万达综合体设计标准范文

万达综合体设计标准范文第1篇

一、总体要求

二、裙房区设计要求

三、客房区设计要求

四、后勤区设计要求

五、吊顶或净高、门高要求

六、屋面设计要求

七、立面设计要求

八、设备机房要求

九、电梯、扶梯

十、防水、降噪、隔振

一、总体要求

1.1. 在总平面中酒店应设置在重要区位，贴临城市主路，宜独立设置。

1.2. 酒店主入口门前应退红线≥25m。 1.3. 出入口：酒店应尽可能明确并区分主入口、会所入口、服务入口、货物出入口及其它出入口。 1.4. 流线：尽量做到顾客流线、员工流线、服务流线、货物及垃圾流线互不交叉。

1.5. 车流：应在酒店主入口前设回转车道以方便接送客人，做到有效组织地面轿车流线及停车区域，

大客车流线及停车区域，出租车流线及停车区域、等候区域，供货车流线及卸货区域，垃圾车流线及清运区域等。 1.6. 汽车坡道要求：

1.6.1. 紧贴酒店尽量不设汽车坡道;必须设置时，建议仅能通过轿车，禁止通行非酒店的货车。 1.6.2. 通行酒店轿车的车道净宽≥8m;通行酒店货车的车道净宽≥9m，坡道净高≥3.6m，车库内车道净高≥3.6m。 1.7. 停车要求： 1.7.1. 地上宜设 0.08K ①个垂直车位(含残疾人车位)、且≥15 个，车位最小尺寸为 5.0m2.5m;

地下车库应预留 0.32K个车位，车位最小尺寸为 5.3m2.4m。

1.7.2. 酒店前广场应设置 VIP 停车位，停车位尽量远离建筑;场地内设 2~4 个大巴车位，并尽量远离前广场。

1.7.3. 酒店地下车库要尽量与购物中心地下车库相连通，至少要与相邻甲级写字楼地下车库连通;酒店车位要考虑宴会厅、会议室需求，并尽量设在酒店地下入口附近。 1.8. 景观、视线要求：

1.8.1. 裙房层的大堂吧、餐厅(含包间)、会议室、游泳池，标准层的套房，行政层豪华套房(含总统套)及行政酒廊应尽可能朝向最优景观。 1.8.2. 酒店主立面、大堂吧、餐厅(含包间)其室外不宜出现泄爆口、吊装孔、竖井等地面构筑物。 1.8.3. 酒店主立面之前尽量不设车库出入口;如需设置时，应与主入口保持一定距离，并且汽车坡道不能影响特色餐、全日餐室外景观。 1.8.4. 柴油发电机房、锅炉房位置不宜在前广场下方，避免吊装孔、泄爆口影响主立面及主入口前景观。

1.9. 消防要求：酒店四周应满足消防规范。 1.10. 人防要求：酒店使用的地下室范围内禁止设计人防。

1.11. 地下面积要求：地下部分主要功能为后勤服务及设备用房，统一按照 6500m²左右考虑(特殊大型酒店除外，如东湖六星酒店)。 1.12. 平面流线要求：参见 App001 万达星级酒店空间关系流线图。

二、裙房区设计要求 2.1. 面积建议：

2.2. 大堂、前台

2.2.1. 大堂面积参见酒店管理公司提供的《万达星级酒店面积规划书》;大堂的挑空部分面积约600~1000㎡，酒店大堂挑空区宜横向布置，面宽和进深基本比例为 3:2 左右;根据不同项目，其面积可以调整。

2.2.2. 首层大堂内，距入口 10m范围内原则上不得有柱子。

2.2.3. 大堂设休息区，并不得与大堂酒吧、全日餐厅相互干扰。

2.2.4. 前台办公室应与登记柜台紧邻，在登记台后应留出1.5m的过道空间。

2.2.5. 行李房最好能有与核心筒货梯连通的直接通道，方便行李送到客人房间。

2.2.6. 贵重物品保管间应有内部通道与前厅办公室联通。

2.2.7. 大堂应设残疾人专用卫生间或厕位。 2.2.8. 大堂应设 ATM 取款机和公共电话机位。 2.2.9. 客梯区域应考虑避免总服务台视线通视，登记柜台至电梯厅的距离宜40m。

2.2.10. 所有后勤服务、公共卫生间门或入口严禁朝大堂开，商店、商务中心等门或入口尽量不朝大堂开;严寒地区，所有连通室外且人员经常出入的门应设门斗。

2.2.11. 若酒店有会所时，必须有独立的接待大堂。

2.3. 大堂酒吧

2.3.1. 酒吧与大堂、全日餐流线尽量不交叉。 2.3.2. 酒吧可以设置小舞台。 2.4. 商店

2.4.1. 应设商品部，可为精品店、花店、报刊店等。

2.4.2. 若酒店附近有超市、报刊亭等时，面积不宜过大。 2.4.3. 为不影响外立面设计风格，不宜占用大堂主要立面。

2.4.4. 商店在大堂边上时，不能直接朝大堂开门。

2.4.5. 商务中心(票务中心)

2.4.6. 应设商务中心，内设接待区、文印区、休息区、上网区等。

2.4.7. 商务中心可设在首层或会议层，但均要求客人易于到达。 2.5. 餐厅 2.5.1. 全日餐厅

2.5.1.1. 设迎客区及等候区。

2.5.1.2. 全日餐厨房不能与其它餐厅厨房合用。 2.5.1.3. 坐席区要尽量朝向室外景观，坐席区与取餐区配置动线合理。

2.5.1.4. 万达酒店全日餐厅应设 VIP 包房(尽量有自然采光、景观良好)。 2.5.1.5. 全日餐厨房最好能有与核心筒服务电梯连通的后勤通道(非客人走道)，方便送餐到客房层。

2.5.1.6. 送餐、收餐流线不能重叠交叉，送餐、收餐设不同的出入口。 2.5.2. 特色餐厅

2.5.2.1. 设有迎客结账区。

2.5.2.2. 包房送餐流线禁止与散座区交叉。 2.5.2.3. 送餐、收餐流线不能重叠交叉，送餐、收餐设不同的出入口。

2.5.2.4. 建议特色餐厨房与中餐厨房设在同一层，若不能，则应尽量保证特餐厨房区域与中餐厨房区域上下叠合，并与楼电梯间靠近，以便互相支援。 2.5.3. 中餐厅

2.5.3.1. 设迎客结账区、等候区及酒水展示区。 2.5.3.2. 设大、中、小包间，单个包间面积≥50 ㎡，其中必须设一个 30 人座的包间(万达厅)、面积≥170 ㎡，一个 20 人座的包间、面积≥130 ㎡;所有的中餐大包间均设置卫生间和步入式衣帽间。当包间过小时，可以考虑包间之间做活动隔断分割。

30 人座包间就餐区至少为 10m10m，20 人座包间就餐区至少为 8m8m。

包间配休息区、衣帽间、卫生间、备餐间，中小型包间可以两间设置一间共享的备餐间;包 房入口应为双开门，进入包房应先为休息区，避免进入包房直接面对用餐区。

2.5.3.3. 包房送餐流线禁止与开放用餐区交叉。 2.5.3.4. 送餐、收餐流线不能重叠交叉，送餐、收餐设不同的出入口。 2.5.4. 宴会厅

2.5.4.1. 宴会厅长宽比例在 2:1 左右为宜，且应分为 3 个独立的隔间，隔间比例在 3:2 左右为宜。 2.5.4.2. 宴会厅每个隔间应有独立的客人入口，且入口应居中设置;每个隔间还应有独立的 2个后勤出入口，方便后勤送餐、收餐，并满足卫生防疫要求。

2.5.4.3. 宴会前厅以长方形配置为准，短边宽度不小于 8.0m。

2.5.4.4. 宴会厅及宴会前厅尽量划入一个防火分区内，避免宴会厅正门为防火门。 2.5.4.5. 宴会厅交通流线顺畅，易于到达及疏散，宴会出口与电梯厅及电扶梯距离不大于 50m。

2.5.4.6. 宴会厅应设衣帽间，位置尽量靠近电梯厅口或扶梯口，方便客人并且避免流线过长、交叉。

2.5.4.7. 新娘房内设卫生间、化妆间，位置靠近宴会厅，并且尽量不从前厅直接进入宴会厅。 2.5.4.8. 宴会厅后勤走廊最小净宽度(最窄处)不小于 2.2m。 2.5.4.9. 宴会厅层男女卫生间大小应根据人数计算，男卫不少于 10 个小便斗、8个厕位;女卫不少于 15 个厕位，并且每个卫生间宜≥60 ㎡。

2.6. 会议室(厅)

2.6.1. 中小会议室 6 个以上(含会见厅与新娘房)。

2.6.2. 会议室(厅)交通顺畅，易于到达及疏散，会议室(厅)出口与电梯厅口或扶梯口距离应50m。

2.6.3. 可以设 VIP 接待厅和董事会议室，应设一个可容纳 40 人的会见厅，内设衣帽间、卫生间。

2.6.4. 会议室(厅)内应设衣帽间及储存设备的空间。

2.6.5. 会议室(厅)可以设置活动隔屏，方便组合。

2.6.6. 会议室(厅)长宽比宜2:1。 2.7. 厨房、卫生间

2.7.1. 各类厨房不能合用，例如特色餐厨房与全日餐厨房应独立。

2.7.2. 各层厨房区域宜尽量布置在上下相近的区域，并紧邻外墙，以利于排烟、泄爆。 2.7.3. 厨房区域必须与货用电梯相连，全日餐厨房还应靠近核心筒的服务电梯，以便为客房层送餐。

