设计部岗位人员职责范文

设计部岗位人员职责范文第1篇

一、负责贯彻、落实国家、地方及上级主管部门有关机械设备管理的法规和制度。

二、监管检查公司各机械设备管理制度的落实情况。

三、负责组织对各项目机械的月检、季检及不定期抽检。

四、负责组织公司大型机械采购、招标及洽谈工作。

五、负责组织公司机管人员的培训及评优工作。

六、负责涉及本部门的质量体系运行的控制及改进工作;负责涉及本部门的环境因素的控制及改进工作。

七、负责对公司内部设备调剂工作及各项目外租设备的审核及合同评审。

八、负责公司报废机械的审核工作。

九、负责组织制定部门预算，并控制费用支出，检查重点工作的关键节点。

十、负责本部门人员的任务分配，并跟踪落实。

十一、负责本部门月度、工作总结。

十二、负责完成上级领导交办的其他工作。

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5.2机械设备部科员岗位职责

5.2.1机械设备管理部科员(内业)岗位职责

一、负责对全公司机械设备资料的收集、整理、归档工作，对下属单位进行业务检查、指导，协助制定完善的机械管理制度。

二、负责对公司各单位项目现场机械管理工作的指导。

三、参加公司对各项目机械的月检、季检及不定期抽检。

四、负责质量管理体系中设备管理的资料收集、汇总。

五、负责公司机械管理人员的相关培训。

六、协助完成公司各项目大型机械设备备案工作。

七、协助部门领导完成报废设备的处理工作。

八、负责本系统内控资料的整理和完善。

5.2.2机械设备管理部科员(现场)岗位职责

一、负责对全公司范围的现场机械管理工作进行检查、指导、监管;协助制定完善的机械管理制度。

二、负责公司对各项目机械的月度检查、季度检查及不定时抽查。

三、负责公司机械管理人员的相关培训。

四、负责公司各项目大型机械设备备案的顺利进行而与当地相关政府部门做沟通。

五、协助对公司机械管理人员评优工作。

六、负责对公司属各单位的机械设备租赁及实施工作进行检查和指导。

5.3项目机械管理人员岗位职责

一、贯彻落实国家、地方及公司有关机械设备管理的法规、规程和制度。

二、建立项目机械设备使用及安全管理台帐，做到记录及时，内容准确。

三、组织落实关于机械设备及机械操作人员的安全管理制度，及时消除影响设备正常运转的不安全因素。

四、组织落实机械设备的定期维护、保养制度，特别是落实大型机械设备的月检、季检制度，做好月检、季检记录，及时排除机械故障，杜绝机械带病作业。

五、负责组织项目在用机械设备的检查评比，开展创优及安全无事故活动。

六、协调组织机械操作人员的入场教育及安全技术培训，并做好相关记录。

七、做好机械设备防火、防潮、防盗、防腐、防损等工作。

八、负责组织协调所用机械的进场、出场，确保不因设备进出场不及时而影响项目施工。

九、负责现场租用设备的月租赁结算单的确认。

设计部岗位人员职责范文第2篇

二、 参与图纸设计，设计方案的调整。对设计标高，尺寸，户型的核对工作。

三、 对各小区的地址勘探的联系。

四、 对所有图纸的面积进行计算和土地测量的复核。

五、负责图纸审查，施工许可证，规划许可证的办理。

六、 提交工程报建的相关资料和配合工程报建工作。

七、 整理工程部的会议纪要以及文件收发工作。

八、 对设计变更和工作联系单的发放和登记。

九、 配合现场管理人员的工作，协助房屋销售的相关事宜。

十、 服从其他工作调配。

设计部岗位人员职责范文第3篇

一、企业会计组织机构的设置形式

1、会计与财务合并设置形式：中小型企业

2、会计与财务分别设置形式：大中型企业

二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则

1、适应性：设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效

2、系统性：设计是一个系统工程，会计作为企业经济管理的重要组成部分，其组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计时不仅应充分注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任的相互依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门、业务部门之间岗位责任的相互联系，使其成为一个行之有效的企业会计组织机构和会计岗位责任制系统

