财务科考核制度范文

财务科考核制度范文第1篇

我校现有55名教职员工，14个教学班(含幼儿园)，555名学生。学校全力抓好教育教学工作，积极实施“七大工程”，改善了工作学习环境，提高了教学质量。根据《宁强县教育体育局关于2012学年度学校综合考评工作的通知》精神，结合我校工作实际，现将我校2012学年度教育工作目标任务完成情况汇报如下：

一、把德育工作放在首位

(1)加强教师职业道德、专业素质培训。

本年度通过组织教师进行师德培训活动，让老师们对我国当前的教育形式，有一个清醒的认识，对塑造良好师德形象注入强劲动力。在领导的重视、群众的期盼、形式的发展面前，端正每位教师的教学态度，规范老师们的言行，对他们的专业成长提出目标，明确责任。树立每位教师心中的集体荣辱意识。

对教师进行职业道德、业务素养等方面的培训，是本年度学校德育工作的重点。组织教师学习了新的《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等，组织全校教师分批次积极参加县局统一组织的新一轮继续教育公需科目《教师职业道德修养》，在校内组织全体教师完整地观看了教育部民族贫困地区教师综合素质培训优秀培训专家彭兴顺的讲座《做卓越的教师》，老师们受益非浅，启发颇多，使我校教师普遍具有高尚的职业道德和良好的师表风范，增强了业务

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兆勤、马兰芳、柴维华3位家庭教育指导教师在胡亚蓉副校长的带领下来校做了专题讲座。讲座分为“亲子勾通”、“留守儿童教育”、“做好孩子的第一任教师”和“拿什么灌溉心灵”四个专题，讲解生动，互动热烈，掌声雷动，令家长们赞叹不已，情绪高涨，纷纷表示还要多听这样的课，有信心当好“第一任教师”。在讲座之后召开了家长委员会会议，学校领导和家长代表深入交换学校教育和家庭教育各方面的意见，为全镇教育事业的发展开拓了广阔的道路。听课结束后，部分家长迟迟不愿离去，和指导老师们进行了进一步交流。通过这次学习，有效的促进了当地家庭、社会、学校三结合教育稳步推进，营造了良好的教育氛围。

(4)今年 4月20日,学校参加了镇政府主持召开的全镇教师和各村支部书记参加的2012年教育工作会议，分析了全镇教育现状，对今年的教育工作做出了科学规划，展望了全镇今后教育发展的可喜前景;总结了禅家岩镇近年来教育工作所取得的巨大成就，就如何搞好全镇教育工作提出了几项切实可行的具体措施。这次会议的召开，必将推动禅家岩镇的教育工作向新的发展目标迈进。

(5)大力开展德育活动。

今年2月新学期初，邀请著名励志演讲家辛小红老师到我校做了 “感恩，我们要行动”大型精彩而感人的演讲，收到了良好的感恩教育效果。

今年3月份组织全校师生参加了由禅家岩镇政府、县交警大队、毛坝河镇派出所和我校联合开展的环境卫生大清理活动，取得了显著效果。

5月28日，县电教站来我校在操场为为全校学生放映了由中国著名儿童文学家张天翼1958年创作的同名中篇童话

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(2)优化高效课堂结构，进一步提高教学质量。 质量要提高，必须要高效的对学生进行课堂教学。优化的课堂结构、成熟的课堂模式、机智的课堂用语、文雅的人文素养无不影响着课堂的教学效率。本年度，我校在教体局高效课堂教学模式的指导之下，组织教师深入开展研讨、反复实战演练、优化课堂结构、理论联系实际，逐步形成适合我校特点的高效课堂结构，为教育教学质量的提高打好坚实基础。