2.7.4. 厨房应避免送餐、收餐的流线穿越非本厨房服务的公共区域。

2.7.5. 洗碗间应与收餐流线搭配，紧邻餐厅及厨房出入口。

2.7.6. 厨房区域应有排水降板，地坪要与餐饮空间齐平，不得有高差。

2.7.7. 厨房上一层是卫生间时，卫生间应做同层排水。

2.7.8. 首层必须设残疾人卫生间或厕位，其它层可根据条件选设。 2.7.9. 中餐层在包间内设卫生间、散座区内设男女卫生间之外，不再另设卫生间。 2.8. 康体区

2.8.1. 应设独立的接待区。

2.8.2. 健身房、跳操房入口应设置客人门禁及读卡装置。

2.8.3. 健身房、跳操房地面应作隔振处理。 2.8.4. 男女更衣室内设卫生间。

2.8.5. 更衣室应直接通往游泳池休息区，并且通道上要先后设置强制通过式淋浴装置和强制通过式浸脚消毒池，且保证淋浴废水单独排放，不得与浸脚消毒池合流。

浸脚消毒池长度不小于 2m，宽度与通道等宽，深度 200mm。

强制淋浴的红外感应器应设置在通道上方易于感应客人通过的区域。

2.8.6. 除热带地区外，更衣区及通往泳池区的通道应铺设地暖，最好在浸脚消毒池下方也设置地暖，这样可以避免冬季水温太低客人反感进浸脚水池。

2.8.7. 条件允许时可以设棋牌室、台球室等。 2.8.8. 除男女更衣室内卫生间外，本层应另设公共卫生间，每个 10~15 ㎡为宜。 2.9. 游泳池

2.9.1. 室内游泳池池水面积尽量≥150㎡。游泳池的宽度≥7.5m。

2.9.2. 室内游泳池池水深度是指游泳池装饰完成底表面至池水溢流水面的垂直距离，池水深度可以有变化。

成人游泳池浅水区水深不低于 1.0m，深水区不大于 1.55m，浅水区的水面面积占总水面面 积比例不小于 20%。浅水至深水过渡斜坡坡度不应大于 1︰10。儿童池水深不大于 0.6m。 2.9.3. 室内游泳池尽量为规则带泳道分隔的长方形;室外游泳池可根据景观设计而采用不规则形状，但应避免狭窄的水道及尖角。 2.9.4. 游泳池四周应为“囗”或“匚”型平台环绕，游泳池一端为休息区，另一端为≥2.0m上岸区，沿游泳池长边平台最窄处≥2.0m。特殊设计的游泳池，如“无边际游泳池”、“玻璃边游泳池”等需提交酒店公司单独评估其安全性。 2.9.5. 游泳池需要设计通过台阶或垂直爬梯引导进入水体，入池台阶每级阶梯高度不大于 180mm，宽度不小于 260mm，入池爬梯在深水区至少应设置两处。

2.9.6. 在游泳池底最低点设置两个泄水口，沿游泳池长边设置吸污口。

2.9.7. 除热带地区外，酒店室内游泳池应在周边铺设地暖。

2.9.8. 游泳池水下沿长边布置低压安全照明灯，照明灯间距2.5m。

2.9.9. 游泳池降板区或机房夹层应尽量避免在下层大空间，如宴会厅前厅、大会议室，大型餐厅包间等上方，以免影响下层净高。 2.10. SPA 2.10.1. SPA 可能有不同功能分区组成，但基础的 SPA 至少应包括下列几个功能分区：入门及外部视觉区、接待柜台及客户等待区、商品展示区、美容咨询室、冲澡及更衣区、水疗区、VIP美疗室、花草茶休憩区。

2.10.2. 强调不同功能诉求的 SPA 经营内容中，应该加入其它的功能分区;这些分区设立的考虑原则是因面积大小、成本及疗程设计与收费标准而有不同，可以加入的功能分区有：配方及疗程产品准备区、三温暖、远红外线芳香疗法区、运动健身区、户外日光浴区、餐饮服务区。

三、客房区设计要求 3.1. 客房公共区

3.1.1. 客房区电梯厅至最远客房门步行距离35m。

3.1.2. 位于两个安全出口之间的客房至最近的外部出口或楼梯间最大距离30m; 位于袋形走道两侧或尽端的客房至最近的外部出口或楼梯间最大距离15m。 3.1.3. 客房区走廊最小净宽≥1.8m。 3.1.4. 客房电梯厅开口不得直接面对客房门。 3.1.5. 除客房门处有玄关外，不能在走廊尽端开客房门。

3.1.6. 客房门后退走廊宜 300mm;客房内不能设置设备门、管井门等n 。

3.1.7. 客人从地下车库进入酒店时，宜从地下二层通过核心筒客梯进入;若必须从地下一层进入时，应与酒店后勤卸货区保持一定距离。 3.2. 客房区

3.2.1. 在设计有阳台时，阳台宽度(进深)≥1.0m;阳台不得使用水平栏杆，栏杆高度≥1100mm，栏杆净间距100mm。 3.2.2. 不少于 70%的客房卫生间面积应≥8 ㎡。 3.2.3. 不少于 50%的客房卫生间淋浴、浴缸、马桶分隔。

3.2.4. 客房内衣橱尺寸≥550mm1100mm。 3.2.5. 六星酒店客房或酒店标准间客房面积≥45 ㎡时，设步入式衣帽间;套间必须设步入式衣帽间，套间同时应设封闭式厨房。 3.2.6. 客房卫生间降板区与卧室区相接处不设梁，降板区采取折板结构形式。

3.2.7. 酒店应设无障碍(残疾人)客房，其卫生间必须设一个直径至少为 1.5m 的未占用地面区域，以便能操纵轮椅。 3.3. 行政层

3.3.1. 行政酒廊面积不宜过大，根据酒店品牌，一般为 5~6 开间(房间)为宜，主入口宜邻近电梯厅口，且尽量不靠近客房门口，备餐区出入口宜邻近核心筒后勤出入口。行政酒廊设有接待区、会议区、休息区、用餐区、备餐区等。 3.3.2. 酒店设 2~3 个部长套，一室两厅，且至少两个套间应与一侧的标准间通过客厅双向双门连通。

3.3.3. 总统套房以 5~8 间标准间面积为宜，内含玄关、客厅、餐厅、备餐区、书房、主卧室、夫人房等;总统套的主人房和夫人房分别对公共走廊设置单独入口，设计为可男女主人房单独销售的形式。

四、后勤区设计要求 4.1. 客房层后勤区

4.1.1. 每层均设布草间，面积按“0.8~1该层K”㎡计算。

4.1.2. 布草间应为独立房间，应与每层的服务电梯厅相邻并可直接抵达，无需穿过任何公共区域，

且里面不能设设备井等。

4.1.3. 布草间内设有卫生间、独立的消毒间、布草井(≥1m1m)、洗涤区、布草存放区、布草车 存放区。

4.1.4. 卫生间包括马桶或蹲便器及一个洗手盆;面积不足时，卫生间可隔层设置。 4.2. 行政办公区

4.2.1. 行政办公区应与服务楼电梯结合，方便员工出入。

4.2.2. 办公区面积要求：

4.3. 卸货区

4.3.1. 卸货平台进深≥3.5m，高度 0.9m。 4.3.2. 卸货区域容纳 3 台中型货车(两个用于装卸货，一个用于搬运垃圾)，宽度不小于 10.8m，

长度不小于 8m。

4.3.3. 卸货区域设置坡道，净宽度≥1.5m，坡度不大于 1/10~1/8，坡道上设防护栏杆。 4.3.4. 卸货平台与卸货区之间应设卷闸门，方便酒店后勤管理

4.3.5. 卸货平台区域面积≥40 ㎡，并设置排水沟。

4.4. 地下后勤区

4.4.1. 后勤流线与客人流线不应交叉，垃圾流线与食物流线应分开。

4.4.2. 人员流线：员工入口楼电梯间打卡(室)更衣淋浴制服间员工餐厅。 4.4.3. 货物流线：卸货区域(原料卸货及清洗)收发验货食品粗加工各餐厅厨房(通过货梯)、员工厨房各餐厅、员工餐厅。 4.4.4. 保安室(兼打卡室)、医务室、人事部、培训教室应在负一层相邻布置并靠近员工入口。 4.4.5. 地下应设员工男女卫生间;男女更衣室所在层可以不设，但更衣室内卫生间宜设在入口处。

4.4.6. 垃圾房应紧贴卸货区域，并应设进口、出口，出口应设卷闸门。

4.4.7. 洗衣房不得与宴会厅、会议室、餐厅、公共卫生间、倒班宿舍、办公室等有人员长期驻留的房间相邻或位于其上下方。 4.4.8. 地下后勤区面积一览表：

五、吊顶或净高、门高要求

注：

1、该标准为吊顶最低点下限要求，有条件情况下，应尽可能提高。

2、酒店所有防火门按酒店管理公司及消防顾问要求均需使用甲级防火门。

六、屋面设计要求

6.1. 要有一部楼梯上到裙房屋面，以方便设备安装与检修，该楼梯应设在正立面视线范围之外。 6.2. 屋面尽量不做屋顶花园，若做屋顶花园，应考虑屋顶覆土、小品、露天游泳池、水景等荷载，并采用种植屋面做法(解决好根系穿刺和疏水问题)。 6.3. 屋面冷却塔的位置应考虑对酒店客房和立面的影响。