3、责权对等：在设计会计岗位责任制时，必须明确规定每一位管理者应付的职责，并相应的赋予其一定的权力，做到有职必有权，有权必有责，权责对等

4、控制性：通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，以便有关人员相互制约、相互监督，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统

控制手段主要包括会计记录、核算、分析、稽核和报告等

5、效率性：设计必须体现精简、高效的要求，防止岗位重叠、人浮于事，避免人力、物力的浪费和低效率的工作环境

会计组织机构的设置应以提高工作效率为基本前提

第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式

一、总会计师领导下的集中核算模式：以总会计师为领导，以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管，以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

二、会计部经理领导下的集中核算模式：以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设(或不专设财务管理部门，并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能)的企业。

三、财会主管领导下的集中核算模式：以财务与会计主管为领导，并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。

四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算形式：以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作的分工模式。

第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计

一、小型企业会计组织机构设计

(一)特点：通常将会计与财务合并设置为一个部门或成为某部门下属的一个子部门。当财务与会计业务量稍大些，并且财务管理工作日益复杂和重要时，也可单独设置会计部门，并在会计部门内部进行简单分工，财会机构一般设置为“科”或“室”。

(二)会计岗位设置：通常设置会计主管、出纳、明细帐会计、总账会计等岗位，并配备财务会计人员2至6人。

(三)会计机构运作要求：

1、分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职

2、设置会计凭证的传递程序，按部就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统

3、要配备代职人员，以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由其接替，以保证连续处理会计的记录及其他业务

4、要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量

5、要由精通会计业务的人担任管理部门主管，以监督各项会计工作的正常进行

二、小型企业会计岗位职责的设计

会计岗位责任制：明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求，并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度

1、会计主管岗位基本职责和要求

2、出纳岗位基本职责和要求

3、总分类帐会计岗位基本职责和要求

4、明细分类账岗位基本职责和要求

第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计

一、大中型企业会计组织机构的设计

(一)特点：适宜采取会计与财务分设模式

会计法规定：国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。

(二)会计岗位设置：“一岗多人”现象较为普遍，通常配备6到60多名财会人员。

(三)会计机构运作要求：

1、总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算形式，并组织领导本企业的财务与会计的管理工作

2、财会主管负责制，在总会计师领导下，负责本企业的具体财会工作，组织开展会计核算和会计监督

二、会计岗位职责设计

1、总会计师：在企业负责人领导下，主管经济核算和财会工作的负责人。必须由具有五年以上财会管理经验的高级会计师担任

2、会计部经理：必须由具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师担任

3、财务部经理：

4、出纳岗位

5、材料核算岗位

6、存货核算岗位

7、固定资产核算

8、职工薪酬核算

9、成本费用核算

10、往来结算岗位

11、总账报表岗位

12、资金管理岗位

13、利税管理岗位

14、稽核

15、档案管理

16、会计电算化岗位

第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计

企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。母公司和子公司都是独立的企业法人，但企业集团本身不是法人，母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构也不是法人(但可以采用独立核算或非独立核算形式)。

企业集团的主要特点包括：规模大型化、经营多样化。在设计上要考虑资本国际化的特点。

一、会计组织机构的设计

(一)与大中型企业会计机构设计的相同点

采取会计与财务分设模式或合并设置形式，并在其内部设置相应的机构和岗位。

(二)与大中型企业会计机构设计的不同点

需要在母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构设置财会部门。其中，子公司、分公司和其他分支机构的财务会计部门，应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导。

(三)会计机构运作要求

集团公司对下属控股子公司、分公司和其他分支机构的控制，一般可采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方法结合方式。其会计机构的运作关键是要统一，如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等，使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。

二、企业集团会计岗位职责设计

与单体公司会计岗位职责的设计存在许多相似之处，单体公司会计岗位职责都应在企业集团会计岗位职责设计中得到体现，同时还应增设反映整个集团公司中非独立核算的分公司、其他分支机构的财务状况、经营成果和现金流量情况的岗位职责及其财务分析的岗位职责;资金调度与监督的岗位职责;母公司编制合并会计报表的岗位职责;税务策划的岗位职责等。

