软件项目策划书模板范文

软件项目策划书模板范文第1篇

XXXXXXXX-XXX 技 术 文 件 单位全称(公章)：浙江某某有限公司 地 址：

邮 编：310000 时 间：2013年06月05日 目录 第一部分 评标响应导读 1 第1章 项目名称 2 第2章 技术响应、评审评分应答导读表 3 2.1 技术响应导读表 3 2.2 评审评分应答导读表 4 第二部分 技术解决方案 6 第1章 项目描述 6 1.1 项目概述 7 1.2 建设的必要性 7 1.3 现状与差距 7 1.4 建设内容 7 第2章 我方在本项目上的优势 7 2.1 公司优势 8 2.2 需求把握优势 8 2.3 技术团队优势 8 2.4 服务优势 8 第3章 设计依据与原则 8 3.1 项目建设参考标准及设计依据 8 3.2 设计原则 9 3.2.1 充分考虑性价比 9 3.2.2 实效性和共享性 9 3.2.3 标准化 9 3.2.4 健壮性 9 3.2.5 扩充性 9 3.2.6 易维护性 9 3.2.7 开放性 9 3.2.8 可移植性 10 3.2.9 安全性和可靠性 10 3.3 质量标准与管理规范 10 3.4 本项目的建设原则 10 第4章 系统总体架构设计 10 4.1 总体设计要求 10 4.2 系统功能、框架构成设计 11 4.3 业务数据逻辑结构 11 4.4 系统网络拓扑结构 11 4.5 J2EE研发平台 11 4.6 Web应用服务环境 12 4.7 系统流程设计 13 4.8 搭建部署框架设计 13 第5章 需求功能分析、性能设计 13 5.1 系统功能模块分析 13 5.1.1 使用对象 14 5.1.2 xxxxOA系统 14 5.1.3 A系统 14 5.1.4 B系统 14 5.1.5 C管理系统 14 5.1.6 D管理系统 15 5.1.7 FF系统 15 5.1.8 GG培训系统 15 5.1.9 GG基础数据管理系统 15 5.1.10 社区GG管理 15 5.1.11 企业GG(CX)管理系统 15 5.1.12 AQ统计系统 15 5.1.13 其他需求 15 5.2 需求性能分析设计 15 5.3 需求灵活性分析 16 第6章 稳健性、安全性、可扩展性等 16 6.1 稳健性解决方案 16 6.2 安全性解决方案 17 6.3 可扩展性解决方案 17 6.4 可操作性解决方案 18 6.5 可维护性解决方案 19 6.6 开放性解决方案 19 第7章 扩展性及交互接口 19 7.1 与安监系统、消防安全等系统交互 20 7.2 数据结构的扩展性 20 7.3 需求的可扩展性 20 7.4 功能模块的变更与新增 20 7.5 服务接口的预留工作 20 7.6 其他接口的预留工作 20 7.7 单点登录的预留工作 20 7.8 手持终端设备客户端的预留工作 21 第8章 关键业务环节解决方案 21 8.1 与它系统对接技术方案 21 8.2 需求迭代解决方案 22 8.3 B的业务环节 22 8.4 综合预警统计 22 8.5 执法现场检查记录数据安全 22 第9章 关键技术解决方案 22 9.1 基本技术介绍 22 9.1.1 MVC模式 22 9.1.2 Web服务技术 23 9.1.3 Jquery、ajax技术 23 9.1.4 面向对象及面向组件技术 23 9.2 与外界系统数据交互 23 9.3 兼容性解决方案 23 9.4 高性能页面响应解决方案 23 9.5 高并发解决方案 24 9.6 技术特点及难点 24 9.6.1 工作流管理 24 9.6.2 方便维护 24 9.6.3 友好界面 24 9.6.4 安全机制 24 9.6.5 技术难点 25 第10章 系统安全解决方案 25 10.1 物理安全 25 10.2 网络层安全 25 10.2.1 防火墙策略 26 10.2.2 安全检测系统 26 10.2.3 拒绝服务攻击的防范 26 10.3 系统平台安全 27 10.3.1 用户认证 27 10.3.1.1 USB Key 27 10.3.1.2 统一用户身份认证 27 10.3.2 统一用户身份认证子系统介绍 27 10.3.2.1 用户管理 27 10.3.2.2 组织机构管理 28 10.3.2.3 系统注册 28 10.3.2.4 权限管理 28 10.3.2.5 角色管理 28 10.3.2.6 组管理 28 10.3.2.7 职位、项目权限管理 28 10.3.2.8 选项设置 28 10.3.2.9 界面设计示意图 28 10.3.3 操作系统安全 30 10.3.4 应用软件和数据库系统安全 31 10.3.5 系统安全管理和系统病毒防范 31 10.3.6 访问控制 32 10.3.7 入侵检测 32 10.4 安全管理体制 32 10.4.1 网络管理 32 10.4.2 设备管理 32 10.4.3 数据管理 32 10.4.4 操作管理 33 10.4.5 项目管理 33 10.4.6 奖惩措施 33 第11章 网络系统设计 33 11.1 基本要求 33 11.2 应用设计 34 11.3 网络设计 34 11.4 网络系统安全设计 34 11.5 存储设计 34 第12章 数据结构设计 34 12.1 设计原则 35 12.2 结构规范 36 12.2.1 业务数据的数据结构 36 12.2.2 业务数据的数据字典 38 12.3 数据交换内容 38 12.4 数据接口规范 38 第13章 接口介绍 39 13.1 数据接口设计 39 13.1.1 接口规范 40 13.1.1.1 规范约定 40 13.1.1.2 规范格式说明 40 13.1.1.3 方法命名规范 40 13.1.1.4 Web服务接口相应对象及接口名称 40 13.1.1.5 接口安全设计规范 40 13.1.2 接口实现 41 13.1.3 接口调用 41 13.2 单点登录预留接口设计 41 13.3 与其他安监系统接口设计 41 13.4 与其他机构部门接口设计 42 13.5 与其他应用系统接口设计 42 第14章 软硬件环境设计 42 14.1 硬件环境 42 14.1.1 服务器硬件环境配置 42 14.1.2 硬件设备配置清单 43 14.2 软件环境及开发环境 43 14.2.1 操作系统的选择 44 14.2.2 防病毒 45 14.2.3 文档管理 45 14.2.4 数据库环境 45 14.2.5 开发工具及程序设计语言 45 14.2.6 测试工具 45 14.2.7 版本控制工具 45 14.3 测试环境的软硬件配置 45 14.4 培训环境软硬件配置 47 14.5 部署、验收环境软硬件配置 48 第三部分 组织实施方案 48 第1章 标准规范控制 48 1.1 分析和设计标准 48 1.2 程序设计标准 49 1.2.1 Java代码编制规范 50 1.2.2 数据及接口标准 50 1.2.3 软件界面设计规范 50 1.2.4 数据库设计规范 50 1.3 文档规范 50 1.4 项目管理规范化 51 第2章 项目管理 51 2.1 沟通需求分析 51 2.2 项目沟通的方式 52 2.3 沟通信息的收集和归档 52 2.4 项目收尾时的沟通 52 2.5 项目沟通管理文档 52 第3章 项目范围控制 52 3.1 范围定义 52 3.2 范围变更 54 第4章 实施组织方案及进度计划 54 4.1 实施工期 54 4.2 实施方案细则 55 4.3 实施组织架构及职责分工 56 4.3.1 双方职责分工 56 4.3.2 领导组织机构 56 4.3.3 实施方组织架构 57 4.4 项目进度控制及安排 57 4.4.1 定义 57 4.4.2 进度控制范围 58 4.4.3 各阶段任务执行安排表 58 4.5 实施各阶段进度控制 59 4.5.1 实施阶段进度控制表 59 4.5.2 项目研发进度控制详细安排表 60 第5章 软件项目研发计划 60 5.1 研发计划目标 60 5.2 研发计划内容 61 5.3 研发计划前提 62 5.4 软件研发计划执行 62 5.5 软件研发计划验证和审核 62 5.6 系统研发进度计划 62 第6章 项目测试方案 62 6.1 方案概述 63 6.1.1 确定工程 63 6.1.2 定义测试策略 63 6.1.3 测试需求 63 6.1.4 估计测试工作量 63 6.1.5 确定资源 63 6.1.6 工程调度表 63 6.1.7 单元测试计划 63 6.1.8 系统测试计划 65 6.2 功能测试 65 6.3 数据准确性测试 67 6.4 极限度测试 67 6.4.1 负载测试 67 6.4.2 强度测试 68 6.4.3 容量测试 68 6.5 预留容量要求测试 69 6.6 源代码测试 69 6.7 测试结果和报告 69 6.8 错误限度 70 第7章 项目质量管理 71 7.1 质量保证期 72 7.2 软件质量管理目的 72 7.3 软件质量管理 72 7.4 软件配置管理 73 7.5 记录收集、维护和保存 73 7.6 管理报表 73 第8章 项目沟通管理 73 8.1 沟通需求分析 73 8.2 项目沟通的方式 74 8.3 沟通信息的收集和归档 74 8.4 项目收尾时的沟通 74 8.5 项目沟通管理文档 74 第9章 项目文档管理 74 1、软件类文档 75 Ø 软件需求说明书 75 Ø 详细设计说明书 75 第10章 项目风险变更管理 75 第11章 软件纠正措施 76 11.1 目的 76 11.2 角色与职责 77 11.3 纠正措施流程 77 第四部分 维护、售后服务方案 79 第1章 技术服务、维护计划方案 79 1.1 维护体制 80 1.2 组织架构 80 1.3 本地资源配置 81 1.4 维保能力 81 1.5 报修流程框架 81 1.6 业主方(用户方)维护人员培训 81 1.7 维护回馈 81 第2章 售后服务方案 81 2.1 我公司现有服务方案 81 2.2 售后服务内容 81 2.2.1 验收前售后服务内容 82 2.2.2 验收后售后服务内容 82 2.2.3 免费维护期之后的售后服务内容 82 2.3 售后服务流程 82 2.4 售后服务方式 82 2.5 售后服务机构情况表 84 2.6 售后服务响应 85 2.6.1 售后服务人员配置响应 85 2.6.2 售后服务人员情况表 85 2.6.3 故障等级划分 86 2.6.4 响应时间承诺 86 2.7 售后服务承诺 86 2.8 优惠条件承诺 87 第五部分 项目小组名单 88 第1章 项目小组人员名单 88 第2章 人员简历及证书 90 2.1 副总经理兼项目经理-xxx 90 2.2 需求分析师、系统分析师- 91 2.3 软件安全师- 91 2.4 软件工程师- 92 2.5 软件工程师- 92 2.6 软件工程师- 92 2.7 效果工程师- 93 2.8 性能测试工程师- 93 2.9 软件测试工程师- 94 2.10 UI设计师- 94 2.11 硬件工程师- 95 2.12 商务联络- 95 第六部分 工程量、人工费、开发成本 96 第1章 工程量、人工费(不含保价) 96 第2章 开发成本等费用比清单 98 2.1 开发成本等费用组成比说明表 100 2.2 开发详细设计成本费用组成清单 100 第七部分 培训计划 101 第1章 培训计划方案 101 1.1 培训计划声明 101 1.2 培训目的 103 1.3 培训计划 103 1.3.1 培训阶段划分 103 1.3.2 培训课程 103 1.3.2.1 系统管理员培训 103 1.3.2.2 相关领导培训 103 1.3.2.3 普通用户培训 104 1.3.2.4 软件开发、维护培训 104 1.3.3 培训环境及设施 104 1.3.4 培训对象及人员 104 1.3.5 教员资质 105 1.3.6 受训人要求 105 第2章 培训内容 105 2.1 操作培训 105 2.2 维护培训 105 2.3 软件开发培训 105 2.4 现场培训 106 2.5 其他培训 106 第3章 培训方法 106 第4章 培训材料、效果及时间安排 107 4.1 培训材料 107 4.2 培训效果 108 4.3 培训费用 108 4.4 培训时间安排 109 第八部分 验收方案 109 第1章 验收要求 109 第2章 验收方案 109 2.1 项目验收组织机构 109 2.2 项目验收依据 111 2.3 项目验收时间安排 112 2.4 项目验收流程 112 2.5 项目验收内容 112 第九部分 技术偏离说明表 113 第1章 技术偏离响应表 113 第十部分 其他说明 116 第1章 验收文档附件 116 第2章 问题回馈单附件 120 第3章 设备配置清单 121 第一部分 评标响应导读 第1章 项目名称 本项目名称为《SCCGGZHJGF信息平台建设项目》，本方案文档中简称为“GGZHJGF信息平台”或“AJZHH信息平台”或“信息平台”。