6.4. 屋面雨水系统应根据不同地区，酌情考虑，在做屋面有组织排水时应认真考虑屋面设备及景观的要求。

6.5. 塔楼屋面设置擦窗机。

七、立面设计要求

万达酒店立面设计要体现星级酒店的大气、尊贵，并且充分考虑所在城市历史文化特色，形成城市的视觉中心。 7.1. 设计原则

7.1.1. 严寒地区酒店应避免全幕墙设计。 7.1.2. 酒店塔楼避免使用全玻璃幕墙，能耗过高，不利于客房室内布置。

7.1.3. 酒店塔楼可采用局部玻璃幕墙加石材或铝幕墙(华北、西北、东北立面尽量避免使用铝板，尽可能使用石材)。 7.1.4. 酒店立面玻璃应采用 low-E 玻璃，以利节能。

7.1.5. 采用大面积玻璃幕墙时，需要避免产生光污染。

7.1.6. 主立面原则上不得设置百叶。 7.2. 幕墙及窗扇

7.2.1. 幕墙铝型材必须采用热阻断形式;幕墙玻璃采用双层(6+12+6)low-E 玻璃，两层玻璃不能结雾和霜，并且玻璃易更换。

7.2.2. 幕墙框架立柱严禁埋在窗间墙内，必须采用转接件脱离主体结构，层间设置防火封堵(镀锌钢板封堵内填岩棉)，以防火灾发生时串烟串火。

7.2.3. 立面设计必须与酒店室内设计相协调，避免出现室内分隔墙与外立面玻璃窗“相碰”的现象;幕墙需要保证客房视线宽度不受影响，幕墙竖框或立面壁柱应尽量避开房间中线位置。 7.2.4. 裙房的玻璃幕墙尽量增加可开启扇，以能利用自然排烟解决消防问题，而不必增加建筑竖井。

7.2.5. 客房的玻璃幕墙如设开启窗扇，为保证安全须设开启角度限位器，限定开启角度15°、开启后最大开口宽度100mm;并且可开启外窗必须安装可拆卸或者可锁闭的执手。 7.2.6. 玻璃幕墙开启扇首选铰链方式上旋开启。

7.2.7. 城市酒店幕墙设计时，不设安全护栏，以免影响立面效果。 7.3. 雨棚、LOGO

7.3.1. 城市酒店主入口雨篷宽度必须满足 3 辆轿车同时停靠，且停车时车门打开后离酒店大门有1.5m的距离;建议：雨篷悬挑 14m，雨篷下净空 8~9.5m，雨篷宽度 25~30m 为宜。 7.3.2. 入口雨篷为金属材质时，为保证平整度，建议采用 3mm 厚铝板，并且避免分格尺度过小。 7.3.3. 雨篷玻璃应避免内部钢架可视，宜采用彩釉，磨砂夹丝夹胶玻璃等;雨篷下应在视线隐蔽处设有检修口，方便进入内部进行维修。 7.3.4. 雨篷应有组织排水，为了美观，须对雨水管做隐蔽处理。

7.3.5. 城市酒店立面设计时必须预留酒店 LOGO 和名称的位置，LOGO 布置在雨篷的正立面时，须保证雨篷厚度≥1000mm。 7.3.6. 雨篷下灯光照度需达到 300 Lux;另外，应设置雨篷广播。 7.4. 夜景照明

7.4.1. 酒店立面不得使用投光灯对立面直接照射，尽可能采用内光外透，或利用上下层窗间墙布置，

避免对室内客房产生眩光干扰。

7.4.2. 灯具安装要保证见光不见灯，并需要保证灯具维护方便。 7.4.3. 泛光灯具及变压器等设备不得放在客房内部。

八、设备机房要求

8.1. 地库区的所有机房应靠近负荷中心;也应靠近核心筒，便于机电管线进入核心筒。 8.2. 制冷机房、热交换站、锅炉房等动力机房尽可能相邻布置，并靠近外管线的进线处。 8.3. 消防水池、中水机房可与商业广场合用，且不计入酒店建筑面积。

8.4. 地库区的机电设备房尽量不布置在酒店正立面下方，可以布置在酒店次要立面下方，以避免通风井、设备吊装孔、泄爆口等影响酒店的主入口。

8.5. 除当地消防局强制要求外，酒店消防、安防控制室尽量放地下一层。 8.6. 空调机房尽量布置在酒店的次要立面边，且每层的空调机房尽量布置在同一区域，以利于在立面统一设计百叶。

8.7. 以下 8.8~8.11 表格用于约 4 万㎡(含地下)左右规模的万达酒店前期方案，未来建筑功能、市政条件、酒店管理公司等因素的变化均会对机电方案和机电条件带来影响。 8.8. 强电主要机房：

8.9. 弱电主要机房：

8.10. 给排水主要机房：

8.11. 暖通主要机房：

注：1.每个防烟楼梯间、消防电梯合用前室均需要设加压送风井。防烟楼梯间地上与地下加压送风系统应分别设置。 2.当防烟楼梯间及其合用前室分别加压送风时：楼梯间加压送风井面积 0.6 ㎡，合用前室加压送风井面积0.5 ㎡。

3.当防烟楼梯间单独加压送风时(前室不送风)，楼梯间加压送风井面积 0.8 ㎡。

4.此面积表格仅供建筑方案初期给建筑师提资用，具体机房面积需设计院对设备、管道进行详细布置后确定。

九、电梯、扶梯 9.1. 电梯、扶梯

9.1.1. 核心筒客用电梯：钥匙数 280(含)以上为 5 部(每增加 75 钥匙再增加 1 部)，钥匙数280以下为 4 部;梯速为 3m/s(嘉华 B 版为 2.5 m/s)。

9.1.2. 酒店内设有会所时，应设置一组独立的直达电梯。 9.1.3. 核心筒服务电梯：钥匙数310(含)以上为 3 部，钥匙数 310 以下为 2 部;核心筒客用电梯数为 6 部时，服务电梯为 3 部;梯速为 2.5m/s(>100m)或 2m/s(100m)，且满足消防要求。

9.1.4. 裙房货(服务)梯：应结合裙房各层餐厅厨房位置及地下粗加工区域设置1~2 组(每组 2 台)电梯，梯速为≥1.0m/s。

9.1.5. 自动扶梯：从首层到宴会层之间，每层按平行方式设 1 组 2 部扶梯;扶梯梯阶宽度≥0.8m，倾斜角度30°，梯速为 0.5m/s。 9.2. 客梯应设置在大堂主流线路径上，该路径应在大堂前台的视线范围内。

9.3. 客梯厅内除客梯门洞外，不宜开其它门或门洞;酒店核心筒对走道开门(含门洞)，数量不能超过 4 个(含电梯厅门、管井门)。 9.4. 客梯厅的宽度W满足：2 倍轿厢深度W<4.5m;为了预留装修厚度，应≥3.6m。 9.5. 客梯厅要有一定深度，以便室内设计及艺术品装饰，一般超出电梯井道外侧壁≥600mm。

9.6. 酒店地下客梯厅应便捷通向停车场，提供至少 2 部客用电梯通到各层停车场，在未使用客人钥匙的情况下，不宜通过酒店客梯从停车层直接进入客房楼层，人流宜在首层转换电梯，并在登记台视线范围内。

9.7. 电梯、扶梯招标参数要求见附件：App002-电梯、扶梯招标技术参数要求。

十、防水、降噪、隔振

10.1. 酒店噪声控制要求，万达五星级(含)以上应按特级执行。

10.1.1. 室内允许噪声级(昼间)：

注：夜间室内允许噪声级的数值比昼间小 10dB(A)

10.1.2. 空气声隔声标准：

10.1.3. 撞击声隔声标准：

10.1.4. 塔楼屋面机房设置位置应避开下面总统套、部长套房。

10.1.5. 健身房、跳操房地面应作隔振处理。 10.1.6. 屋顶上设备应考虑对客房的噪声影响。 10.2. 当机房地面下沉时，电气控制设备下口安装高度应高于机房外地坪 200mm 以上。 10.3. 所有电气机房、强弱电管道井的门口，及电缆桥架洞口，设置 200mm 高挡水台。 10.4. 制冷站、水泵房、换热站等大机房内设集水坑。

10.5. 所有卫生间、厨房的污废水集水坑设置在独立的污水间内。 10.6. 设备层应在外幕墙内侧 1m 范围内砌筑 200mm 厚墙体，内贴 50mm 厚玻璃棉保温层。 10.7. 屋顶层的结构板厚度不小于 150mm，平时运行的风机、空气处理机组采用有效的隔振措施。

10.8. 设备层/避难层的结构顶板和底板厚度不小于 150mm。平时运行的风机、空气处理机组采用有效的隔振措施。

万达综合体设计标准范文第2篇

一.经济“新常态”下的商业地产新模式

在我国经济发展步入新常态的今天，居民日常可支配收入逐步增加，消费结构逐步优化，消费环境持续改善，消费领域逐步增大，我国逐渐转变成消费型社会，商业地产凭借其能够满足人们日常消费需求的优势而得以快速发展，同时因为住宅房地产市场的政策调控力度不断加大，使得商业地产市场的增长幅度明显超过住宅房地产市场，资金的涌入使得商业地产价格涨幅加大。然而，商业地产风险与机遇并存，拥有优势品牌资源、强大营运能力、资金实力雄厚的公司将生存并壮大。