企业集团会计岗位职责设计的特殊要求：

(一)日常会计核算和合并财务报表方面

1、制定总公司、分公司和其他分支机构的会计核算制度和实施规则

2、指导分公司和其他分支机构的日常会计核算，加强有关会计人员的业务培训

3、核算有关业务的内部成本，明确各有关责任中心的经济责任

4、收集和审核子公司、分公司和其他分支机构的个别会计报表，汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的汇总会计报表，并编制整个企业集团的合并财务报表

(二)税务策划方面

1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法规定及其变更情况

2、分析各分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法的实施状况，确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法，统筹和指导各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作

3、协助(或代办)各分公司和其他分支机构各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴、退税等事项

4、制定和调整内部转让价格和资金使用费用率

5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况等

(三)预算管理方面

1、确定总公司、分公司和其他分支机构的预算管理办法和具体实施措施

2、指导和归集分公司和其他分支机构的各项业务预算，并汇总编制总公司的整体业务预算

3、指导和归集分公司和其他分支机构的各项资本预算，并汇总编制总公司的整体资本预算

4、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项筹资预算

5、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项财务预算

6、具体组织实施财务预算的执行，及时进行必要的调整，并进行有效的监督

7、分析和考核财务预算的执行结果

(四)投资管理方面

1、收集分公司、其他分支机构和总公司有关部门的投资需求和意见

2、组织调查和预测企业集团有关项目的投资环境，参与各投资项目的可行性研究

3、安排和落实已定投资项目所需资金

4、跟踪分析和监督投资计划的执行情况

5、分析已完工并交付使用的投资项目的经济效益，并提出调整意见

(五)资金调度、监督和其他财务分析方面

1、综合分析各分公司、分支机构的资金占用、使用情况及其效益

2、调查和分析各分公司、分支机构所在地区(或国家)的金融环境和法律环境等

3、按总公司、分公司和其他分支机构的资金需要量合理筹集资金，并有效的分配和调度资金

4、监督分公司和其他分支机构各项资金的完整性和安全性

5、协助(或代办)分公司和其他分支机构对外借款及其偿还事项

第六节 内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计

一、会计组织机构的设计

(一)内部核算下会计组织机构的特点：

为加强企业资金调度能力，考核企业内部各责任部门的业绩，在大中型企业中，通常要建立企业内部的核算体制，如设立内部银行、内部结算中心等。提高下属部门工作积极性，同时也提高企业整体的经济效益。

企业内部银行或内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位。

(二)内部核算下会计岗位的设计

当内部银行(或内部结算中心)会计组织机构设立时，需要企业划小核算单位，增加核算层次，需在企业内部核算制下设责任中心或责任部门，并配备专职的核算人员，建立相对独立的核算制度和在内部银行分别开设账户，遵照一定的核算程序进行往来业务的结算和资金运用的核算及控制。

内部核算机构的两种设计方式：

1、在企业财会部门内部附设结算中心，它适用于规模小、分支机构少的企业;

2、在企业内部设立内部银行，它适用于规模大、分支机构多的大、中型企业。

(三)企业内部银行结算(或内部结算中心)的内容

取决于企业对各部门的财务管理方式和各部门的经营特点。

1、对生产性经营单位，应核算其资金、成本、收入、利润

2、供应部门主要核算采购成本、内部利润、采购费用

3、生产部门主要核算生产成本、制作费用

4、销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润

5、职能科室主要核算经费

6、后勤单位主要核算营业外支出、福利费

7、其他设计结算范围的事项

二、内部银行会计岗位职责的设计

1、结算存款岗位

2、资金投放结算岗位

3、储蓄岗位

设计部岗位人员职责范文第4篇

岗位职责：

1.负责工程项目(石油钻机、矿井提升)的电气设计、调试及售后服务;

2.负责电气专业的方案设计、初步设计以及详细施工图设计;

3.配合工艺工程师进行项目电气系统方案设计及电气估价;

4.解决施工中出现的电气方面的问题，负责电气设计的变更;

