司法信息化系统建设范文

司法信息化系统建设范文第1篇

手册类别：卫生职称信息系统 手册编号：USERBOOK-01 用户角色：个人申报用户 发布日期：2013年10月

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目

录

1 系统安装 .............................................................................................................. 1

1.1 获取2013山东卫生职称信息系统安装包 ................................................ 1 1.2 环境配置 ...................................................................................................... 1 1.3 系统安装 ...................................................................................................... 1 2 个人用户申报 ...................................................................................................... 4

2.1 用户登陆 ...................................................................................................... 4 2.2 信息录入 ...................................................................................................... 5 2.3 拍摄并保存照片 .......................................................................................... 8 3 打印核对 ............................................................................................................ 10 4 申报信息导出 .................................................................................................... 11 5 其他提示 ............................................................................ 错误!未定义书签。

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1 系统安装

1.1 获取2013山东卫生职称信息系统安装包

申报人个人请与本单位主管人事部门联系，由单位人事部门从卫生厅人才中心职称工作QQ群(群号92135963)共享中下载分发。

1.2 环境配置

软件运行环境： WindowsXP及以上操作系统(推荐使用WINDOW7以上版本)，安装.net framework 4.0、sql sever 2008 express, Microsoft office 2007及以上版本。系统程序分为完全版和简化版两个版本，简化版只包含职称程序(只有十几兆)下载快速方便，适合电脑上已经建立了相关工作环境要求的用户下载使用;从未安装过类似软件的电脑，及不知道怎么建立工作环境的用户需要下载完全版。完全版包含了上述所要求的全部软件，可通过左键双击SETUP.EXE启动实现全自动连续安装，完全版空间较大，下载时间较长。用户可根据自己的实际情况选择下载使用

1.3 系统安装

1.运行setup.exe

山东省卫生人才交流中心1

2.点击“下一步”，可以选择安装路径，直接点击下一步即可

3.出现如下界面，点击“下一步”开始安装

山东省卫生人才交流中心2

4.点击关闭完成安装

5.在桌面上回出现“2013年职称信息系统V1.0”快捷方式，如下图，

山东省卫生人才交流中心3

系统安装完成

2 个人用户信息录入

2.1 用户登陆

双击桌面“2013年职称信息系统V1.0”快捷方式进入系统登陆界面，如下图：

山东省卫生人才交流中心4

单击选择“个人用户”，如下图：

默认数据库无需修改，默认用户名称为“个人用户”，无需修改，用户密码默认为“123456”，点击登录，即可登陆系统。

2.2 信息录入

登陆后，如下图，进入个人数据编辑主窗口：

山东省卫生人才交流中心5

根据申报人的书面材料，填录相关信息资料，为申报人拍摄电子照片，填报时应根据录入提示进行输入或者选择操作。以下为系统录入注意事项：

1. 单位名称：必须与本单位公章上名字一字不差。

2. 身份证号：必须严格填写本人身份证号，并进行核实，否则将来颁发资格证时遇上较大的麻烦。

3. 材料分类：根据自身情况右键双击选择相应项目

山东省卫生人才交流中心6

4. 有效学历：有效学历专业须与申报专业相同或相近，且后学历须满三年。可通过点击信息。

快速复制已填写的全日制学历等5. 应扣除的聘任时间：工作期间有脱产学习等情况不在工作岗位上的时间。如果没有请填写“0“。

6. 卫生支农：按当地卫生支农主管部门安排有支农任务的为有任务。

7. 外语放宽依据：如果外语分数符合放宽条件的，请选择放宽依据。

8. 电脑审核：点击“检查错误“功能，系统会自动进行校验，对于出现的错误会在该项目中显示，根据错误提示进行相应的修改就可以了。

工作简历、工作总结、奖励兼职、科研专利、论文论著、考核和

山东省卫生人才交流中心7

倾斜项目均根据申报材料选择相应的选项卡进行录入。 录入完毕后，点击检查错误，直到全部填写规范。

提示，如果是选择录入时，可通过连续左键双击展开子项目，最后左键双击选择所需项目，需要选择中间项目(非最后子项目)的，可通过右键双击选取。

2.3 拍摄并保存照片

信息录入完毕后，点击“其他功能”下的“拍摄照片”功能，如下图：

请确保当前机器已安装摄像头，点击后：弹出采集界面，如下图：

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点击拍照，在右侧显示完成拍照图片，请确保图片清晰，头像清楚。 完成拍照后点击退出，如下图：

山东省卫生人才交流中心9

3 完成图片采集。打印核对

为方便对信息进行核对，可以在信息录入完毕后，点击“其他功能”中的“打印核对表”功能，如下图

打印核对表进行信息核对，如下图：

山东省卫生人才交流中心

4 申报信息导出

导出操作功能操作在“其他功能”中的“数据备份”功能。

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点击“数据备份”功能，如下图

会弹出选择文件夹窗口，选择后保存地址后，点击“确定”，完成信息导出，下图文件既是数据备份出来的文件，当申报信息填写完毕后，可以将该文件上缴给单位主管人员，由单位主管人员统一导入到单位申报系统中。

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如果需要进行数据恢复，也可以通过“其他功能”的“数据恢复”功能进行恢复，如下图：

