施工环保局证明材料范文
施工环保局证明材料范文第1篇
我们环保局党支部在市委的正确领导和市直工委的指导下，以党的十七大精神为指导，围绕我局污染物减排和环境监管，全面落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，按照年初提出的工作思路、目标和措施，全面推进机关思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，继续进一步发挥机关党组织的战斗堡垒作用，为环保部门更好履行职能提供了坚强的思想和组织保证。现将党建工作总结如下：
一、抓管理、保发展，全面加强党组织建设.环保局作为市政府主管全市环保工作的职能部门，担负着治理全市环
境污染的重任。局党支部现有党员73名，设机关、监察大队、监测站三个党小组。党员人数占到职工总数(142人)的的52%，为我们更进一步做好环保工作提供了政治思想上的保证。一年来，广大党员充分发扬了模范带头作用,始终把思想统一到党的路线方针政策上来，自觉接受党组织的领导，摆正位置，顾全大局，有效维护了环保整体形象。营造起了政令统
一、关系协调、职责明确、和谐的干事环境和工作局面。一年来，局党支部很抓基础性工作。抓好机关制度建设，认真执行考勤制度，请销假制度，值班制度，重大事项及时请示汇报等各项制度，维护组织纪律的严肃性。按照“围绕中心，服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，着眼于增强党组织的生机活力和党的先进性，扎扎实实地抓好创建学习型党组织和实践科学发展观,保持党员先进性长效机制的完善和落实。一年来，党员干部能够注重加强个人修养，相互学习、相互尊重，大事讲原则、小
事讲风格，彼此之间多理解、多支持、多宽容，共同创设了一个团结向上、开拓进取、富于实践、运转高效的政府机关新形象。一是扎实开展党政干部学习年和创建学习型党组织活动，活动中，我们紧密联系环保工作实际，进一步解放思想、改革创新，通过活动着力解决影响和制约环境保护工作进一步开展的突出问题，着力解决群众反映强烈的环境诉求，真正达到了活动的预期效果。二是进一步健全党的民主集中制。对机关党员领导干部进行民主测评，广泛收集意见和建议，对评议为优秀的党员，在“七一”期间由支部进行了表彰。按照市委的要求，认真组织召开了三个专题民主生活会，即：
1、“吸取事故教训，加强领导班子和干部队伍思想作风建设专题民主生活会：
2、“稳定、营造环境、遵纪守法”专题民主生活会;
3、“工作作风整顿”专题民主生活会，党员干部在汇报思想、交换意见、谈心通气，批评与自我批评中增进了解，营造起了相互尊
重、相互信任、相互支持、思想统
一、各尽其能、团结干事的良好氛围。通过这些具体的党内会议完善健全党的集体领导制度，切实保障党员的民主权利，扩大党内民主生活。三是加强干部队伍建设、发展党员以及党员的教育管理工作。认真贯彻执行党的干部路线和政策，加强干部队伍的建设。按照德才兼备的标准，挑选和培养党员队伍和后备干部队伍。四月份，全局中层干部进行了轮岗，监察和监测人员进行了定期培训，为做好环保工作提供了人才保证。在发展党员上，我们始终按照年轻化和专业化的方针，注重实绩的办法，管理和考察党员，严把“入口关”，破除论资排辈观念，注重吸收和培养优秀的年轻同志和女职工加入党组织，今年我支部共接受新党员4名，其中女党员三名，年龄在30岁以下的2名;预备党员转正4名。四是认真做好机关党员信息管理工作，确保党员个人信息准确无误;按时向市直机关工委上报党员统计报表，认真做
好党员党费收缴工作，对每位党员应缴纳的党费按照标准进行统一测算，对收取到的党费进行登记造册，并按时足额上交市直工委。
二、抓学习、强素质，进一步提高广大干部职工的政治思想素质和理论水平。一是抓常规学习。强化政治理论学习，切实把提高干部职工的政治思想素质列入重要议事日程。紧紧围绕“绿色环保、科学发展”的主题，借全市开展党政干部学习年、创建学习型党组织活动的契机，引导全局党员干部职工按照科学发展的新理念，紧扣各自职责任务，善谋发展大计，不断提高服务发展、服务基层、服务群众的水平和质量。同时着力加强支部学习的指导，做到学习内容、人员、时间、效果四落实。在学习方式上创新完善了学习制度，以自学为主，以集体学习、培训、探讨交流等形式为辅。要求每个干部职工都要根据自身的工作实际加强读书学习并写出笔记和体会。并鼓励干部职工踊跃向党建、环保
等刊物上投稿。集中学习主要是传达相关会议、文件、上级指示等精神。通过完善学习制度，在全局形成良好的学习风气。二是深入开展普法工作，大力提高广大干部职工依法行政水平。环保部门是政府的职能部门，也是一个执法部门，执法工作的好坏，最关键的因素是人，关系到政府的形象，关系到社会的稳定。基于这种指导思想，我们在普法工作中，要求全体职工特别是党员领导干部，都能够比较系统的学习《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《噪声污染防治法》、《固体废物污染防治法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《宪法》等10几部法律、法规。另外，从执法依据、执法程序到执法结论及执法文书等方面我们都进行了严格规范。要求执法人员对那些严重污染破坏环境的违法行为做到敢于执法、敢于碰硬。通过大力实施规范执法、文明执法、严格执法、廉洁执法，使环保工作深入人心。
三、抓制度、促服务，推进精神文明建设上台阶。以不断提高干部职工的思想道德素质，科学文化水平和民主法制意识为主要目标，大力加强精神文明建设，使全局广大党员干部职工都能够以求真务实的精神，努力工作，开创环保工作新局面。一是继续开展以绿色创建活动为载体,大力加强生态文明建设。在全社会倡导绿色、文明、健康、环保新理念，提升全市人民的环境意识和参与保护环境的自觉性，全面促进我市蓝天碧水工作的顺利进行。我们在全市各企业、学校、医院、宾馆服务业等单位开展“绿色”系列创建活动。活动旨在通过宣传、教育、法律、行政和舆论等手段与形式，建立并逐步完善社会和公众参与环境保护的有效机制;逐步将符合社会未来发展潮流的环保理念拓展到社会各个领域，进一步提高各行各业遵守环保法律法规、保护环境从身边小事做起的自觉性，逐步认同保护环境是每个公民应尽的义务，并借助企业、医院、
学校、宾馆服务业等社会公众窗口，将保护环境理念带给全社会。二是认真落实市委开展创先争优活动的精神，按照秦书记提出的“认真就是水平、落实就是能力、实干就是本事、谋事就是人才”的标准，我们确定了“抓作风建设，促工作落实，党员带头、争创一流”的具体实践，坚持环保工作实际，按照“分类指导、突出特色”的原则，创新活动方式，以创建五星党组织和五星共产党员为主要内容，通过党性教育、岗位奉献、服务群众、组织创新，积极推进了创先争优活动的有效开展。一年来，我们通过各种形式的创建活动，增强了全体党员干部职工的自信心、责任感和紧迫感，同时在创建中总结了经验、找出了差距、明确了方向、统一了思想、提高了凝聚力战斗力，使全体职工认识到了公民道德建设的重要性，形成了全局上下齐心合力抓文明工作，促进精神文明建设工作上台阶的良好氛围。