第2章 技术响应、评审评分应答导读表 2.1 技术响应导读表 我方为方便招标方、专家及业主方人员能快速理解我方的投标书结构及内容，特列出响应招标书相关要求的技术部分的导读表。其中我方响应招标书要求的打“√”，未响应的打“”。

备注：技术偏离相应表见“第九部分 技术偏离响应表”。

技术响应导读表 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 招标文件 对应章节 条款/内容 投标文件 对应章节 我方是否响应 第三部分 项目技术规范和服务要求 第二部分 技术解决方案 √ 第1章 项目概述 第二部分 第1章 1.2项目背景 √ 第2章 总体方案 第二部分 第1章 1.1项目目标 √ 2.1 使用对象 第二部分 第5章 5.1.1使用对象 √ 2.2 建设目标 第二部分 第3章 3.2建设要求的理解 √ 其他要求 设备清单 第十部分 其他说明 第3章 设备配置清单 √ 全权代表签名：

日 期：

2013年06月05日 2.2 评审评分应答导读表 我方按照评标办法《商务评审评分表》、《技术评审评分表》以及本项目采用“综合评分法”的条款及法则进行逐条回答，并填写评分导读表及评分偏离表。

评标价格响应表 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 评标价格元素 评分标准 价格权值 我方响应 1.投标报价(A) (1)报价的合理性;

(2)投标报价高于本项目总投资，架构分将作为零分处理 30% 我方完全理解和响应 2.技术和服务方案(B) 主要包含方案的先进性、科学性、完整性和可持续发展性，方案与需求吻合程度，提供的售后服务方案、维护人员和机构服务优劣程度以及承诺和优惠等方面的因素。

62% 我方提供的本项目技术解决方案能满足招标书中所有功能、性能、非性能指标 2.1 投标方案的科学性和完整性 10% 我方提供的本项目技术解决方案能满足招标书中其对投标方案的科学性和完整性 3.投标人基本情况(C) 投标人的综合实力、经验情况，主要包括公司规模、资质、项目组人力、类似项目建设成功案例等方面因素 8% 我方完全理解和响应 3.1 投标人基本情况 4% 我方完全理解和响应 备注：总分=A+B+C。技术偏离情况见后文“技术偏离响应表”。

全权代表签名：

日 期：

2013年06月05日 第二部分 技术解决方案 第1章 项目描述 1.1 项目概述 我方已认真阅读招标文件，理解本项目的基本情况，若我方中标，将全力配合GG市SCCGGJGJ对本项目的建设。我方理解：

。

1.2 建设的必要性 依据SCC政府对GG监管的要求，以科学发展观为指导，坚持安全发展低事故的要求。

1.3 现状与差距 我公司理解SCC的现状与差距，主要表现在：

。

1.4 建设内容 我方完全理解招标书中的要求，我方若中标，将积极配合SCC安监局建设好本项目系统平台，我方明确本项目建设的内容，主要包括：

实现资源共享。

第2章 我方在本项目上的优势 2.1 公司优势 。

2.2 需求把握优势 我司的方案。

2.3 技术团队优势 很强的IT技术服务队伍。

2.4 服务优势 我方拥有提供本地化的零小时D服务响应。

第3章 设计依据与原则 3.1 项目建设参考标准及设计依据 本项目建设方案编制的主要依据是：

1、《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发[2002]17号);

2、《国家GG科技发展规划纲要(2004-2010)》;

;

3.2 设计原则 本项目涉及到系统必须以实用为原则。采用成熟的并且通过实践考验的先进技术和解决方案。

3.2.1 充分考虑性价比 在实现先进性、成熟性和可靠性前提下达到最小化。

3.2.2 实效性和共享性 本项目涉及信息资源共享。

3.2.3 标准化 本项目涉及到的各个系统模块设计、系统性能、代码编写等应符合中国有关软件项目的标准化的要求。

。

3.2.4 健壮性 本项目涉及到。

3.2.5 扩充性 本项目涉及到。

3.2.6 易维护性 本项目涉及到。

3.2.7 开放性 本项目涉及到。

3.2.8 可移植性 本项目涉及到。

3.2.9 安全性和可靠性 本项目涉及到。

3.3 质量标准与管理规范 我公司严格遵循ISO9001和CMMI 3认证质量管理系列标准对项目产品进行研发及质量管理。详细内容请参阅“”章节。

3.4 本项目的建设原则 我方能理解并完全响应招标书中对本项目的建设原则，若我方中标，我方将积极配合。

一、二、三、 第4章 系统总体架构设计 4.1 总体设计要求 我司完全能理解并明白招标书的需求，并郑重承诺完全满足相应要求。

Ø 系统采用mysql、Oracle、sql2008其中一种数据库，并基于J2EE平台开发;

Ø 。

4.2 系统功能、框架构成设计 应招标书内容所述，本项目的系统主要内容包括为建设。

图1- 系统业务总体框架图 1)、运行体系 运行体系主要是支撑和保障本项目系统的安全性和可维护性的容灾处理策略。

2)、安全管理 安全管理主要保障本项目系统及其他相应的应用系统的安全性，。

3)、 4.3 业务数据逻辑结构 图2- 业务数据逻辑结构图 为考虑到本项目系统的后期维护和扩展问题，业务的数据逻辑结构设计也需要充分考虑到其扩展性。其中。

4.4 系统网络拓扑结构 本项目系统涉及到的用户和机构单位存在上下级关系，从区县到乡镇，到街道的上下数据联动，。

GGZHJGF信息平台与省市数据中心的网络拓扑：

图2- xxx拓扑图 4.5 J2EE研发平台 J2EE是一种利用Java 2平台来简化企业解决方案的开发、部署。

J2ee平台技术架构: J2EE的核心技术：

J2EE为搭建具有可伸缩性、灵活性、易维护性的商务系统提供了良好的机制：

1、2、 4.6 Web应用服务环境 目前比较流行的大型J2EE服务器主要是IBM的WebSphere和BEA的WebLogic服务器。。

基于J2EE平台的web服务器对照表 Web服务器 简介 优缺点 IIS6.0 WebSphere WebLogic Server JBoss应用服务器 Apache 基于上表的几个web服务器的性能、功能比较，我方建议本项目的web服务、应用系统程序服务器采用IIS6.0或Tomcat/Apache服务器。

4.7 系统流程设计 4.8 搭建部署框架设计 我方明确。

第三层 ：

。

第二层：应用服务层 。

第一层：系统硬件支撑层 第5章 需求功能分析、性能设计 5.1 系统功能模块分析 应招标书要求，我方对本项目的系统功能结构设计主要包括如下图所示内容：

图3-系统功能模块结构图 5.1.1 使用对象 本系统焊管上。系统用户架构如下图所示：

5.1.2 xxxxOA系统 该子系统主要包括领导组织，责任体系，工作上报，部门通知，请假申请，常用文档下载，数据查询功能模块。

² 领导组织 。

² 工作上报 。

5.1.3 A系统 。

² xx治理 。

² xx提醒 。

5.1.4 B系统 ² 现场检查记录 5.1.5 C管理系统 ² 申报管理 5.1.6 D管理系统 ² D值守 。

5.1.7 FF系统 。

5.1.8 GG培训系统 功能。

5.1.9 GG基础数据管理系统 主要包括数据录入、数据查询、数据管理、统计分析模块：

5.1.10 社区GG管理 包括的功能。

5.1.11 企业GG(CX)管理系统 包括的功能。

5.1.12 AQ统计系统 。

5.1.13 其他需求 。

5.2 需求性能分析设计 我方已认真阅读招标书，我方完全理解和响应招标书要求，若我方中标，对其性能要求将满足如下：

² 系统基本性能要求 。

5.3 需求灵活性分析 其考虑到项目业务需求的变更。

第6章 稳健性、安全性、可扩展性等 6.1 稳健性解决方案 我方提供的本项目系统具有高可靠性。本项目系统采用相对独立化分级设计，对系统关键设备考虑冗余，对重要数据进行备份。我方选用高可靠性的本项目终端设备。

为达到规定的可靠性、可维护性和可用性，本项目系统中采用了如下成熟理念：

表格 GGZHJGF信息平台可靠性、可维护性成熟理念 序号 采用的成熟理念 1.使用成熟可靠的软件设计方法，比如模块化、组件化、面向对象的设计方法等，使用成熟稳定的软件开发技术和平台，比如windows、Linux操作系统、SQL/mysql数据库系统、JAVA开发语言等;

2.在软件系统、框架设计、组件的设计、开发、测试、部署和维护过程中，严格遵循ISO-9001质保程序;

3. 4. 5. 6.2 安全性解决方案 我方应招标书要求，在项目研发的需求分析阶段、系统框架设计阶段、项目详细设计阶段中充分考虑项目的安全性，我们将结合以往的成功案例中的安全策略以及本项目的安全需求，提供物理安全、数据安全、网络安全、防火墙策略、应用程序安全等技术方案。

并为满足招标书中队系统安全要求，我方郑重承诺满足：

1)、需拥有完整、合理、统一的服务器、数据库、系统文件、数据等各方面的安全控制，建立完善的安全管理机制。

2)、。

保证本项目在实际应用中的安全性,详细请见“第二部分，第10章 系统安全解决方案”章节内容。

6.3 可扩展性解决方案 我方提供的本项目系统解决方案具有良好的可扩展性，系统的可扩展性可从系统结构、接口、应用功能、软件、硬件等方面考虑，下面将从以下几方面论述系统可扩展性：新增系统接口的扩展、新增系统功能的扩展、新增系统应用的扩展(如其它web服务、短信服务等)、与其他应用程序的接口。

l 新增系统接口的扩展 详见“第二部分，第12章 接口介绍”章节中的方案说明，我方将提供对系统要求的新增系统接口的支持。

l 新增系统功能的扩展 。

详细请参阅“第二部分，第7章 扩展性及交互接口”章节。

6.4 可操作性解决方案 我方主要是从软件功能模块化、按用户权限进行控制管理、友好性、参数配置化方面满足其软件质量的可操作性的。我方采用MVC模式和jquer UI等技术，让整个软件项目系统的可操作性更加完善。

² 功能模块化 。

² 按用户权限进行控制管理 在页面中也只能操作属于用户自身权限所具有的按钮和数据。如审核用户只能看到自己相关的审核数据和审核按钮。

² 友好性 我方应用软件是一个完整意义上的多用户系统，登录系统进行业务操作的用户数在本项目系统中没有限制的情况下，没有上限限制，完全满足本项目业务的需要。

采用合理的、简洁大方而又美观的页面布局，让操作界面更加。

² 参数配置化 基于本项目系统可能存在大量统计报表的情况，我们将采用自定义的配置方式实现。

6.5 可维护性解决方案 我方采用系统可自定义的方式，用户可以通过参数配置、自定义系统的主题样式、配置数据库连接、接口IP和安全设置提高后期项目的可维护性。。

6.6 开放性解决方案 我方承诺在供货时提供所有应用软件的源代码、伪代码、详细设计文档、测试文档、操作手册、维护手册、开发说明文档和方案，并提供二次开发工具。我方承诺按招标人所需，及时提供足够的软件二次开发技术支持。

第7章 扩展性及交互接口 我方完全能理解并接受招标书的相关要求，为保证本项目的高可扩展性，并结合本公司以往在监管行业的项目开发经验，针对本项目提出可扩展性解决方案。

。

7.1 与安监系统、消防安全等系统交互 我具体内容见下文。

7.2 数据结构的扩展性 我方在。

² 与其他应用系统的数据融合并扩展 为;

² 新功能扩展的数据结构调整 为考虑到未来本项目系统的新增功能数据结构的调整。

7.3 需求的可扩展性 任何一个项目系统都会随着时间的推移，需求难免发生变更或新增，所以做好需求的可扩展性也是必要的。我方应招标书要求，并结合本公司在以往的相关行业领域的成功案例，主要建议做这方面的预留工作：

需求的变更;

新需求的增加;

