创业协会章程范文

创业协会章程范文第1篇

2008年7月3日上午10点，团市委邀请省各驻邯新闻媒体、邯郸各新闻媒体，在机关会议室召开“激情创业，启航梦想邯郸青年创业行动”新闻发布会。在新闻发布会上向社会各界宣布“邯郸青年创业项目选拔赛”将于本月17日启动，同时，介绍了本次青年创业项目大赛的报名方式、参赛规则、奖项说明、实施步骤等。

此次活动主要是通过对有志创业青年提供政策、资金、培训和服务方面支持，解决青年创业时普遍面临缺乏资金和经验的难题，从而进一步优化创业环境、增强创业能力、提高创业成功率，帮助青年更快更稳的走上创业之路。凡年龄在1845周岁，符合法律规定参赛条件;有创业激情的大学生;青年创业项目带头人;专利发明持有人;农村或进城务工有创业意愿的青年皆可报名参加。在2008年7月16日8月16日期间，报名者既可通过邯郸信息港、亚太广告网站，提交个人资料及相关创业项目资料进行网上报名，也可将个人资料及创业项目资料交到大赛组委会办公室，电话：0310-3113522地址：邯郸市人民路178号团市委青工部。

大赛组委会将通过组织高校知名专家、教授筛选出200名选手参加初试，从中选出60名选手进入复赛，最后选出20人进入决赛。

此次大赛设立“激情创业”奖。创业支持资金为3-30万元，分最佳创业项目奖、优秀创业项目奖和创新项目奖。获奖及入围选手(参加决赛者)可获得有关企业“一帮一”的创业辅导帮助，对其进行企业规划、项目指导、技术顾问等长期扶持。

活动网址：http:///ad/cyxd/

活动宗旨：激情创业、改变生活、奉献社会

活动口号：活力邯郸，有我更精彩

主办单位：共青团邯郸市委

协办单位：邯郸电视台、河北亚太广告

网络支持单位：邯郸之窗、亿搜人才网

一、报名及参赛要求

符合以下条件的皆可报名参加邯郸青年创业项目选拔赛

1、年满18周岁至45周岁，符合法律规定参赛条件

2、有创业激情的大学生

3、青年创业项目带头人

4、专利发明持有人

5、农村或进城务工有创业意愿青年

二、报名方式

网上报名：通过登陆网站：邯郸之窗 (http://)提交个人资料及相关创业项目资料。

(报名时间：2008年7月16日8月16日)

现场报名：将个人资料及创业项目资料交到大赛组委会办公室

电话：0310-3113522地址：邯郸市人民路178号团市委青工部。(报名时间：2008年7月16日8月16日)

三、参赛规则

所有的参赛选手必须提供相关创业项目的书面创业计划书。

1、海选阶段：时间8月17日---8月31日

大赛组委会将根据选手提供的项目书面资料针对项目的可行性，市场前景等方面，通过组织高校知名专家、教授筛选出200名选手参加初试。

2、初试阶段：时间9月1日---9月20日

对进入第二阶段的200名选手，考核参赛选手的语言表达能力、更详细地了解创业项目的具体实施计划，大赛组委会将邀请有成功创业经历的社会人士和高校教授综合对选手进行评价，选出60名选手进入复赛。

3、复赛阶段：时间9月21日---9月30日

对这60名选手分成10组，每组6人，主要考察选手的运营策划能力，执行能力、组织能力、管理能力、领导能力、人际关系协调沟通能力等多方面作出综合评价，选出20人参加决赛。

4、决赛阶段:时间10月1日10月15日

组委会将邀请成功创业人士、知名专家教授和相关政府官员组成评委团，评委团要根据不同选手的创业项目对其进行详细的测试，重点考察选手现场应变能力、语言表达能力和实践执行能力。决赛中将采取电视录制方式，最终决出名次。并举行颁奖晚会。

四、奖项设立说明

此次赛事设立“激情创业”奖。创业支持资金为3--30万元，分最佳创业项目奖、优秀创业项目奖、和创新项目奖。获奖选手将根据青年创业管理委员会条例获得支持(最终解释权归青年创业管理委员会)。获奖及入围选手(参加决赛者)可获得有关企业“一帮一”的创业辅导帮助，对其进行企业规划、项目指导、技术顾问等长期扶持。

活动实施步骤

此项大赛活动时间为三个月，分为三个阶段，分别为筹备阶段，初赛、复赛阶段，决赛阶段。

1、筹备阶段：预期时间为1个半月。

开赛前要筹备并组建大赛组委会，设立组委会主任、副主任及工作人员，确定成员职责。由专人联系各个协办单位及赞助单位，落实各单位的时间、场地、人员，签订协议确定各单位应尽义务。邀请高校专家、教授、