(3)强化教学常规的科学管理。

严格执行了各项教学常规的管理制度，每月对教师的各个教学环节进行量化评分，对存在的问题，进行了限期整改。按期组织教师学习课程标准，钻研教材，探讨教学方法，提高教师教学水平。各任课教师，教案书写详细，作业批改、讲评及时，写教学反思成为习惯。加强毕业班教学，如期召开多次毕业班教师会议，探讨提高毕业班教学质量的方法，取长补短，齐心协力提高毕业班教学质量，最终使六年级和九年级在毕业检测考试中都取得了不错的成绩。

(4)发挥集体教研优势，抓好校本教研工作。 各教研组围绕校本教研的主题采取多种形式积极开展活动，落实了集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的四项活动，在活动时把备课与反思交流活动结合起来，主题教研与理论学习结合起来。每次教研活动，相应教师都能按时参加并积极发言，与同伴互动、共同进步。

通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进了教师与同伴的对话，鼓励教师大胆评点各抒己见，促进了教师共同提高。以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人围绕主题上公开课，通过说

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制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实了防火、防盗等各项预防措施。

做好了学校的卫生安全和疾病防控工作、晨检和校园消毒工作。

加强了食堂管理，按上级规定和要求实施营养餐工程，保证了师生每天的餐食足量、可口、卫生、营养均衡。

每学期向家长发放《交通安全告知书》、《致家长的一封信》等活动，广泛开展安全宣传，密切家校联系，取得良好效果。

5月底，全校教师参加了镇政府在学校大餐厅主持召开的“禅家岩镇平安创建暨创新社会管理活动动员大会”，县公安局、卫生局、巴山法庭、毛坝河镇派出所及镇政府有关领导出席会议并发表重要讲话，这次会议大大推进了学校后期的安全工作。

9月13日上午，宁强县司法局到禅家岩镇中心小学举办了一场“法律进学校”法制报告会，镇主要领导和全校600余位师生参加了这场报告会。县普法教育中心主任马慧做了法制教育报告，对青少年犯罪的特征和现状、犯罪的原因及网络犯罪的预防做了生动阐述，令同学们警醒和感动。巴山法庭李庭长做了“珍爱生命”主题讲话，镇党委副书记李和平做了“从小学法守法，学会武装自己”主题讲话。这次法制报告会，对学校的安全教育起到了很好的推动作用。

四、加强文化建设

打造文化校园、营造和谐氛围，是我校文化建设的宗旨。在操场的围墙上增设了动感图标，在学校南面围墙上建了文化长廊。进一步搞好绿化美化工作，每月更换一次校园主题板报。

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条件艰苦的禅家岩镇崭露头角的学前教育雄厚的发展潜力。

在党和政府普及学前教育政策来临之际，为了让幼儿正常开展最基本的生活、学习、游乐活动，幼儿园急需改建，但资金缺口巨大。在这一筹莫展的时候，省妇源汇为我园搭建了改建项目平台，阿迪达斯(中国)体育有限公司员工及adi CLUB会员热心捐资10万元支持我园房舍改建，购臵玩教具及生活设施。此项目确定后，通过教体局考察设计，制定了改建方案。我园利用署假组织人力、物力、财力依据改建方案将原教学楼10间改建成三个活动室、二间休息室、男女卫生间，并对活动室和幼儿园建筑进行了装修，活动场地安上不锈钢防护栏，墙面、地面进行软化。配备了空调、电视、消毒柜以及学习、生活、游乐的大中小型设施。

阿迪达斯的爱心触动了当地干部、群众及每位幼儿家长。我园深受他们的好评和支持，9月1日入园学生达到137人，开设了4个班，其中小班20人，中班47人，大(1)班40人，大(2)班30人。共有教职工9人。

今年秋季开学后，全体教职工为了幼儿的快乐生活，健康发展，不辞劳苦，加班加点，组装各类器材、环境创设。看，现在的幼儿园不正是家长所希望的、幼儿所梦想的快乐摇篮吗?

相信，在各级领导的关怀、各界爱心人士的支持、在我园教职工的悉心呵护下，禅家岩镇中心幼儿园的明天更美好!