点击“数据恢复功能”，会有系统提示：

如果不需要恢复点击“否”，确实需要恢复点击“是”， 如下图：

山东省卫生人才交流中心13

进入到选择恢复数据文件的界面，找到备份的文件，如下图：

选中后点击打开，如下图：

山东省卫生人才交流中心14

数据库密码是数据备份时的登录密码，如果确认为需要恢复的数据，点击继续接收，如下图：

完成后提示恢复完毕，当前数据信息已经是恢复后的数据了。

司法信息化系统建设范文第2篇

【摘 要】电力单位在开展各项规划建设、科研及生产经营工作的过程中均需要使用现代化的信息技术与网络技术，利用网络传输电力档案信息、应用及储存档案信息能够为电力单位工作效率的提升提供有效保障。对此，应加快电力单位档案管理的信息化建设进程。本文分析了档案管理信息化建设的重要作用，并在此基础上探讨了信息化建设的相关对策，包括加快信息化管理基础设施的建设进程，建立起信息化管理的保障体系及完善档案信息化管理系统设计方案。

【关键词】档案管理；电力单位；信息化；建设

档案管理是现代企业、事业单位内部管理工作中不可或缺的组成部分，在现代化发展水平不断提升的情况下，应注意改革企事业单位的档案管理方式，充分发挥档案所具有的价值[1]。信息高速传播是现代社会的一个显著特征，所以应在建立起信息化档案管理模式的基础上提高档案的共享水平与利用率。本文以电力单位的档案管理工作为例，探讨了档案管理信息化建设的相关问题，旨在提高电力单位内部管理水平。

1.档案管理信息化建设的重要作用

目前电力单位管理档案的方式主要包括两种，即手工管理与电子管理，实施电子管理时需要采用OA系统，OA系统虽然实现了无纸化管理，但存在数据丢失、无法实现数据备份、数据安全隐患大等问题，难以为档案的共享及高效利用提供有效支撑。对此，应通过采用合理的方法加快档案管理的信息化建设进程，通过信息化的管理方式充分发挥档案的重要作用。采用信息化的方式管理电力单位中的档案不但能够积极转变传统档案管理模式，提高档案管理效率，同时能有效节省档案管理中所耗费的财力、人力，充分保障档案安全。首先，加快档案管理的信息化建设进程可以充分利用现代信息传输通道高速传播档案数据，单位中的各部门与员工可直接利用网络获取档案信息，这就有助于实现档案的网络化管理。另一方面，加快信息化管理建设，可以让档案的管理者与使用者在不到馆的情况下直接利用网络查询相关的目录信息与全文信息，或者是在得到授权的情况下直接整理档案数据信息，无需通过打印、复印等方式保存档案[2]。因此可以跳过传统档案管理中的多种繁琐工作步骤，有助于提高档案管理效率，同时可节省大量的人力及财力。此外，实现信息化管理可以利用电子数据库取代纸质档案，避免因纸质档案受到时间、环境及温度等影响而出现模糊、遗失等问题，有助于提高档案管理的安全性。

2.电力单位档案管理信息化建设分析

2.1加快信息化管理基础设施的建设进程

电力单位应根据档案管理要求及自身经营情况对信息化管理基础设施进行完善，以保证档案管理工作能够顺利开展。首先，要积极引进新兴档案管理技术，并积极采用现代管理模式提高电力单位内部的工作效率，从而为档案的信息化管理建设提供有利条件。其次，要注重利用最新信息技术与计算机网络技术，并在此基础上提升信息化管理系统的数据存储能力。还可以通过建立起相对完善的信息管理系统，利用管理系统统一管理档案数据库，提高管理系统的查找效率，方便于档案管理人员及利用人员高速浏览档案信息，并确保管理系统可以及时、顺利发送档案信息，以建立起安全性高、可靠性强的信息化管理基础设施[3]。此外，应加快电力单位纸质档案的电子化进程，确保电子数据档案的全面性，以便为信息化管理构建出相对完善的平台。在收集与整合纸质档案时要注重管理好原档案，及时修正电子化档案，利用软件平台系统化管理电子化档案。在电子化档案的应用系统建设方面，可以采用现代管理理论建设档案应用质量管理系统，规范档案信息数据接口，采用不同的数据交换分支，包括发电厂等相关单位的数据交换分支等，保证电子化档案信息管理的标准化。

2.2建立起信息化管理的保障体系

为了确保档案管理的信息化建设能够顺利完成，则应建立起相应的保障体系。首先，要建立起良好的沟通机制。信息化管理系统建设、信息化管理过程的实施均需要电力单位中的相关人员实现有效配合，沟通是配合的基础，所以要确保电力单位的档案管理部门与其他各部门之间实现有效沟通，明确各相关部门在档案信息化管理中的职责，在实现通力配合的基础上保障信息化管理建设过程的稳定性与持续性。其次，要建立起安全保障与防护体系。建立起现代化网络安全防护体系是实现档案信息化管理的基础，所有应注重调整或提高信息管理系统的安全防护功能，保证在关键时刻信息系统可以实现应急，避免电力领域中的技术科研成果及具有独立知识产权的档案信息被非法窃取。第三，应注重建立标准化、规范化管理体系，确保信息化管理系统建设、使用与运行过程均有统一的标准作为约束，从而提高档案管理效率及有效实现档案信息共享[4]。标准化与规范化的管理体系应包括系统操作规范体系、安全运行标准体系及技术标准体系等。此外，要加快信息化管理人才的培养与引进工作，为档案的信息化管理建设提供有力的人才保障。在人才培养方面，可通过建立激励制度培养素质较高的档案信息化管理专业人才，从而为信息化管理提供人力资源。