四、抓重点、塑形象，切实提高了
机关作风建设。一是狠抓党风廉政建设责任制的落实。按照市委党风廉政建设责任制考核内容，建立健全党风廉政建设工作领导机制和工作机制，做好任务分解，层层签订党风廉政建设责任书，抓好责任落实;。采取个人自学与集中学习相结合的方式，加强对《中国共产党领导干部从政若干准则》、《山西省领导干部廉洁自律规定》以及环保法律法规的学习领会，警钟长鸣，防微杜渐。使广大干部职工在实际工作中能够自觉执行自我改造，正确对待和行使手中的权利，在任何情况下都能以党性原则和道德规范衡量自我、约束自我、反省自我，自觉地把自己致身于党组织和群众的监督之下，确实起到了预防在前、监督在先的效果，保证了各项廉洁自律规定的顺利落实。多年以来，全局无违法违纪的现象发生。在今年晋中市环保系统党风廉政工作百分制考核中，继续保持了好成绩。二是深入推进政务公开。尽可能地将全局的职能、干部职工的身份、
环保系统开展的项目环境影响评价、环境规划、事业性收费项目和标准等向社会公开。如影响较大的焦碳排污费，城区空气环境质量等都通过电视和报纸及时向社会进行了公开。将全局的比较大的决策事项、支部工作计划、党内及局内的主要工作开展情况、财务收支情况、难热点等重大问题采取动态的形式定期向社会及干部职工公开。同时，我们还公开举报电话，畅通环境违法投诉渠道，加大环境纠纷的调查处理力度。通过实施公开制度，增强了公众参与、支持和关心环保工作的意识，也增进了社会对环保工作的理解和支持。
一年来，我局党建工作在全体党员和广大干部职工的共同努力下，虽然取得一定的成绩，但也存在薄弱环节。
1、工作还不够扎实，在处理党建和业务工作的关系上还不够全面协调。
2、党建工作科学化和规范化水平还需提高，表现在理论学习气氛不够浓或流于形式，党内组织生活中批评和自我批评开展不
力，思想交流比较少。所有这些还有待加强。为此，我支部决心在市委的领导和工委指导下，以十七届五中全会精神指导，进一步完善党建工作机制，切实做好机关党建工作。http://
1、抓好党组织建设，夯实工作基础。进一步加强党支部建设，完善支部议事决策机制和各项规章制度，落实支部书记机关党建工作第一责任人，强化责任意识，提高机关党建工作水平。二是抓组织建设，构筑坚强的战斗堡垒。以创建“五星”支部和“五星”党员为目标，扎实组织开展创先争优活动，把机关党建工作与环保工作有机结合起来，促进党支部和党员作用的有效发挥，增强党的向心力和凝聚力。三是加强民主科学决策，不断完善民主集中制原则，注重倾听各方意见。四是加大对党员干部的培训力度，重点在能够创造性开展工作上下功夫，不断提高党员干部的综合素质和工作能力，为做好党建工作提供有力地组织保证。
施工环保局证明材料范文第2篇
1.供货方案
1.1供货保障体系
运维技术员10名，运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。
1.1.1供货计划
我公司从供货厂家当中，优选三家设备生产软件研发为一体的公司，保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。
设备生产时间安排：按照订货合同内容和设备参数图纸，生产商分批次、分阶段排产，接到我公司订单后开始投产。
设备出厂调试时间安排：生产完设备交给软件工程师进行功能性调试，由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。
设备运输时间安排：专用汽车运输，有效缩短运输时间。
到货交付时间安排：设备到达采购人指定地点后，我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。
设备交付安装、调试时间安排：设备验收完毕之后，按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备，以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。
按照采购人要求进行安装作业以及注意事项：
a)按照地基施工、安装固定、接电等进行;
b)定位设备位置、电源位置、等逐步推进;
c)设备、就位安装、附属配套等穿插进行;
d)加强施工管理，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实抓好施工调查和准备工作，发现问题及时协调解决，确保工程按期不间断进行。
e)对重点地基施工工序，设备安装，供电部分施工，详细进行技术要求，明确要求，标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。
f)用电安全：用电电源采用专用电箱连接，保证“三相五线”安全措施，做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。
g)吊装安全：必须符合吊装安全规程，严格按规程进行吊装。
h)进入现场必须按业主及施工单位的安全要求进行操作。
供货进度计划一览表
序号
项目
内容
进度
时间
1
设计设备图纸
根据采购人要求及订货合同内容设计设备参数图纸，并与采购人确认
合同签订后
1天
2
设备原材料
根据设备参数图纸准备原材料
原材料准备阶段
1天
3
准备生产
下达生产订单准备调试机床工具
生产准备阶段
1天
4
开始生产
机床切割、组装焊接、喷涂
开始生产阶段
8天
5
半成品检验
工程师根据设备参数图纸要求对半成品进行检验并做好记录
过程检验
1天
6
成品检验
对合格半成品进行精打磨并进行进行检验
成品检验
2天
7
成品功能测试
工程师对设备成品进行功能性调试，使设备达到采购人要求
成品测试
2天
8
产品包装、入库
检验和调试合格成品后，用木板包装并在侧面粘上合格证的标识，入库等待发运。
成品入库
1天
9
成品发运
根据订单的数量和交货日期开始发货
开始发运
3天
10
到货采购人验收
根据采购人要求和合同内容验收
验收完成
2天
11
设备安装
按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备以及设备接电等相关工作
全部完成
3天
1.1.2供货设备的质量标准、验收标准、验收手段
(1)
设备质量按采购文件和订货合同要求执行，货物的价格，按投标文件中的价格执行，所提供的设备的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点符合招标文件及有关承诺内容要求。
(2)
全部设备采用相应标准的保护措施进行包装，并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等保护措施;如果由于设备包装不良或采用不充分、不妥善的防护措施而造成的损失，我方将承担由此产生的一切费用;在每一包装件中，有详细装箱清单，并在每件包装上标有引人注目的发货标记。
(3)