城市综合体是将城市中商务、娱乐、办公、旅店、展览、餐饮、居住、会议、交通等城市生活空间的三项以上进行合体，并在各部分之间建立一种相互依赖、相互影响的动态促进关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂且有顺序的建筑群。通过一个连廊或其它形式将它们联结在一起，形成新型独立式的建筑综合体，这种集群式的建筑综合体比起那种在一个建筑体内聚集多种功能的独栋式建筑综合体，显得更加经济、专业和实用。

二.万达广场特色显著，发展态势势如破竹

创立于1988年的大连万达集团经过不断的实践与创新，逐渐形成了以“万达广场”为品牌的城市综合体产品模式，目前在全国在建和开业的万达广场共计133座，持有物业面积规模全球第一。万达城市综合体的核心内容由6个方面组成，包含酒店(Hotel)，写字楼(Office)，公共空间(Publicplace)，购物中心(Shoppingmall)，文化娱乐休闲设施(Culture&Recreation)，公寓楼(Apartment)等，根据这六大方面的英文字母首个单词，合为HOPSCA。万达广场城市综合体具备了非常鲜明的特征与战略优势。 1. 定位中端市场

依仗品牌的强大号召力，大型店面组团是其商业模式最大的特点，万达广场通过一定程度地牺牲收益换得风险的最小化和扩张的超高速，已经成为中国最具影响力的综合体样板。万达广场在商户组合上采取以主力品牌为主导的经营模式，在实现了聚集客流和降低招商风险的同时，也降低了租金收益水平。万达广场已成为快速复制的成熟产品，定位于满足大众市场商业、商务以及住宅的典范。 2. “订单地产”招商模式

万达商业与华润万家、麦当劳、肯德基、必胜客、国美电器、大歌星KTV、大玩家娱乐广场等多家商家签有战略合作协议。意味着万达广场开到哪里，这些商家也会有新店加盟开业，完全避免了招商风险问题。同时采取先招商后建设，保证开工时大部分商家已经落位，建筑方向准确，利用率极高，预收的保证金也减轻了建设投入的压力。 3. 专业管理团队

万达广场前期的选址和方案设计由万达专业的发展部和独有的商业规划院进行研究规划，在招商过程中针对主力商家客户形成订单地产服务并在规划设计中完成技术对接，在项目建设过程中拥有强大专业的开发建设团队，以及拥有遍及管理数百万平米大型商业广场经验的万达商业管理公司，最终打造了完整的商业地产上下游产业链。

4. 2015年报相关简要分析

根据万达商业地产2015财年年报显示，2015财年新增广场26座，目前共计133座。已开业持有物业总建筑面积达26.32百万平方米，同比增长22.1%。已开业购物中心总建筑面积达21.83百万平方米，同比增长23.3%。已开业购物中心总可租面积达14.13百万平方米，同比增长23.0%。已开业酒店、写字楼、文化及其他物业总建筑面积达4.49百万平方米，同比增长16.6%。

从数据中能够看出，万达广场无论从整体数量还是建筑面积和使用面积均呈现稳步攀升态势，充分表明万达广场城市综合体业态已经被大陆居民和广大商家认知并认可，大量的供销需求促使万达广场在量上的增长。 三.“万达广场”城市综合体盈利分析

万达广场找到了比较好的发展模式，核心商业面积长期持有，租金收益和物业增值收益成为长期增值的主要盈利点。 1. 以售养租形式把握现金流平衡和持续

万达广场城市综合体实现了真正意义上的以售养租，既满足现金流平衡和持续的同时，又不造成整体经营效果上出现冲突。与之前相比，大幅增加了写字楼和住宅产品，随着“万达广场”品牌的深入人心，住宅和写字楼得以高溢价出售，高溢价销售带来的流入现金，则支持物业的持有反哺着商业地产的铺位，万达通过完全租赁的形式实现了统一的商业管理，促进万达商业整体目标的实现。 2. 完整的经营价值链

从拿地、设计、规划、招商、管理都是由万达自己把控，自从确定了商业模式，万达集团把总部放在祖国首都，以便有效整合和利用政府、媒体、商家、金融、人才等优势资源。城市综合体是万达多年经营商业地产的基础上，良性发展并逐步完善的核心产品，城市综合体将不同的业态融为一体，有机的整合了娱乐、消费、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了良性互动。在规划设计中，重视建筑功能分区并实现综合体中不同业态的协调促进，商业室内步行街使商业中心内的各主力店和中小店铺有机相联，引导所有顾客合理流动，满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的“一站式消费”需求，成为商业中心的灵魂与纽带，树立了良好的品牌形象。 3. 地方政府对万达集团的支持和信任

地方政府十分关注万达广场项目，往往期望能通过万达广场项目辐射广场周边，产生同心圆效应，万达广场的良性发展恰好迎合地方政府的发展经济心态。万达城市综合体不仅是优秀的建筑设计，同时也包涵优秀的商业策划和商业运营，保证项目建成后能按期开业，开业后能形成凝聚力，解决了政府的担忧。

地方政府对地产开发商准入的条件存在限制，但万达借商业地产之名能做到低价拿地，如 2008 年万达广场新建项目即是受地方政府邀请，价格优惠，而且万达广场已在全国获得了广泛知名度，在此前提下，住宅、办公写字楼等均能实现高溢价销售，商业土地成本自然下降，这即是“城市综合体”的优势。 4. 拥有大量优质商业资源

万达广场城市综合体的商业大部分为只租不售，目前1000余家签订合作协议的商家中，有50余个左右是主力业态，60至70个为次主力业态，这些商家都是“万达指哪它们打哪”。订单地产能够让万达广场里面的商户位得以大部分在广场还未建成时就完成出租，使保证金和后续租金能够进账，万达广场又将租出的商业面积连同租赁合约向银行进行抵押贷款，从而保证开发和运营所需资金流不断裂

除战略合作的商业伙伴加盟外，万达集团自营的万千百货、万达院线等主力店，也能快速支持万达广场的迅速开业。目前万达广场城市综合体已形成几大绝对主力业态，包括国美电器、大玩家娱乐、大歌星KTV、万千百货、万达院线、数码广场和精品餐饮酒楼、豪华商务酒店等。

5. 2015年报相关简要分析

表格截取自2015万达商业地产公司年报 2015年，万达商业地产业务框架为投资物业租赁及物业管理、物业销售和酒店经营三大板块组成，业务占比分別为10.94%、82.54%及4.00%。万达广场来自投资物业租赁及物业管理业务板块，其收入为人民币13,582百万元，同比增长31.2%。

从数据中能够看到，2015年，万达广场为主要业态的投资物业租赁及物业管理业务占比稳步增长，并适时扩大。2015年实现投资该板块息税前利润人民币25,449百万元，占息税前利润总额的比例为45.09%，同比增长4.44%。与此同时，其他板块业务利润同比呈现不同程度减速和下降。

四.万达广场城市综合体的价值研究 1. 特殊的功能复合性

城市综合体集多种城市业态于一体，将娱乐、办公、消费、居住等多功能城市空间通过合理的交通连接，有机组合、让它们相互依存、协同促进。城市综合体也是对分散的城市功能的一种整合，以往功能单一的情况下，各个业态功能相对独立，关联度极其微弱，无法发挥协同效应。作为目前商业地产开发的主流模式和选择之一，其城市价值主要体现在：空间结构连续性 、整体功能复合型 。万达商业广场以开放式街区为主要设计理念，空间结构上更具连续性，形态多元，功能互补，既能给居民带来便捷，又促进了商业销售。最新一代万达商业广场本身就是一个可循环再生的商业生态体系，以主要功能连带多种配套功能形成万达价值链，共同满足消费者的需求。 2. 物业升值潜力巨大 万达广场在做足自身的使用价值的同时，会带动所处地段的价值提升，以及同区域的土地价值、建筑价值、产业价值，同样会带动整个城市房地产业的价值提升。万达广场选择有价值的城市和地区以“城市规划方法”实施一个房地产项目的综合投资和运营管理，即将本城市价值通过人流，物流，资金流等方式实现快速集中，激发了万达广场本身的物业价值潜力，升值成为常态。 3. 辐射力巨大，规模效应明显

以现在的万达广场所在的区域为例，无论在万达进入之前该地段是怎样的一种荒芜状态，如上海五角场，但在万达进入后，这些第三代城市综合体项目的大规模、大体量都在所在城市成为新的地标式建筑、新的商业中心、新的城市中心、成为一个城市新的象征、行业新的标准，周边很多知名地产商在销售房子时，都把距离万达多少米作为项目的最大卖点，可见城市综合体的巨大辐射力。 4. 2015年报相关简要分析