七、存在的问题

1、教育科研成果苍白。学校科研兴教、科研兴校的氛围不强，教育科研成果较少，有待于在今后的工作中加大力度去抓此项工作。

财务科考核制度范文第2篇

摘 要：科学合理的绩效考核体制是提升高校管理人员综合素质的关键，而高校管理人员作为高校发展重要的人力资源是学校生存和发展的重要保障。本文围绕高校绩效考核的现状，根据其特点进行分析，提出了能够完善绩效考核体制的建议，希望能让绩效考核在高校发展中发挥它百分百的作用。

关键词：高校；管理人员；绩效考核

高校是国家人才培养的重要平台，同时也是国家经济、科技和文化发展的助力器，随着高校的发展以及日趋激烈的竞争，高校管理人员在高校中的作用也显得尤为重要，同时他们管理水平的高低也会直接影响一个学校的发展。绩效考核是高校人力资源开发和管理的一个重要环节，因此科学合理有效的绩效考核是提升管理人员工作能力和效率的关键。

一、 高校管理人员绩效考核的意义

绩效：从管理学的角度来看，它是组织所期望的结果，是组织为实现目标，从不同层面上展开的有效输出，包括个人绩效和组织绩效两个层面；从管理学说定义来讲，绩效也是个人、团队或组织，在一定的条件、资源和环境下，所完成任务的出色程度，因而它是对目标实现程度和完成效率的衡量及反馈。同时绩效考核也是一种动态管理，它不仅仅局限于结果考核，还存在多因性、多维性以及动态性等特征。绩效考核通常是按照员工所在岗位的绩效标准对其近期或过去一段时间工作质量的评估，通常从“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面着手。所以从绩效考核的两个层面出发：1、员工需要充分了解自己的绩效标准；2、主管部门需要对员工的业绩进行反馈、激励和改进，促进上下级之间的有效沟通。最终达到充分发挥各级管理人员的创造性，挖掘其潜能，提高绩效水平，改善其工作效率以及工作态度，以实现学校和个人发展双赢的目的。

现在一所高校的发展和它的业绩有着越来越密切的关系，同时高校也越来越重视其业绩考核和业绩管理。目前高校管理仍然处在一个比较薄弱的环节，其绩效考核在其中就显得尤其重要，因此建立一套科学、有效、合理的绩效管理系统，对优化管理人才队伍，强化管理人员工作积极性，激发管理人员潜力，提高管理的服务水平和质量，对实现现代化的大学管理目标都有着长远的意义。

二、 高效管理人员绩效考核的现状

高校管理对高校发展在一定程度上起着非常重要的作用，而目前高校对管理人员的管理工作存在着不够重视的现象。从而致使考核体系存在明显的问题和不足，这在某种程度上制约了高校的发展。

（一）管理人员意识问题

1. 对绩效认识不深刻。现如今高校管理人员只是把绩效考核当做一个年终或者聘期考核的目的，以考核标准为导向，其最终目标只是为满足那可以量化的绩效标准；而考核管理部门，在很多时候也只是为应付上级部门的检查来进行一些工作，因为他们认为绩效考核仅仅是用来作为经济分配的一个依据。因此，大多数时候管理人员只是为了达到目标来遵从绩效考核，这在本质上让绩效考核失去了它原本的意义。

2. 缺乏团队意识。目前高校绩效考核大部分都是针对个人来进行，针对部门的考核或者说是把个人的考核和部门的考核结合起来的高校很少。高校的组织结构本来就比较松散，加上领导者在部门构建中忽略团队意识和集体主义精神建设，导致管理人员缺乏集体主义意识。

3. 注重考核结果。现如今大部分的高校都只有年中考核和年终考核，平时的考核大多被忽略。管理部门只是按照流程完成一系列程序，而管理人员也只是根据考核标准来完成一些指定的流程。管路人员最终就只能得到一个考核结果，至于管理人员在此过程中是如何被评价，自己根本没有知情权和参与权。这样的考核失去了它争先创优的激励作用。