设备到采购人指定交货地点后，采购人对货物凭现状验收，在原装、原封、原标记完好无损情况下，采购人对货物的件数，外观进行验收填写验收单。
货物交货验收单
产品名称
交付数量
验收数量
验收结果
备注
合格
不合格
合格
不合格
(4)
验收货物发生短缺、损坏等问题时，我公司及时的解决问题。我公司交货时，出具设备的合格证书，设备由我公司负责现场安装调试及人员操作培训，但不解除我公司在货物质量保证期的责任。
(5)
货物的质量保修期，按我公司在投标文件中的承诺内容执行。
(6)
货物由我公司负责运输，装运过程中发生的丢失、损坏等，由我公司自行承担其经济损失。
(7)
根据采购人要求，我公司及时派出售后服务人员，给予技术指导。对不合格的设备，由我公司及时无偿更换。
1.1.3供货设备的设计、制造、安装、测试等方面采取的技术和组织措施
(1)质量保证体系
a)我公司采用ISO9001质量管理体系作为产品的质量保证。
b)首先确定项目负责人、质量工程师、计划工程师，建立完善的质量保证体系。
c)所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检验，所采用的材料为优质品，提供检验报告。
d)制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。
e)针对设备的主要部件，专人负责生产加工，质量工程师跟踪检查，以确保质量。设备进厂前，进行外观检查、试验等检验，并出具检验报告。
f)在组织措施上采用矩阵管理模式，即以项目经理为首的工作小组，将责任落实到个人，分别对相关部分工作的质量，进度负责，并提供现场服务培训，项目经理通过质量工作师，费用控制工程师和其它各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。
(2)落实安装到位，保证设备运行正常无误，做好记录。
设备安装调试记录表
编号：
安装地点：
联系人：
电话：
设备到场时间
年
月
日
安装时间
年
月
日
安装调试完成时间
年
月
日
至
年
月
日
安装调试人员：
安装调试记录：
安装情况说明：
用户签字：
其他说明：
用户签字：
备注：
(2)供货过程相关工作流程如下：
a)供货计划工作流程
供货计划
采购管理模块
协调仓储准备
采购准备
确定
库存量
确定
储备量
长期合约
采购准备
市场临时
采购准备
熟悉库存现状
采购渠道确认
编制货物储备计划
采购方式方法确认
审核与批准
按计划执行
b)厂家生产过程组织设计流程
实施
设计准备
生产要素分析
生产过程分析
专业化设置
生产布局
工艺工序
运输工序
检验工序
严格工艺纪律，防止设备的不合理使用
是否合理
否
班次组织
时间组织
是否合理
是
否
是
劳动组合
出货
QE测试
通知OQC检验
出货检验
是否需QE
量产试验
是否符合要求
通知采购
退
货
不符合
OQC执行检验
返
工
处
理
不符合
不需要
c)成品出货质检流程
d)进货检验处理流程
返工返修
返回供方
拒收
不合格
合格达标
接收入库
审核员审核
进货检验报告单
合格
IQC执行检验
IQC复检
不合格
2.供货保障措施
2.1 确认交货地点、交货时间、交货方式、运输条件
a)交货地点：招标人指定地点。
b)供货货时间：合同签订后，所有设备25日历天内供货及安装调试完毕。
c)交货方式：设备到达指定的地点后经用户检验合格方可交货。
d)运输条件：专用汽车运输，运费由我方承担。
交货记录单
交货记录单：
编号：
日期：
收货方：
发货方：
交货地点：
联络人姓名：
交货日期：
交货时间：
交货清单：
备注：
经办人：
核实人：
签名：
签名：
2.2 投标设备的质量标准及验收方式说明
a)产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
b)质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。
c)数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证、使用手册等全套技术资料。
d)安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收单。
设备验收表
编号：
日期：
设备名称
出厂编号
主要技术参数：
随机附件及数量：
随机资料：
设备调试情况：
设备验收结论：
验收人员：
备注：
部门签字：
日期：
验收负责人签字：
日期
e)完工测试
系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
f)大联调
本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
g)试运行
系统连续48小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，运行记录表移交甲方有关部门。
h)保修期
系统验收合格后开始进入保修期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
2.3供货前保障措施
a)产品的订货必然和货款有紧密联系,充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金,并做到专款专用,以确保订货。
b)订货时还要充分考虑产品的库存情况及物流情况,留有充足的回旋余地,尽量减少因异常原因导致的供货不及时。
c)订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构签订订货合同,以确保质量和进度，订货后还要及时了解产品物流进度,时刻明白产品走到了哪个地方,什么时间到达目的地,做到心中有数,并以此来指导施工产品不能按时到达时，及时通知施工人员调整施工计划,保证施工进度不受影响,避免出现停工待料的情况。
d)到货后及时运至施工现场,并指定专人进行看管,存放在安全的地方,避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏，货物到货后即进行外观检查,检查要和甲方相关人员一道进行,并可进行检查,做好记录。避免因此环节延误产品的上架安装调试。
e)与甲方单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向采购单位报备供货阶段情况,我们遵循以下原则:
1)在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。
2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。
3)货物收据签收日期视为实际交货日期。
4)项目现场已合同条款资料表中规定为准。
2.4验收保证措施
技术支持小组和实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理。如果检测与验收合格,则请甲方在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如下:
a)产品的交付
货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行货物的检查,如若不符,则对不符的产品不予签收。
b)产品的检查
设备型号和数量相符,则对货物进行检查。
1)
包装外观检查
包装外观检查就是对货物的外观的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损伤。
2)
开箱检查
打开外包装,检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。
2.5 设备、工具、材料措施
a)数量保障：按物资供应数量要求投入相应设备、车辆、安防设施、工具材料及防护用品等，以保证项目正常供货、服务。
b)性能维护：加强设备管理，及时保养、检修。易损配件要常备，防止因机械故障而影响供货进度。
2.6 生产及库存管理措施
先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保障。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。精心组织，严格检验，确保本项目顺利实现既定的交货目标。
a)严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质量检查力度，确保产品质量一次合格，避免因退换货而影响客户满意度。
b)努力改进生产工艺，改善生产环境及条件，提高劳动生产效率，确保产品生产库存量。
2.7 经济措施
加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。
3.供货质量保证措施
为了完成我公司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量，本项目特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、项目实施过程等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。
3.1 质量监督管理措施
(1)成立专门的质量管理监督部门，指定运维技术主管为项目质量监督的负责人确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。
(2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。
(3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。
(4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。
(5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。
(6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。
(7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。
(8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。
3.2设备出厂生产的质量控制措施
(1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。
(2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组，明确各级人员的职责。
(3)加强全体员工的生产质量意识。
(4)对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。
(5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。
3.3 外购产品和材料的质量控制措施
(1)
成立专门的本设备的采购部门，对采购的整个计划负责。
(2)
制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括:项目名称、使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。
(3)
所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审。
(4)
选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。
3.4 现有主要设备和检测设施的保障措施
(1)
明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。
(2)
指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。
(3)
检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录确保有足够的数量和合格的质量。
(4)
对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。
(5)
明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。
(6)
对技术较强的软件系统，派遣专业的运维技术人员进行现场安装、检查和维护。
(7)
可提供的工程工器具主要有:电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。
(8)
可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。
3.5包装、运送过程中的产品质量控制措施
(1)
在运送前，对成品进行必要包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。
(2)
根据产品类型，选用适当的运输工具。如小型产品可用小型车辆;运送至外地的成品，必须用专车运输。
(3)
在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。
3.6 到货验收时的质量控制措施
(1)
货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责人和我司运维技术员共同接收货物并验收。
(2)
按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。
(3)
进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、技术资料等装箱内容。
(4)