成功企业人士、相关政府官员等做为专家评委团成员。连续半个月在亚太广告及各电视台媒体发布举办大赛的相关信息。

2、初赛、复赛阶段：时间预期为1个月。

适时举办青年创业选拔赛活动的启动仪式。选手先期可从网上或现场报名提交个人信息以及创业项目的书面资料，对所设计的创业项目说明书进行完善整理，多方面准备、积极参加初赛、复赛。活动开始后由专家评委团通过分析选手提供的创业项目的前景、可行性等从中筛选200人进行面试。通过进行综合评定，择选出60人，进行下一轮比赛。通过把这60名选手分成10组，每组6人，分成若干场次进行。主要考察选手的运营策划能力，执行能力、组织能力、管理能力、领导能力等多方面最后作出综合评价，选出20人参加决赛阶段比赛。

3、决赛阶段：预期为10天。

创业协会章程范文第2篇

一、 产生背景

当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。

对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长!你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?个人要创业、公司要发展，我们只有联谊起来，因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟!为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。

二、协会活动范围

协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台，因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动：

(1)创业讲座：邀请创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习平台。

(2)创业交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得，对业务进展遇到的疑难问题给予排解，对有项目个人给予项目分析指导，给企业员工业务能力提升演讲机会，介绍业务经验提升业务能力知名度，同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。

(3)商务沙龙：为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台，增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络，透视外界最新商业信息。

(4)大学生职业规划培训：用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才;为企业提供高素质业务以及经理管理人才。

(5)企业员工培训：协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训，包括：员工高素质服务和创新理念，礼仪、销售能力素质提升等。

(6)企业家俱乐部：成功学大师主持演讲时代经济发展趋势，透视时代前沿经济信息;企业家针对时代经济话题提问质疑;企业家创业成功分享个人展示，企业名人塑造;建立成功学家和企业业务指导联系，提升企业产品出品率。

(7)举办国际大型财富：以协会创业团队实力之名，申请筹划国际大型财富，让成功指点聊城，让聊城创业成就走出去，并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。

(8)协会项目研发部：为会员企业提供项目分析和相关义务服务，为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴;结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。

(9)创建属于自己的创业体系，研发管理网络体系。

三、 协会作用

协会拥有企业会员与个人会员，因此协会本着帮助企业会员创收最大利益，培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务，帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。

企业会员收益：(1)企业经理和员工享受参加创业讲座和创业经验交流会，提升员工业务素质能力利于公司发展;(2)根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训;(3)协会为会员企业提供(输送)高素质招聘人才(经协会培训)，解决企业人才短缺难题;(4)协会为会员企业义务连接企业网站，发布新产品推广和招聘信息，扩大企业宣传力度;(5)为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频，增强企业和个人知名度;(6)优惠参加成功学家主持的国际大型财富，优先参与师企合作;(7)会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议;(8)会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”，增强自己企业海内外声誉;(9)会员企业随时将自己的新项目说明会方案递呈协会，协会义务为企业通过商务沙龙进行推广;(10)协会协助企业组织团购会;(11)协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划，实现轻松创业。

总之，会员企业声誉美誉聊城地区，不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等，而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展，走团队战略部署!

个人会员收益：(1)享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座;(2)免费参加创业交流会，实现成功学学习知识的实践，对有项目学员得到项目可行性指导;(3)优先参加协会组织的成功学培训，提供就业推荐;(4)享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频;(5)优秀会员参与协会项目部规划运营，取得创业收入;(6)协会会员优先参加协会组织自己的成功学演讲团队，针对企业和培训开展业务，取得讲师收入;(7)协会网站发布协会会员详细资料，作为协会内部资料，只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。

四、 协会理事组织原则

创业协会章程范文第3篇

郑州工业安全职业学院创业协会是在校党委指导下的非营利性大学生组织，负责全校学生层面创新创业实践活动的策划与组织实施。 创协构建了“营造创业氛围、开创创业活动、推广创业理念、搭建创业平台、推动创业实践、挖掘创业典型”六位一体的学生创业工作体系，在全校开展一系列的创新创业实践活动，提升我校的创新意识、创业精神和创造能力。 创业协会正努力实现着“善于学习，勇于创新，敢于实践，努力探索和尝试创新的励志文化，凝聚一个具有浓厚创新气氛的模范群体，使郑安创协成为一个具有强大生命力和巨大影响力的品牌组织”的光荣使命，并将在今后的道路上不断致力于在校大学生创业意识和创业能力的培养，在实践中不断地丰富和深化创业教育，进一步实现课内外创业教育的良性互动，在广大富有创新精神和创业激情的大学生提供一个广阔的发展平台。