5.显示屏设备内部的电气控制系统及工程现场的电气施工设计、PLC程序设计、调试和文件编写;

6.核算电器系统的成本，汇总材料清单;

7.制作各类电气安装施工的布局图、安装图和工艺要求文件，各类电气元件和器材的采购技术文件;

8.辅导电器安装技工进行控制系统的安装，辅导安装技工进行电器系统和厂内测试和现场验证测试;

9.电气材料供应商开发和品质鉴定，系统用户文件的编写和制作，售后服务故障分析、排除。

任职条件：

1.电气工程及其自动化等相关专业，专科及以上学历，专业成绩优秀;

2.三年以上的工作经验和二年以上的电气系统设计经验;

3.熟悉高低压配电设计规范，精通电气控制技术、PLC通信和控制技术、雷电和涌流保护技术;

4.能熟练操作AUTOCAD及OFFICE等绘图办公软件，能独立熟练编制

技术文件以及施工图设计;

5.了解高低压配电系统，熟悉电气设备的技术指标及性能参数;

6.认真、细致、负责的职业态度，语言表达能力强，善于沟通，上进性强。

ABB

工作职责：

1.完成开关柜的二次设计和审核(电气部分);

2.解决各项设计细节及制造过程中出现的相关技术问题;

岗位要求：

1.本科或以上学历，电力及自动化相关专业毕业,，3年以上从事电力系统或相关行业的工作经验;

2.较全面、系统地掌握自动控制系统、继电保护、电力系统分析、加工工艺等知识;

3.掌握中压开关柜的电气原理，能熟练应用AUTO-CAD绘图，了解相关的技术和制造标准;

4.具有较好的电气专业英语知识;

5.1年以上继电保护工程电气设计经验者优先考虑。

职位描述：

1. 系统设计工程师负责主电路的设计，交流和直流滤波器设计，和高压直流现场配合，提出主电路设计的具体要求;

2. 主电路测试;

职位要求：

1. 电气工程本科以上学历毕业;

2. 相关工作领域4-5年工作经验

3. 熟知高压主设备和元器件在电力系统中的应用

4. 了解电力系统的设计

5. 熟练的计算机计算使用技巧

6. 熟悉EMTDC/PSCAD等电力系统模拟工具

7. 能够承担工作压力，能高效的独立完成工作，自我驱动力强，能出差;

8. 熟练的英语沟通能力;

上海云智自动化系统有限公司

职位职能:机电工程师电气工程师/技术员

职位描述:

1、机电一体化、电气自动化相关专业;

2、负责电气自动化系统的设计工作，生产设备电气系统的设计;

3、熟悉电气自动化控制原理，电气控制设备及PLC;

4、熟悉西门子、ABB、安川交、直流调速器的调试及设计;

5、熟悉西门子PLC编程并能熟练运用CAD软件;

6、能适应经常出差。

7、能吃苦耐劳、学习能力强、具有良好的团队合作精神。

岗位职责：负责(高低压开关柜、高压变频器、高压无功补偿等)电气产品的电气设计工作; 任职条件：重点本科以上学历，45岁以下，工程师职称，电气自动化相关专业，有3年以上行业电气设计经验。

工程设计工程师

岗位职责

1、负责组织和落实电力电子产品的工程设计，包括图纸、清单;

2、负责设计和校核;

3、编写工程技术方案，签订工程技术协议;

4、售前、售中、售后的技术支持，包括设备检验和调试。

5、临时指定的设计工作。

职位要求

1、机电一体化或电力系统及自动化专业硕士以上学历;211重点高校，公司能够为应届毕业生解决北京市户口。

2、能够熟练使用AUTOCAD软件。

3、工作积极主动，具有团队精神，具有服务精神。

4、从事过电力电子、成套设计、大功率器件散热设计者优先。

5、从事过相关大项目设计者优先。

该信息出自应届生求职网YingJieSheng.COM：http://

电气设计工程师(2人)

岗位职责：负责激光设备的电气设计工作，能承担激光系统控制部分设计工作。 岗位要求：自动控制相关专业，本科学历，英语四级以上水平，计算机相关软件操作熟练;熟练掌握三菱/西门子PLC、单片机硬件设计及软件编程。