如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收，我司负责更换或者补货，保证不影响进度。
3.7 现场存放中的货物质量控制措施
(1)项目中设备材料需要在现场存放的，要设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管，不允许露天堆放。
(2)项目部要根据实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。
3.8 施工过程中的货物质量控制措施
(1)制定完善的货物领用制度，并严格执行
(2)项目部要根据合同要求和本项目施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项项目在后续中遭受损坏。
(3)分项完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。
3.9 验收、交付之前的货物质量控制措施
(1)
设备最终检验合格后，项目部要尽快组织交付与验收。
(2)
在交付验收之前，我方责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。
3.10 工程工具及检测工器具的保护和管理措施
(1)作业工具多技术含量高，安装、调试要求严格，在输送到施工现场的过程中，需要做好必要的包装，防止造成设备表面刮花，严重的损毁。
(2)工具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号和核对数量，如数量多公司负责派车运送。
(3)在仓库中，预留充足的面积，用于工具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。
(4)仓库按照工具存储条件准备和部署。
(5)制定完善的工具仓管和领用制度。
(6)需要现场组装，安排运维技术员或原厂工程师就位安装。
(7)安装现场内，应充分考虑到工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。
4.供货承诺
(招标人)：
我公司负责设备地面硬化和用电接入，确保设备正常使用。我公司保证合同商品须为全新的(包括零部件)、未使用过的，并在各方面均符合招标文件中所规定的质量标准及规格和数量，如有问题，必须更换、补充。更换、补充等处理及相应的费用均由我公司自行负担。
特此承诺!
法定代表人(或委托代理人)：
(签字或盖章)
施工环保局证明材料范文第3篇
1、粉尘控制
(1)总平面范围及工地周边场地设置专人每天23次洒水后进行清扫，并对场区内绿化地段的花草定期洒水冲洗，保持洁净。
(2)砂、石材料堆放处砌筑围墙，表面覆盖雨棚，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。
(3)现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，同时设置洗车池，高压洗车泵，保证市容及周围环境干净。
(4)土方工程阶段，为防扬尘，现场设置高压泵，运土车，翻卸泥土产生灰尘时，立即用水枪喷洒灭尘。高出地面的土方用安全网覆盖。
2、噪音控制
(1)场内采用低噪音机械，一般情况晚上10点以后及午休时尽量不施工。 (2)材料装卸采用人工传递，特别是钢管、模板严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料。 (3)教育操作人员，减少人为噪音污染。严禁汽车高音鸣笛。
3、污水控制
(1)施工费水，经沉淀处理有组织排放。
(2)生活费水经化粪池处理排放到业主污水处理站。 (3)大力宣传教育节约用水，减少污染，不乱倒、乱排。
4、安全文明施工布置 (1)现场大门入口左侧围墙，设公司简介及五图一牌宣传栏。 (2)办公室外墙大门入口侧面书写工程名称及施工单位。
(3)大门入口设保卫室及岗亭。场内设专用行车施工道路。场内设吸烟室、茶亭、建筑垃圾堆场、绿化带等。
(4)生产区、生活区、办公区标牌明显齐全，机械旁、搅拌站、钢筋加工房、施工现场等安全标志牌、机械操作规程、操作人员、规章制度齐全。
5、入口处设置5.5m宽钢质大门，大门两侧设置企业标志及施工标语，大门上设置灯箱，灯箱上写企业名称及工程名称，并在路口两侧外围墙左边设置企业经营理念牌，右边设置拟建建筑平视效果图。
6、大门入口设置门卫值班室，并挂设门卫制度牌，值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。
7、场区道路与施工区连接处的主干道采用C20砼浇灌，厚度为15cm;非主要施工场地采用石砂铺底夯实，面层采用1：2水泥砂浆找平压光，并在入口两侧、办公室门口及宿舍周边空地上设置绿化带，绿化面积达1200㎡，空旷场地和拟建建筑位置采用自动淋水喷头及人工辅助喷水防尘。
8、宿舍与施工现场分离，采用活动房搭设，层高2.5m，地面水泥砂浆抹面。宿舍统一设置双层铁架床，生活用品放置整齐，并建立宿舍管理制度，配备专门的卫生保洁员，保证宿舍卫生的整洁。
9、厕所和浴室采用彩钢板结构，屋顶采用彩钢折型板，地面铺防滑地砖，厕所蹲位采用花岗岩隔断及高水位节能水箱，浴室采用防水灯头照明，保证工人的使用安全。
10、厨房地面铺防滑地砖，墙面、灶台、洗涤池、售菜台贴瓷砖，天棚采用塑料吊顶，卫生制度上墙。防尘、防蝇、排烟、排气、消毒设施齐全，采用液化石油气进行生火，避免造成环境的污染。并具备《卫生许可证》，炊事人员持健康证上岗，在厨房边设置茶水供应处，食堂统一配置餐桌。
11、
九、厕所、浴室和食堂污水经过工地三级化粪池，出口处与市政污水管道连接。
12、在宿舍区设置职工学习娱乐活动室及吸烟处，保证施工人员的休闲时间活动丰富。
13、根据施工总平面图布置物料堆放处、仓库、机具设备;材料及仓库设置标牌，写明名称、品种和规格，机械设备挂设操作规程牌。其中砂浆和砼搅拌机四周张挂密目式安全网，减少扬尘。
14、建立卫生管理制度，设专职保洁人员，做到生活区、办公区、施工区干净整洁无积水，生活垃圾装入卫生容器，建筑垃圾及时清理并当日清运，定时定人对工人宿舍、办公室、厕所、食堂进行消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等。
十五、根据现场实际情况布置灭火器，主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火作业审批手续 ，现场明火作业有专人跟班检查。 十
六、现场施工人员按规定统一佩戴安全防护用品及证卡上岗。
施工环保局证明材料范文第4篇
1.供货方案
1.1供货保障体系
运维技术员10名，运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。
1.1.1供货计划
我公司从供货厂家当中，优选三家设备生产软件研发为一体的公司，保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。