接口的预留。

7.4 功能模块的变更与新增 这一方面，主要考虑本项目系统的功能模块的调整与新增，我方将做好等。

7.5 服务接口的预留工作 我方采用微软提供的可扩展性和可维护性。

7.6 其他接口的预留工作 的扩展。

7.7 单点登录的预留工作 我方能理解招标书中的需求，并结合跨域的登录信息技术处理。

7.8 手持终端设备客户端的预留工作 应招标书要求，本方案在实施过程中，将充分考虑到手持终端设备客户端的预留工作，主要包括：

。

第8章 关键业务环节解决方案 8.1 与它系统对接技术方案 应招标书要求，本方案针对GGZHJGF信息平台与其他应用系统对接提供如下方案：

：

1)、解决数据量大导致对接性能低 与它系统对接过程中分批对接。

2)、解决对接过程中的复杂性 因各个应用系统的数据结构存在差异性的复杂性。

3)解决对接过程中的数据稳定性和安全性 同样，采和安全性。

8.2 需求迭代解决方案 应招标书要求，为满足项目的可扩展性，可实施性，面对未来可能存在着需求变更 8.3 B的业务环节 8.4 综合预警统计 。

。

8.5 执法现场检查记录数据安全 为提。

第9章 关键技术解决方案 9.1 基本技术介绍 9.1.1 MVC模式 MVC是 的操作。

。

其优点有：

9.1.2 Web服务技术 Web services是建立可互操作的分布式应用程序的新平台。

9.1.3 Jquery、ajax技术 本方案在UI层采用jquery技术和ajax技术，是。

9.1.4 面向对象及面向组件技术 本方案完全应招标书要求，采用面向对象及面向组件技术以保障项目能成功实施：

的问题。

9.2 与外界系统数据交互 本方案考虑数据通信交互主要涉及到两大方面，第一方面。

9.3 兼容性解决方案 我方在本项目的兼容性将做好大量的工作，一个是各种浏览器的兼容显示的问题。

9.4 高性能页面响应解决方案 应招标文件中对性能的需求，并响应本方案的“第二部分，第5章 的需求性能分析设计”内容，我方在本项目性能方面主要满足：

1、系统响应时间要求：

。

9.5 高并发解决方案 GGZHJGF信息平台的潜在用户群是很庞大的。

Web服务与数据库分离示意图 9.6 技术特点及难点 本项目在具体实施过程中可能存在着这几项技术特点：

。

9.6.1 工作流管理 由等。

9.6.2 方便维护 系统设计过程中，采用了自定义及可配置的设计思想，以提高系统的可维护性，主要表现在：

² 的变更及维护工作。

9.6.3 友好界面 友好的界面将直接带给用户友好的体验效果，并可增强本公司在用户心目中的好映像，主要表现在：

² 简洁实用的操作界面;

² 大气并具有现代审美观的界面设计;

² 用户上手快。

9.6.4 安全机制 除了网络安全机制、物理安全机制、防止SQL注入式攻击。

9.6.5 技术难点 本系统在具体实施研发过程中，因用户来自四面八方，浏览器多种多样，同一时间并发操作，或者不同时间操作同一业务等事件。

本方案的设计也将面临这几个技术难点：

² 如何解决统一用户身份认证，和单点登录的问题;

² 的技术瓶颈问题;

第10章 系统安全解决方案 10.1 物理安全 保证 。

10.2 网络层安全 基于互联网的网络互连互通的特点。

10.2.1 防火墙策略 防火墙就是应用程序代理防火墙等。

10.2.2 安全检测系统 入侵检测 。

针对上述内容和应招标书要求，本方案针对几类相关工具进行比较：

表-安全工具软件比对表 工具软件、设备 针对性功能 缺点 360安全卫士 Windows修复工具 主页防篡改工具 卡巴斯基 诺顿 表-防火墙性能比对表 防火墙或设备 基本参数 功能 华盾UTM 深信服科技UTM 10.2.3 拒绝服务攻击的防范 DDoS(分布式拒绝服务)攻击，是指的攻击方法。

10.3 系统平台安全 10.3.1 用户认证 我方应招标书要求，完全理解用户身份认证相关需求。

10.3.1.1 USB Key 随着互联网及业务系统应用的逐步深入鼠标被监控。

10.3.1.2 统一用户身份认证 本方案考虑到角色权限的稳定性、实效性、安全性，以及及权限管理功能。

10.3.2 统一用户身份认证子系统介绍 统一用户身份认证子系统将。

图5-统一用户身份认证系统的网络拓扑图 ² 总体设计思路 总体设计思路是将 1) 2) 单点登录、多系统间遨游的网络拓扑示意图 ² 其功能结构 图6-功能结构图 10.3.2.1 用户管理 10.3.2.2 组织机构管理 10.3.2.3 系统注册 10.3.2.4 权限管理 权限及为模块+动作 10.3.2.5 角色管理 。

10.3.2.6 组管理 。

10.3.2.7 职位、项目权限管理 其功能如同组管理，且作为待扩展的功能，此节不再阐述。

10.3.2.8 选项设置 都要有日志记录。

10.3.2.9 界面设计示意图 用户授权操作示意界面：

用户添加界面：

机构管理主界面：

系统注册主界面：

权限管理主界面：

角色管理主界面：

组管理主界面：

组授权管理界面：

特此声明：

本方案提供的图片及示意图为阐述本方案的内容及意图，不为最终设计效果图。若我方中标，我方将根据客户的具体要求及相关的共同签署的有效合同为依据，提供具体的设计效果及系统设计的相关文档说明书。

投标人(盖章)：_浙江某某公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日 10.3.3 操作系统安全 操作系统是应用软件和服务运行的公共平台。

10.3.4 应用软件和数据库系统安全 一、应用软件安全 应用系统的安全设计表现在多个方面：

。

è 数据资源保护 对数据库系统所管理的数据和资源提供安全保护，包括以下几点：

Ø 。

è 数据备份 高可靠系统的引入并不能避免由于病毒或人为误操作所带来的数据的逻辑损坏，要进一步保护数据安全，数据备份系统的引入必不可少。

。

数据备份的整套解决方案：

è 数据容灾 容灾备份。

10.3.5 系统安全管理和系统病毒防范 计算机系统设计上的安全不能防止系统实现或配置中存在的漏洞。。

10.3.6 访问控制 访问控制是网络安全防范和保护的主要策略。

è 入网访问控制 入网访问控制为网络访问提供了第一层访问控制^。

è 权限控制 。

è 目录级安全控制 。

è 属性安全控制 。

è 服务器安全控制 。

10.3.7 入侵检测 入侵检测(Intrusion Detection)是 Ø 。

10.4 安全管理体制 为加强我方项目管理及IT研发团队管理在项目管理及奖惩管理方面建立相关规章制度。下面作简要说明：

10.4.1 网络管理 。

10.4.2 设备管理 。

10.4.3 数据管理 。

10.4.4 操作管理 。

10.4.5 项目管理 规定相关人员在实施项目管理的过程中权限、工作规定、工作流程、工作责任等，并建立相应的考核制度。

10.4.6 奖惩措施 为保证。

第11章 网络系统设计 11.1 基本要求 本次项目建设，为了方便与省安监局其他系统的实现数据交互和管理人员的统一维护，本次系统所有涉及软件要求基于J2EE平台开发，并且达到以下要求：

Ø 系统将采用B/S结构;

Ø 系统将采用多层架构的体系结构;

。

11.2 应用设计 应招标书要求，本方案采用多层架构技术，实现项目的可扩展性、可维护性，以及结合其他相关技术保障项目能成功实施。

1、表现层(UI)：展现给用户的操作界面或者网页，用户在界面上可以完成各种操作，实现人与系统的互动。

2、业务逻辑层(BLL)：也可以将业务逻辑层分业务处理层和对象模型层。业务处理层针对具体问题的操作，也可以说是对数据层的操作，对数据业务逻辑处理。对象模型层及对对象的属性进行定义描述(比如对小张这个人物对象进行特征、性格、行为等定义描述)。

3、数据访问层(DAL)：该层所做事务直接操作数据库，针对数据的增添、删除、修改、更新、查找等。

采用这种三层架构使开发出的系统稳定健壮、易扩展;

其充分满足建设要求的移植性、安全性、稳定性等。

11.3 网络设计 。

11.4 网络系统安全设计 见“第二部分，第10章 系统安全解决方案”章节。

11.5 存储设计 存储设计的可靠性、。

第12章 数据结构设计 12.1 设计原则 为加强各级信息系统建设应遵循以下原则：

实用性 以。

标准性 以数据共享。

扩展性。

安全性 充分考虑系统的安全防护，具备较强的数据管理机制和控制能力。

12.2 结构规范 。

12.2.1 业务数据的数据结构 业务数据的数据库结构设计主要以GG市SCCGGJDS的相关规范标准为基准，主要包括以下部分：

名称 数据库表名称 说明 领导组织表 OA_Leader 领导组织记录表 责任体系表 OA_ZRTX 其他关联表 略 略 备注：数据表的结构及其他数据表将根据具体需求待定。

12.2.2 业务数据的数据字典 业务数据的数据字典主要包括以下部分，主要与为基准：

名称 代码 说明 所属行业 ssss 营业执照类别 sssdf 企业类型 本。

12.3 数据交换内容 应招标书要求，本方案提供的数据交换的内容主要包括：

其具体的内容将根据项目具体实施过程中的实际需求而定，本方案将不再做阐述。

12.4 数据接口规范 数据接口规范请参考下文说明(第13章 接口介绍)。

第13章 接口介绍 13.1 数据接口设计 根据我方先详细见下文。

13.1.1 接口规范 13.1.1.1 规范约定 。

13.1.1.2 规范格式说明 è 。

返回列表 见基本格式里面的数据部分：

13.1.1.3 方法命名规范 维护接口以Update开始;

。

13.1.1.4 Web服务接口相应对象及接口名称 对象或类名称 对象或类代码 用户信息 其他对象 略 13.1.1.5 接口安全设计规范 绝大部分接口统一默认至少有2个参数，接口功能所需参数、票据。参数名为不限、ticket，以下其他接口输入参数中，不再另行描述。

功能描述 用户权限校验 访问地址 所有 输入参数 输出参数 处理流程 1、备注 13.1.2 接口实现 ² 验证系统访问合法性 功能描述 验证业务系统访问合法性 访问接口 输入参数 输出参数 处理流程 1、备注 备注：其他的接口实现与此实例相同。

特此声明：

本方案提供的接口实现方式只供参考，具体实现方式将根据项目实施过程中的实际情况作调整变更。

13.1.3 接口调用 调用原理：

。

13.2 单点登录预留接口设计 若我方中标，我方将按照本方案在项目实施时做好支持单点登录的预留接口的工作，该工作主要提供：

。

13.3 与其他安监系统接口设计 若我方中标，我方将根据招标书要求，在项目实施时做好与具体内容包括：

1)、。

与企业基础数据库对接示意图 13.4 与其他机构部门接口设计 若我方中标。

与其他机构进行数据交互的示意图 13.5 与其他应用系统接口设计 。

第14章 软硬件环境设计 14.1 硬件环境 14.1.1 服务器硬件环境配置 我司应招标书要求，结合客户现有的经济条件、物理硬件条件，给出以下硬件环境配置要求：

表-服务器硬件环境配置表 序号 项目 参数 主要软件工具 1 Web应用服务器 CPU频率：2.13GHz及以上，双核 内存：512MB 硬盘：10GB 其他参数：不限制 Windows、Linux操作系统;

Tomcat，Apache，IIS管理工具 2 3 4 5 6 7 其硬件设备请参考“硬件设备清单”。

14.1.2 硬件设备配置清单 应招标书要求，我公司应响应其招标书中的硬件设备清单的内容及相关服务事项要求。详情见“第十部分 第3章、设备配置清单”。

14.2 软件环境及开发环境 应招标书要求，我方提供软件环境解决方案主要包括操作系统的选择、防病毒、文档管理、数据库环境、开发工具及程序设计语言、测试工具、版本控制工具。

14.2.1 操作系统的选择 操作系统平台。

主流操作系统对比表 序号 内容 UNIX Windows Linux 1 可管理性 较好的可管理性 很好的可管理性 可管理性好，且开放源代码，必要时可进行源码级修改 2 可维护性 系统维护难度较大。服务器可靠性高，支持24小时长时间不间断运行 系统维护难度较小，维护软件简单易用。但是服务器整体稳定性稍低 系统维护难度较大，有维护软件工具可选。服务器稳定，支持连续24小时不间断运行 3 4 5 6 7 8 省安监局现有的软硬件状况表 序号 项目 详细说明 1 现有的安监系统 2 数据库 Oracle 10g，或mysql，或sql2008 3 操作系统 Windows、Linux 4 Web应用及web服务服务管理 Tomcat，Apache，IIS 根据上表的比较分析，并结合GG市SCCGGJDS的软硬件环境，各类计算机操作系统选择考虑如下：