截至2015年年底，万达广场租赁收入同比增长10%，全年累计总客流20.3亿人次，所有广场日均客流约5万人次，总客流同比增长25%。2015年新开业的购物中心继续保持满铺出租状态。2015年公司对百货主力商家进行了一系列有计划、有针对性的优化，已开业购物中心的平均出租率为96.37%。2015年，投资物业租赁及物业管理产生人民币13,582百万元，同比增长31.20%。本板块對本公司收入贡献进一步上升，占比达10.94%，同比增长1.34%。 能够看出，万达广场通过一系列经营手段，包括主力店的开拓和调整，加大品牌影响力度和丰富品牌资源，做精营销策划，实现线上线下联动，做强安全保障工作等各项措施，保证了在宏观经济下滑的大背景下，稳步提升万达广场的商业价值和社会价值。 五.城市综合体面临的主要问题

城市综合体在开发过程中也面临着诸多问题，如城市综合体必须具备足够的终端消费能力，要求有优越的地段、交通、商圈配套，开发商须具有雄厚的资金实力等，从实践中来看，功能组合失调也是造成城市综合体效用不良的重要原因之一，最核心的要素是如何做到各种功能的目标客户群一致，做到有效的感应互动。所以，城市综合体虽然具有很多优点，但并不是所有开发商和所有城市都适合开发，它对开发商和城市有着极高的要求。相对住宅房地产市场，商业地产投资回收期长，风险高，涉足门槛明显强于住宅市场，同时拥有运营、地段、资金、和企业资源的开发公司将面临较好的发展机遇，而同时缺少专业运营能力和资金实力不足的开发商如果硬要开发城市综合体项目，将面临较大风险。 六.结论

万达综合体设计标准范文第3篇

一、总体要求

二、裙房区设计要求

三、客房区设计要求

四、后勤区设计要求

五、吊顶或净高、门高要求

六、屋面设计要求

七、立面设计要求

八、设备机房要求

九、电梯、扶梯

十、防水、降噪、隔振

一、总体要求

1.1. 在总平面中酒店应设置在重要区位，贴临城市主路，宜独立设置。

1.2. 酒店主入口门前应退红线≥25m。 1.3. 出入口：酒店应尽可能明确并区分主入口、会所入口、服务入口、货物出入口及其它出入口。 1.4. 流线：尽量做到顾客流线、员工流线、服务流线、货物及垃圾流线互不交叉。

1.5. 车流：应在酒店主入口前设回转车道以方便接送客人，做到有效组织地面轿车流线及停车区域，

大客车流线及停车区域，出租车流线及停车区域、等候区域，供货车流线及卸货区域，垃圾车流线及清运区域等。 1.6. 汽车坡道要求：

1.6.1. 紧贴酒店尽量不设汽车坡道;必须设置时，建议仅能通过轿车，禁止通行非酒店的货车。 1.6.2. 通行酒店轿车的车道净宽≥8m;通行酒店货车的车道净宽≥9m，坡道净高≥3.6m，车库内车道净高≥3.6m。 1.7. 停车要求： 1.7.1. 地上宜设 0.08K ①个垂直车位(含残疾人车位)、且≥15 个，车位最小尺寸为 5.0m2.5m;

地下车库应预留 0.32K个车位，车位最小尺寸为 5.3m2.4m。

1.7.2. 酒店前广场应设置 VIP 停车位，停车位尽量远离建筑;场地内设 2~4 个大巴车位，并尽量远离前广场。

1.7.3. 酒店地下车库要尽量与购物中心地下车库相连通，至少要与相邻甲级写字楼地下车库连通;酒店车位要考虑宴会厅、会议室需求，并尽量设在酒店地下入口附近。 1.8. 景观、视线要求：

1.8.1. 裙房层的大堂吧、餐厅(含包间)、会议室、游泳池，标准层的套房，行政层豪华套房(含总统套)及行政酒廊应尽可能朝向最优景观。 1.8.2. 酒店主立面、大堂吧、餐厅(含包间)其室外不宜出现泄爆口、吊装孔、竖井等地面构筑物。 1.8.3. 酒店主立面之前尽量不设车库出入口;如需设置时，应与主入口保持一定距离，并且汽车坡道不能影响特色餐、全日餐室外景观。 1.8.4. 柴油发电机房、锅炉房位置不宜在前广场下方，避免吊装孔、泄爆口影响主立面及主入口前景观。

1.9. 消防要求：酒店四周应满足消防规范。 1.10. 人防要求：酒店使用的地下室范围内禁止设计人防。

1.11. 地下面积要求：地下部分主要功能为后勤服务及设备用房，统一按照 6500m²左右考虑(特殊大型酒店除外，如东湖六星酒店)。 1.12. 平面流线要求：参见 App001 万达星级酒店空间关系流线图。

二、裙房区设计要求 2.1. 面积建议：

2.2. 大堂、前台

2.2.1. 大堂面积参见酒店管理公司提供的《万达星级酒店面积规划书》;大堂的挑空部分面积约600~1000㎡，酒店大堂挑空区宜横向布置，面宽和进深基本比例为 3:2 左右;根据不同项目，其面积可以调整。

2.2.2. 首层大堂内，距入口 10m范围内原则上不得有柱子。

2.2.3. 大堂设休息区，并不得与大堂酒吧、全日餐厅相互干扰。

2.2.4. 前台办公室应与登记柜台紧邻，在登记台后应留出1.5m的过道空间。

2.2.5. 行李房最好能有与核心筒货梯连通的直接通道，方便行李送到客人房间。

2.2.6. 贵重物品保管间应有内部通道与前厅办公室联通。

2.2.7. 大堂应设残疾人专用卫生间或厕位。 2.2.8. 大堂应设 ATM 取款机和公共电话机位。 2.2.9. 客梯区域应考虑避免总服务台视线通视，登记柜台至电梯厅的距离宜40m。

2.2.10. 所有后勤服务、公共卫生间门或入口严禁朝大堂开，商店、商务中心等门或入口尽量不朝大堂开;严寒地区，所有连通室外且人员经常出入的门应设门斗。

2.2.11. 若酒店有会所时，必须有独立的接待大堂。

2.3. 大堂酒吧

2.3.1. 酒吧与大堂、全日餐流线尽量不交叉。 2.3.2. 酒吧可以设置小舞台。 2.4. 商店

2.4.1. 应设商品部，可为精品店、花店、报刊店等。

2.4.2. 若酒店附近有超市、报刊亭等时，面积不宜过大。 2.4.3. 为不影响外立面设计风格，不宜占用大堂主要立面。

2.4.4. 商店在大堂边上时，不能直接朝大堂开门。

2.4.5. 商务中心(票务中心)

2.4.6. 应设商务中心，内设接待区、文印区、休息区、上网区等。

2.4.7. 商务中心可设在首层或会议层，但均要求客人易于到达。 2.5. 餐厅 2.5.1. 全日餐厅

2.5.1.1. 设迎客区及等候区。

2.5.1.2. 全日餐厨房不能与其它餐厅厨房合用。 2.5.1.3. 坐席区要尽量朝向室外景观，坐席区与取餐区配置动线合理。

2.5.1.4. 万达酒店全日餐厅应设 VIP 包房(尽量有自然采光、景观良好)。 2.5.1.5. 全日餐厨房最好能有与核心筒服务电梯连通的后勤通道(非客人走道)，方便送餐到客房层。

2.5.1.6. 送餐、收餐流线不能重叠交叉，送餐、收餐设不同的出入口。 2.5.2. 特色餐厅

2.5.2.1. 设有迎客结账区。

2.5.2.2. 包房送餐流线禁止与散座区交叉。 2.5.2.3. 送餐、收餐流线不能重叠交叉，送餐、收餐设不同的出入口。

2.5.2.4. 建议特色餐厨房与中餐厨房设在同一层，若不能，则应尽量保证特餐厨房区域与中餐厨房区域上下叠合，并与楼电梯间靠近，以便互相支援。 2.5.3. 中餐厅

2.5.3.1. 设迎客结账区、等候区及酒水展示区。 2.5.3.2. 设大、中、小包间，单个包间面积≥50 ㎡，其中必须设一个 30 人座的包间(万达厅)、面积≥170 ㎡，一个 20 人座的包间、面积≥130 ㎡;所有的中餐大包间均设置卫生间和步入式衣帽间。当包间过小时，可以考虑包间之间做活动隔断分割。

30 人座包间就餐区至少为 10m10m，20 人座包间就餐区至少为 8m8m。

包间配休息区、衣帽间、卫生间、备餐间，中小型包间可以两间设置一间共享的备餐间;包 房入口应为双开门，进入包房应先为休息区，避免进入包房直接面对用餐区。

2.5.3.3. 包房送餐流线禁止与开放用餐区交叉。 2.5.3.4. 送餐、收餐流线不能重叠交叉，送餐、收餐设不同的出入口。 2.5.4. 宴会厅

2.5.4.1. 宴会厅长宽比例在 2:1 左右为宜，且应分为 3 个独立的隔间，隔间比例在 3:2 左右为宜。 2.5.4.2. 宴会厅每个隔间应有独立的客人入口，且入口应居中设置;每个隔间还应有独立的 2个后勤出入口，方便后勤送餐、收餐，并满足卫生防疫要求。

2.5.4.3. 宴会前厅以长方形配置为准，短边宽度不小于 8.0m。

2.5.4.4. 宴会厅及宴会前厅尽量划入一个防火分区内，避免宴会厅正门为防火门。 2.5.4.5. 宴会厅交通流线顺畅，易于到达及疏散，宴会出口与电梯厅及电扶梯距离不大于 50m。