一、协会宗旨

1. 培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开阔创业知识视野。 2. 提供商业实战机会，同时发扬创业精神，培养同学们的自主创业理念，感受创业实践，锻炼同学们的社会实践能力，使大家在锻炼自己的同时也能及时了解和认识社会，并学会适应社会，认识生活，学会生活。 3. 探索新的人才培养模式，拓展人才培养的方式和方法，加强学生创 1 业意识和创新能力的培养，充分激发大学生的创业热情，充分展示大学生的创业才干，为大学生进行大量的新实践和创业尝试提供机会。 4. 在勤工俭学的前提下，我们将与社会各界的企事业单位进行广泛的合作，同时我们也和院内的勤工部、就业指导中心、后勤部等部门进行广泛交流与合作。 5. 理论联系实践，学习统一实践，一切活动要坚持合法性与思想性、知识性与实践性、趣味性与教育性的统一，每个计划要从有利于培养“多能”人才，从建设良好校风、学风，促进大学生心理健康发展出发。 6. 为创业做前期准备(包括口才，专业知识等)

二、基本任务与职能：

(一) 贯彻教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》文件的精神，结合郑安学院“面向全体基于专业、分类培养、强化实践”的创新创业教育体系，协助创业教育学院、创业教育中心落实各种创业教育建设工作。

(二) 在全校范围内开展一系列内容丰富、形式多样的创新创业竞赛活动，营造郑安学院浓厚的校园创新创业氛围，将创业教育融于专业教育。

(三) 在校范围内发掘、表彰、宣传优秀大学生创业典型，促进大学生创业队伍的成长，回访成功创业的毕业生。

(四) 定期开展相关政策、经营管理、商务礼仪、法律等创业知识、 2

技能的培训，帮助郑安在校生提高创业能力、经济管理水平和经营管理水平。

(五) 加强与省内外院校同类学生组织的交流与合作，共同推进地区高校创新创业教育的发展。

(六) 通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过度。

(七) 培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力等。

三、组织结构：

一、协会设会长1名，副会长4名，各部正副部长各1名(副部长由新一届成员中考核后选出)。

二、委员会主要职责：

1、拥有会内所有事物的指导权、管理权、决策权等;

2、确定本协会的工作方针和任务;

3、讨论通过有关决定和倡议;

4、选举和罢免委员;

5、领导会员开展活动，处理日常事务;

6、审计协会的经费情况;

7、判定和修改章程(章案);

8、终止相关事宜。

三、每月开一次委员会议，通过会议决定活动内容。

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四、具体分工： 正(副)会长： 领导协会的发展，协调协会内人、物、财等资源，总体上把握协会的发展，代表协会的形象。向会内全体成员推广创业协会文化，致力提高其集体荣誉感，营造一个自由、愉快的学习交流平台。 具体工作要求：

1、 制定会内总体发展方案，具有动用、监督各部的权力。

2、 协调各部关系，处理协会与学校、协会与协会之间的关系，处理协会与老师的关系。

3、 支持各部开展工作，抓好培训工作。

4、 建立完善的培训系统，推广协会文化。

5、 与学校有关部门负责人的交流，与各社团的沟通，建立维持本会良好的公共关系，负责校际联谊。

6、 接受正副会长及其他各部门的计划、意见与监督，负责会内的总体规划与总路线。

7、 领导各部组织各项大型活动，考核委员工作。 人事部： 处理内部资料、密切了解会内成员动向，协调会内沟通，监督干事工作情况，人事调动和管理会内财务，协助会长处理各项事务。 具体工作要求：

1、 与会内干事沟通，衔接断层，监督各干事间的合作情况

2、 每月对各部门干事进行考核工作，并以此作为本会任用、选拔及开 4

除的依据。

3、 负责考勤登记及存档工作，各级会议记录，将会中重要的安排记录下来，随时提醒负责人执行。

4、 草拟会内各类文稿并做好工作总结，完成记事工作，特别是，秘书处必须每月收集各部门的工作报告，整理并作考核。

5、 设计各级会议流程及作好通知、主持工作。

6、 监督会内资金使用，及登记。

7、 严格监督活动开展、执行的流程。

8、 执行协会各种规章，制定协会规章制度。 策划组织部：

策划和组织全体会员参加协会各项活动与讲座。 具体工作要求：

1、 策划创业协会具体活动内容、方式，并负责组织、接收和初步审核会员们的创业方案等.