14.2.2 防病毒 。

14.2.3 文档管理 开发工程将使用常见通用的Microsoft Word 2003, Microsoft Visio 2003， Microsoft Excel 2003，Microsoft Project 2003，Microsoft PowerPoint 2003，SVN等进行文档管理。

14.2.4 数据库环境 。

表-数据库优缺点对比表 数据库 优点 缺点 14.2.5 开发工具及程序设计语言 代码编写：Eclipse ，版本代号Indigo，平台版本3.7 编写语言：Java(后台)、Javascript(前端) 数据库开发：

14.2.6 测试工具 14.2.7 版本控制工具 。

14.3 测试环境的软硬件配置 我方对本项目在测试过程中的测试环境配置如下：

序号 项目 服务端 客户端 1 操作系统 Windows、Linux 无限制 2 数据库 Oracle 10g/mysql 无 14.4 培训环境软硬件配置 我方对本项目针对业主方(用户方)进行培训的过程中的环境配置如下，培训环境所需软硬件由业主方(用户方)提供：

序号 项目名称 参数 数量 1 GG企业基础数据库 当前版本 1套 2 Oracle数据库或 Mysql数据库 10g版本 1套 3 服务器操作系统 Windows、Linux 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 14.5 部署、验收环境软硬件配置 其配置环境与“培训环境软硬件配置”相同，此节不再阐述。

第三部分 组织实施方案 第1章 标准规范控制 1.1 分析和设计标准 1.2 程序设计标准 ：

1.2.1 Java代码编制规范 。

1.2.2 数据及接口标准 Ø 数据接口采用可扩展标记语言XML格式;

Ø 。

1.2.3 软件界面设计规范 1.界面设计原则 业务处理界面：

。

1.2.4 数据库设计规范 数据表命名规则 函数：FN_XXXX(FN+_+函数名称) 1.3 文档规范 在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。主要包括《可行性分析报告》、《项目开发计划》、《软件需求说明书(软件规格说明书)》、《详细设计说明书》、《用户操作手册》、《测试计划》、《测试分析报告》、《开发进度月报》、《项目开发总结报告》、《软件维护手册》、《软件问题报告》、《软件修改报告》。

1.4 项目管理规范化 。

第2章 项目管理 在本项目中等。

2.1 沟通需求分析 经过分析后，我们认为，此次建设工程的沟通基本需求大致在以下几个方面：

Ø 。

2.2 项目沟通的方式 。

在本项目中，我们将主要采用以下的方式进行项目中的沟通：

Ø 项目报告、备忘录 Ø 电子邮件 Ø 项目会议 Ø 电话 Ø 传真等 2.3 沟通信息的收集和归档 我们将采用Word、Excel等软件系统进行信息收集和文件归档的管理。通过软件系统对信息的版本、使用权限进行控制和管理，并记录完整的信息使用记录。

2.4 项目收尾时的沟通 Ø 。

2.5 项目沟通管理文档 为有效和规范地执行项目沟通，我们制定了项目一般沟通事项的范例和模板，包括：

Ø 第3章 项目范围控制 3.1 范围定义 项本项目实施范围如下：

系统名称 子系统名称 功能模块范围 GGZHJGF信息平台 (政府端) GGOA系统 主要实现领导组织、责任体系、工作上报、部门通知、请假申报、常用文档下载、数据查询的功能模块 企业端应用系统 信息申报 主要包括企业录入、整改录入、事故申报、培训申报、事件报告的功能模块 辅助系统 手持移动终端 统一权限认证管理子模块(说明：可以扩展或演化成独立的子系统) 权限管理 分角色管理、组管理、职位管理、项目管理，以及角色、组、职位授权管理。

系统设置 主要包括安全设置、样式设置、系统日志。

3.2 范围变更 一个项目的实施计划可能制订的非常好，但是想不出现任何改变几乎是不可能的。因此对变更的管理是在项目实施是需要进行重视的。

第4章 实施组织方案及进度计划 4.1 实施工期 我方郑重承诺：

应招标书要求，若我公司中标，我公司理解并执行本项目实施总工期为。

投标人(盖章)：_浙江某某公司 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 4.2 实施方案细则 我方应招标要求，实施细则描述如下：

。

4.3 实施组织架构及职责分工 4.3.1 双方职责分工 Ø 浙江某某有限公司责任分工：

² 。

Ø 浙江省GG市SCCGGJGJ方面责任分工：

² 。

4.3.2 领导组织机构 ² 技术支持小组 。

机构名称 任务与职责 联合领导小组 项目研发组 系统分析组 开发小组1-n 项目测试小组 项目实施组 网络工程组 培训组 数据录入组 质量控制小组 审查 验收 质量控制 服务支持组 技术支持 系统维护 实施方组织的详细内容紧接见下文。

4.3.3 实施方组织架构 项目实施方组织由以下几个小组组成：

1) 项目管理组：

² 人员组成：项目经理;

² 职责范围：负责对项目建设过程中的一切技术管理、公司内部资源协调、开发商和采购人关系协调和重大问题的决策，负责项目实施各阶段的各项计划的制订;

监督项目进度。

2) 设计开发组：

² 人员组成：需求分析师、系统架构师、开发工程师、UI设计师(美工);

² 职责范围：系统负责编制此项目开发系统中需涉及到的外部接口细则，落实系统外部接口的实施，协调各系统间的接口，应用软件的研制、开发、调试、手册编写、程序维护等。

3) 质量管理组：

² 人员组成：测试工程师;

² 职责范围：负责系统各项测试环节的测试方案编写及具体测试工作实施，质量管理计划制定和项目质量控制。

4) 项目实施组：

² 人员组成：实施工程师;

² 职责范围：负责硬件设备、系统软件(如数据库等)的现场安装和测试、用户上线操作指导，并提交现场测试报告和用户使用情况报告。

5) 售后运维组：

² 人员组成：系统运维工程师;

² 职责范围：负责有关文档的整理编辑，系统培训组织，系统平台售后运维等。

4.4 项目进度控制及安排 4.4.1 定义 工程项目进度控制是指为保证工程项目实现预期的工期目标，对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划，实施，检查，调整等的一系列工作。

² 。

² 如何编制项目进度计划 。

4.4.2 进度控制范围 。

4.4.3 各阶段任务执行安排表 用户方及业主方(用户方)需配合我方进行任务执行，我方提供各阶段任务执行安排表，本项目系统实施的各阶段任务执行安排表如下：

表格-各阶段任务执行安排表 项目阶段 工作任务明细 用户工作 提交成果 准备阶段 明确项目规则，规范和工作方法 参与 项目工作规则 明确项目组所有成员职责 参与并决策 项目人员名单 制定项目实施计划、质量保证计划 计划确认 项目实施计划、质量保证计划 需求分析 初步明确项目的需求分析 确认、签字 需求分析、建设计划、目标任务书和测试验收方案 项目实施 落实实施任务 参与、确认 工作计划 系统设计、开发 具体实施 系统测试 提供测试案例,测试工作 测试计划、测试报告 系统验收 双方对系统进行验收 验收确认 系统验收报告 4.5 实施各阶段进度控制 4.5.1 实施阶段进度控制表 我们将认真落实响应招标文件中提出的实施要求，实行三个阶段的执行计划：

第一阶段 合同签订后30天内进行详细的需求调研，进一步优化需求分析、概要设计、详细设计，并细化系统建设计划、目标任务书和测试验收方案，向采购人提供上述文档并需经采购人审查通过。一个月内完成前期调研并提交系统需求说明书和前期系统分析、设计工作。并在30日内完成设备到货，并想采购人提供上述文档，经采购人审查通过 第二阶段 合同签订后2个月内完成项目的系统建设及培训，经初验合格交付使用进入试运行。

第三阶段 投入试运行后正常运行1个月。期满经终验合格后进入3年维护期。

项目研发工期安排见下表: 备注：开发周期为本项目合同签订中的项目研发起止时间为准，本方案初步按招标书中的总工期为3个月，其中研发时间为2个月(共8周)的项目研发测试时间，其中最后一个月(最后4周)为验收和试运行时间段。

由于时间紧凑，研发功能繁多，故本方案采取敏捷开发模式，及按模块需求调研和研发同步进行。

上图中初步预计配置5个研发小组，每个研发小组配置1-2人。

投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 4.5.2 项目研发进度控制详细安排表 若我公司中标，我方将在本项目合同签订后6个工作日后给出本项目实施的具体项目进度控制计划表，目前初步计划表如下：

进度控制图1 进度控制图2 进度控制图3 第5章 软件项目研发计划 5.1 研发计划目标 。

5.2 研发计划内容 软件开发计划内容包括：。

5.3 研发计划前提 è 有关项目软件订立一个文档化并得到一致认可的工作说明。

è è 相关人员(包括软件负责人和软件工程师)需要做软件评估和计划方面的培训。

5.4 软件研发计划执行 1)、软件过程组要参与项目提案小组。

è 。

5.5 软件研发计划验证和审核 项目开发计划验证和审核的主要内容有：

è 。

è 软件开发计划的内容。

5.6 系统研发进度计划 我方将CMMI 3的软件开发标准流程管理，建立完整的软件开发组织结构，配备优秀的软件设计和开发人员，并按照项目实施研发进度控制安排表执行(见“第三部分，第4章 4.5.2 项目研发进度控制详细安排表”)。

第6章 项目测试方案 测试计划即定义测试项目，确定测试需求、所需要的资源、总体测试策略、所要达到的标准及时间安排等，生成测试计划文档资料，以便能够正确的度量和控制测试。

6.1 方案概述 6.1.1 确定工程 。

6.1.2 定义测试策略 。

6.1.3 测试需求 。

6.1.4 估计测试工作量 6.1.5 确定资源 。

6.1.6 工程调度表 我方在进行本项目系统研发测试过程中，采用工程调度的办法进行测试工程管理，以确保达到测试的目的。

6.1.7 单元测试计划 单元测试的对象是软件设计的最小单位模块。单元测试的依据是详细设描述，单元测试应对模块内所有重要的控制路径设计测试用例，以便发现模块内部的错误。单元测试大多采用白盒测试技术，系统内多个模块可以并行地进行测试。

单元测试计划表 测试阶段 规划内容 具体内容 特殊说明 单元测试 适用对象 各单元模块 进入条件 单元模块编译通过之后，下一个增量开发之前 测试内容 1 模块接口测试;

2 模块局部数据结构测试;

3 模块边界条件测试;

4 模块中所有独立执行通路测试;

5 模块的各条错误处理通路测试。

人员需求 1测试开发人员2测试工程师3测试执行者(该阶段的工作一般由编程组内部人员担任) 测试开发人员：测试工具、桩模块的开发、测试用例脚本的开发 测试工程师：测试过程设计(测试用例的设计、开发) 测试执行者：执行测试过、分析评估测试结果 系统资源 1.操作环境：相对简单、独立的测试环境。除了操作系统，测试机上只安装软件运行和测试必需的软件，以免不相关的软件影响测试实施。

2.单元模块说明书、设计说明 技术方法 主要运用白盒法结合黑盒法测试技术 测试工具 自动化单元测试工具或自行开发的测试工具 市场上比较流行的测试工具有：MI和Rational系列中的单元测试工具，还有一些如：C++ TEST Junit 步 骤 1. 单元测试计划 2. 测试工具分析 3. 确定测试环境 4. 测试需求分析 5. 测试用例设计 6. 测试用例开发 7. 测试实施 8. 测试分析评估 测试项目及方法：

(一)、单元测试方法 (二)、单元测试过程 。

6.1.8 系统测试计划 。

6.2 功能测试 。

我们将编制测试项目来验证所有系统功能是否满足，在本项目系统的测试中，我们将至少进行以下功能的测试：

表格-功能测试内容列表 测试系统：GGZHJGF信息平台(以下简写为PT);

企业端(CMP);

手持终端(MV) 序号 分类 功能名称 相关设备/系统 详细说明 1 GGOA 领导组织 PT 对基本信息维护、查询功能的测试 2 责任体系 PT 同上 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 6.3 数据准确性测试 。

6.4 极限度测试 ：

6.4.1 负载测试 。

表格-系统负载测试目标表 序号 分类 详细描述 1 测试目标 核实某项功能和操作在不同的工作量条件下也能正常完成。

2 技术 使用为功能周期测试制定的测试。

通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改测试来增加每项事务发生的次数。

3 完成标准 多个事务或多个用户：在可接受的时间范围内成功地完成测试，没有发生任何Bug。

4 需考虑的特殊事项 负载测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完全的控制和精确的评测。

负载测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。

6.4.2 强度测试 。

表格-系统强度测试目标表 序号 分类 详细描述 1 测试目标 核实测试对象能够在以下强度条件下正常运行，不会出现任何错误：

服务器上几乎没有或根本没有可用的内存 连接或模拟了最大实际(实际允许)数量的客户机 多个用户对相同的数据或账户执行相同的事务 最繁重的事务量或最差的事务组合(请参见上面的“性能测试”) 注：强度测试的目标可表述为确定和记录那些使系统无法继续正常运行的的情况或条件。