2.5.4.6. 宴会厅应设衣帽间，位置尽量靠近电梯厅口或扶梯口，方便客人并且避免流线过长、交叉。

2.5.4.7. 新娘房内设卫生间、化妆间，位置靠近宴会厅，并且尽量不从前厅直接进入宴会厅。 2.5.4.8. 宴会厅后勤走廊最小净宽度(最窄处)不小于 2.2m。 2.5.4.9. 宴会厅层男女卫生间大小应根据人数计算，男卫不少于 10 个小便斗、8个厕位;女卫不少于 15 个厕位，并且每个卫生间宜≥60 ㎡。

2.6. 会议室(厅)

2.6.1. 中小会议室 6 个以上(含会见厅与新娘房)。

2.6.2. 会议室(厅)交通顺畅，易于到达及疏散，会议室(厅)出口与电梯厅口或扶梯口距离应50m。

2.6.3. 可以设 VIP 接待厅和董事会议室，应设一个可容纳 40 人的会见厅，内设衣帽间、卫生间。

2.6.4. 会议室(厅)内应设衣帽间及储存设备的空间。

2.6.5. 会议室(厅)可以设置活动隔屏，方便组合。

2.6.6. 会议室(厅)长宽比宜2:1。 2.7. 厨房、卫生间

2.7.1. 各类厨房不能合用，例如特色餐厨房与全日餐厨房应独立。

2.7.2. 各层厨房区域宜尽量布置在上下相近的区域，并紧邻外墙，以利于排烟、泄爆。 2.7.3. 厨房区域必须与货用电梯相连，全日餐厨房还应靠近核心筒的服务电梯，以便为客房层送餐。

2.7.4. 厨房应避免送餐、收餐的流线穿越非本厨房服务的公共区域。

2.7.5. 洗碗间应与收餐流线搭配，紧邻餐厅及厨房出入口。

2.7.6. 厨房区域应有排水降板，地坪要与餐饮空间齐平，不得有高差。

2.7.7. 厨房上一层是卫生间时，卫生间应做同层排水。

2.7.8. 首层必须设残疾人卫生间或厕位，其它层可根据条件选设。 2.7.9. 中餐层在包间内设卫生间、散座区内设男女卫生间之外，不再另设卫生间。 2.8. 康体区

2.8.1. 应设独立的接待区。

2.8.2. 健身房、跳操房入口应设置客人门禁及读卡装置。

2.8.3. 健身房、跳操房地面应作隔振处理。 2.8.4. 男女更衣室内设卫生间。

2.8.5. 更衣室应直接通往游泳池休息区，并且通道上要先后设置强制通过式淋浴装置和强制通过式浸脚消毒池，且保证淋浴废水单独排放，不得与浸脚消毒池合流。

浸脚消毒池长度不小于 2m，宽度与通道等宽，深度 200mm。

强制淋浴的红外感应器应设置在通道上方易于感应客人通过的区域。

2.8.6. 除热带地区外，更衣区及通往泳池区的通道应铺设地暖，最好在浸脚消毒池下方也设置地暖，这样可以避免冬季水温太低客人反感进浸脚水池。

2.8.7. 条件允许时可以设棋牌室、台球室等。 2.8.8. 除男女更衣室内卫生间外，本层应另设公共卫生间，每个 10~15 ㎡为宜。 2.9. 游泳池

2.9.1. 室内游泳池池水面积尽量≥150㎡。游泳池的宽度≥7.5m。

2.9.2. 室内游泳池池水深度是指游泳池装饰完成底表面至池水溢流水面的垂直距离，池水深度可以有变化。

成人游泳池浅水区水深不低于 1.0m，深水区不大于 1.55m，浅水区的水面面积占总水面面 积比例不小于 20%。浅水至深水过渡斜坡坡度不应大于 1︰10。儿童池水深不大于 0.6m。 2.9.3. 室内游泳池尽量为规则带泳道分隔的长方形;室外游泳池可根据景观设计而采用不规则形状，但应避免狭窄的水道及尖角。 2.9.4. 游泳池四周应为“囗”或“匚”型平台环绕，游泳池一端为休息区，另一端为≥2.0m上岸区，沿游泳池长边平台最窄处≥2.0m。特殊设计的游泳池，如“无边际游泳池”、“玻璃边游泳池”等需提交酒店公司单独评估其安全性。 2.9.5. 游泳池需要设计通过台阶或垂直爬梯引导进入水体，入池台阶每级阶梯高度不大于 180mm，宽度不小于 260mm，入池爬梯在深水区至少应设置两处。

2.9.6. 在游泳池底最低点设置两个泄水口，沿游泳池长边设置吸污口。

2.9.7. 除热带地区外，酒店室内游泳池应在周边铺设地暖。

2.9.8. 游泳池水下沿长边布置低压安全照明灯，照明灯间距2.5m。

2.9.9. 游泳池降板区或机房夹层应尽量避免在下层大空间，如宴会厅前厅、大会议室，大型餐厅包间等上方，以免影响下层净高。 2.10. SPA 2.10.1. SPA 可能有不同功能分区组成，但基础的 SPA 至少应包括下列几个功能分区：入门及外部视觉区、接待柜台及客户等待区、商品展示区、美容咨询室、冲澡及更衣区、水疗区、VIP美疗室、花草茶休憩区。

2.10.2. 强调不同功能诉求的 SPA 经营内容中，应该加入其它的功能分区;这些分区设立的考虑原则是因面积大小、成本及疗程设计与收费标准而有不同，可以加入的功能分区有：配方及疗程产品准备区、三温暖、远红外线芳香疗法区、运动健身区、户外日光浴区、餐饮服务区。

三、客房区设计要求 3.1. 客房公共区

3.1.1. 客房区电梯厅至最远客房门步行距离35m。

3.1.2. 位于两个安全出口之间的客房至最近的外部出口或楼梯间最大距离30m; 位于袋形走道两侧或尽端的客房至最近的外部出口或楼梯间最大距离15m。 3.1.3. 客房区走廊最小净宽≥1.8m。 3.1.4. 客房电梯厅开口不得直接面对客房门。 3.1.5. 除客房门处有玄关外，不能在走廊尽端开客房门。

3.1.6. 客房门后退走廊宜 300mm;客房内不能设置设备门、管井门等n 。

3.1.7. 客人从地下车库进入酒店时，宜从地下二层通过核心筒客梯进入;若必须从地下一层进入时，应与酒店后勤卸货区保持一定距离。 3.2. 客房区

3.2.1. 在设计有阳台时，阳台宽度(进深)≥1.0m;阳台不得使用水平栏杆，栏杆高度≥1100mm，栏杆净间距100mm。 3.2.2. 不少于 70%的客房卫生间面积应≥8 ㎡。 3.2.3. 不少于 50%的客房卫生间淋浴、浴缸、马桶分隔。

3.2.4. 客房内衣橱尺寸≥550mm1100mm。 3.2.5. 六星酒店客房或酒店标准间客房面积≥45 ㎡时，设步入式衣帽间;套间必须设步入式衣帽间，套间同时应设封闭式厨房。 3.2.6. 客房卫生间降板区与卧室区相接处不设梁，降板区采取折板结构形式。

3.2.7. 酒店应设无障碍(残疾人)客房，其卫生间必须设一个直径至少为 1.5m 的未占用地面区域，以便能操纵轮椅。 3.3. 行政层

3.3.1. 行政酒廊面积不宜过大，根据酒店品牌，一般为 5~6 开间(房间)为宜，主入口宜邻近电梯厅口，且尽量不靠近客房门口，备餐区出入口宜邻近核心筒后勤出入口。行政酒廊设有接待区、会议区、休息区、用餐区、备餐区等。 3.3.2. 酒店设 2~3 个部长套，一室两厅，且至少两个套间应与一侧的标准间通过客厅双向双门连通。

3.3.3. 总统套房以 5~8 间标准间面积为宜，内含玄关、客厅、餐厅、备餐区、书房、主卧室、夫人房等;总统套的主人房和夫人房分别对公共走廊设置单独入口，设计为可男女主人房单独销售的形式。

四、后勤区设计要求 4.1. 客房层后勤区

4.1.1. 每层均设布草间，面积按“0.8~1该层K”㎡计算。

4.1.2. 布草间应为独立房间，应与每层的服务电梯厅相邻并可直接抵达，无需穿过任何公共区域，

且里面不能设设备井等。

4.1.3. 布草间内设有卫生间、独立的消毒间、布草井(≥1m1m)、洗涤区、布草存放区、布草车 存放区。

4.1.4. 卫生间包括马桶或蹲便器及一个洗手盆;面积不足时，卫生间可隔层设置。 4.2. 行政办公区

4.2.1. 行政办公区应与服务楼电梯结合，方便员工出入。

4.2.2. 办公区面积要求：

4.3. 卸货区

4.3.1. 卸货平台进深≥3.5m，高度 0.9m。 4.3.2. 卸货区域容纳 3 台中型货车(两个用于装卸货，一个用于搬运垃圾)，宽度不小于 10.8m，

长度不小于 8m。

4.3.3. 卸货区域设置坡道，净宽度≥1.5m，坡度不大于 1/10~1/8，坡道上设防护栏杆。 4.3.4. 卸货平台与卸货区之间应设卷闸门，方便酒店后勤管理