2、 任何活动与讲座开展时，策划组织部接收秘书部关于流程安排，与创业部合作，分别派干事负责后勤工作、秩序维持、现场清理、监督等工作。

3、 积极与会内其余部门交流，在开展活动时要谦虚接受其它部门的意见和指导。

4、 必须每月向秘书处上交工作报告，同时完成自我评定工作。 外联部 营造创业实践氛围，为本协会筹集资金等。

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具体工作要求：

1、 负责本会的对外联系事宜;加强与兄弟社团与兄弟学校的沟通，增进彼此之间的友谊。

2、 邀请校内专业老师、教授和外校学者、企业经理、教授开展讲座。

3、 与赞助商加强联系，不断寻找新的赞助商。 市场部 在学术上使协会成为一个有机体，协助会长和各部门开展协会的学术活动;准确及高效率的搜集创业及其他有价值的市场信息，站在信息的最前线。 具体工作要求：

1、 搜集创业及其他有价值的市场信息。

2、 对创业协会通过的方案进行民意调查，从而作出可行性分析。

3、 深入了解会议的学习情况，根据实际情况向委员会提出加强和改善的要求。 宣传部：

总体负责推广本会形象，作好联系广大同学纽带的工作，及时宣传会内活动。 具体工作要求：

1、 总体负责推广本协会形象，宣传区域包括校内、外。

2、 负责本协会各项活动的前期宣传及后期公布事项。

3、 为活动设计和制作海报、嘉宾牌、请柬、奖状，负责大型活动的会场设计，做好宣传板的借、还等管理工作。 6

4、 工作安排时，制作相关的形象广告，时刻提升协会形象。

5、 与委员会充分沟通，确保本会宣传总路线正确。

6、 时刻保持与会员交流，一旦发现本会形象有所减弱，必须立即成立专案小组，委员会要全力支持。

7、 宣传时刻保持创新精神。 营销实训部 营销实训部旨在通过组织举办创业计划大赛、商业策划等活动，搭建在校生真实感受创业实践、实训的平台，激发在校大学生的创业梦想、创业能力。 具体工作包括： 策划组织各类创业竞赛、商业策划活动，并举办以“赢在郑安”为品牌的“赢系列”大赛，活动规模为全校之最，与省内多所高校保持联系。 创业培训部 实行好全体会员参加协会各项活动、讲座等的工作，处理好会员的各项事务，做好培训会员的工作。 具体工作要求：

1、 与会员的广泛沟通与联系，使本会与会员交流上更为方便，收集广大学生意见。

2、 每月对会员进行考核工作，并以此作为本会任用、选拔及开除的依据。

3、 做好会员管理工作，整理好会员资料上交委员会。

4、 密切了解会员动向，协调会员沟通。 7

5、 根据指示开展培训工作(活动、讲座等)，分别派干事负责后勤工作、秩序维持、现场清理、监督等工作。

6、 收集整理会员共同关心的问题与意见，向委员会报告并提出建议;向委员会汇报工作的具体情况。

五、规章制度 第一条 会员作为创业协会的一员享有以下权利：

(一) 有选举权和被选举权。

(二) 对协会有建议批评权。

(三) 参加协会组织的有关培训等各项活动。

(四) 优先取得协会的有关创业的学术资料

(五) 有参加每届的全国大学生创业设计大赛以及有关创业的比赛的选拔权力。

(六) 有退会自由(注：退会不退费，同时会员证无效)。 第二条 会员作为创业协会的一员履行下列义务：

(一) 遵守创业协会章程，交纳会费(20元)。

(二) 会内成员在参加协会所组织的任何会议及培训时必须遵守会议纪律，不得无故早退缺席、无故迟到(如确有要事，必须向人事部请假)

(三) 遵守普通高等学校学生管理规定的其他义务。

(四) 积极维护协会声誉，保护协会正当权益。

(五) 执行协会决议，完成协会委托的工作。

(六) 积极参加有关创业的活动。 8

财务管理：

协会内部各项开支需标明清单由会长签字后到财务处领取。

我们的口号： 励志改变人生 创业改变命运 9

创业协会章程范文第4篇

(一)名称：创新创业协会

(二)协会性质：创新创业协会是由大学生自发组织的培养在校大学生创新能力和实践能力的协会，协会内部以提高各成员能力为目标，以求实创新为工作要求，更好的培养大学生的社会实践能力，激发大学生就业创业能力而特别成立的一个学生组织。

(三)宗旨：以在校园中营造大学生创业氛围为目标，以服务有志创业大学生为己任，以培养大学生创新思维为工作重点，以提高大学生实践创新能力为宗旨，给华夏学子提供一个追逐梦想，展现自我的空间。

(四)协会的发展规划：首先，规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力;再次，完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展;最后，构筑协会特色，打造王牌协会。