2.3完善档案信息化管理系统设计方案

相对完善的信息化管理系统设计方案是提高档案管理效率的重要途径，结合电力单位档案管理的实际情况，可以采用以下设计方案。在系统功能设计方面，管理系统应具有全过程化管理功能，包括档案形成、利用及销毁等过程，同时应能够实现档案资料的编研、专题汇编、查询与统计功能，可以有效管理图片档案及声像档案。在设计管理系统所运用的技术方案时，可以采用OAIS系统，OAIS系统可在J2EE平台中运行，且具有可扩展与标准化的特点，适用于建设数字化档案馆。OAIS系统可支持多种数据库关系模型，包括MYSOL模型、SYBASE模型、DB2模型、SQLSERVER模型及ORACLE模型等，通讯协议包括SSL、IP、TCP程序等。为了平衡分布计算机网络中的档案数据计算、管理功能、数据处理功能及应用程序，在设计系统时可应用RMI技术，该技术能够使管理系统实现档案数据的远程移交，将档案管理部门下级单位数据传输到主管机构所使用的数据库当中[5]。此外，在采用上述系统管理电力单位档案时可以采用以下实施步骤：第一，对单位总部与下属机构所使用的信息系统进行统一建设，保证各个系统之间的文件管理、历史档案管理实现无缝对接。第二，应确保单位总部能够使用统一界面完成下属机构档案信息的查阅工作，同时使下属机构中的档案资源能够与单位总部的档案信息实现互联互通。第三，在充分利用电力单位各级部门档案资源的基础上建立具有分布式、开放性特征的数字化档案管理系统，确保档案管理工作实现网络化、规范化。

3.结束语

综上所述，档案管理工作质量可影响到电力单位内部管理工作的效率。为了提高电力单位的档案管理水平，则应建立起信息化档案管理机制，利用信息化管理系统提高档案管理工作效率及工作质量。此外，在建设信息化管理系统的过程中要充分考虑电力单位的档案管理现状，尤其是纸质档案的管理现状，以确保建立起的档案管理系统可以发挥出应有的作用。

【参考文献】

[1]赖晓文.人事政策落实与档案日常管理——从人事档案视角初探档案服务能力的提升[J].黑龙江史志，2014（10）：53-54.

[2]吴雁平.论市县档案行政管理部门在档案法规体系建设中的定位[J].档案管理，2012（2）：41-44.

[3]左晋佺，倪慧敏，马如停.谈论现代信息化管理条件下设备采购档案立卷工作实例研究——暨南大学设备采购档案分类方法以及电子著录规则[J].档案与建设，2014（11）：25-28.

[4]黄婷.打造档案信息平台服务经济转型发展——基层档案管理创新的实践与思考[J].广东经济，2012（8）：52-53.

[5]冯蓉.论基建档案的管理过程与档案队伍的建设过程--论如何加强档案队伍在基建档案管理过程中的建设[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2014（5）：19-20.

司法信息化系统建设范文第3篇

摘要：该文对管理信息系统建设中的进度管理进行研究，通过常用的方法及计划制订进行分析，提出了相应的措施，以提高进度管理的效果。只有这样，管理信息系统的效用才得以充分发挥，企业的经营管理工作也得以有序进行。这不仅对其以后的发展有专业重要的促进作用，还会对整个行业的发展水平造成重要的影响。

关键词：管理信息系统进度管理研究建设

Research on Schedule Management in the Construction of Management Information System

CHEN Xiang

（Jiangsu Gude operation and maintenance information technology Co.， Ltd.， Nanjing， Jiangsu Province，210000 China）

1 管理信息系統建设中开展进度管理的常用方法

1.1 甘特图

甘特图也被称为横道图，其具体的表示形式十分简单，利用横轴代表时间、纵轴代表项目活动，而图中的线条则代表管理方案计划与实际的完成情况。通过对甘特图的分析，管理人员能够对每一项目活动的执行情况进行了解，有助于其对项目剩余时间进行估算，进而对建设方案进行针对性的调整[1]。然而，在实际的使用过程中，甘特图虽然能够对项目的时间、成本等信息进行反映，但其关注重点在时间约束这一方面，这使得甘特图对时间要求严格的项目具有较强的应用优势。为此，技术人员应当利用甘特图对整个项目的进度进行控制。首先，其需要根据项目建设方案对管理活动的内容进行确定。主要内容分为硬件平台搭建及团建系统设计两个部分[2]。其中，硬件平台搭建包括网络设备、安全设备等的硬件的融合使用，软件系统包括各类大数据平台与信用体系的建设。其次，技术人员需监理甘特图的粗略图，并将项目要求在途中进行详细标明。再次，施工人员根据标注完成的甘特图对项目活动的依赖关系进行确定，且其还需对项目的关键路径进行规划，保证项目建设的时间能够满足工期要求。最后，对甘特图中项目活动所需要的工时量进行计算，以便为建设方案的制定提供数据支持。

1.2 关键路径法

在应用关键路径法的过程中，技术人员需利用活动列表等对复杂项目进行分解，并确定活动方式对项目计划执行程度的影响。其中，活动中耗时间最多的路线就被称为关键路径。技术人员必须按照关键路径的要求，以正确的顺序完成作业[3]。只有当关键路径完成后，项目质量才能得到保障。其具体操作方式为：将项目中的子活动视为有时间属性的节点，按照项目开始到结束的顺序进行排列，再利用方向箭头将节点前后活动间的关系进行表示，从而绘制出网格图。在绘制结束后，技术人员还可以利用正向法与逆向法等计算子活动的开始及完成时间，并对各子活动的时间差进行计算，从而找到由零时差与或负时差组成的活动路径，作为关键路径展开工作，这能对网络优化产生一定的限制。

在应用过程中，关键路径法的特点如下：关键路径上的各个活动的持续时间直接决定了项目的整体持续时间，且其总持续时间就是项目的持续时间。路径上各活动的延迟会对最终的项目完成时间造成影响。在这种情况下，技术人员需严格按照各项关键活动的要求展开工作，推动关键活动的有序进行，从而有效缩短项目工期[4]。