（二）绩效考核体系问题

1. 绩效考核定位不明确。目前高校对绩效考核的定位很模糊，不明确绩效考核到底需要解决哪些问题，绩效管理的实质是什么。致使考核只是趋于形式，浪费大量的人力物力，却没有让绩效考核发挥它应有的激励机制。另外，加之国家、政府针对高校管理人员的相关政策较少，因而高效管理的建设缺乏一定的法律依据和相关制度，所以使绩效考核缺乏明确的政策导向作用。

2. 绩效考核缺乏科学性。高校管理不同于企业管理，它的工作存在着不稳定性和复杂性等诸多特点。如今高校管理人员的考核标准并没有根据管理人员的工作岗位特点来制定，忽视了其岗位差异和特性。同时绩效考核标准也很笼统，不能清楚地反应不同岗位的特性，因此导致绩效考核缺乏针对性、合理性以及科学性，这可能也是让高校绩效考核失真的真正原因之一。

3. 缺乏配套的机制。绩效考核中，很多高校都没有将考核结果和绩效津贴挂钩，并且对其通常采取轮坐势的态度。大部分时候对于管理人员的考核结果都会自动被视为合格，而被评定为优秀者也只是仅仅得到了一个考核结果而已。绩效考核的最终目的是以绩效考核为靶标，考核过程为导向，以提高被考核者的工作能力为终极目标。所以设定一个合理的配套奖惩机制，才能更好地提高管理人员的工作积极性，充分发挥他们的工作能力。

三、 高效管理人员绩效考核的主要应对策略

绩效考核是高校管理中一个学习、控制和改进的过程，它的导向、激励、教育培训、沟通以及反馈作用，都是为了提高个人和组织的绩效，最终实现高校发展的目标，所以需要完善一些方法从根本上弥补目前绩效考核中的不足，以达到一个持续发展的状态。

（一）重视高校绩效考核。高校管理是高校三个主要内容之一，高效的办学能力和办事效率在很大程度上依赖于高校管理，所以只有足够重视高校管理人员的队伍建设，把高校管理作为高校发展的一大目标。只有这样管理工作才会不断地被优化、改进、提高，从而实现它真正满足高校发展需求的目的。

（二）改进绩效考核的方法。绩效考核方式的单独使用不会满足高校可持续发展的要求，多数情况下只有以高校自身的情况为依据，综合、客观应用绩效考核方能寻求一个适合自身情况的绩效考核准则。高校管理人员绩效考核可以以360度绩效考核法为主，从不同角度、方位更详尽的对管理人员进行考核。其辅助的考核方式包括：素质考核法，以素质为基础，根据不同的岗位对管理人员进行素质考评；KPI绩效考核法，选取关键的考核指标，对其进行重点考核；量表法和强制分布法，按照一定的标准进行打分评定；目标管理法，以特定目标为据，进行考评等等。这种全方位，系统的考核能很好的克服高校考核中的不足，保证考核的规范性和科学性。

（三）建立沟通反馈机制。绩效考核不是某个人的责任，更不是一个部门的工作，而是各级管理人员及其下属共同的责任。因而绩效管理的整个过程都需要上下级，同级管理人员对工作要求、问题、失误等进行不断地沟通与改进，以达到共同提升的目的。这双向的绩效沟通是管理者和管理人员互动的一个过程，而不单单是管理者下放命令，管理人员实施的一个结果。只有有效的沟通和及时的反馈达到一个平衡，才能及时的发现问题、解决问题。

（四）合理应用绩效考核结果。绩效考核只是一种手段，而不是一种目的。不能只是把考核结果作为空头支票，它应该被考核者和被考核者重视，对其进行详细的研究，找出其不足，查找原因，分析原因，改进方法，同时让奖励机制和绩效结果挂钩，这样才能让绩效考核发挥它正真的作用，建立健全能够充分发挥管理人员工作创造性和潜力的现代大学绩效考核体系，实现高校可持续稳定发展的战略目标。（作者单位：四川大学生命科学学院）