2 技术 使用为性能评测或负载测试制定的测试。

要对有限的资源进行测试，我们将在一台计算机上运行测试，而且可以考虑减少或限制服务器上的 RAM 等资源。

对于其他强度测试，应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的测试，以产生最繁重的事务量或最差的事务组合。

3 完成标准 计划的测试已全部执行，并且在达到或超出指定的系统限制时没有出现任何软件Bug，或者导致系统出现Bug的条件并不在指定的条件范围之内。

4 需考虑的特殊事项 如果要增加网络工作强度，可能会需要使用网络工具来给网络加载消息或信息包。

应该限制数据库可用空间的增长。

使多个客户机对相同的记录或数据账户同时进行的访问达到同步。

6.4.3 容量测试 容量测试使测试对象处理大量的数据，以确定是否达到了将使软件发生Bug的极限。容量测试还将确定测试对象在给定时间内能够持续处理的最大负载或工作量。例如，如果测试对象正在为生成一份报表而处理一组数据库记录，那么容量测试就会使用一个大型的测试数据库，检验该软件是否正常运行并生成了正确的报表。

表格-系统容量测试目标表 序号 分类 详细描述 1 测试目标 核实测试对象在以下高容量条件下能否正常运行：

连接或模拟了最大(实际或实际允许)数量的客户机，所有客户机在长时间内执行相同的、且情况(性能)最坏的业务功能。

已达到最大的数据库大小(实际的或按比例缩放的)，而且同时执行了多个查询或报表事务。

2 技术 使用为性能评测或负载测试制定的测试。

应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的测试，以便在长时间内产生最繁重的事务量或最差的事务组合(请参见上面的“强度测试”)。

创建最大的数据库大小(实际的、按比例缩放的、或填充了代表性数据的数据库)，并使用多台客户机在长时间内同时运行查询和报表事务。] 3 完成标准 计划的测试已全部执行，而且在达到或超出指定的系统限制时没有出现任何软件Bug。

4 需考虑的特殊事项 对于上述的高容量条件，哪个时间段是可以接受的时间需要和招标人商量以后确定。

6.5 预留容量要求测试 我们承诺在中标以后，提供一套测试方案，测试系统的预留容量和其它性能指标，该项测试将和系统利用率测试一起进行，并将测试结果提交招标人。

6.6 源代码测试 我方承诺在本项目系统投入使用(商业运营或试运营)后一个星期内提交合同内所有应用软件的源代码，在招标人软件测试室进行编译，并下载或拷贝到指定的设备上进行功能测试，只有通过了此功能测试才能进行其他的软件测试步骤或完成软件验收。

6.7 测试结果和报告 我们承诺在每次测试以后，提供测试报告，并由我方和招标人确认测试结果。测试报告格式如下，将包括以下的表格内容：

表格-测试问题列表 序号 问题编号 功能名 概要描述 版本 发行日 类别 预定对应状况 备注 1 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 表格-测试结果统计表 总测试项 实际测试项 OK项 POK项 NG项 NT项 无需测试项 数目 百分比 其中：OK表示测试结果全部正确;

POK表示测试结果大部分正确;

NG表示测试结果有较大的错误;

NT表示由于各种原因本次无法测试。

表格-测试问题统计表 问题总数 十分严重问题 中度严重问题 轻度严重问题 其它统计项 数目 百分比 表格-测试问题记录表 序号 问题号 内容 1 问题简述 2 问题描述 3 问题级别 4 问题分析与对策 5 避免措施 6 备注 6.8 错误限度 我方对软件错误按以下分类：

² 十分严重 表现为某重要功能无法实现，且没有替代的解决方法，导致系统性能降低。重新安装软件，或重新运行软件不能视为替代的解决办法。

² 中度严重 表现为某重要功能无法顺利实现，但有可行的替代解决办法。

² 轻度严重 表现为有操作不方便的现象存在，但不影响功能的实现。

我方承诺未解决的软件问题数目(不包括文档问题)不超过合同双方认可的数目。

第7章 项目质量管理 我方将遵循ISO9001认证和CMMI 3认证具有严格而完整的软件质量保证体系，我们将把该体系应用于本项目的软件开发管理中，基于此，我们将提供一套具体的针对本项目的软件质量保证计划，该计划的目的首先是我们用于软件开发管理，其次，用于招标人对软件开发活动的审核。该计划包括设计评审计划、对外购软件的评测、内部审查、客户审查、针对质量的一系列测试活动等。

7.1 质量保证期 我方郑重承诺：

若我方中标，我方将认真履行我方与业主方(用户方)签署的有效合同中提到的本项目系统质量保证期间相关的责任，以及满足相关的技术服务要求和承担相应的责任要求。

投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 7.2 软件质量管理目的 。

7.3 软件质量管理 的一致性。

7.4 软件配置管理 。

7.5 记录收集、维护和保存 。

7.6 管理报表 软件质量保证过程一系列的报表，例如 第8章 项目沟通管理 在本项目中，等。

8.1 沟通需求分析 经过分析后，我们认为，此次建设工程的沟通基本需求大致在以下几个方面：

Ø 。

8.2 项目沟通的方式 。

在本项目中，我们将主要采用以下的方式进行项目中的沟通：

Ø 项目报告、备忘录 Ø 电子邮件 Ø 项目会议 Ø 电话 Ø 传真等 8.3 沟通信息的收集和归档 。

8.4 项目收尾时的沟通 Ø 。

8.5 项目沟通管理文档 Ø 第9章 项目文档管理 本次项目我方将至少提供以下标准文档：

1、软件类文档 Ø 软件需求说明书 Ø 概要设计说明书 Ø 详细设计说明书 Ø 数据库设计说明书 Ø 服务扩展系统开发规范 Ø 技术手册(安装、操作、维护、Bug排除等) Ø 测试计划 Ø 工程日志 2、管理类文档 管理类文档遵循ISO9000要求建立，包括：

Ø 工程进度报告 Ø 项目培训记录 Ø 项目会议记录 Ø 系统初验验收书 Ø 系统初验报告 Ø 系统试运行报告 Ø 系统终验验收书 Ø 系统终验报告 Ø 项目开发总结报告 第10章 项目风险变更管理 风险是指对无法达到预定目标的可能性和结果的一种测评。本项目系统工程，是一个极端复杂的系统工程，涉及到软件开发、施工部署、多应用系统间数据交互等多个不同领域，工程中隐藏的风险更是复杂多变。如何识别和控制风险是整个项目管理中的一个重要的组成部分。风险管理即处理风险的行为或实践行为，包括对风险的计划、评估(识别及分析)。提出应对风险的处理方法及对风险的监控(通常是用来发现风险是如何变化的)。我方的风险管理将与关键的项目实施过程紧密相连。

风险管理包含以下几个相互关联的部分：风险计划、评估(识别、分析和排序)、规避和控制。

图-风险管理 第11章 软件纠正措施 11.1 目的 在本项目系统项目实施工程中，。

11.2 角色与职责 对项目实施发现问题和采取纠正措施过程中参与的角色和相应的职责定义如下表：

表格-纠正措施的角色和职责对应表 角色 职责 项目领导 负责审批和监控各子项目组所采取的纠正措施，负责项目中的重大问题组织制定纠正措施。

项目经理 对本项目组内发生的不合格的原因进行调查分析、制定并实施纠正措施。

问题发现者或提出者 收集、记录发生的问题，向项目组反映，并对解决结果和纠正措施发表意见进行回复。

质量保证组 负责对项目组内存在的不合格的原因进行调查分析并制订纠正措施，责成各项目组予以实施;

负责监督、验证所有纠正措施的制定和有效实施，并对各种纠正措施进行协调管理;

负责由纠正措施引起的相应规程的更改、重新发放及记录。

专家组 负责进行决策支持和技术支持，对发现的问题提出有效的解决方案，或者对已有的纠正措施进行评估分析。

11.3 纠正措施流程 当本项目系统项目实施过程中出现了(但不限于)以下情况时，须考虑采取纠正措施：

² 内部评审中发现的个别项目组存在的、在多个阶段中都存在的问题，比如进度滞后、难以沟通等;

² 内部评审中发现的质量保证和质量控制不适应当前实施情况，或是规定不够明确、具体的问题;

² 内部评审中发现的在具体规程执行中普遍存在的问题，比如计划粗略、实施过程不规范等;

² 收集的招标人意见及其处理结果反映出的较为集中的问题;

² 在管理评审中发现的普遍存在的问题。

² 硬件设备或软件系统性能达不到要求 对于纠正上述问题而采取措施的完成期限，一般不应超过一个月。

对于由于组织机构设置或是人力资源紧张而导致的问题，制定的纠正措施的完成期限应适当放宽，可放至一到三个月。

在出现以上问题时(不限于此)，应分析其原因，可从以下方面判断分析：

² 检查质量控制体系是否有疏漏，是否需要制定新的规程或是实施细则，以消除和避免此类问题的发生;

² 在规则已明确的情况下，问题的发生是否是因为该项目组(或多个项目组)资源不足或是时间进度安排不合理造成的;

² 问题的发生是否是因为未能认真执行有关规程造成的;

² 对本项目系统的需求理解是否准确、完备;

² 硬件设备和软件系统的设计是否存在缺陷;

² 项目计划是否恰当、合理;

² 项目管理是否充足、正确;

² 选择和使用的开发环境、开发工具和技术是否恰当;

² 项目组相互交流是否充分，对开发要求是否充分了解;

² 测试工作是否充分;

² 验收和验证活动是否正确。

采取措施进行纠正。由项目领导、项目经理、专家组、质量保证组和出现问题的项目组一起举行会议进行纠正措施的研讨。下表列出项目中可能出现的问题及相应的主要纠正措施：

表格-主要问题及纠正措施 主要问题 主要纠正措施 详见 进度滞后 重新安排进度、进行进度监控 进度计划 质量问题 质量审核、质量控制 质量保证计划 风险出现 风险识别、风险控制 风险管理计划 成本超出 成本预算、成本控制 成本管理计划 冲突 沟通、协商、冲突解决 冲突管理 纠正措施的验证。质量保证组根据纠正措施中规定的完成期限，及时验证措施实施的效果，并填写《纠正措施表》。对原措施无效或效果不明显的，需督促项目组重新采取纠正措施并落实。对于纠正措施无正当理由没有执行的，且未能协商出可接受的修正期限，质量保证组督促责任项目组，若仍无反应，由项目经理部加以追查并上报项目领导组，直到完成为止。在下次审核中，应检查此纠正措施是否仍然有效。如不再生效，则应重新发《纠正措施表》，记录并上报项目经理部和项目领导组。

质量保证组负责长期保存纠正措施的记录，纠正措施的结果做为项目关键阶段评审的信息输入。

第四部分 维护、售后服务方案 第1章 技术服务、维护计划方案 1.1 维护体制 。

1.2 组织架构 我 。

我们拟定的售后服务机构的组织机构图如下：

1.3 本地资源配置 方将对于本项目提供以下的本地资源配备：

。

1.4 维保能力 我方拟在本项目提供足够维保人力和物力，具体措施如下：

² 。

1.5 报修流程框架 1.6 业主方(用户方)维护人员培训 1.7 维护回馈 。

第2章 售后服务方案 2.1 我公司现有服务方案 2.2 售后服务内容 2.2.1 验收前售后服务内容 验收。

2.2.2 验收后售后服务内容 。

2.2.3 免费维护期之后的售后服务内容 负责软件功能的局部修改，界面修改，新功能的培训工作;

免费维护期后的售后服务年费以项目有效合同的售后服务年费为准。

2.3 售后服务流程 对于不满足服务质量的人、部门，公司制定了严格的规章制度，并将服务质量同个人的效绩进行挂钩。

2.4 售后服务方式 我方将提供丰富的售后服务支持方式，已最迅速、最直接、最适合的方式解决您的实际问题。

我方设立了一套较为完备的售后服务和技术支持体系，并确立网上监察项目的技术支持和售后服务体系设置如下：

客户服务 网上受理 技术支持中心 项目组现场支持 热线服务 总部支持 网上受理 服务方式具体说明如下：

l 电话支持 电话支持服务方式一般可用于解决一些简单故障，或解释客户的一些疑问;