1.3 项目计划审评技术

项目计划审评技术主要指利用网络分析方法，对管理计划的制订进行评估的技术。通过该技术的应用，管理人员能够对计划中各环节进行合理调整，并对人员、资金等进行科学安排，从而使项目进度得到加快，项目完成时间也被缩短。其中，PERT网络图的外在表现为过程圆的箭头线圈，对项目中的活动顺序进行描述，并对每项活动所需的时间及成本等进行明确[5]。在绘制PERT网络图时，项目经理需对活动内容进行确定，并对活动时间之间的相关性进行研究，找到系统中可能存在问题的环节。且管理人员还可以利用该技术对不同的项目工作计划进行对比分析，明确其在实际工作过程中表现出的差异。

2 信息系统中项目进度的计划制定

2.1 对项目结构进行分解

首先，技术人员必须保证以分解结构为主要目的，对项目进度计划进行分类，以此实现对项目内容的拆解。同时，其还需要在保证进度控制效果的前提下，满足项目分解精度的要求，进而为后续工作活动的开展提供助力[6]。从项目活动建设的实际效果来看，通过对项目活动进行分解并加强对不同活动进度的控制，管理人员能够使项目的整体开展进度与预期目标保持一致。只有这样，企业的发展才能得到保障，项目建设的进度也能满足工期要求，有助于提升行业发展水平。

2.2 对活动时间进行估算

在项目拆解完毕后，技术人员需对活动时间进行估算，判断每一阶段的工作量内容，并对其投入资源进行确定。由此，其能对活动的限制因素进行确定，有助于后续估算活动的稳定开展。为此，在进行估算活动的过程中，技术人员必须利用时间公式，对所有资源的应用时间进行计算，并结合各部门的实力制定相应的目标，从而使其能够在工期要求内完成自身的非工作量，为后续工作的开展提供保障。另外，由于个体项目的活动内容相对较少，致使其工作内容总量与时间资源的投入也比较简单，在测算结果的数据显现上也十分明确。这使得在这类项目的开展过程中，对活动时间的干扰因素相对较少，工种人员仅需要通过简单的计算方式可以对活动时间进行精准把控。基于此，技术人员可以通过应用计算公式，为项目编制提供依据，并能满足企业管理者开展时间估算工作的需要。然而，若活动建设过程中干扰因素较多，就会使其投入的时间及其他资源无法被确定，不利于企业经济效益的提升。此时，基础公式的应用也无法保障计算结果的准确性。

3 进度管理的开展策略

在管理信息系统的建设过程中，存在较多不定因素会对计划进度造成影响，进而使计划与实际情况产生品茶。而为了使管理信息系统建设能够按时按量完工，管理人员需加强对进度偏差的控制，通过适宜的方式展开进度管理工作。首先，管理人员需做好对现场的全面监控，通过安装智能化的监控系统来对现场情况进行比较分析。当发现建设进度存在异常时，需对该异常地产生原因进行分析，实行相应的解决方案，从而实现管理信息系统建设的顺利进行。对管理信息系统建设而言，能够造成进度偏差的影响因素较多。这使得在制定进度计划的过程中，管理人员应当对工作量及所用技术等进行全面评估，明确进度管理过程中可能出现的偏差现象，并制定相应的解决措施。只有这样，进度管理工作才得以有序进行，信息系统的建设效果也才能得到保障。

其次，在系统开发阶段，由于工作人员的综合素质较差，使得其自身的任务量没有被按时按量地按成，团队整体工作效率低下。且对于企业而言，其在制定制度体系时缺乏对奖惩机制的重视，导致奖惩机制的效用未得到充分发挥，工作人员的积极性也没有得到充分调动。在这种情况下，技术人员的责任意识难以得到良好的培养，自身职责也没有得到充分落实。另外，针对系统建设过程中存在的进度偏差问题，技术人员需对其产生原因进行深入分析，并结合实际情况制定妥善地处理方案，以提高对建设进度的控制效果。同时，对其中存在的工期延期的问题，可通过缩短任务工期的方式进行处理。

再次，在进度管理工作开始前，管理人员需对项目成本、质量等进行全面衡量，推动信息系统建设的顺利进行。只有這样，系统建设目标才得以落实。为此，对开发阶段存在的进度偏差问题，管理人员必须采取必要的措施，使管理工作的效用得到充分发挥，这样才能提高进度控制效果，进而使项目建设能够按时完工。

最后，在处理系统功能开发阶段的进度问题时，其产生原因相对多元，不能通过简单的技术分析进行处理。为此，技术人员应当根据问题表现对其进行综合研究，若确定是项目需求存在变化，则要对其需求进行充分了解，并对相关书面文件进行调整，从而提高进度控制效果;若该偏差问题是由技术问题引发的，则需由技术人员进行深入研究，突破其中的技术难点。且管理者还需制定完善的奖励机制，促使员工主动进行技术创新与研发，提高其工作积极性。在这种工作模式下，进度管理工作得以顺利进行，有助于降低进度偏差给信息系统建设带来的不利影响。项目建设也能按时按量地完成。这不仅有助于提高管理信息系统的建设效果，还能提高企业的经济发展水平，为其在以后的市场竞争中保持优势奠定基础。

4结语

在进行管理信息系统的建设过程中，管理人员需做好进度管理工作，使各项环节均能实现稳定进行，从而为后续的生产经营奠定基础，信息系统的建设效果也能显著提高。为此，该文对管理信息系统建设中的进度管理进行研究通过对常用方法的分析，提出了相应的策略，以实现进度管理的有序进行，为进度管理效果的提升奠定基础。

参考文献

[1]李红.探究事业单位财务管理信息化建设策略[J].今日财富，2021（3）：102-103.