4.3.5. 卸货平台区域面积≥40 ㎡，并设置排水沟。

4.4. 地下后勤区

4.4.1. 后勤流线与客人流线不应交叉，垃圾流线与食物流线应分开。

4.4.2. 人员流线：员工入口楼电梯间打卡(室)更衣淋浴制服间员工餐厅。 4.4.3. 货物流线：卸货区域(原料卸货及清洗)收发验货食品粗加工各餐厅厨房(通过货梯)、员工厨房各餐厅、员工餐厅。 4.4.4. 保安室(兼打卡室)、医务室、人事部、培训教室应在负一层相邻布置并靠近员工入口。 4.4.5. 地下应设员工男女卫生间;男女更衣室所在层可以不设，但更衣室内卫生间宜设在入口处。

4.4.6. 垃圾房应紧贴卸货区域，并应设进口、出口，出口应设卷闸门。

4.4.7. 洗衣房不得与宴会厅、会议室、餐厅、公共卫生间、倒班宿舍、办公室等有人员长期驻留的房间相邻或位于其上下方。 4.4.8. 地下后勤区面积一览表：

五、吊顶或净高、门高要求

注：

1、该标准为吊顶最低点下限要求，有条件情况下，应尽可能提高。

2、酒店所有防火门按酒店管理公司及消防顾问要求均需使用甲级防火门。

六、屋面设计要求

6.1. 要有一部楼梯上到裙房屋面，以方便设备安装与检修，该楼梯应设在正立面视线范围之外。 6.2. 屋面尽量不做屋顶花园，若做屋顶花园，应考虑屋顶覆土、小品、露天游泳池、水景等荷载，并采用种植屋面做法(解决好根系穿刺和疏水问题)。 6.3. 屋面冷却塔的位置应考虑对酒店客房和立面的影响。

6.4. 屋面雨水系统应根据不同地区，酌情考虑，在做屋面有组织排水时应认真考虑屋面设备及景观的要求。

6.5. 塔楼屋面设置擦窗机。

七、立面设计要求

万达酒店立面设计要体现星级酒店的大气、尊贵，并且充分考虑所在城市历史文化特色，形成城市的视觉中心。 7.1. 设计原则

7.1.1. 严寒地区酒店应避免全幕墙设计。 7.1.2. 酒店塔楼避免使用全玻璃幕墙，能耗过高，不利于客房室内布置。

7.1.3. 酒店塔楼可采用局部玻璃幕墙加石材或铝幕墙(华北、西北、东北立面尽量避免使用铝板，尽可能使用石材)。 7.1.4. 酒店立面玻璃应采用 low-E 玻璃，以利节能。

7.1.5. 采用大面积玻璃幕墙时，需要避免产生光污染。

7.1.6. 主立面原则上不得设置百叶。 7.2. 幕墙及窗扇

7.2.1. 幕墙铝型材必须采用热阻断形式;幕墙玻璃采用双层(6+12+6)low-E 玻璃，两层玻璃不能结雾和霜，并且玻璃易更换。

7.2.2. 幕墙框架立柱严禁埋在窗间墙内，必须采用转接件脱离主体结构，层间设置防火封堵(镀锌钢板封堵内填岩棉)，以防火灾发生时串烟串火。

7.2.3. 立面设计必须与酒店室内设计相协调，避免出现室内分隔墙与外立面玻璃窗“相碰”的现象;幕墙需要保证客房视线宽度不受影响，幕墙竖框或立面壁柱应尽量避开房间中线位置。 7.2.4. 裙房的玻璃幕墙尽量增加可开启扇，以能利用自然排烟解决消防问题，而不必增加建筑竖井。

7.2.5. 客房的玻璃幕墙如设开启窗扇，为保证安全须设开启角度限位器，限定开启角度15°、开启后最大开口宽度100mm;并且可开启外窗必须安装可拆卸或者可锁闭的执手。 7.2.6. 玻璃幕墙开启扇首选铰链方式上旋开启。

7.2.7. 城市酒店幕墙设计时，不设安全护栏，以免影响立面效果。 7.3. 雨棚、LOGO

7.3.1. 城市酒店主入口雨篷宽度必须满足 3 辆轿车同时停靠，且停车时车门打开后离酒店大门有1.5m的距离;建议：雨篷悬挑 14m，雨篷下净空 8~9.5m，雨篷宽度 25~30m 为宜。 7.3.2. 入口雨篷为金属材质时，为保证平整度，建议采用 3mm 厚铝板，并且避免分格尺度过小。 7.3.3. 雨篷玻璃应避免内部钢架可视，宜采用彩釉，磨砂夹丝夹胶玻璃等;雨篷下应在视线隐蔽处设有检修口，方便进入内部进行维修。 7.3.4. 雨篷应有组织排水，为了美观，须对雨水管做隐蔽处理。

7.3.5. 城市酒店立面设计时必须预留酒店 LOGO 和名称的位置，LOGO 布置在雨篷的正立面时，须保证雨篷厚度≥1000mm。 7.3.6. 雨篷下灯光照度需达到 300 Lux;另外，应设置雨篷广播。 7.4. 夜景照明

7.4.1. 酒店立面不得使用投光灯对立面直接照射，尽可能采用内光外透，或利用上下层窗间墙布置，

避免对室内客房产生眩光干扰。

7.4.2. 灯具安装要保证见光不见灯，并需要保证灯具维护方便。 7.4.3. 泛光灯具及变压器等设备不得放在客房内部。

八、设备机房要求

8.1. 地库区的所有机房应靠近负荷中心;也应靠近核心筒，便于机电管线进入核心筒。 8.2. 制冷机房、热交换站、锅炉房等动力机房尽可能相邻布置，并靠近外管线的进线处。 8.3. 消防水池、中水机房可与商业广场合用，且不计入酒店建筑面积。

8.4. 地库区的机电设备房尽量不布置在酒店正立面下方，可以布置在酒店次要立面下方，以避免通风井、设备吊装孔、泄爆口等影响酒店的主入口。

8.5. 除当地消防局强制要求外，酒店消防、安防控制室尽量放地下一层。 8.6. 空调机房尽量布置在酒店的次要立面边，且每层的空调机房尽量布置在同一区域，以利于在立面统一设计百叶。

8.7. 以下 8.8~8.11 表格用于约 4 万㎡(含地下)左右规模的万达酒店前期方案，未来建筑功能、市政条件、酒店管理公司等因素的变化均会对机电方案和机电条件带来影响。 8.8. 强电主要机房：

8.9. 弱电主要机房：

8.10. 给排水主要机房：

8.11. 暖通主要机房：

注：1.每个防烟楼梯间、消防电梯合用前室均需要设加压送风井。防烟楼梯间地上与地下加压送风系统应分别设置。 2.当防烟楼梯间及其合用前室分别加压送风时：楼梯间加压送风井面积 0.6 ㎡，合用前室加压送风井面积0.5 ㎡。

3.当防烟楼梯间单独加压送风时(前室不送风)，楼梯间加压送风井面积 0.8 ㎡。

4.此面积表格仅供建筑方案初期给建筑师提资用，具体机房面积需设计院对设备、管道进行详细布置后确定。

九、电梯、扶梯 9.1. 电梯、扶梯

9.1.1. 核心筒客用电梯：钥匙数 280(含)以上为 5 部(每增加 75 钥匙再增加 1 部)，钥匙数280以下为 4 部;梯速为 3m/s(嘉华 B 版为 2.5 m/s)。

9.1.2. 酒店内设有会所时，应设置一组独立的直达电梯。 9.1.3. 核心筒服务电梯：钥匙数310(含)以上为 3 部，钥匙数 310 以下为 2 部;核心筒客用电梯数为 6 部时，服务电梯为 3 部;梯速为 2.5m/s(>100m)或 2m/s(100m)，且满足消防要求。

9.1.4. 裙房货(服务)梯：应结合裙房各层餐厅厨房位置及地下粗加工区域设置1~2 组(每组 2 台)电梯，梯速为≥1.0m/s。

9.1.5. 自动扶梯：从首层到宴会层之间，每层按平行方式设 1 组 2 部扶梯;扶梯梯阶宽度≥0.8m，倾斜角度30°，梯速为 0.5m/s。 9.2. 客梯应设置在大堂主流线路径上，该路径应在大堂前台的视线范围内。

9.3. 客梯厅内除客梯门洞外，不宜开其它门或门洞;酒店核心筒对走道开门(含门洞)，数量不能超过 4 个(含电梯厅门、管井门)。 9.4. 客梯厅的宽度W满足：2 倍轿厢深度W<4.5m;为了预留装修厚度，应≥3.6m。 9.5. 客梯厅要有一定深度，以便室内设计及艺术品装饰，一般超出电梯井道外侧壁≥600mm。

9.6. 酒店地下客梯厅应便捷通向停车场，提供至少 2 部客用电梯通到各层停车场，在未使用客人钥匙的情况下，不宜通过酒店客梯从停车层直接进入客房楼层，人流宜在首层转换电梯，并在登记台视线范围内。

9.7. 电梯、扶梯招标参数要求见附件：App002-电梯、扶梯招标技术参数要求。

十、防水、降噪、隔振

10.1. 酒店噪声控制要求，万达五星级(含)以上应按特级执行。

10.1.1. 室内允许噪声级(昼间)：

注：夜间室内允许噪声级的数值比昼间小 10dB(A)

