一份有竞争力和说服力的投标文件必须以工程预算作为基础, 只有这样才能确定的合理的工程报价。

2 工程预算清单控制的主要措施

工程预算是一项综合性很强的工作, 由于是带有预测性的估算, 因而会不可避免的有误差现象的产生, 总体而言, 影响预算的主要因素包括:设计方案的修正、市场价格的波动、国家政策性的调价、施工本身所具有的随意性、工程清单计价模式的落实不到位、缺乏总体预算目标, 由于一项工程建设并不是一蹴而就的, 而是经过决策、设计、施工三个阶段的一个漫长过程。当施工开始, 很可能会有上述的种种情况发生。因而, 面对如此复杂的工程预算, 作为工程项目的控制和管理也必须采取相应的措施, 以保证工程项目完成目标而实现施工企业的赢利。

2.1 组织措施。

首先, 一项工程的控制与计划都是由人做出来的, 他作为工程项目实施的主体, 指定、核算着各个环节的财务信息数据, 因而, 应该加强对于工程项目财务部的管理, 建立由多方相关部门密切配合的部门, 相互合作, 避免工程预算在实施各个阶段发生脱节而引起的不必要的与现实偏离。其次, 建立一个系统的监督体系, 对其进行控制、调节、预算。由于预算工作是施工前进行的, 因而在施工过程中, 由于市场价格、国家政策或是项目工程过程具体实际情况与预计方案不同, 会出现预算偏差现象是无可厚非的, 建立一个检查体系, 就可以随时的根据动态的价格管理系统更改预算, 做到预算方案与施工同步。

2.2 经济措施。

一个工程最好组要的目的就是获得赢利, 从项目开始到项目结束, 始终都伴随着资金的筹措和使用, 因此, 要对一个工程实现造价控制、质量控制、进度控制, 实施一定的经济措施一定的经济措施是十分必要的。

工程项目的施工计划与控制一切都是出于实现赢利目的, 而其一切的措施又是基于预算而作出来的, 因而, 为了理想的实现工程目标, 就要加强对于数据的收集、加工和整理, 然后从资源、财务、经济方面入手对其项目预算的可行性进行分析, 力求减少阻滞工程目标实现的因素。如果忽视了经济措施, 不但会影响工程的进度和质量, 而且还会使工程造价的目标难以实现。

2.3 技术措施。

但是这涉及到技术上的要求。市场因素以及政府政策因素的变动都会使预算失去意义, 因而, 建立完善的动态价格管理系统是十分必要的。它可以对影响工程造价的因素实现动态的管理。这是技术上的策略。也就是说, 只有基于技术上的准备, 自由准确无误的预算, 才能保证对工程项目所实施的控制方案与计划的论证性, 才能真正的在施工的每一阶段进行预算的精确性, 以保证节约投资、保证工期和工程质量。

摘要：工程预算清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。工程预算清单是一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及措施项目、税费等相关表格组成的文件。在性质上, 工程预算清单是招标文件的组成部分, 是招投标活动的重要依据。因此, 无论招标人还是投标人都应该认真对待。为此, 主要就基于工程预算清单的施工项目计划与控制这一问题进行探究。