[2]许朝华，钱崇，鲁爱辉.项目管理信息系统在田兴铁矿的应用[J].中国金属通报，2019（10）：95-96.

[3]加快数字化转型施工进度高效可控[J].中国建设信息化，2019（2）：54-57.

[4]蒋乐龙，张社荣，潘飞.基于BIM+GIS的长距离引水工程建设管理系统设计与实现[J].工程管理学报，2018，32（2）：51-55.

[5]张东青.信息化与智能化在高铁预制梁场中的创新应用[J].山西建筑，2018，44（2）：130-131.

[6]史飞. 电网工程评审项目计划管理平台的分析与设计[D].北京：北京化工大学，2020.

司法信息化系统建设范文第4篇

按照省厅部署，我县财政平台一体化系统于今年4月1日正式上线运行，全县所有财政性资金、所有预算单位全部纳入平台管理。现将具体情况汇报如下。

(一)财政平台一体化系统实施概况

为推进平台一体化系统建设，我局重点做了以下四方面的工作。一是加强组织领导。我局成立了局长任组长，分管局长任副组长的平台一体化建设领导小组，下设业务组和技术组，制定了切实可行的实施方案和工作计划，切实搞好统筹安排和综合协调。二是加强学习讨论，统一思想认识，协调部门配合，和谐推进系统实施。三是排查更新硬件，规范完善网络，确保信息系统硬件、软件正常运行。四是规范财务扎账，及时完成新老系统数据切换。从而保障平台一体化系统在4月份全面上线运行。

我县平台一体化系统上线单位XXX个，涵盖目前所有预算拨款单位(包括乡镇学校和乡镇卫生院)，资金包括预算内、预算外、政府性基金、义务教育专项、卫生院事业收费、单位往来资金等，实现了财政资金全覆盖和财政拨款单位全覆盖。随后又探索把“乡财县管”资金纳入平台进行实拨方式管理，在5月份财政总预算账务核算软件正式启用。截止到七月底，通过一体化平台下达指标1735笔，资金10.38亿;直接支付4291笔，资金9.21亿;乡财县管业务81笔，资金0.13亿。

(二)非税系统接入并实现对乡镇的延伸管理

为加强非税收入征收管理，提高信息化、规范化管理水平，我县于7月份实施非税收入系统接入一体化平台和向乡镇延伸的工程。局党组高度

1 重视，认真组织局直机关和乡镇财政所深入学习相关文件精神，统一思想认识，明确要求在全县范围实现非税收入“单位开票、银行代收、财政统管”的管理模式，严格规定各乡镇非税收入从8月1日起，一律就地缴入当地邮储银行或信用合作社，全部实现乡镇非税收入通过非税信息系统自动汇缴县级非税收入专户，实现非税收入全过程监督。

为了顺利推进改革，7月20日财政局召开乡镇财政所长和财政结算员、征收单位会计培训会，相关业务股室和软件工程师对参会业务人员进行了业务讲解和上机培训，确保每个业务人员都能听得懂、会操作。截至8月12日，乡镇财政通过平台汇缴非税收入23笔，资金81.6万元。至此，彻底改变了以前乡镇财政非税收入由征收单位缴入乡财“结算专户”，再由财政所划转到县国库或财政专户的方式，减少了缴库中间环节和资金在途时间，我县平台一体化实现了财政性资金全过程信息化管理，有机地整合了各类信息资源，为财政业务提供科学的统计报表和数据分析，进一步提高了财政科学化、精细化管理水平，我县财政信息化建设再上新台阶。

(三)积极推进工资统发

司法信息化系统建设范文第5篇

随着科技的日新月异, 人们的生产、生活和工作方式不断地进步和完善, 国家大力支持科学技术的创新和各行各业的创新性发展, 全球信息化浪潮的掀起加速了信息化社会的进程, 使得国民企业经济信息化成为时代的主题。新形势下, 我国的经济已从高速发展转变成为中高速发展, 国内主要矛盾也发生了相应的变化, 传统的企业信息化管理和建设已经不能满足时代的需求和市场的需要, 企业的信息化建设和会计模式亟须进行创新性转变和发展。企业信息系统是企业信息化的重要组成部分, 它是连接企业发展和社会信息的重要桥梁, 对于企业信息和社会数据的采集、加工、处理、储存、维护和运输具有重要的意义, 它能体现企业文化信息和软实力, 为用户提供着管理、分析和决策, 它的完善必然影响着企业整体的进步和发展;企业会计模式是国家会计模式在企业的一种体现, 它关乎一个企业经济状况的发展和经济决策的正确与否, 企业会计也是国家经济发展的基础, 在新形势下进行模式的转变和创新, 是对国家全面深化改革的积极响应, 也是企业自身投入到经济全球化进程的重要表现, 会计是管理的一个分支, 它处在一定的社会经济环境中, 完成企业项目和发展的经济决策和评估, 对企业经济情况进行预算、核算和评估, 它的完善也必然影响着企业信息化系统的建设和创新。面临信息化浪潮的冲击和管理信息化进程的加快, 我国企业在信息化系统建设和企业会计模式转型上还需加快步伐, 在实践中不断的探索创新的方法, 发现问题并解决问题, 不断地完善信息化建设和开展会计模式创新, 促进我国企业向全球信息化进程不断向前迈进, 实现国民整体经济的进步, 推动社会信息化进程。