(五)协会的运作模式：专业老师辅导、指导老师督导、广大学生主导的基本运作模式。

(六)协会的工作准则：团结、务实、高效，分工明确，权责清晰，强化协作，提高效绩。

(七)协会所属单位为院团委，直接受学院团委管理、监督;作为武汉理工大学华夏学院社团联合会成员，协会遵守社团联理事会的一切决议，受社团联的监督。

(八)本协会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守学校规章制度，遵循协会章程宗旨，全心全意地为学院学生服务，承担起对社会负责的态度。

(九)协会终止权属于武汉理工大学华夏学院院团委。

(十)本协会保留对此章程的最终解释权。

第二章：办会目的

(一)由于现在大学毕业生就业率很低，形成这样的一种观念或是现象：毕业就意味着失业。而大学生在大学生活中了解并学习各个方面有关创业的知识，汲取各类行业成功人士的创业经验和心得，通过创业协会的创业技能培训等方面。在未来的大学生毕业狂潮中，能不仅仅只有一种选择，而有更多的选择。为大学生在走向社会之前，提前做好过渡和准备。

(二)通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。

(三)通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。

(四)组织 、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战杯”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。

(五)充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。

(六)通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。

(七)努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。

第三章：部门建设

(一)本协会管理机构设会长一名、副会长二名，部长若干，本协会负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。经济与管理系团委有权对各负责人的资格进行审查(包括政治素质和业务素质等方面)，负责人政治方面出现问题，或协会工作出现严重问题，撤消负责人。

1.协会会长：协会的核心和代表。领导协会最高决策机构及最高决策机构的执行计划。有重大事项的最终决策权和组织机构人事任免权;主持工作例会;负责协会重大活动的筹备和组织;加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持。

2.副会长协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，会长不在时，代理会长工作。 并对分管部门的活动进行指导和协助。

3.部长会议/最高执行委员会：由会长、副会长、各部门部长组成。是协会最高决策机构的执行机构。负责执行工作计划，分配工作安排。各部门互相配合工作，注意提高工作效率，避免各自为战。其中各部门部长、副部长的工作受部门内部监督，各部门部委有权通过表决对本部门部长实行弹劾。

(三)协会架构由办公室、活动组织部、宣传部、外联部、信息部组成。各部门职能具体为：

1.办公室下分设监督考核机构、秘书处、财务管理机构等。监督考核机构具有成员考核制度和活动进展监督职能;秘书处负责通知会议和会议记录;财务机构负责本协会的财务方面。包括：1)、负责本协会的财务工作，负责保管本协会的财产、财务登记和检查; 2)、购置必需品，明确资金收支情况;

2.组织活动部：负责策划和组织协会活动，并且撰写开展活动的计划、总结;

3.宣传部：负责协会宣传工作，包括海报和网站的动态的信息更新;

4.外联部：负责对外联系，为协会的活动和发展联系赞助，代表协会与协会以外的个人或组织交往;和外校的相关协会进行联谊和举办活动

5.信息部：负责公布国家的创业优惠政策和鼓励支持政策;负责公布各种兼职信息方便有需要兼职、创业的学生更好的找到理想的兼职岗位;

(四)各部由一名部长，一名副部长和若干成员组成。各部实行部长负责制。各部可以自主决定本部门的事务。各部受部长会议领导。部长会议可撤销各部不合理的决议。

(五)各部门可以根据自身情况，制定自己部门内的工作制度，但不得与协会相关制度相抵触。

第四章：会员制度

(一)协会面向全院学生招收会员凡是武汉理工大学华夏学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，愿意参加协会活动并按期缴纳会费的，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，可以申请加入本协会。

(二)入会步骤：(1)凡在协会招新之时报名登记的武汉理工大学华夏学院在籍大学生先进行规定面试以及相应笔试的考核;(2)考试通过后，交一寸照片2张和10元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。

(三)会员享有的权利：

(1)全体会员一律平等，团结协作，资源共享; (2)会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动; (3)会员有建议监督协会工作的权利;

(4)会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利;会员有选举权和被选举权。

(四)会员应履行的义务：

(1)会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动;

(2)会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通、资源共享; (3)会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务;

(4)对一切利用武汉理工大学华夏学院创业协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。

(5)按相关规定交纳会费;

(6)行使权利时，不得损坏国家、社会、本协会利益，不得妨碍他人行使正当权利。

(五)会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。

(六)会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：

(1)被学校开除学籍的; (2) 学校勒令退学或劝其退学的;

(3) 行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的; (4) 长期无故不参加协会活动的。

(七)会员激励机制：

(1)会员的评分标准：设原始分制(针对会员)每人原始分为10分，每次加扣分范围为0.5到2分;

(2)会员每次参加协会活动加0.5分(参加之前必须携带会员证签到、登记，会员证不得借用他人，如有损坏，可申请补办)，出勤率将作为协会考核会员的重要因素之一;

