电脑桌面
添加盘古文库-分享文档发现价值到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

商场企划部岗位职责范文

来源:盘古文库作者:火烈鸟2025-10-113

商场企划部岗位职责范文第1篇

【职位描述】

任职资格:

1、服装设计专业大专以上学历,28周岁以上,品行端正,积极乐观;

2、五年以上服装行业产品策划实践经历,具有较强的创新能力、应变能力及敏锐的市场洞察力,熟悉服装市场及各年龄层次的消费特点;具备一定的服装设计功底,及服装陈列、服装零售经验;

3、具有系统性思维和优秀的口头、书面表达能力,良好的沟通协调能力、团队建设和领导能力;

4、具备较强的信息整理、数据分析能力;能够通过有效的资料分析,及时、准确的做出判断;

5、具备较强的商品策划能力和市场分析能力,对时尚元素有敏锐的洞察和感悟能力。

岗位职责:

1、负责产品企划团队管理,产品企业部业务流程及相关制度的制定与完善;

2、设计研发适合大众消费的日常必备特色产品;

3、参与公司销售计划及采购计划的制定和实施;

4、负责规划全年产品品类统筹及分解实施;

5、负责产品品类的整合,并根据市场需求,合理调整产品品类及产品数量;

6、进行市场同类产品调研,及时了解市场动态,配合市场部进行产品市场推广;

7、通过各种有效方式与公司内外部保持及时有效的信息沟通;统筹各类产品的上货、调配及库存跟进监控。

商场企划部岗位职责范文第2篇

2、 负责产品的网络推广和百度竞价工作;

3、 根据公司发展需要,统筹策划、组织拟定公司中远期发展需要宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求;

4、 结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案,准确有效的发布产品信息;

5、 负责公司企业形象、企业文化的宣传方式和组织活动;

6、 协助制定公司品牌发展战略,制定、季度的品牌传播策略和发展计划;

7、 配合公司其他部门完成相关工作。

企划经理任职资格

1、年龄:2738岁

2、性别:不限

3、教育背景:

学历:大专以上

专业:市场营销、广告、新闻等相关专业

4、工作经验:具有3年以上相关企划工作经验,且具有2年以上的品牌推广经验

5、专业知识与技能:掌握策划、营销等基础知识,掌握品牌建设和推广的基本技能及流程,熟练掌握办公软件和设计软件,,熟悉报纸、电视、网络等相关媒介,具有一定的媒体公关能力。

商场企划部岗位职责范文第3篇

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

二、企划专员职责

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报 工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员::

负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员:

负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

负责地区公司门店的形象设计;

企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;

对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;

④以**为依托,拓展企划在超市以外的赢利空间,创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;

6、大区企划专员:

①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;

②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;

③制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;

④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;

⑤对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;

⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

7、大区企划管理经理

①协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;

②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;

③负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;

④对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;

⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;

8、大区组织策划经理:

①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;

②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;

⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

三、地区企划经理职责

1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理;

2、制订审核和申报企划部、月度企划费用并控制支出;

3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作;

4、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;

5、负责广告媒体发布计划制订,对户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集、合同拟订及外联工作;

6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价,负责编制店面POP视觉规范手册;

7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册;

8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评;

领导责任:

对所有媒体的购买手续负责;

对合作商承制手续负责;

对是否为最优价负责;

对广告发布数量、质量等负责;

对因部门协调不好,造成的损失负责;

主要权利:

有代表公司与有关单位联系的权利;

有对部门有关设备的检查权和支配权;

有选择媒体和制作商的权利;

对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利;

四、组织策划主管

1、帮助经理管理部门的日常事务工作;

2、策划门店日常促销活动和快迅活动的组织;

3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施;

4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调;

5、重大节日的快迅版面、内容策划;

6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实;

7、负责“企划部大事记”的采编工作;

五、快迅、形象设计人员职责

1、负责“快讯”制作整个流程的操作;

2、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实;

3、监督每期“快讯”的拍照时间;

4、对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间;