设备生产时间安排：按照订货合同内容和设备参数图纸，生产商分批次、分阶段排产，接到我公司订单后开始投产。
设备出厂调试时间安排：生产完设备交给软件工程师进行功能性调试，由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。
设备运输时间安排：专用汽车运输，有效缩短运输时间。
到货交付时间安排：设备到达采购人指定地点后，我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。
设备交付安装、调试时间安排：设备验收完毕之后，按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备，以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。
按照采购人要求进行安装作业以及注意事项：
a)按照地基施工、安装固定、接电等进行;
b)定位设备位置、电源位置、等逐步推进;
c)设备、就位安装、附属配套等穿插进行;
d)加强施工管理，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实抓好施工调查和准备工作，发现问题及时协调解决，确保工程按期不间断进行。
e)对重点地基施工工序，设备安装，供电部分施工，详细进行技术要求，明确要求，标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。
f)用电安全：用电电源采用专用电箱连接，保证“三相五线”安全措施，做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。
g)吊装安全：必须符合吊装安全规程，严格按规程进行吊装。
h)进入现场必须按业主及施工单位的安全要求进行操作。
供货进度计划一览表
序号
项目
内容
进度
时间
1
设计设备图纸
根据采购人要求及订货合同内容设计设备参数图纸，并与采购人确认
合同签订后
1天
2
设备原材料
根据设备参数图纸准备原材料
原材料准备阶段
1天
3
准备生产
下达生产订单准备调试机床工具
生产准备阶段
1天
4
开始生产
机床切割、组装焊接、喷涂
开始生产阶段
8天
5
半成品检验
工程师根据设备参数图纸要求对半成品进行检验并做好记录
过程检验
1天
6
成品检验
对合格半成品进行精打磨并进行进行检验
成品检验
2天
7
成品功能测试
工程师对设备成品进行功能性调试，使设备达到采购人要求
成品测试
2天
8
产品包装、入库
检验和调试合格成品后，用木板包装并在侧面粘上合格证的标识，入库等待发运。
成品入库
1天
9
成品发运
根据订单的数量和交货日期开始发货
开始发运
3天
10
到货采购人验收
根据采购人要求和合同内容验收
验收完成
2天
11
设备安装
按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备以及设备接电等相关工作
全部完成
3天
1.1.2供货设备的质量标准、验收标准、验收手段
(1)
设备质量按采购文件和订货合同要求执行，货物的价格，按投标文件中的价格执行，所提供的设备的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点符合招标文件及有关承诺内容要求。
(2)
全部设备采用相应标准的保护措施进行包装，并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等保护措施;如果由于设备包装不良或采用不充分、不妥善的防护措施而造成的损失，我方将承担由此产生的一切费用;在每一包装件中，有详细装箱清单，并在每件包装上标有引人注目的发货标记。
(3)
设备到采购人指定交货地点后，采购人对货物凭现状验收，在原装、原封、原标记完好无损情况下，采购人对货物的件数，外观进行验收填写验收单。
货物交货验收单
产品名称
交付数量
验收数量
验收结果
备注
合格
不合格
合格
不合格
(4)
验收货物发生短缺、损坏等问题时，我公司及时的解决问题。我公司交货时，出具设备的合格证书，设备由我公司负责现场安装调试及人员操作培训，但不解除我公司在货物质量保证期的责任。
(5)
货物的质量保修期，按我公司在投标文件中的承诺内容执行。
(6)
货物由我公司负责运输，装运过程中发生的丢失、损坏等，由我公司自行承担其经济损失。
(7)
根据采购人要求，我公司及时派出售后服务人员，给予技术指导。对不合格的设备，由我公司及时无偿更换。
1.1.3供货设备的设计、制造、安装、测试等方面采取的技术和组织措施
(1)质量保证体系
a)我公司采用ISO9001质量管理体系作为产品的质量保证。
b)首先确定项目负责人、质量工程师、计划工程师，建立完善的质量保证体系。
c)所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检验，所采用的材料为优质品，提供检验报告。
d)制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。
e)针对设备的主要部件，专人负责生产加工，质量工程师跟踪检查，以确保质量。设备进厂前，进行外观检查、试验等检验，并出具检验报告。
f)在组织措施上采用矩阵管理模式，即以项目经理为首的工作小组，将责任落实到个人，分别对相关部分工作的质量，进度负责，并提供现场服务培训，项目经理通过质量工作师，费用控制工程师和其它各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。
(2)落实安装到位，保证设备运行正常无误，做好记录。
设备安装调试记录表
编号：
安装地点：
联系人：
电话：
设备到场时间
年
月
日
安装时间
年
月
日
安装调试完成时间
年
月
日
至
年
月
日
安装调试人员：
安装调试记录：
安装情况说明：
用户签字：
其他说明：
用户签字：
备注：
(2)供货过程相关工作流程如下：
a)供货计划工作流程
供货计划
采购管理模块
协调仓储准备
采购准备
确定
库存量
确定
储备量
长期合约
采购准备
市场临时
采购准备
熟悉库存现状
采购渠道确认
编制货物储备计划
采购方式方法确认
审核与批准
按计划执行
b)厂家生产过程组织设计流程
实施
设计准备
生产要素分析
生产过程分析
专业化设置
生产布局
工艺工序
运输工序
检验工序
严格工艺纪律，防止设备的不合理使用
是否合理
否
班次组织
时间组织
是否合理
是
否
是
劳动组合
出货
QE测试
通知OQC检验
出货检验
是否需QE
量产试验
是否符合要求
通知采购
退
货
不符合
OQC执行检验
返
工
处
理
不符合
不需要
c)成品出货质检流程
d)进货检验处理流程
返工返修
返回供方
拒收
不合格
合格达标
接收入库
审核员审核
进货检验报告单
合格
IQC执行检验
IQC复检
不合格
2.供货保障措施
2.1 确认交货地点、交货时间、交货方式、运输条件
a)交货地点：招标人指定地点。