在电话支持过程中，我售后服务人员将根据您描述的故障现象或疑问，做出耐心的解答;

电话支持的次数将不受限制，我们随时欢迎客户就各种问题与我售后服务人员进行交流，共同进步;

l 远程拨入 远程拨入方式将大大提高诊断速度与工作效率，现在各种远程拨入技术的发展也使这一手段的安全性和可行性得到保证。在客户允许的前提下，我售后服务人员将通过远程拨入方式，快速而直接地对系统进行诊断与故障排除，并提交详细的操作过程和配置文档;

l 现场服务 当以上两种支持方式仍不能解决您的问题，我售后服务人员将会立即赶赴现场进行紧急故障处理。当确诊为硬件故障时，我们将负责联系厂家进行技术支持。

l 文档、补丁升级 对于由于系统软件或应用程序过时或存在漏洞，而导致的系统隐患或故障，可以采用分发系统补丁或升级文档等方式解决。我们将根据具体情况，采用网络发送或上门安装等方式。

透过我们的服务计划，您可以得到有关设备在许可范围内的任何非随机软件的最新修补程序和维修软件新版本。

l 定期回访 我们认为定期回访这一环节以往并不被重视，但多年的服务经验告诉我们，回访制度具有很重要的作用：

对于潜在的问题，如能及早发现，将大大延长系统的无故障运行时间;

对于细小的问题，往往被忽视，直至发展为较难控制的地步;

对于并无明显故障但运行性能不理想的系统，必须进行配置的优化，或者设备的升级;

基于以上原因，我们将与用户约定访问交流制度，同时为用户送上以下内容：

系统及周边设备的常规检查;

最新产品介绍与业界动态信息;

其他用户的经验教训。

l 培训 技术培训是我方最重要的售后服务方式之一。在实施过程中，将对相关人员进行培训。

以上是我方有关售后服务承诺的一个基本框架，具体实施完全可以根据用户的意愿进行相应的调整，或根据用户的特殊要求，设计一些特殊的服务内容。总而言之，我们会根据客户的实际需求，整合现有的多种服务方式，最终为客户提供一个真正“量体裁衣”的服务计划。我方将坚持以“客户心目中的首选“为目标，为客户提供优良的服务而一直努力。

2.5 售后服务机构情况表 售后服务机构情况表 序号 机构名称 机构性质 注册地址 服务技术人员数量 联系电话 1 浙江某某有限公司 2 3 说明：我方已承诺在浙江省内，公司的售后服务人员直接由本公司委派，并根据需要统一协调技术力量，为本项目提供售后服务。硬件售后服务待项目实施时方能提供。

投标人(盖章)：_浙江某某股份有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_项 2.6 售后服务响应 2.6.1 售后服务人员配置响应 如果本系统在售后发生任何故障，或是您需要技术咨询，可以随时向售后服务人员寻求帮助：对于贵政府这样的重要客户，我方将制定一位客户经理，专职负责项目管理和故障响应，并进行定期的电话跟踪和上门回访，我们将提供该客户经理的手机号码、Email等联系方式，并保证手机24小时开机。

我们的服务人员为您提供尽善尽美的服务，解除您的后顾之忧。

2.6.2 售后服务人员情况表 应招标书要求，我公司拟排维护人员列表：

备注：参与本项目到位则打“√”，否则打“X” 售后服务人员情况表 序号 类别 姓名 性别 年龄 学历 专业 职称 本项目中职责 参与本项目是否到位 1 总协调人 项目经理 √ 2 3 4 投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 2.6.3 故障等级划分 若本系统发生问题时，您可以根据实际状况确定故障等级，可以在下列四种等级中进行选择：

一级故障-系统瘫痪，造成系统无法访问使用(紧急);

二级故障-现有网络的性能严重下降，对系统的部分业务运作有重要影响(严重);

三级故障-一出现疑似故障或报警，同时大部分业务运作仍可正常工作(一般);

四级故障-对业务运作几乎无影响，或根本没影响，但需要技术帮助(技术支持);

2.6.4 响应时间承诺 我们将根据以上的故障等级情况，正式为您做出响应时间承诺：

一级故障――我们承诺：“电话立即响应，在1小时内到现场”;

二级故障――我们承诺：“电话立即响应，在2小时内到现场”;

三级故障――我们承诺：“电话立即响应，在3小时内到现场”;

四级故障――我们承诺：“电话立即响应，安排人员远程或现场支持”。

如果故障在一定的时限内未能得以解决，该故障将自动升级到更高的故障层面，获得更高的关注程度和重视程度。

2.7 售后服务承诺 售 后 服 务 承 诺 尊敬的xxxx管理局：

我方售后服务方案内容完全满足标书中的要求，若我方中标，将提供包括但不限于如下的几点质保及售后服务承诺：

。

投标方应提供相应的培训计划，详细说明培训的方式、地点、人数、时间等实质性内容。

投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_项 2.8 优惠条件承诺 优惠条件承诺 我公司郑重承诺，针对本项目提供以下优惠条件：

1、免费提供安监其它业务信息化建设方案和咨询。

2、。

投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_项 第五部分 项目小组名单 第1章 项目小组人员名单 项目实施人员安排表 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 序号 姓名 性别 年龄 学历 专业资格 (页码) 在本项目中的职责 项目经历 到位情况 1 第209页 项目经理 承担商务标中多个案例项目开发的研发、管理、培训工作 到位 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 第2章 人员简历及证书 2.1 副总经理兼项目经理-xxx xxx履历 基本信 姓名 性别 年龄 职务 学历 所学专业 拟在项目中的岗位 联系电话 教育背景 期间 大学/培训 近三年工作简历 期间 项目名称 角色 业绩 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 【在此处贴上证件扫描件】 2.2 需求分析师、系统分析师- xxx履历 2.3 软件安全师- 2.4 软件工程师- 2.5 软件工程师- 2.6 软件工程师- 2.7 效果工程师- 2.8 性能测试工程师- 2.9 软件测试工程师- 2.10 UI设计师- 2.11 硬件工程师- 2.12 商务联络- 投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05_ 第六部分 工程量、人工费、开发成本 第1章 工程量、人工费(不含保价) 。

本项目的工程量、人工费清单(不含报价)如下表：

表格-项目实施工程量、人工费清单 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 序号 大类 小类 内容描述 工程量(工作日) 工程量小计(工作日) 人工数(人) 1 需求分析 需求调研 与业主方沟通，进行需求调研 20 36 1 2 需求分析 需求分析的主要内容是系统各个功能模块的优化方案细节要求 10 1 3 需求方案设计编制 按需求调研结果，设计需求说明书，由建设双方共同评审前确认需求说明书，依说明书提出建设方案，确定工作内容和工作 量 6 1 4 系统设计 5 6 7 8 程序研发 9 10 11 12 13 14 15 系统测试 16 17 18 19 系统部署 20 21 22 22 小计(累计) 全权代表签名：

日 期：

2013年06月05日 第2章 开发成本等费用比清单 下表按所占各工作量填报相应百分比例，列出了开发概要设计成本。

2.1 开发成本等费用组成比说明表 表格-开发成本等费用组成比说明表 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 费用名称 在整个费用中所占比例(%) 1、前期调研费用 1.1、需求调研、业务沟通 1.2、前期软硬件部署、文档编写及项目研发其他准备事项成本费 2、人工成本应用系统开发成本 2.1、系统总体设计成本费 2.2、系统功能设计成本费 2.3、测试成本费 3、安装调试成本 3.1、 3.2、 4、硬件设备成本费 5、培训费 6、维护费用 6.1、需求叠代变更调研成本费 7、常驻专职工程师成本费 总计 全权代表签名：

日 期：

2013年06月05日 2.2 开发详细设计成本费用组成清单 其中详细设计成本比例如下(按工作日计算，及占总开发天数中百分比)：

表格-开发详细设计成本费用组成说明表 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 子系统名称 功能模块范围 开发成本占百分比(%) GGOA系统 主要实现领导组织、责任体系、工作上报、部门通知、请假申报、常用文档下载、数据查询的功能模块 4% 总计 100% 备注：开发成本占百分比(%)=各模块的开发成本/所有模块总开发成本*100% 全权代表签名：

日 期：

2013年06月05日 第七部分 培训计划 第1章 培训计划方案 1.1 培训计划声明 因我方的原因导致培训不能按期完成，或原有的设计需要改变，业主方(用户方)有权要求我方重新进行培训，所有费用由我方承担。

1.2 培训目的 。

1.3 培训计划 ² 1.3.1 培训阶段划分 。

1.3.2 培训课程 。

1.3.2.1 系统管理员培训 ：

表格-系统管理员培训安排表 序号 课程 地点 1 系统总体介绍 2 开发工具及软件设计介绍 3 软件安装及配置、网络 4 5 6 7 8 1.3.2.2 相关领导培训 这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：

：

表格-各领导培训安排表 序号 课程 地点 1 系统总体介绍 2 统计分析报表查看 3 各功能查询操作 4 相关权限的功能模块的操作 1.3.2.3 普通用户培训 这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：

Ø 熟练操作软件的各个业务功能(或涉及业务的相关功能)。

Ø 熟练使用软件提供的各项统计分析工具。

课程安排如下，具体实施时提交详细计划，经业主审批后执行：

表格-普通用户培训安排表 序号 课程 地点 1 系统总体介绍 2 统计分析报表查看 3 各功能查询操作 4 个功能模块的基本操作 备注：该课程通过设置不同用户身份权限进行实例讲解。如安监人员、审批人员、机构领导等不同权限具有不同功能模块的操作，则我方提供按用户权限模块进行实例操作演示。

1.3.2.4 软件开发、维护培训 。

1.3.3 培训环境及设施 。

1.3.4 培训对象及人员 在本工程实施过程中，我方分阶段、分批对业主的系统管理人员、安监人员、维护维修人员以及培训人员本项目系统全面、系统、专业的培训。针对系统运行的需要，建议培训如下系统运营人员。

² 系统管理员：GGZHJGF信息平台的管理和维护(包括对软件的修改、开发、升级及测试);

1.3.5 教员资质 我方将指定具有相当理论水平。

1.3.6 受训人要求 ：

² 系统管理员 è 熟悉GG安监行业知识及相关法律法规;

è 。

² 系统维护人员 è 具有计算机相关专业知识学习背景。

è 有 è 。

其他受训人员无条件要求。

第2章 培训内容 2.1 操作培训 。

2.2 维护培训 。

2.3 软件开发培训 。

2.4 现场培训 现场培训：将使系统管理员和普通用户学会对本项目系统的功能操作及维护。培训包括正常操作程序和怎样处理紧急情况。

2.5 其他培训 其它培训：根据业主方的实际需求，如果有需求，将对于服务器、web应用GGZHJGF信息平台的部署调试、路由器等硬件设备，以及操作系统、数据库、备份软件、网管软件和专用商业软件等的培训，为业主人员提供原厂商公开的免费标准培训课程，每门课程至少应培训2人次。

第3章 培训方法 我方对业主人员的培训。尽可能多地提供实验课时，以提高人员的实际操作水平。为达到培训目的，我方的培训计划针对全系统进行培训，培训的内容包括但不限于以下：

è ;

我方将提供以下几种培训方式：

现场培训：直接到业主方指定的现场及业主方调配的培训环境中进行培训;

网络或远程协助培训：直接使用QQ、视频、远程协助等手段进行远程培训;

电话及视频培训：直接使用电话、视频、多媒体等方式进行远程培训。

第4章 培训材料、效果及时间安排 4.1 培训材料 培训文件在培训实施前14个工作日提交给业主确认批准。

培训文件以Microsoft Office 2003/XP、PPT、Visio等经业主批准的格式提交。

书面教材保证培训人员每人1套，同时以光盘方式提交至少2份电子文档。

我方为每个培训课程提供培训相关的材料及文件。这些材料和文件包括：

表格-培训材料及文件列表 序号 材料及文件 说明 1 系统功能模块操作说明书 2 系统维护手册 系统配置、部署、调试、维护说明 3 系统数据库、网络管理基本操作说明书 包括数据库备份还原操作等，网络部署实例等 4 系统疑难问题解答书 5 系统后台操作说明书 如用户维护、权限维护、自定义设置等说明 6 基础网络知识文档、操作系统高级应用文档、系统集成文档 若有需要 7 硬件配置操作手册 若有需要 4.2 培训效果 为使培训人员不断进步而达到培训计划要求，如果业主方有所需要，我方在业主方的配合下组织所有培训人员都经常接受测验和考试，以确定他们可否称职地完成将被赋予的任务和工作。