参考文献：

[1] 李爱爱，高校管理人员绩效考核机制的研究[J].兰州交通大学学报，2007.4

[2] 沈哲峰，360度回馈绩效评估应用及发展[J].集团经济研究，2005.9

[3] 李正风，基础研究绩效评估的若干问题[J].科学研究，2003

[4] 余凯成，现代人力资源管理[J].东北大学出版社，1997

财务科考核制度范文第3篇

今年是本人进入公司的第一年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在三个月的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2016年上半年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：

一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。

1.通过书籍、电脑网络等媒介，以集团财务制度为行动指南，积极参加集团组织的财务培训，每周三次的管理培训与工作计划汇报。遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成领导安排的各项工作。积极参加魔鬼训练营各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

2.认真学习财经方面的知识，自觉按照集团的财务制度和程序办事，争取下一年取得初级职称。

3.努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;

4.不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作，不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1.任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于财务工作的力度有所加大。除了完成报销报账工作，本人还同时兼顾训练营的考勤工资制作后勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。

2.顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据训练营的工作安排，本人即干报销也干做账。本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作内容，熟悉了日常的业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

3.坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，本人主要负责财务出纳工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务出纳报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

4.爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象。

本人作为集团的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一线工作者的标准来要求自己，学习和掌握与金融有关的知识，了解公司业务。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高财务会计工作能力。

为了能够适应集团快速发展，建立会计师事务所的目标，2016年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计实务、财务管理、经济法的知识，掌握了管理与法律知识，提高了实际业务能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：

1.在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

2.基础知识不足，无法适应集团快速发展的需要。

财务科考核制度范文第4篇

本年度社联将继续高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想和党的教育方针，深入学习两代会精神和“八荣八耻”社会主义荣辱观，牢固树立科学发展观，切实贯彻“人人办社团，社团为人人”的办社理念，以“服务会员”为宗旨，继往开来，与时俱进，财务半年度工作计划。积极引导、管理、协调服务，监督和考核全院的社团，加强与校内有关部门的联系及社会各界的联系，为社团的发展创造良好的条件。

二：工作重点

进一步健全社团管理、考核、激励机制，加大对学生社团的服务、管理、监督、引导力度，切实加强人才培养和制度建设，规范社团服务和管理，进一步完善社团考核机制。积极创新，大胆实践，努力培养一批精品社团，全面拓展大学生综合素质，活跃校园文化，使社团朝着领域、多方向、高品位、高层次发展。

三：建设目标

以繁荣发展为基础，以引导管理为手段，在内部管理建设和外部管理服务上做大量的探索性改革工作。加强工作制度建设及理论研究工作，使社联的工作向立体化、全面化、规范化发展。进一步规范社团管理，提升社团活动的层次和水平，促进社团向高层次、高品位发展。树立品牌活动，突出重点工作，努力做好宣传工作，加强与校外企事业单位的交流与合作，充分利用客观条件，以服务社团会员;协调好社联与社团，社团与社团，社团与院内其它学生机构组织的关系，高标准、高质量、高效率地完成本学期的各项任务，以进一步提高社团的知名度，进一步树立我校社团的良好形象，开创我校社团工作的新局面。

四：具体措施

完善并坚持社联的各项规章制度，规范管理，积极进行工作协调和指导，促进学生社团进一步有序化、规范化发展。

进一步完善《乐山师范学院学生社团管理条例》、《乐山师范学院学生社团联合会章程》及其他相关管理条例，严格审批新社团的成立和各个社团的活动申请，鼓励社团积极开展有益会员身心健康，促进会员成长成材的课外学术和各类学习竞赛活动，逐步形成社团竞争向上，争创品牌的发展氛围，实现社团活动日常化。完善例会制度，每两周展开一次社联(常务)委员会议，制定或产生新的举措或制度(草案)，商讨社联和社团在工作中出现的重大问题、各常务委员为社联和社团的发展积极地献计献策，并为社团重大活动以及社联与各社团在平时工作中出现的困难和问题，研究制定解决办法;同时每两周召开一次社联及社团负责人全体会议，加强社联与社团，社团与社团之间的联系，集中解决一些问题，提高社联工作质量和社团活动质量，工作计划《财务半年度工作计划》。 推动社联和各个社团健康规范发展。