(3)向系刊投稿每次加0.5分，登上系刊的加1分。向学院学报投稿的每次加1分，登上学报的加1.5分;

(4)若是协会规定会员参加的活动，而会员没有出席，则予以扣0.5分。

(八)奖励规定：

(1)本协会将设立若干优秀会员奖项(比例为会员的20%，奖项的评选是主要由秘书处根据积分，积分成绩占80%，会员投票结果占20%)并在会员表彰大会或在大型活动中对获奖会员公开进行表彰，奖予奖状和丰富的奖品，并给予适当的奖励学分，并由协会进行记录备案，在系宣传栏、刊物、网站予以公布。

(2)基础分10分被完全扣完，此会员不再被纳入评优人选。 (3)协会高度重视内部激励机制，秘书处为激励机制执行部门，在其他部门配合下落实会员激励制度，为会员的表现进行备案、存档，保证做到公开、公平、公正。 第五章：干部队伍程序

(一)协会鼓励会员加入协会干部队伍中，所有成员一律平等。

(二)不具有会员资格的同学不能加入协会干部队伍。

(三)协会干部每届任期一年。连任不得超过两届，会长、副会长可根据学业情况及上级请示选择连任与否。

(四)协会必须注重接班人的培养，协会应定期组织干部培训和联谊。

(五)协会干部竞选制度：

1.在选拔前将协会副部及以上三分之一的竞聘岗位对外公示： (1)竞选对象：协会内部优秀成员。

(2)竞选基本条件：一学年无重修挂科，无通报违规记录，在协会担任干部或干事一年及一年以上且表现优异者。

2.参选者报名：

有意竞选者在公示下发或者专项公布会议后一周内来校社联办公室报名说明竞选职位并上交个人材料(材料包括：学习成绩单、个人简历等)。由校社联人资部对报名者进行登记(填写《武汉理工大学华夏学院大学生创业协会对外竞聘干部报名表》)

3.整体选拔：

(1)由校社联内部抽调主要干部组成评审小组(建议各部门和主席团各抽调一名代表组成)对材料进行审核筛选，不合格者竞选失败，筛选出名单。表现优秀、工作能力强、获奖学金者优先。

(2)材料审核通过后，由评审小组人员对通过后的应聘者进行面试或竞选演说筛选，重点考察干部责任意识、社团管理认知、计划统筹安排、文案书写等能力，同时了解分院或者校级社团方面对该干部的评价，评审小组通过面试和了解情况作一个评估，得出名单。

(3)然后根据需要是否采用适当的方法继续考察(如笔试、专项技能测试)，初步得出确定竞选。

(4)正副会长、各部正副部长必须同协会签订任职协议书，备案后给予聘书，在任期内因个人原因辞职的必须按协议条款执行。

(六)协会干部评优工作：

优秀干部由评优选举与评优系统相结合产生。

注：评优系统记录干部上学期的综合表现：出勤、工作表现(态度、成绩)、对协会的特殊贡献。

1.为了更好地激发干部的工作积极性，协会在每一学期初对上学期表现优异的干部进行评优。

2.凡是上学期期末考试没有不及格，并且未受纪律处分的协会干部均可参加评选。

3.会长、副会长，各部部长、副部长由全体干部投票选举。 4.优秀干事选举以部长、副部长提名和个人自荐结合的方式进行。 5.选举一律采用不记名投票方式进行。每个人可投票人数不得超过候选人总数的三分之二。得票数超过参加投票干部总数三分之一的可以成为优秀干部。

6.协会应对优秀干部进行适当的奖励。得票数过半的可适当增加奖励。优秀干部名单由资讯部在网站上公布。并且由秘书处向干部所在学院提供优秀干部证明。

(七)协会干部辞退制度：

1.为了更好地保证干部队伍的战斗力，维护协会的形象，协会可对不适合继续担任协会干部的干部予以辞退。 2.有以下情形之一的，立即取消干部资格，不再享有干部待遇： 1)遭受学院或者协校纪律处分的

3.有以下情形之一的，经会长批准，可取消其干部资格： (1)工作效率低下，严重拖累工作进度或者造成工作混乱的; (2)学习成绩差，继续担任干部会有损协会形象; (3)破坏协会形象，造成不良影响的;