我方准备并提交一份测验和考试计划，以及详细材料，包括范围、功能和方法供业主确认。

考核分理论考核及实践考核，该方案需经得业主方的审批方可执行。

4.3 培训费用 应招标书要求，除培训场地配置、业主方受训人员聚集等所需费用由业主方自行承担外的，凡是跟本项目有关的一切培训费用将由我方承担。

我方郑重承诺：以我方与业主方共同签署的合同为依据，将认真履行合同，提供本项目系统的免费培训服务。

4.4 培训时间安排 表格-培训时间安排表 课程名称 提供的资料 持续时间 授课教师 培训对象 培训地点 课程费用 系统维护操作培训 Xx操作说明书 4个工作日 系统维护人员 0.00 系统后台内管理培训 2个工作日 系统管理员 0.00 GGZHJGF信息平台操作培训 3个工作日 0.00 服务器安装配置 《服务器安装配置操作手持》 2个工作日 0.00 备注：具体时间待定。其他说明如下：

ü 培训方式采用集中分批培训，采用现场授课+上机，部分人员采用远程视频教程培训;

ü 培训地点由双方协商，用户指定，内部人员可在会议室统一培训，上机可至我司计算机机房进行上机操作。

投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 第八部分 验收方案 第1章 验收要求 第2章 验收方案 2.1 项目验收组织机构 。

2.2 项目验收依据 在此次工程项目中，作为验收依据的主要包括：

l 投标方的《投标技术文件》;

l 双方签订的《项目合同书》;

l 双方签订的《用户需求说明书》、《需求规格说明书》;

l 项目实施中的《项目需求变更报告》;

l 其他项目相关文档及资料。

在这些文档当中，将以双方(用户方、实施方)认可《需求规格说明书》和《项目需求变更报告》这两份文档作为主要的验收依据。

2.3 项目验收时间安排 本项目的验收时间安排为：

在完成系统的安装、配置任务后，并在所有测试运行通过后，申请用户方进行系统的初验，初步预计在项目签订有效合同日起，后推至第16周。

系统正常试运行1个月后，组织对系统进行正式验收，初步预计在签订合同日起后推5个月底，及第20周。

2.4 项目验收流程 。

2.5 项目验收内容 1.验收内容 项目验收的内容主要包括以下方面：

l 项目进度计划执行情况 l 系统功能质量情况 l 系统界面设计情况 l 项目文档提交情况 l 其他 此次项目包括多个方面的工作和任务，每一项任务的完成、每一个文档的提交、每一个设备、软件或应用系统的交付，都有相应的完成标志和测试、评估和验收标准。

2.提交文档 在此次工程总体验收时，我方将提交 Ø 软件的源程序及可执行代码。源程序要求具有良好的编程风格，代码注释和说明必需完整，可执行代码以二进制文件或可安装文件的形式提供;

Ø 数据库的设计以及数据实体模型、相互关系和数据字典的描述;

Ø 网络系统的拓扑结构以及相关设备的配置;

Ø 系统的体系架构及描述;

Ø 网站页面视觉设计内容的素材原稿。

Ø 软件需求说明书 Ø 概要设计说明书 Ø 详细设计说明书 Ø 数据库设计说明书 Ø 服务扩展系统开发规范 Ø 技术手册(安装、操作、维护、故障排除等) Ø 测试计划 Ø 工程日志 Ø 试运行报告 投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 第九部分 技术偏离说明表 第1章 技术偏离响应表 技术偏离说明表 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 序号 采购要求 投标响应 偏离情况 说明 1 第二部分 编制和提交采购响应文件须知 二、招标文件 8.1标的物 三、投标文件编制 我方已认真阅读和理解招标书内容 无偏离 我方完全理解和响应其采购总则，我方明确标的物为SCCGGZHJGF信息平台建设项目包括11大子系统，一手持终端应用系统和企业端应用系统，和相关的硬件设备的采购及配置。

我方的投标文件的编制已完全遵照招标书中的投标文件编制要求，并覆盖招标书的相关内容。

2 第三部分项目技术规范和服务要求 完全理解和响应 无偏离 见本技术方案的“第二部分”至“第九部分” 3 第2章.总体方案 2.1.使用对象 2.2建设目标 2.3建设原则 要求具有：

先进性和成熟性;

开放性和标准性;

时效性和共享性;

安全性和可靠性;

可扩展性和易维护性 完全理解和响应。

正偏离 我方采用java技术平台，J2EE技术路线，并结合MVC技术、jquery、web服务技术和组件化模块开发技术实现其先进性、成熟性、时效性和共享性。

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 注：投标人应根据投标设备的性能指标、对照招标文件要求在“偏离情况”栏注明“正偏离”、“负偏离”或“无偏离”。

投标人(盖章)：_浙江某某有限公司_ 法定代表人或授权委托人(签字)：________________ 日期：_2013年06月05日_ 第十部分 其他说明 第1章 验收文档附件 以下附录几个验收文档：

验收申请书 项目名称：

建设单位：

承建单位：

项目开始日期：

项目结束日期：

承建单位盖章：

项目经理签字：

日期：

年 月 日 建设单位意见：

建设单位(签字或盖章) 日期：

用户使用报告书 一、申请验收的业务软件(子系统)名称 业务软件(子系统)名称 承建单位 二、验收说明 1、应用软件能否满足相关政策法规要求，能否满足业务需求、功能需求并经过充分运行(两个月)的验证。

2、应用软件的软件操作方便性、软件性能、软件稳定性能否满足工作需要。

3、培训工作、运行维护工作、数据迁移工作能否满足工作需要。

4、对于在试运行后产生的新需求，作为下一步完善软件系统的需求对待，不影响验收通过。

三、本单位使用的业务软件(子系统)名称 四、验收评审意见 □ 通过 □不通过 五、存在问题及建议(意见为通过或不通过，都可以列出目前存在的问题及建议) 六、负责人签字、盖章 单位名称(盖章)：

单位负责人(签字)：

日期：

业务部门：

部门负责人(签字)：

日期：

专家评审表 项目名称：

建设单位：

承建单位：

开工日期：

竣工日期：

专家意见：

1)是否满足本业务需求 2)功能需求和性能需求 3)文档是否齐全 4)其他意见 专家签名：

第2章 问题回馈单附件 表单一：

表单二：

第3章 设备配置清单 产品设备配置(软件)清单 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 标项：

一 序号 设备名称 品牌 规格 型号 单位及 数量 性能及指标 产地 1 《GGZHJGF信息平台》 xxxx科技 V1.0 1套 具有高并发、可配置化的实用性较强的安监电子政务的GGZHJGF信息平台系统 GG 2 全权代表签名：

日期：

2013年06月05日 硬件设备配置清单 单位全称(公章)：

浙江某某有限公司 招标编号：XXXXXXXX-XXX 序号 名称 参数配置 数量 备注 1 应用CX服务器 DELL R720 2U机架式服务器;

英特尔四核至强处理器E5620;

8GB(4*2GB) DDR3-1333 ECC+REG内存;

600GB(300GB*2) 3.5寸热插拔SAS硬盘(15000RPM) RAIDI1;

Broadcom四端口千兆自适应网卡 1 1、参考品牌：

DELL 英特尔 金士顿 威刚 2、服务器要求提供原厂商正式服务承诺函、原厂商产品授权证明 2 数据库服务器 DELL R720 2U机架式服务器;

英特尔四核至强处理器E5620;

12GB(3*4GB)DDR3-1333 ECC+REG内存;

900GB(300GB*3) 3.5寸热插拔SAS硬盘(15000RPM) RAIDI5;

Broadcom四端口千兆自适应网卡 1 3 备份服务器 DELL R720 2U机架式服务器;

英特尔四核至强处理器E5620;

8GB(3*4GB)DDR3-1333 ECC+REG内存;

900GB(300GB*3) 3.5寸热插拔SAS硬盘(15000RPM) RAIDI5;

Broadcom四端口千兆自适应网卡 1 4 手持设备 纽曼P9平板电脑 Android 2.3/1.2GHZCPU/512MDDR3内存/电容屏8寸/3G WIFI 3 5 系统配套用PC 联想商用/扬天T2900d/双核E6700/2G内存/500G硬盘/20宽屏 6 6 系统运行环境 Windows server 2003 3 Tomcat 3 Mysql 2 防病毒系统 3 备注：实际提供的硬件设备的参数及性能不低于上表中的相关指标。

全权代表签名：

日 期：

软件项目策划书模板范文第2篇

二、晚会的目的及意义

新的一年即将来临。吹着新年的号角，迎着新春的晨曦，站在新年的起点，我们回顾过往，展望未来。为了迎接新年的到来，同时进一步推进学院文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习气氛，给同学们一个真正展示风采和勇气的舞台，我院决定举办元旦晚会，激发同学们的青春活力与集体精神，为大学生活描下绚丽的一笔。

三、晚会时间

四、晚会地点

五、主办单位

六、赞助单位：

七、节目组工作具体安排表 统筹组：

活动总负责人：各组活动监督人安排： 节目组、舞台催场组： 宣传组：

外联组、保卫机动组： 材料准备组、摄影组： 舞台后勤组： 道具组：

1、节目组： 负责人： 组 员： 任务：

a.(第二次节目筛选)完成节目及主持人的选定工作。

b.(第三次节目筛选)确定节目顺序及主持人串词;与材料准备组联系制定节目单。

c.(彩排)及晚会当天负责好主持人和礼仪小姐的衔接工作。

2.宣传组 负责人： 组 员： 任务：

a.利用海报、横幅、网络、广播、展板等方式开展宣传(反复多次的原则，一定要确保宣传到位);

b.照片采集，作出宣传视频，在LED显示频上播放; c.后期总结宣传;

d.协助科技部完成开幕式视频的拍摄以及晚会当天音箱摄影的工作。

3.外联组 负责人：

组 员： 任务：

a.负责联系商家以及完成与赞助商的服务工作; b.联系好商家的校内宣传工作;

备注：外联组在负责拉赞助工作的同时，可以寻求其他部门的合作，团总支学生会的所有成员都有义务参与到元旦晚会的前期拉赞助的活动中。

4.材料准备组

负责人： 组 员： 任务：

a.联系广告公司制作入场券(入场券注明赞助公司名称); b.设计节目单300份;

c.确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬及入场(入场券的具体发放指标再定);

d、物品购买：制作清单，准备好晚会当晚会场服务用品，如饮用水、水果等。

5.舞台后勤组

负责人： 组 员： 任务：

a、化妆室、换衣间选制，包括借来的服装、自己的服装、器材等详细的安放位置的确定;

b、舞台设计及背景制作(联系道具组摆放植物等舞台设备); c、所有舞台设计工作。

6.舞台催场组

负责人： 组 员： 任务：

a. 两次彩排中，与节目组联系每个节目的负责人，商讨节目、演员服装、音乐、道具等问题;收集所有音乐交由节目组统一制作碟片。 b. 晚会开始前30分钟负责人清点演员人数;开场节目在晚会开始前20分钟进入后台;

c.安排专人负责跟进各节目，各节目负责人必须在演奏厅左前两排座位就坐，以便于随时调配节目;各节目在晚会进行前两个节目时进入候场区;

7.道具组 负责人： 组 员： 任务：

a.(第二次彩排)之后，与节目组联系确定好需要的演出服，提前租借好

b.当天必须保证所有演员的服装到位; c.两天布置会场时的搬放工作;

d.晚会中物品道具的搬放工作(如话筒架、演出道具等)。

8.摄影组

负责人： 组 员： 任务：

a.晚会期间舞台灯光设备、音响设备的联系; b.晚会开幕式的视频制作;

c.整场晚会的视频录制、音效播放的工作(视频录制可联系校电台或者广告商等)

9. 保卫机动组

负责人： 组 员： 任务：

a. 合理安排座位，划分场地的座位安排，并在晚会当天引领观众入场，负责晚会秩序的维护;

b.负责会场后勤保障以及处理紧急情况

c.晚会结束后，提前安排并引导团总支学生会成员清理场地卫生(要求在晚会开始前通知到个人负责场地清理的范围)