2 企业信息化系统和会计模式的现状

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势, 企业的竞争就是信息的竞争, 我国产业优化升级、企业实现发展进步都离不开信息化的完善和发展, 实现我国工业化和现代化也依赖于各企业、商业以及事业单位的信息化进步。因此, 我们要把企业信息化系统的建设和会计模式的创新放在发展的关键位置。近几年来国家大力促进经济体制改革, 在实现全面深化改革的进程中, 各企业的信息化建设和会计模式也得到了不同程度的发展和进步, 但是仍然存在许多问题亟待解决。

2.1 对企业信息化建设和会计模式创新的重要性认识不足

由于很多企业对新的经济形式和社会需求没有足够的调研和了解, 因此对企业本身存在的信息化滞后情况没有足够认识, 未能将企业的信息化系统建设和模式转型放在企业实现新的突破和进步上, 对其重要性认识不足, 更不会积极采取进行完善和改变。经济全球化给各国的经济带来了巨大的发展机会, 同时也带来了不断的挑战, 特别是金融危机之后, 我国企业整体发展速度迟缓, 资金方面的短缺和认识上的不足, 很难会有更多的财力、人力、物力投入到企业信息化系统的建设;其次, 大部分企业的领导更关注销售额和资金方面, 未能从内部找原因积极提高企业内部设施及信息建设, 不能实现企业的长远发展和利益的长远化, 对信息化社会中企业信息系统建设的重要性认识不足。

2.2 企业信息化建设和会计模式转变缺乏总体计划和资源支持

很多企业虽然已经意识到信息化社会中提高企业自身信息化建设的重要性, 但是由于未能调动企业内部所有相关资源以及缺乏总体规划还不能进行相关完善和创新。这种情况下“孤岛效应”很容易出现在企业内部, 造成各部门之间的协调出现断层, 不能达到理想的优化效果, 只是单一地进行局部的信息优化, 整个系统不能进行有效的配套和沟通, 缺乏整体的计划会大大降低优化的效率, 造成不必要的浪费。

2.3 企业信息化系统建设和会计模式创新的外部环境还不成熟

企业的信息化建设是一个系统的工程, 不仅需要企业自身意识到其重要性积极开展创新措施, 对整个社会的信息化水平建设也有要求。相比于国外的信息化建设, 我国企业的信息化程度还不高, 虽然我国的信息化建设已经发展了很多年, 但是由于基础比较薄弱, 整个社会环境还不够成熟, 尤其是二三线城市, 全面信息化的进程还比较缓慢, 不能够全面的支持企业进行信息化建设和会计模式的创新, 企业信息化建设需要整个社会的信息与之相匹配, 从某种层面上来说, 社会外部环境不利于企业进行信息化建设和模式创新。

2.4 信息化建设与模式创新缺少相关人才

大部分企业, 尤其是中小型企业, 为了节省管理和工资开支通常不设置专门的人才进行信息化系统的管理和开发, 相关会计部门也只进行传统的、简单的会计核算和资金的管理, 在新形势下不能进行模式的创新以适应社会发展和进步, 一般企业直接引进信息化系统以供员工的使用, 但是大部分员工不是专业信息系统开发和设计人员, 不具备相关专业知识, 很难发现系统使用过程中的不足和问题, 也不能进行反馈和优化, 没有设置相关的专业部门也就直接限制了企业信息系统的建设和发展;传统的会计流程和工作模式单一且不够完善, 现代企业的会计部门也只是循规蹈矩, 沿用传统的模式而没有启用专业人员进行创新和转变, 须知, 企业要随着社会的进步而不断完善和更新自己才能不被时代淘汰。

3 企业信息化系统和会计模式的创新

3.1 提高企业信息化建设和会计模式创新的认识

企业应该用长远的眼光来看待未来企业的发展, 完善信息化建设和对传统的会计模式进行创新和改进是势在必行的, 这是适应社会发展潮流的必然趋势, 企业领导者应该洞察其中的关系, 积极领导企业实现新形势下的信息完善和模式的创新, 不断提高自身对社会信息化的认识, 并不断督促企业员工对相关知识进行学习, 不断提高创新意识, 把企业发展和自身的发展结合起来。推动企业信息化是国民经济和社会信息化进程中的重要步骤, 很多企业仍处在传统的经营和管理模式中, 不去了解新的市场需求和发展动向, 故步自封不能进步, 尤其一些中小型企业, 资金和资源都有限, 企业内部的领导者和员工对当前的创新思维和创新意识认识不全面, 不会主动积极的去了解和改善现状, 缺乏新时代的新进员工, 企业文化和员工面貌止步不前, 对经济全球化的认识不深刻, 对企业信息化建设和会计模式创新的重要性认识不足。要想改善这一现状, 政府可以组织企业进行大型宣讲会议, 提高企业领导和员工的先进意识和创新意识, 对企业的一些创新性改变和行动给予技术支持和资金奖励, 鼓励企业进行创新改造, 提高企业整体文化素养和认识。除了外部施力, 企业内部应从领导开始主动学习和提高相关知识, 多了解新时代的发展趋势和发展方向, 与此同时鼓励员工进行创新行为, 定期开展会议进行学习或组织趣味企业比赛, 扩展员工知识培养创新意识。在对企业信息化建设和相关会计模式的深入了解后, 进行建设完善和模式的创新转变。