b)供货货时间：合同签订后，所有设备25日历天内供货及安装调试完毕。
c)交货方式：设备到达指定的地点后经用户检验合格方可交货。
d)运输条件：专用汽车运输，运费由我方承担。
交货记录单
交货记录单：
编号：
日期：
收货方：
发货方：
交货地点：
联络人姓名：
交货日期：
交货时间：
交货清单：
备注：
经办人：
核实人：
签名：
签名：
2.2 投标设备的质量标准及验收方式说明
a)产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
b)质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。
c)数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证、使用手册等全套技术资料。
d)安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收单。
设备验收表
编号：
日期：
设备名称
出厂编号
主要技术参数：
随机附件及数量：
随机资料：
设备调试情况：
设备验收结论：
验收人员：
备注：
部门签字：
日期：
验收负责人签字：
日期
e)完工测试
系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
f)大联调
本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
g)试运行
系统连续48小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，运行记录表移交甲方有关部门。
h)保修期
系统验收合格后开始进入保修期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
2.3供货前保障措施
a)产品的订货必然和货款有紧密联系,充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金,并做到专款专用,以确保订货。
b)订货时还要充分考虑产品的库存情况及物流情况,留有充足的回旋余地,尽量减少因异常原因导致的供货不及时。
c)订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构签订订货合同,以确保质量和进度，订货后还要及时了解产品物流进度,时刻明白产品走到了哪个地方,什么时间到达目的地,做到心中有数,并以此来指导施工产品不能按时到达时，及时通知施工人员调整施工计划,保证施工进度不受影响,避免出现停工待料的情况。
d)到货后及时运至施工现场,并指定专人进行看管,存放在安全的地方,避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏，货物到货后即进行外观检查,检查要和甲方相关人员一道进行,并可进行检查,做好记录。避免因此环节延误产品的上架安装调试。
e)与甲方单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向采购单位报备供货阶段情况,我们遵循以下原则:
1)在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。
2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。
3)货物收据签收日期视为实际交货日期。
4)项目现场已合同条款资料表中规定为准。
2.4验收保证措施
技术支持小组和实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理。如果检测与验收合格,则请甲方在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如下:
a)产品的交付
货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行货物的检查,如若不符,则对不符的产品不予签收。
b)产品的检查
设备型号和数量相符,则对货物进行检查。
1)
包装外观检查
包装外观检查就是对货物的外观的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损伤。
2)
开箱检查
打开外包装,检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。
2.5 设备、工具、材料措施
a)数量保障：按物资供应数量要求投入相应设备、车辆、安防设施、工具材料及防护用品等，以保证项目正常供货、服务。
b)性能维护：加强设备管理，及时保养、检修。易损配件要常备，防止因机械故障而影响供货进度。
2.6 生产及库存管理措施
先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保障。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。精心组织，严格检验，确保本项目顺利实现既定的交货目标。
a)严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质量检查力度，确保产品质量一次合格，避免因退换货而影响客户满意度。
b)努力改进生产工艺，改善生产环境及条件，提高劳动生产效率，确保产品生产库存量。
2.7 经济措施
加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。
3.供货质量保证措施
为了完成我公司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量，本项目特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、项目实施过程等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。
3.1 质量监督管理措施
(1)成立专门的质量管理监督部门，指定运维技术主管为项目质量监督的负责人确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。
(2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。
(3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。
(4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。
(5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。
(6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。