10.1.2. 空气声隔声标准：

10.1.3. 撞击声隔声标准：

10.1.4. 塔楼屋面机房设置位置应避开下面总统套、部长套房。

10.1.5. 健身房、跳操房地面应作隔振处理。 10.1.6. 屋顶上设备应考虑对客房的噪声影响。 10.2. 当机房地面下沉时，电气控制设备下口安装高度应高于机房外地坪 200mm 以上。 10.3. 所有电气机房、强弱电管道井的门口，及电缆桥架洞口，设置 200mm 高挡水台。 10.4. 制冷站、水泵房、换热站等大机房内设集水坑。

10.5. 所有卫生间、厨房的污废水集水坑设置在独立的污水间内。 10.6. 设备层应在外幕墙内侧 1m 范围内砌筑 200mm 厚墙体，内贴 50mm 厚玻璃棉保温层。 10.7. 屋顶层的结构板厚度不小于 150mm，平时运行的风机、空气处理机组采用有效的隔振措施。

10.8. 设备层/避难层的结构顶板和底板厚度不小于 150mm。平时运行的风机、空气处理机组采用有效的隔振措施。

万达综合体设计标准范文第4篇

解读城市综合体 如何使其价值最大化

当下的中国房地产，对城市综合体有一个约定俗成的定义，从产品形式讲一般是有五种，

酒店、写字楼、商业、公寓和住宅，称为4+1模式。

国外城市综合体的英文名为hopsca，是英文单词hotel(酒店)、office(写字楼)、park(公园)、shopping mall(购物中心)、convention(会议中心、会展中心)、apartment(公

寓)首个字母的缩写。

综合体的历史和现状

城市综合体是从美国传来的，最早的成功案例一直经久不衰的美国洛克菲勒中心，亚洲最经典的就是号称规划建造了18年的东京六本木，在中国最熟悉的是国贸中心， 到今天差不多20年了，我们看城市综合体发展的历程，国贸三期去年才形成，它的时间价值和资产

价值无与伦比!

综合体不仅作为城市地标性的建筑成为市长工程和城市的名片，也作为拉动区域经济的引擎和城市经济和文化的增长极;更作为一种成功的商业模式被投资商和开发商所青睐。而在中国尤其是近两年综合体成为城市建设和运营的标志和主体，同时也成为房地产尤其是商业地产投资商的主流模式。几乎每个城市都要打造一座当地最高建筑、体量最大，最高级的商场、最好(三星以上)的酒店于一体的复合建筑群。杭州这个领先的二线城市更提出要建100个城市综合体的宏大构想!而中国商业地产的领袖企业万达集团、中粮集团也提出只建

城市综合体的开发战略。

城市综合体在中国这几年成为了政府推动城市化进程的标志性的商业模型，也成为房地产开发商投资的主流商业模式，同时也成为了消费者和投资者投资的一个主要产品的类型。

综合体的功能和要素

一般来说，一个城市综合体至少组合了上述功能中的三种，以一种功能为主、多种功能配套的高效率建筑群落。商务办公、居住、酒店业、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车系统，有些还具有会展等展览功能，城市综合体基本具备了现代城市的全部功能，因此又

被称为“城中之城”。而且由于它集合了城市的最重要的功能和人群，也可以说是浓缩的都

市。

城市综合体具备完整的街区特点，是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化的结果，同时城市综合体通过街区的作用，实现了与外部城市空间的有机结

合、交通系统有效联系，成为城市功能混合使用中心，延展了城市的空间价值。

在中国城市综合体一般具备三个要素，一是城市的中心和副中心地段;二是公共交通的

枢纽;三是独享和兼具城市的自然景观或公共资源如临(观)水或城市广场。

综合体的分类

性能分：

商务综合体，是指没有住宅的纯综合体;

生活综合体，不仅有住宅而且比例较大超过30%;

单一综合体;一种按功能说不但没有住宅甚至没有公寓等居住型的净综合体;另一种按

建筑形态说可能只有一栋超高层建筑，但却也集合了三种以上的功能产品。

地段分：都心型综合体，副中心(区域和新城)型综合体。

品位分：

高端奢侈型综合体，指都心型尤其是一线城市为特征的五星级酒店、五a级写字楼和奢

侈品和国际一线品牌为主的高端商业中心的聚合综合体。

中档生活型城市综合体。酒店三星以下，商业以大卖场主力店为主和写字楼体量较小的

的一线城市区域商业中心和

二、三线城市的综合体。

综合体的多重价值

一个城市综合体应该说具备五重的价值空间，一个可销售的住宅、公寓包括写字楼甚至部分实现的短期现金，第二个是酒店商业持续经营和租金的回报;三是随着城市化进程加快，交通的改善，消费力的提高。尤其人气带来的效益的增加，这些综合要素组合对物业(资产)

评估的价值的翻倍，抵押贷款或并购的价值;第四个是资本的价值，价值的提升通过基金、上市、债券其他的资本通道乘数的变现。第五个就是它的附加值，一个好的综合体，不但使项目自身的地块价值提高，会带动整个周边土地和建筑价值和价格的大幅提高，上海的新天

地就是最经典的案例。

城市综合体，里面有旅游的人群，写字楼有这个城市最高端的商务人群，住宅有这个城市最高端的生活人群，商业可能辐射周边很多精英消费人群，他的价值不仅体现在这个城市的综合体，还体现在周边的价值提升。所以大家判断城市综合体的价值，不仅要关注自身产品的组合，也要关注周边的城市配套，所以一个城市综合体最终的价值最大化，会成为一个区域、城市的标志，同时会成为一个城市、居民娱乐消费的中心，这是城市综合体发展的最

大的价值的体现。

城市综合体的价值最大化还取决于不同产品和业态的开发和运营顺序和节奏，比如先开发酒店和商业并通过一段良好的运营和培育，当人气、商气和形象树立并传播开来时再开发住宅、公寓和写字楼等销售型产品，价值和价格无疑会最大化。而这要看投资商的自有资金实力尤其是多元化中长期的融资通路。当然同样决定的销售和持有的比例也预示了项目远期

价值和资产价值的是否最大化?附加值的体现则更是综合能力的表现。

综合体的模型和案例

但是如何将一个核心地块的价值最大化并实现长短期的良性循环，将政府、开发商、商家、消费者和等多重资源整合好，既创造一个微观的有效商业模型，同时是一个宏观的复杂城市发展工程中的重要环节。尤其是产品的组合比例、业态的优化选择特别是投资回报的多重空间包括实际开发节奏的节奏都与一个城市的发展思路、规划方向、人口构成和消费水平乃至风俗习惯等要素相关联，更与投资商的资金实力、团队能力、管理水平和资源程度密不可分。

不同类型的综合体产品的组合比例决定了投资及回报的变化，如一个城市由于缺乏优秀的旅游资源旅游人口尤其是高端外来人群少可能就不适合投星级尤其五星级酒店，而另一座城市流通和商贸落后，一传统产业为主，商务人群少，写字楼的体量就要保守控制。同样换一个城市要么购买力和消费力不足，要么资源类快速积累财富，但文化和时尚远远没有跟上，建太大或高端的商业中心风险巨大。不同资金实力的投资商也影响其产品模型和投资回报模型的差异。

关于城市综合体还一直有一个小争论，就是中心型的，闹市型住宅会不会成为高端的住宅。而且人流很喧哗会降低生活品质，但如果能和一个城市的景观，自然资源能够很好的结合，甚至人造的景观和均衡的动静分离，把居住部分和自然的景观做了一个很好的结合，同时可以利用高科技和高智能的设施与高端的材料、空间和功能很好的结合，既能享受都市商业的繁华和便利，又能提高居住和生活的品质和格调，同样可以营造高尚的社区。

如今城市综合体不仅成为国际购物中心协会icsc和国际购物中心大学12个商学院之一

的独立学院课程体系。全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会ccrec正全面推出和引进国际购物中心大学的系统教学模式。 同时也在积极推进城市综合体的案例和模型的研究和推广。

综合体的作用和意义

在中国为什么政府、市长愿意做综合体?开发商为什么会做综合体?投资者和消费者为什么愿意投资综合体或去消费?

政府、市长愿意做综合体，是因为城市需要标志和名片，综合体可以极大地提升城市的想象，满足政绩工程的需求;拉动区域经济和文化的发展。

开发商为什么会做综合体，是因为综合体不仅是一个集约的产品模型更是一个合理的投资模型，尤其在中国商业地产金融体系和金融产品缺失的情况下，可以通过销售与持有类型产品的比例和组合、开发顺序和周期的调整，完成资金的长短结合和良性循环。有效地解决变现和运营的的矛盾。

投资者和消费者为什么会买，或者愿意去投资综合体，无疑是因为综合体的多种属性决定了它价值最大化的可能和空间。

一般来讲，城市综合体基本需建15万平米的面积，要辐射20万30万的消费群，它的规模和体量会成为一个多元中心。城市综合体它的产品和业态的多元组合注定会成为一个城市的时尚消费中心，它的功能决定了，第一写字楼会成为一个城市商务人群集合的场所。第二酒店会成为一个城市旅游人口集聚的场所。公寓或住宅又汇聚了城市最高端和前卫的市民，而购物中心尤其购物、餐饮、休闲、娱乐、会展等一站式的功能和服务积聚了城市最具活力的消费群，最大化地实现建筑、业态和人群的互补、联动和共享。如果在和城市的中心广场和结合在一起的，必定成为市民公共活动文化中心。