(4)故意不参加协会会议，在干部中造成恶劣影响的; (5)不按时缴纳会费，经提醒后仍不交的; (6)破坏协会内部工作，影响干部之间的团结。

4.被辞退干部不得再继续担任协会干部，但仍可成为会员。

(八)协会干部辞职制度：

1.协会尊重干部的选择，协会干部可以辞职退出干部队伍。 2.干部辞职，必须将写书面申请书交给会长，由会长批准，办理相关手续后可解除干部身份。

第六章:财务管理制度

(一)本协会的活动经费来源于会员会费、学校或系所拨经费、创业活动项目所带给协会的一定收入和其他合法收入。

(二)本协会按照学校有关规定收取会员会费。会费为10元/年，新成员在入会时，部门负责人须向其告知会费收纳管理以及使用途径。赞助在遵循学校相关规定的前提下，社会企业赞助单位必须是有法人资格的企业、机关、事业单位、社会团体。禁止一切商业性质的买卖活动，涉及由企业赞助的活动，对企业的宣传需遵守学院相关规定。

(三)本协会经费必须用于本协会的运作。对于本会的资产，任何单位和个人都不得侵占、挪用，如有发现违规操作，须对责任人的行为所带来的损失进行严厉追究，并取消相应的评优成绩，情节严重者须由会长主持全体成员大会进行责任追究。

(四)办公室是协会资金的管理部门，须由专人负责确保财务清晰。会长和副会长有义务监督协会资金的运作情况，在必要时有权向办公室提出资金运作的新细则。

(五)本协会组织活动的经费必须经过相关部门的预算，并经会长审核后使用，如果审核未通过，会长及副会长有权参与预算的修改。

(六)本协会实行财务公开原则，建立并确保严格的财务管理制度，实行收支两条线，保证会计资料合法、真实、准确、完整，定期公开财务报表，接受全体会员和同学的监督，部门负责人有义务对疑议进行解答。报销制度：

1.协会干部因公外出的交通费特殊情况可向协会申请报销。 2.购买的东西，需由协会事先登记的方可全额报销，否则不准报销。

第六章：考核制度

(一)出勤率考核

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

1.无故迟到者每人每次扣0.2分;

2.无故缺席者，每人每次扣0.3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨;

3.请假缺席者每人每次扣0.1分。

(二)工作态度及质量考核

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。

1.因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣0.3分。

2.凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣0.2分。

3.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣0.2分。

4.凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣0.2分。

(三)参与活动的次数和获奖次数方面

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

1.凡参加本协会举办活动(参加者或组织者)每人每次加0.2分。 2.凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加0.5分、二等奖每人每次加0.4分、三等奖每人每次加0.3分。

(四)为协会发展出谋划策方面

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

1.凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加0.2分。

2.若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加0.5分。

(五)与协会成员的团结合作方面 总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。

1.与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作1分。 2.服从协会安排，协助相关负责人做好工作1.5分。

(六)考核流程

1.监督部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩。

2.公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升;对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。

(七)部门考核制度

1.部门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。

2.部门考核由监督部及会长团完成。

(八)考核程序：

1.参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至监督部，认证部审核后将审核情况通知会长团。

2.会长团根据监督部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。

3.对考核结果以及"先进部门"评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理.无异议的，协会备案.并给“先进部门”颁发荣誉证书。 4.被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。

(九)考评细则：

1.部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取十分记分制，基础分7分，发展分3分，所有部门评分细则一致。

2.基础分细则：(加分与扣分并行，总分7分，从零分开始累积) (1)科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加1分;活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣0.3分。

(2)关心协会发展，主动与会长团沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加0.5分。

(3)对会长团安排的工作任务(包括非本部工作)无故不执行者每次扣1分，不按要求完成者每次扣0.6分，延误者每次扣0.3分。

(4)每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加0.5分;出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣0.3分，累记扣分，扣完为止。

(5)对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作(如策划书、活动总结等)落实较好，承办的部门最高可加1分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣0.3分。 (6)协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣0.2分(视情况而定)，满分为0.5分，扣完为止。

(十)提高分评分细则：

1.计划与总结：每次活动(日常性活动只需一份学期总计划)都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得0.5分，其他情况酌情加分。

2.人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得0.5分。

第八章：章程的修改程序

(一)本协会的章程的修改必须先经最高决策委员会审议，再提交全干会议表决。表决干部人数达到全体干部人数4/5或以上，赞成票数达到出席总人数2/3或以上方可通过。

(二)本协会章程须经表决通过后，七天内经主管单位审议后生效。

第九章：附则

(一)本章程于2013年12月经全干会议表决通过。

(二)本章程经主管单位审议后，于2014年2月开始实施。

创业协会章程范文第5篇

章程

创业就业协会章程

第一章总则

1.本社团的名称：创业就业协会

2.本社团的性质：自愿组成，非营利性社会组织

3.本社团的宗旨：锻炼创造，勤工俭学，服务就业。遵守法律法规和校团委的规定，遵守社会道德风尚。

4.本社团是接受校团委和校学生会的监督管理，接受航海学院团委的指导。

第二章权利与义务

1.社团干部以学习为首，热爱社团，责任心强，具备一定的交流和市场能力，有一定的组织和管理能力，为广大兼职同学服务的奉献精神。

2.有兼职意向和创业意向的同学均可报名参加协会。

3.社团会员必须恪守协会宗旨，支持协会工作，维护协会利益，遵守社团有关规定。

4.本社团的选举权、被选举权和表决权;