3.2 整合企业全部资源完善信息系统建设和会计模式的转变

整合企业资源就是将企业的运营流程看作一个紧密连接的供应链条, 充分调动供应商、制造商、销售和客户几大资源来完成企业内部信息系统的建设和会计模式的转变。企业可以引进“企业资源计划系统”这一资源管理概念, 实现企业各部门高度数据共享和无缝集成, 将企业最佳实践和先进信息技术管理融合起来。会计模式是企业信息化的一个重要组成部分, 要创新其工作模式应立足于企业整体, 根据新时代社会发展趋势来定位发展方向, 会计模式要实现转变和创新就不能再拘泥于传统的核算工作, 在企业项目评估决策以及信息管理上提供更加完善的支持, 从横向、纵向结合企业内部资源, 联系内部、外部环境信息, 充分调动整个企业的资源, 信息系统的现代化建设和完善不仅仅涉及信息和管理部门, 要立足于整个企业的信息需求, 统一规划和实施, 不是将部门各个子系统的简单叠加, 而是将企业内部通过信息系统的完善联系起来, 根据新的系统和模式转变的要求对整个企业的资源进行整合和调动, 对相关业务流程和组织结构进行重组。我们应当以长远的和发展的目光向国际先进的信息系统和会计模式看齐, 充分调动企业内部资源, 开拓自己的思路, 促使企业信息化系统建设不断完善、会计模式不断创新发展。

3.3 充分利用网络背景进行信息化建设和会计模式创新

21世纪, 网络已走进千家万户, 在各行各业得到广泛的应用和发展。正是网络的迅猛发展和计算机技术的进步才有了今天的信息化社会, 网络时代和大数据时代的到来需要企业利用网络这一强大的工具, 将自身的经营和发展置于网络环境当中。首先, 相比于传统的会计模式, 新时代网络技术的应用改变着会计行业的工作媒介、工作方式, 同时也完善了工作流程、扩大了工作范围, 网络使得企业生产组织和管理紧密联系起来, 通过计算机操作和网络连接就可以实现更高层次的信息系统建设和交流, 促进了企业供应链、价值链以及信息链的形成。企业应该积极调整自身管理系统和企业文化适应经营管理的网络化环境, 在计算机网络和全球资源充分共享的前提下, 充分调度企业资源使其得以统筹规划和使用, 为完善信息系统的建设就要以新的时代标准和网络标准对企业进行再造, 结合企业管理信息系统的发展要求和自身特点, 充分利用网络技术发展的最新成果, 加快“网络财务”的发展, 进一步完善企业信息系统的建设, 拓展其应用领域, 转变会计工作模式, 严格控制会计工作流程。在网络极度发达的环境下, 探讨与之相适应的思想、模式和创新方法。

3.4 培养专业人才投入企业信息化建设和会计创新

企业要发展信息化建设、进行模式的创新就必须引进高水平的技术人才作为支撑, 国家大力鼓励企业、商业、事业单位及个人进行创新, 从信息化建设和会计模式转变上看, 人才无疑是企业成功的重要因素, 市场的占领就是科技的竞争, 科技的竞争就是人才的竞争, 国内外的人才招聘和竞争都十分激烈。一直以来, 我国在会计信息系统的发展过程中都非常重视人才的培养和引进, 会计部门关系到企业的投资、收益以及资金的正常运转, 对于企业的正常运行具有重要的意义。传统的信息化建设和会计模式已经不能满足现代社会的需要, 企业要改变现状就要引进相关的专业人才进行创新和完善, 只有引进先进的人才和技术, 才能保证企业的信息化建设和模式创新得到真正的改变, 跟上时代的步伐。一方面, 企业可以通过对内部人员进行相关培训, 不断提高现有员工的职业技能和对新时代的认识, 避免老员工的懈怠, 及时消除安于现状的惰性心理, 除定期对员工进行集体培训和考核, 还可以设立奖惩制度, 鼓励员工主动通过网络学习相关的专业知识, 自主学习和考核淘汰制度并行, 对优秀的员工实施奖励政策;另一方面, 企业可以通过外部招聘或与高校联合进行培养人才的方式吸收新鲜的血液, 带给企业新的创新理念和对社会发展新的认识。

4 结语

新的经济形式下, 企业的竞争就是技术的竞争和信息的竞争, 基于计算机和网络不断发展的大环境, 我国各企业应充分重视信息系统的建设及其会计模式的创新, 牢牢把握时代的脉搏, 不断创新和探索, 提高对信息系统的创新意识, 充分整合利用企业内部资源进行完善和创新, 同时要利用好网络这一媒介大力培养相关专业型人才, 积极进行信息系统的完善和会计模式的创新。

摘要：随着计算机和“互联网+”在各行各业的广泛应用, 信息技术在信息化系统建设和会计领域中的应用深度与广度不断加深, 尤其是当代企业为了响应国家的号召积极引进科学、先进的信息化系统, 会计系统与模式也不断地发展进步, 由简单到复杂、由单一到全面。本文基于当代信息化社会的特点, 探讨了企业在信息化系统建设与会计模式方面还存在的问题以及解决方案和创新措施。

关键词：企业信息化,系统建设,会计模式,创新发展

参考文献

[1] 洪连鸿.国有企业产权制度视角下会计模式变迁研究[J].东南学术, 2018 (2) .