2、注重社团日常管理，规范社团注册成立、运行和解散程序

为填补某一类社团或某一性质社团在院内的空白，提高同学们对社团活动的爱好和积极性，社联将会在章程和实际情况允许的范围内适当放宽社团成立的条件;在社团的正常运营上，我们仍坚持“适度”的原则，既不过多干涉也不能撒手不管，尽量让各社团自主管理本社，社联不定时地深入协会调查研究并给予帮助和指导，以表达社联对各个社团的关心、支持与帮助。为提高社团活动质量，减少同类型社团重复所带来的资源浪费与混乱，社联将会强化社团考评，严格管理，并将着手对部分社团进行整合重组;在社团的解散上，遵循两种解散方式：自愿式解散和强制性撤消，本学期社联将对部分严重违反社联制度和章程、经多次劝说与警告仍不服从管理、无故长期不开展社团活动、在院内外给学校造成严重不良影响的社团给与严肃处理(警告、严重警告、留名整顿、撤消)。

3.抓好社联和社团的领导班子建设，提高整体水平，打造一支团结、务实的核心团队，切实做到“以家的氛围凝聚会员，以企业的理念经营社团”

严格社团负责人选拔制度，建立负责人岗位竞争机制，真正把有一定特长和有一定的组织管理能力，具有良好的政治和心理素质的积极分子选拔到社团负责人上来。抓好社团骨干的培训和活动情况的检查。社团负责人对社团行为有重大影响，为此我们要实行社团负责人“持证上岗”制度，开办培训班，开设专门课程对社联和社团负责人进行培训，同时加强对社团日常活动情况的检查。使社团保持旺盛的吸引力与创造力，形成良性机制，促使社团健康、有序地发展。通过评选优秀(星级)社团、优秀社长、优秀社团干部等激励方式，激发全体社团成员的活力，引导他们在实践中学会克服缺点、完善自我、得到锻炼，科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。并在此过程中学会亲近会员、关心会员，把社联和社团变成一个温暖的大家庭。

4.积极争取各方支持，努力为社团繁荣和发展创造良好的外围环境。

1)既要积极争取学校经费上的支持，又要大胆走出校园，充分利用社团自身的人力和技术优势，多方面争取活动资金，为社团发展提供经费上的保证。

2)结合自身特点，寻求社会相关各界的指导与支持。

3)利用现代传媒的作用，把社团推向更广阔的社会。现代社会网络发展迅速，这为社团的进一步走出去提供了条件。各社团可以制作自己的网页，也可以通过网络与外界进一步保持联系。

4)各类社团要自觉接受各级党组织的领导，并积极争取他们的支持，为社团自身发展提供更为有力的政治保证。

5.强化宣传，加强外联。

目前，宣传部和外联部是社联比较薄弱的两个部门也是最重要的两个部门。没有宣传部，社联就不可能提高自身的知名度，没有外联部，社联和社团就没有资金开展活动。因此，为了保障社联和社团的健康发展，就必须大力支持宣传部和外联部的发展，及时为这两个部门输送新鲜血液，输送一批高素质的人才，为社联和社团发展奠定坚实的后盾。

6.坚持财务透明，使财务管理规范化

财务科考核制度范文第5篇

1、当月业务收入存款单据(附门诊和住院发票记账联)、收入统计表、十大率表、代报卫生室新农合补偿金明细表(由合管所签字盖章)、村卫生室月监测表(未实行一体化管理的)