参加本社团的活动;

6.社团会员应积极参加协会组织的各项活动，不准无故迟到，早退，甚至不参加协会组织的活动。无故不参加活动视为自动退会，不再享有会员的权利和义务。严重违反协会规定的给予惩处直至开除出会。

第三章社团活动内容

1.为提高同学的社交能力，共同交流学习工作经验。

2.活动的集体内容、时间和地点，社长及社团理事会依具体情况而做安排。

3.经费来源于会员上缴的会员费，经费用于协会开展活动。经费开支定期以公开形式向会员报告，并上报社团部。、

4.本社团资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第四章社团管理制度

(一)本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会的职权是：

1. 制定和修改章程;

2.选举和罢免社团执行机构;

3.审议社团执行机构的工作报告和财务报告;

(二)决定终止事宜;

1.决定其他重大事宜。

2.会员大会须有2/3以上的会员(或会员代表)出席方能召开。

社团执行机构的职权是：

1.执行会员大会的决议;

2.筹备召开会员;

3.向会员大会报告工作和财务状况;

4.决定会员的吸收和除名;

5.决定社团下属各部门主要负责人的聘任;

6.领导本社团各机构开展工作;

7.制定内部管理制度;

8.决定其他重大事项。

(四)本社团社长、副社长、各部门负责人任期一年。本社团会长不兼任其他学生社团的主要负责人。

(五)本社团社长行使下列职权：

1. 召集和主持执行机构会议;

2.检查会员大会(或会员代表大会)、社团执行机构决议的落实情况;

3. 代表本社团签署有关重要文件;

(六)副会长(副社长)行使以下职权：

1.主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划;

2.协调各分枝机构、代表机构、实体机构开展工作;

3. 协助社长处理其他日常事务。

第五章终止程序及终止后的财产处理

1.本社团完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的，由社团执行机构提出;

2.本社团终止动议须经会员大会表决通过，并报指导单位审查同意;

3.本社团终止前，须在院团委组织下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动;

4.本社团经院团委办理注销登记手续后既为终止;

5. 本社团终止后的剩余财产，在团委的监督下，按照航海学院的有关规定处理。

第六章部门设置

(一)组织宣传部

1.负责拓展会员，发展学生客户;

2.组织会员参加社团活动;

3.对干部进行评比考核，负责监督各个部的工作;

4.安排会员活动中的分工;

5.宣传社团的活动内容，负责张贴海报。

(二)企划部

1.负责发展企业客户;

2.与企业客户洽谈合作项目;

3.对企业客户的跟踪服务。

(三)文秘部：

1.办理社团人员离、退手续，并做好相应记录。

2.筹备社团联合会例会及各种社团会议，做好相应会议记录和考勤记

录。

3.做好社团文件、档案的管理工作。

4.负责记录会员客户的基本情况。

(四)财务部

1.负责部门收取会员活动经费;

2.负责部门经费的管理;

3.负责部门开支预算与记录活动消费情况。

第七章附则

1.社团每学年工作、计划及工作总结和经费开支定期上报社团委存案。

2.本章程有未尽事宜，由社团会长提出修改、补充意见，报社团部论

定。

创业协会章程范文第6篇

主要活动有：

2011年4月份举办的就业讲座。由就业处处长刘西南老师作为重要讲话。

主要内容有：

一、 创业促进就业

1、税费优惠

2、资金扶持

3、重点人群扶持

4、创业培训

二、高校毕业生自主创业

1、关于“三支一扶”“西部计划”志愿者等

2、从事灵活就业

3、从事个体经营的高校毕业生

4、在辖区内自主创业成功的

三、小额担保贷款

1、小额担保贷款的发放范围

2、小额担保的微利项目

3、小额担保贷款的金额

4、小额担保贷款的展期

5、小额担保贷款的贴息

6、小额担保贷款激励机制

7、小额担保贷款的申办程序

四、就业困难人群扶持

1、就业困难人员的认定范围

2、就业困难人员申请认定时，应提供哪些材料

3、就业困难人员的认定程序

4、就业困难人员可享受的扶持政策

5、就业困难人员的退出机制

2011年9月后没有任何大型活动，只有自己组织的一些为大学生在校兼职提供的兼职工作。

具体一直整理大学生创业就业信息的掌握，采集和归纳。一直在完善社团。 为在校大学生提供兼职工作，为即将毕业的大三学生提供就业信息。