司法信息化系统建设范文第6篇

一、信息管理与信息系统创新建设的优势

(一) 信息管理与信息系统在企业中的应用价值

随着计算机网络的全面应用, 当今世界已经发展成了信息时代, 从计算机的出现直到计算机进入管理领域, 其在企业中的地位越来越重要, 特别是对于企业信息的管理, 相对于传统的人工管理, 向前跨越了一大步, 创造了历史性的改革。信息系统的应用在企业的结构不断变化中, 仍然处于非常重要的地位, 信息管理与信息系统为企业的发展提供着重要的价值[1]。

(二) 企业信息管理与信息系统创新建设的优势

建设良好的信息管理和信息系统对企业的生产效率、企业的活力以及企业内部各方面的协助组织能力都有着重要的帮助, 还能加强企业内部以及与合作伙伴之间的紧密联系;加强企业信息管理和信息系统的创新建设才能使企业不断适应瞬息万变的社会经济环境, 提高企业的市场竞争力;同时, 创新信息管理和信息系统有利于企业节省生产经营成本, 推动企业的系统和资源的有效利用[2]。

二、信息管理与信息系统创新建设的主要措施

(一) 加快信息管理与信息系统创新建设的步伐

信息技术的发展日新月异, 社会竞争环境恶劣复杂, 信息的开发和传递速度不断加快, 企业要快速的适应社会环境, 增强自身的竞争能力, 在众多的同行中脱颖而出, 就要加快信息管理与信息系统建设创新的步伐, 与时俱进, 加强信息技术在工作中的应用, 利用信息技术来快速的稳定企业的发展。当然, 在实际操作中, 相关人员对于信息管理与信息系统的创新建设要从企业的实际情况出发, 结合企业发展的目标和具体需求, 顺应时代的改变, 减少信息管理与信息系统的磨合时间, 尽快将创新的信息管理与系统投入使用, 最大价值的发挥作用。

(二) 提高对信息管理与信息系统创新建设的重视程度

要加快信息管理与信息系统创新建设的步伐, 首先就要加强企业内部对其的重视, 相关的开发和建设人员不仅要具备专业的技术水平, 最重要的是要重视信息管理与信息系统的创新建设, 在全面了解信息管理与信息系统的基础上, 时刻关注信息技术的变化, 跟上时代的变化, 避免出现信息管理与信息系统出现封闭的, 信息时代瞬息万变, 一旦松懈, 就有可能被时代淘汰, 影响企业的发展, 所以要重视信息系统和信息管理, 提高促进其开放性以及解决问题的速度, 保障企业的稳定运行[3]。

(三) 健全完善的信息管理与信息系统创新建设制度

健全完善的管理制度是信息管理与信息系统创新建设的基础, 首先, 要有专门的信息管理与信息系统管理部门, 聘请专业的管理人员来领导部门, 招收相关的技术开发人员, 合理的分配岗位, 将信息系统和企业的管理人员有效的协调起来, 提高信息管理与信息系统创新建设的效率和质量;其次, 以企业的实际发展情况为基础, 制定合理科学的管理制度, 规范信息管理与信息系统创新建设的内容、准则以及目标, 统一标准, 从而促进企业信息管理与信息系统的稳定发展, 提高企业信息管理水平。

(四) 提高工作人员的综合素质

虽然信息管理与信息系统已经靠计算机取代了人工的工作, 但是信息管理与信息系统的创新建设还是要靠相关人员来完成, 所以相关管理人员的能力和综合素质尤为重要。当前, 信息管理专业还不普及, 信息管理人才也少之又少, 所以在当前的实际岗位上, 信息管理人员的专业水平和综合能力还不高, 对于信息管理的认识、了解以及实际操作上往往存在很多问题, 所以企业要加强相关人员的技术水平, 重视人才建设, 加强信息管理与信息系统相关知识的培训, 提高工作人员的业务能力、专业技术和责任心, 推动信息管理与信息系统的进一步发展。

(五) 强化信息系统的查询功能

在信息管理与信息系统的创新建设中, 要真正实现信息管理水平和信息管理质量的提高, 就要重视信息管理系统的查询功能。完善全面具体的信息数据才能保证实际操作的有效性, 才能提高用户对于信息管理系统的满意程度, 才能真正提高信息管理与信息系统创新建设的效果。当然, 要强化信息系统的查询功能, 还要注意只能对用户开放查询功能, 而不能赋予用户更改信息数据的权利, 才能实现对信息数据的保护, 提高信息数据在查询中的规范性和合理性[4]。

(六) 提高信息资料的标准化建设

要实现信息管理与信息系统的创新建设, 就要重视信息资料的建设。要实现信息资料的标准化发展, 才能加强企业各部门之间的联系, 提高信息资源共享的效率。从而在企业内部形成全面的信息兼容现象, 在信息管理与信息系统的创新建设的实际操作中, 全面掌握企业的内部情况, 制定更加符合实际的建设方案, 提高企业的经营水平, 有利于企业的进步。

三、结束语

综上所述, 在当前信息技术的时代, 信息管理与信息系统的创新建设将对企业、对社会的发展有着至关重要的作用, 企业要提高市场竞争力, 就要重视信息管理与信息系统的建设, 完善信息管理系统制度, 从人员、标准、信息数据、信息系统等多方面进行改善和优化, 加强企业各部门之间的沟通, 提高企业信息系统的管理水平, 促进信息管理与信息系统的创新与发展, 促进企业与社会的发展。

摘要：随着社会经济的快速发展, 信息时代已经全面到来, 信息管理系统已经得到人们的广泛运用。信息技术时代使信息管理系统在社会的发展中占据了重要的位置, 近年来, 我国的信息技术行业也向前跨了一大步, 但是随着社会不同行业的发展, 其在信息管理与信息系统的要求越来越高。本文针对信息管理与信息系统创新建设的优势做了简要的分析, 并提出了几项具体的创新建设措施, 以期能够带动信息技术的快速发展, 推动我国的国际化进程。

关键词：信息管理,信息系统,创新建设

参考文献

[1] 石鑫.解读信息管理与信息系统的创新建设[J].电脑迷, 2017 (8) :43.

[2] 董福贵.信息管理与信息系统专业创新型人才培养改革方案的建设研究[J].工业和信息教育, 2017 (9) :52.

[3] 胡洋.大数据背景下的信息管理与信息系统专业建设改革探究[J].中国教育信息化, 2018.11.