2、当月上级(卫生局、财政局、医保局、保健院、合管中心)拨款单据

3、当月购进药品、材料、试剂、疫苗单据(须有验收人签字)和汇总表

4、当月各科室及村卫生室领用药品、材料单据(须有领货人签字)和汇总表

5、当月提取备用金的现金支票头

6、当月转账和付款的转账支票头(电汇单)及相关发票

7、当月发放临时工工工资的名册及转账支票头

8、当月所有现金报销的单据

9、季度药库、药房、库存物资清仓盘点表

10、当月银行对账单据(当月所记录的银行存款余额应与银行相符)

11、单位自制的单据，必须加盖单位公章方可做为报销单据

12、具体操作事项见2-3页(卫生院报账制度)

文山市乡镇卫生院报账制度

1、各乡镇卫生院扎帐日期为每月20日(除12月份10日扎账以外)， 30日(除12月份16日前以外)前上报所有财务单据和工作性津贴(即奖励性工资)奖惩通知书到财务核算中心，并把当月收入转账到文山市财政局专户内。

2、核算中心须在次月20号(除12月份31日前以外)前完成卫生院上月财务做账工作，同时核算出卫生院目标考核经费。

3、卫生院报帐前必须做好以下工作：

(1)汇总好当月购药单据，材料单据，数清单据张数并核算金额,基本药物按零差率销售的原则，分别计算出基本药物和非基本药物金额，并由仓管员、报帐员审核签字认可;

(2)汇总好当月领药物资及乡村医生领药物资单据，数清单据张数并核算金额;

(3)汇总好当月业务收入(含卫生室基本药物收入)单据，数清单据张数并核算金额，并与现金进帐单核对相符; (4)收集好卫生局及各单位划入款项的有关单据;

(5)必须根据收支单据按照业务发生的先后顺序及时登记银行存款及现金日记帐，支出单据按顺序编原始凭证号，做到帐实相符; (6)报帐时注意带上银行存款及现金日记帐，并向银行索取对帐单一份。

(7)统计并上帐当月门诊人次、急诊人次、出院人次、产科病人

数、治愈人数、好转人数、未愈人数、死亡人数、月末在院病人数、实际开放病位数、手术人数。

4、所有公用支出单据必须取得合法有效的发票，不允许以白条子报帐;单位自制单据须加盖单位公章或财务专用章;实在不能取得发票的小额支出，必须由售货方出具真实准确的收款收据并加盖章或手印，并有经手人、验收人(指购物资)、证明人签字、报帐员审核、院长签字方能报销(工资花名册只须报帐员、院长签字)。所开发票(收据)决不允许出现烟、糖果之类字样。

5、药款发票必须经过仓管员、会计员、院长核对签字后方可付款。

6、差旅表填写项目必须齐全，并附有车(船、飞机)票。

7、业务招待费及在商店登记未付款的办公用品必须当月结清，不允许跨月结算，业务招待费注明招待对象及事由，办公用品必须附有清单。

8、清仓盘点表必须划好所有价格并计算好合计金额，由相关人员签字认可。

9、上报卫生院代报的村卫生室新农合补偿金报表。

10、上报《村卫生室实施国家基本药物制度情况监测月报调查表》

11、以上各项规定望各卫生院报帐人员严格遵守，认真仔细核对每张单据，按时按质上报市卫生局核算中心，避免出现不必要差错。核算中心将对各卫生院上报的所有单据进行审核，并双方签字认可，一旦出现不合格或手续不完整单据将被剔除返回完善留作次月补报。

财务科考核制度范文第6篇

财务部半年度工作总结及计划范文一

一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。

随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入2012年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。

会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。

与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

第三部分 201_年工作安排

201_年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了2015年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。

抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。

2016年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

财务部半年度工作总结及计划范文二

一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20__年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

根据__集团司企字[__]117号文《关于下达〈__集团2006年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8号文《关于下达__分公司多样化经营二00_暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了__年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而__集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向__集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《__机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《__机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动

为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年至__年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合__集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据__集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、__集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与__集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务部半年度工作总结及计划范文三

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“财务部半年度工作总结及计划A资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2015万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。

在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20__年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。