岗位名称：电气设计工程师 本信息来源于百姓网baixing.com

岗位职责：实施新产品的电气研究与设计,完成电气设计过程中的图纸与技术文件，为公司销售与售后服务提供必要的技术支持，完成上级临时交付的工作任务。

岗位要求：电气控制类专科以上学历，有机会出国服务，2年以上工作经验，熟悉相关品牌PLC编程、组态。

电气设计工程师

岗位职责负责公司新产品开发电气部分设计和外包;

负责新产品电气部分图纸制作及标准化;

负责新产品的前期开发优化。

岗位要求

1、有2~5年机电设计经验，有中级工程师职称者优先;

2、熟悉工业控制电脑、PLC、变频器、人机界面、数控装置;

3、具有较强的团队合作协调能力

4、敬业踏实、有责任心;

5、有自动化设备设计经验者优先;

设计部岗位人员职责范文第5篇

1、收集新产品、新技术方面的资料、信息。

2、根据公司生产计划及设计要求，进行产品的设计、研发。

3、撰写《可行性研究报告》提交公司相关领导审核后，按《可行性报告》内容进行开发设计。

4、负责新产品开发过程中的整体策划、设计图纸、编写工艺标准，确定重点和难点，确定产品检验标准、方法、手段。

5、负责产品试验、通过全部进程工作，明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案，拟定所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料。

6、不断改善加工工艺、制造方法。

7、跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程，解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题。

8、产品生产过程完全成熟后 ，移交整套工艺技术性文件、检验指导文件，指导、协助生产系统人员进行生产管理。

9、完成主管交办的临时工作。

责任权限

1、对企业内部设计的各项机械图纸有审核、审批权。

2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。

3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负责。

4、按部门工作要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。

5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案员编号存档。

6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。

7、完成部门主管交给的其它工作。

工作流程

1、根据合同中设备清册及协调办公室提供的工程任务单，结合生产部车间生产情况制定生产计划，根据计划按时提供设备图纸及相关技术资料。

2、根据合同中设备清册给工艺、土建、电气设计人员提供相关设备三视图、外形尺寸图及相关技术特征参数，且必须有双方签字的交付记录。

3、审核图纸中技术文件各项标注满足技术文件格式要求并签字确认。

4、安排机械组员工将图纸及技术文件经档案管理员登记并下发生产部并做好交付记录。

5、处理车间生产过程中出现的特殊问题。

6、参与设备出厂前的调试、检测工作，并对设备检测结果负责。

设计部岗位人员职责范文第6篇

橙色主营项目：企业形象设计、品牌

设计、网站设计、标志设计、品牌策划等 VI设计、产品画册设计、产品包装设计、海报

橙色荣誉

2002 年在第二届世界华人设计大赛中获优秀奖 ， 其作品并入选第二届世界华人设计大赛丛书

2003 年全国界环境保护公益广告大赛中荣获优秀奖

2006 年多幅作品入选《2006中国设计年鉴》

2006 年多幅作品入选《 2006亚太设计年鉴》

2007 年橙色品牌顾问机构受邀成为: 西安《平面帝国》"金世纪"个人标志卡通形象设计展览协办单位。

2007 年橙色品牌顾问机构创意总监党恒先生受邀成为：西安《平面帝国》"金世纪"个人标志卡通形象设计展顾问

2007 年橙色品牌顾问机构成为《07年中国设计机构年鉴》入编单位

2007 年橙色品牌顾问机构被邀请加入成为"深圳市包装行业协会会员"

2007 年橙色品牌擖选《 2007亚太设计年鉴》

2008 年橙色品牌擖选《全球抗震救灾公益海报作品集》，在全国各地巡回展出,作品并被四川省博物馆永久收藏。

2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入中国工业设计协会会员单位

2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入ICOGRDA国际平面设计社团协会会员2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入CCII首都企业形象研究会 全权会员 2010年橙色品牌设计顾问被行业评选为：中国设计行业百强企业