(7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。
(8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。
3.2设备出厂生产的质量控制措施
(1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。
(2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组，明确各级人员的职责。
(3)加强全体员工的生产质量意识。
(4)对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。
(5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。
3.3 外购产品和材料的质量控制措施
(1)
成立专门的本设备的采购部门，对采购的整个计划负责。
(2)
制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括:项目名称、使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。
(3)
所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审。
(4)
选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。
3.4 现有主要设备和检测设施的保障措施
(1)
明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。
(2)
指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。
(3)
检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录确保有足够的数量和合格的质量。
(4)
对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。
(5)
明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。
(6)
对技术较强的软件系统，派遣专业的运维技术人员进行现场安装、检查和维护。
(7)
可提供的工程工器具主要有:电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。
(8)
可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。
3.5包装、运送过程中的产品质量控制措施
(1)
在运送前，对成品进行必要包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。
(2)
根据产品类型，选用适当的运输工具。如小型产品可用小型车辆;运送至外地的成品，必须用专车运输。
(3)
在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。
3.6 到货验收时的质量控制措施
(1)
货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责人和我司运维技术员共同接收货物并验收。
(2)
按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。
(3)
进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、技术资料等装箱内容。
(4)
如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收，我司负责更换或者补货，保证不影响进度。
3.7 现场存放中的货物质量控制措施
(1)项目中设备材料需要在现场存放的，要设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管，不允许露天堆放。
(2)项目部要根据实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。
3.8 施工过程中的货物质量控制措施
(1)制定完善的货物领用制度，并严格执行
(2)项目部要根据合同要求和本项目施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项项目在后续中遭受损坏。
(3)分项完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。
3.9 验收、交付之前的货物质量控制措施
(1)
设备最终检验合格后，项目部要尽快组织交付与验收。
(2)
在交付验收之前，我方责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。
3.10 工程工具及检测工器具的保护和管理措施
(1)作业工具多技术含量高，安装、调试要求严格，在输送到施工现场的过程中，需要做好必要的包装，防止造成设备表面刮花，严重的损毁。
(2)工具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号和核对数量，如数量多公司负责派车运送。
(3)在仓库中，预留充足的面积，用于工具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。
(4)仓库按照工具存储条件准备和部署。
(5)制定完善的工具仓管和领用制度。
(6)需要现场组装，安排运维技术员或原厂工程师就位安装。
(7)安装现场内，应充分考虑到工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。
4.供货承诺
(招标人)：
我公司负责设备地面硬化和用电接入，确保设备正常使用。我公司保证合同商品须为全新的(包括零部件)、未使用过的，并在各方面均符合招标文件中所规定的质量标准及规格和数量，如有问题，必须更换、补充。更换、补充等处理及相应的费用均由我公司自行负担。
特此承诺!
法定代表人(或委托代理人)：
(签字或盖章)
施工环保局证明材料范文第5篇
特此证明
施工单位(公章)
建设单位(公章)
年
月
施工环保局证明材料范文第6篇
建筑名称南京东泰房地产开发有限公司产品编号V12N2135工程地点六合区雄州镇东泰北村4幢01-05号安装合同号XD1205 DT安装资质证书号TS3332409-2014开工告知书编号F0861竣工日期年月日名义速度0.5M/S倾斜角度35°提升高度5.4M使用区段长度12.62M名义宽度1000mm输送能力6000人/时
施工单位(盖章)：
技术负责人(签字)：
施工环保局证明材料范文
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