5、执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告;

6、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈;

六、企划文案兼文员职责

1、负责每期“快讯”原件的保管工作;

2、负责“快讯”制作整个流程的操作;

3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;

4、负责各项店内、外有关设计的文案工作;

5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作包含分类分册、立档归档;

6、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档(包含联络相关部门);

7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;

8、协助快讯商品的拍摄工作,和协助快讯的设计制作;

9、协助开展企划部日常工作;

七、市场拓展文员

1、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销;

2、负责公司店面活动现场气氛的指导,督促工作(特殊场景布置,店内挂件,位置规划);

3、负责所管项目的报销手续;

4、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作;

5、展店的气氛设计、跟踪及执行;

6、对各店企划美工的指导工作,加强与各店的联系;

7、负责店内外广告牌的售卖管理和收费标准的制定;

8、负责地区公司企划赢利增长点的开发;

八、美工主管的工作职责:

目的与适用范围:

明确规范门店美工主管工作职责,使其日常工作有所依循。

本职责适用于北京**综合超市有限公司下属门店。

职务名称:门店行政管理部美工主管。

直接上级:门店行政管理部经理。

直接下属:门店美工组领班、员工。

本职工作:全权负责本组工作。

主管(领班)工作职责:

1、组织召开晨会。

2、参加例会、会议。

3、接受各部门或联营供应商的POP端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等申请。

4、负责门店促销活动的策划,组织和协调。

5、负责门店气氛设计及制作工作。

6、负责门店美工的日常行政管理工作。

7、检查下属日常工作活动及效果。

8、美工组卫生的监督,设施设备的维护及操作安全。

9、负责每日门店巡场和其他相关的企划工作。

10、向经理汇报工作情况。

11、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等,并及时发放。

12、美工工具材料的管理。

13、员工的排班、登记员工考勤、报考勤。

14、美工相关文件、资料的收集、整理、保管。

15、若门店美工组主管不在岗位时,则由领班负责行使主管职责。

每日工作:

1、检查人员出勤,作好工作分配。

2、看板及POP制作。

3、相关单据的审核签字。

4、与其它部门的协调沟通。

每周工作:

1、每周企划活动的计划制定。

2、每周企划活动的实施。

3、下周美工组工作的安排。

4、上周各种企划活动的总结。

5、参加周例会。

每月工作:

1、制定下月工作计划。

2、POP海报的使用数量统计。

3、各种美工耗材的使用统计及控管。

4、制定每月的费用预算

5、月工作总结及下月企划活动计划。(司庆、店庆、节庆)

6、人员考核。

企划美工主管向店面行政部经理负责,业务向企划经理负责,美工室员工向其主管负责。在店面行政部经理和企划主管的领导下,带领本部门员工认真完成店面涉及美工企划的各项工作任务,抓好美工室的内务管理、员工考勤、设施用具保养,协调与各部门、班组的与联系;搞好损耗物品材料领用登记,制定相关规章制度,搞好每月工作情况统计总结,落实每期快讯POP换档及店内商品指示挂牌、活动广告说明、条幅、海报等的有关工作,负责卖场内外整体装饰按设计规划布置。

九、美工工作职责:

目的与适用范围:

明确规范门店美工组美工日常工作。

本规范适用于北京**综合超市有限公司下属门店美工组。

美工工作职责:

1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

2、设计制作店面名类装饰物。

3、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

4、巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。

5、协助店面人员更换快讯、布置卖场。

6、参加各类促销活动。

7、协助安装灯箱片、展板等工作。

8、室内卫生清洁。

9、机器设备的正常维护及使用。

10、参加晨会、会议。

11、维护、保管自用工具、器材。

12、定期向主管汇报工作。

13、完成领导交办的工作。

每日工作:

1、店面POP的书写。

2、店面活动看板的制作。

3、书写店面巡场记录。

4、配合美工主管对企划活动进行监控。

5、美工组卫生的保持。

6、其它日常的美工工作。

每周工作:

1、每周工作小结。

2、下周重点工作的执行。

每月工作:

1、每月工作总结。

美工工作职责:

1、服从美工主管的安排、监督,并完成当天工作任务;

2、负责当天卖场门口POP展示广告牌的摆放;

3、负责美工室当天的卫生工作事务;

4、负责当天卖场美工事务的巡视检查、内容如下:

A) 负责当天卖场内外POP牌,公共区域广告,宣传、挂牌的摆放以及完好的情况;

商场企划部岗位职责范文第4篇

直接下属:美工设计人员。

(2)、主要职责

A. 在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。

B. 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪同行业先进的营销理念和营

销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司市场营销整体策划方案。

C. 负责研究制定公司形象规划方案,并根据公司决策组织资源投入及管理。

D. 负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。

E. 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

F. 对直接下属进行相关业务培训及能力提升。

G.制订广告计划,与广告公司开展合作.

H.设计调查问卷,执行市场调查。

I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进行统筹管理。

J.从公司利益出发,开源节流。及时更新制作成本和计算方法,做到节约最大化。

K.与公司其他部门有效沟通,征询合理化建议,及时准确制定出相应的营销推广计划。

L.完成营销副总经理交办的其他任务。

(3)、岗位要求

A. 预见能力

预见能力是在深入了解商业经营管理领域特性的基础上洞察未来,预测今后发展趋势的能力,

B. 创造能力

创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用,从主意的发现、选择,从构思的精细巧妙,从方案的表现、描述。

C. 组织能力

企划是对资源的整合,是对人、物、事实行统筹安排。企划经理的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调,以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外,还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导能力。

D. 情报能力

情报能力指的是收集、分析必需的信息情报,让情报成为企划的基础,成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报,建立资料库的能力;第二方面是处理情报,整理信息的能力;第三方面是利用情报,运用信息,使企划更加科学,更加理性的能力。

E. 表现能力

表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。

F. 学习能力

企划是一个动态的活动,企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此,企划的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论,学习新的品牌管理理论,学习各种有益于企划的知识。

G. 创新能力

商场企划部岗位职责范文第5篇

【职位描述】

任职资格:

1、服装设计专业大专以上学历,28周岁以上,品行端正,积极乐观;

2、五年以上服装行业产品策划实践经历,具有较强的创新能力、应变能力及敏锐的市场洞察力,熟悉服装市场及各年龄层次的消费特点;具备一定的服装设计功底,及服装陈列、服装零售经验;

3、具有系统性思维和优秀的口头、书面表达能力,良好的沟通协调能力、团队建设和领导能力;

4、具备较强的信息整理、数据分析能力;能够通过有效的资料分析,及时、准确的做出判断;

5、具备较强的商品策划能力和市场分析能力,对时尚元素有敏锐的洞察和感悟能力。

岗位职责:

1、负责产品企划团队管理,产品企业部业务流程及相关制度的制定与完善;

2、设计研发适合大众消费的日常必备特色产品;

3、参与公司销售计划及采购计划的制定和实施;

4、负责规划全年产品品类统筹及分解实施;

5、负责产品品类的整合,并根据市场需求,合理调整产品品类及产品数量;

6、进行市场同类产品调研,及时了解市场动态,配合市场部进行产品市场推广;

7、通过各种有效方式与公司内外部保持及时有效的信息沟通;统筹各类产品的上货、调配及库存跟进监控。

商场企划部岗位职责范文第6篇

1.1直接上级:总办主任

1.2直接下属:企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责

2.主要职责

2.1全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2.2执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

2.3制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

2.4定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

2.5负责全公司企划的业务培训及工作指导;

2.6制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

2.7负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

2.8执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

2.9对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

2.10负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

2.11抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

2.12对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

商场企划部岗位职责范文

商场企划部岗位职责范文第1篇【职位描述】任职资格:1、服装设计专业大专以上学历,28周岁以上,品行端正,积极乐观;2、五年以上服装行业产...
点击下载文档文档内容为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?
回到顶部