八、晚会前三个阶段： 1.晚会筹划及准备期

本阶段主要完成宣传、收集节目、确定主持人、联系赞助商。 ① 节目收集：由节目组负责。定于年月日断网前各班上报节目。填好报名表发至邮箱

② 赞助商确定：由外联组负责，联系商家，并配合商家在活动前期及晚会当晚作好宣传工作。 ③ 主持人选拔。 2.晚会协调及进展期

本阶段主要完成节目确定及排练、中期宣传、请帖发放、各组分工准备、晚会地点确定、舞台设计方案、物品购买。

①节目筛选及排练：由节目组负责。统筹监督，选取优秀节目，并进行排练

②宣传工作：由宣传组负责。该阶段展开网络宣传、广播等各项宣传。

③请帖发放：学校各个部门机构以及各个院系请帖发放

④舞台设计：设计整体的舞台效果

⑤物品购买：物品需要情况征求各部门。 3.晚会倒计时时期

本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、费用收集。

①晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目，并进行第一次彩排，时间暂定月日下午，地点演奏厅。

②末期宣传：宣传组负责。宣传栏及视频宣传等。

九、晚会后期工作： 1.费用处理 2.书面总结

3.VCD制作及网络宣传

十、资金预算

十一、注意事项

1.各工作组在上未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作以加快整体工作进程。

2.晚会结束后立即开展清理会场工作，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作，各负责人完成自己的工作在负责人处签到后即可离开会场。

软件项目策划书模板范文第3篇

在岳总的领导下，我有幸参与了此次招标的组织与协调工作，现总结如下：

一、工作问题

1、围标单位的标书出现了内容(技术人员的信息、资料等)遗漏问题，险些造成废标事件。

2、在标书准备的前阶段，没有静心研究招标文件，致使受到了岳总的批评指正。

3、行贿证明申请函的日期由于粗心差点造成错误。(将2010误写成2013)

4、报价文件中的单位(“万元”问题)出现了纰漏。

5、标书的检查工作不到位，导致胶印工作的返工，降低了效率。

二、工作总结

1、标书的文字准备工作需要特别细心，不能出一点差错，一旦出差错，返工既浪费时间又会使事情变的更繁杂，直接影响后面标书的质量和效率。这要求参与人：

(1)仔细研究招标文件，才能做到心中有数。

(2)严卡招标文件，按照招标文件要求进行筹备工作。 (3)响应评分标准，像考试一样力争获得最高分数。

(4)报价文件中的单位要谨慎对待。“元”“万元”的细节处要小心对待。 (5)页码的细节问题。

2、标书的检查、打印、胶印、签字、盖章、封装等流程中，检查变得尤为重要，否则的话会造成返工，甚至误工。

3、一个人不能同时兼顾两家单位的投标文件，否则容易出现问题。

4、指定人员要完全包干到人，包括：围标单位的对接、标书的文字准备、检查、胶印、盖章等工作，能够减少错误的发生。

5、确保每一位参与人都要细读招标文件。

6、项目演示环节建议提前进行演练，确保时间的合理性。

软件项目策划书模板范文第4篇

一、 前言

当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。

二、 市场分析(略)

三、 广告定位

1、 市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。

2、 商品定位：简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装。

3、 广告定位：时尚、优雅的欧陆风情。

4、 广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在2540岁。

四、 营销建议

为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：

1、 对店员全面、系统的规范化培训。

2、 制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性。

3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动。

4、 参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参加。

五、 广告策略

1、 广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这三个市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、 广告分期：

①引导期：

主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

展示品牌的独特魅力和产品特色;

初步树立品牌的形象。

②加强期：

深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场; 由点带面，吸引其周边市场的经销商。 ③补充期：

以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、 诉求重点：

时尚、优雅的欧陆风格; 环保的仿毛皮大衣; 高贵品位的低价产品。

4、 策略建议：

①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用(软性文章和硬性招商广告); ②、拍摄并制作一册高档次的画册; ③、设计制作一份精美的加盟手册;

④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行; ⑤、主力办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌; ⑥、促销活动： 引导期：

几个销售终端的建立; VIP卡的免费派送; 开业活动。

加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会。 补充期：在各种节假日实行SP活动。

六、 行动方案细节：(附费用预算)

1、 广告媒体策略：(见附件1)

2、 画册制作策划

宗旨：高档次的、时尚的; 风格：欧洲风情;

模特：2个外国模特 (身高172178cm,之间，成熟专业女模特); 摄影师：广州有名望的摄影师;

设计制作：大12K;40page;1500本;350400g铜板纸

注：费用预算：8万元。

3、 深圳展会策划 展会地点：深圳;

展会时间：2002年7月25日27日; 活动目的

展示公司品牌形象;

利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌; 吸引全国各地的经销商。

定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。

展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性。

广告：会刊广告一版(16K) / 《中国服饰报》 / 《服饰时报》 / 《服饰商情》(七月份第四周)

准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函(由策划部设计完成)

会场人员配置：34人(负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解)。 装修设计及施工：找专业人士做图纸设计，公司找工程队施工。

资金预算： 展厅租金：43000元 装修：50000元 会刊广告一版：8000元 手提袋：2000个，7000元

加盟手册：3000份，6500元 媒体邀请函：50份，800元 商家邀请函：500份，1500元 人员费用：15000元 合计：人民币：131800元

4、 新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划 会议主题：品牌进军女装市场新闻发布 会议地址：酒店(四星级)

与会人员：3050家媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体);2060个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加)

时间安排：年月日下午3：005：30 活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会 费用预算：

场地租金：8000元/半天 请媒体：20000元 请模特：6000元(5个) 就餐费：10000元 其他费：6000元 合计：50000元

5、 加盟手册：(与营销部门讨论具体细节后制定 附件3)

6、 店员培训手册： (见附件4/六月完成)

7、 促销活动规划： (见附件5/六月中旬完成)

软件项目策划书模板范文第5篇

主办单位：河南工业大学校团委

承办单位：粮油食品学院食品质量与安全

活动主题：

倡导绿色环保，共筑文明郑州

活动背景：

1.郑州市正在积极开展“创建文明城市”活动，并于不久前在绿城广场举行了“创建全国文明城市暨志愿者签名启动仪式”。

2.近日，商务部出台了《商品零售场所塑料袋有偿使用管理办法(草案)》，此“限塑令”的目的在于控制因大量使用塑料袋而造成的环境破坏。

3.奥运将至，为引领良好的社会风尚，大力宣传环保知识，构建文明城市，倡导绿色奥运，献出我们当代大学生的一份力量，增强大学生的社会责任感和历史使命感。

4.目前，社会上献爱心风气日益浓厚，市民对捐资助学等活动热情高涨。

活动目的：

通过发放宣传单，问卷调查，派送环保袋等系列活动及有关媒体的协助宣传来增强市民的节能环保意识，体现绿色奥运的精神，宣传国家有关“限塑令”的条例，响应郑州市政府“创建文明城市”的号召，彰显我校对环保、文明的高度重视，展示工大学子“明德、求是、拓新、笃行”的精神风貌

活动地点：

“华润万家”前小广场

前期准备：

1.宣传：

平面媒体：在各报纸上发表相关文章，制作展板进行宣传。

电视媒体：邀请电台媒体对此次活动进行社会宣传。

网络媒体：在有关论坛、贴吧发贴宣传。

2.条幅:为更好地体现环保理念，条幅将采用废旧报纸拼凑、粘贴的方式。

(1)主条幅：“倡导绿色环保 共筑文明郑州”。

(2)签名条幅：“人人都是郑州形象，个个争做文明市民”。

3.展板：

内容：

据估计一家普通卖场每天平均要用掉几万个塑料袋，更不计其数，塑料袋虽小，但与环保联系起来，问题就非常严重。如果我们主动把它收集起来，不随便乱扔，至少也会减少一份污染源。环保就是需要我们从小事做好。我们的生活也正是由于对环保的宣传为行动，才啊更加的美丽多彩。

自觉不使用一次性不可降解塑料带，主动使用环保袋共同保护生态环境，避免浪费资源及破坏环境的行为发生，为进一步消除并控制白色污染，改善我们的生存环境，让我们“携起手来”，真正告别白色污染。

xx年北京奥运会提出的重要理念之一是“绿色奥运”，可持续性发展是奥林匹克运动不懈的追求。奥运会环保标志由人与绿树为主要形态。绿色的线条形如舞动的彩带，环绕交错，一笔描出，仿佛茂密的树冠，又似盛开的花朵，充满无限生机和希望，充分体现了自然环保的可持续性发展。树冠与人组成参天大树，代表着人与自然的和谐统一。二级标志的设计，运用了中国独特的传统文化形式中国书画艺术风格，与北京奥运会会徽“中国印•舞动的北京”相互映衬。

4.传单：

倡导绿色生活 共筑文明郑州

面对全球经济的飞速发展，而环境问题日益严重的今天，为了更深入全面地宣传环境保护的重要性与紧迫性，倡导健康生活方式绿色消费，华润万家嵩山路店特联合河南工业大学在华润万家超市前广场举行“倡导绿色生活，共筑文明郑州”活动，力图向大家宣传环保理念。

大量使用塑料袋，图了一时的便捷，却贻害万年，祸及子孙。其实，要制止或减少使用塑料袋的污染，做法十分简单，就是大家都要有环保意识，主动少用或者不用塑料袋，以控制并进一步消除白色污染，改善我们的生存环境。

使用一个环保袋，一年减少的白色污染就是一个非常庞大的数字。众所周知，两会将我国的“环保总局”更名成了“环保部”，文曰：组建环境保护部，加大环境保护力度。环境保护是我国的基本国策，关系中华民族的生存发展。“环保”与“绿色”将是未来的主旋律，环保没有局外人，人人都是环境保护的参与者，个个都是保护环境的主力军。

环保：

面对全球的经济发展，而环境问题日益严重的今天，为了更深入全面地宣传环境保护的重要性与紧迫性，倡导健康生活方式绿色消费，我们工大学生特在此举行“向塑料袋say no,让环保袋流行起来”的主题活动，力图尽我们的权利，来向大家宣传环保理念。

大量使用塑料袋，图了一时的便捷，却贻害万年，祸及子孙，实在不应该。其实，要制止或者减少塑料袋的污染，做法十分简单，就是大家都要有环保意识，主动不用或者少用塑料袋，以控制并进一步消除白色污染，改善我们的生存环境。使用一个环保袋，

一年减少的白色污染就是一个非常巨大的数字。众所周知，两会将“环保总局”更名成了“环保部”，文曰：组建环境保护部，加大环境保护力度，环境保护是我国的基本国策，关系中华民族的生存发展。“环保”与“绿色”将是未来的主旋律，环保没有局外人，我们人人都是环境保护的参与者，个个都是保护环境的主力军。

构建文明城市：

郑州正处于创建文明城市的关键性阶段，文明城市的创见，为郑州提供了发展的动力，提供了更多改革的机遇，同时也使更多生活在郑州的人们享受到了创建文明城市的丰硕成果。

在郑州人眼里，城市正越变越美;在外地客人的心里，郑州正成为一座充满活力的投资热土。郑州作为全省的政治、经济、文化中心，其文明程度和整体形象不仅关系到自身的发展，而且关系到整个河南的形象。创建文明城市实质是树立城市形象、打造城市名片，文明城市本身就是一种资源、一种投资环境。作为中国第一文物大省、人口大省、农业大省的省会，作为全国重要的交通枢纽，郑州在河南对外开放中义不容辞地肩负着重要的窗口责任，发挥排头兵作用。只有按照省委、省政府提出的要求，高标准地快速建设好郑州，全面提升我们市民的素质，才能更好地辐射全省，促进全省的三个文明建设不断迈上新台阶。为此，我们市民要一言一行为文明郑州添砖，一举一动促和谐郑州发展。

5.调查问卷：

姓名： 性别： 年龄： 住址： 联系电话：

1、本市正在开展文明城市创建活动，您知道吗? a 知道 b有所了解

c 不知道 d 不关心

2、本市正在创建全国文明城市，您认为 a 很有必要 b有必要

c 无所谓 d 不必要

3、您认为该华润万家的商品价格和其他超市相比较是 a 更加便宜 b 差不多 c 不够便宜

4、在郑州评选文明城市期间，你打算怎么做? a 做好个人但不注意他人的不文明做法

b 由此及彼，带动身边的他人

c 不关心

5、您认为该店的店面清洁程度是 a 清洁 b 一般 c 脏

6、您对塑料袋的泛滥情况是否关注?a 很关注 b 注意过但不关注 c 没注意过

7、您有没有使用环保袋的习惯?a 经常 b 有时

c 很少 d 从不

8、您觉得使用环保袋有什么好处?a 环保 b 方便

c 比塑料袋耐用

d 外观较好 e 其它

9、您认为该华润万家的促销活动和其他超市相比是 a 更加吸引人 b 差不多 c 不够吸引人

10、您用了环保袋之后，买东西时还用塑料袋吗?a 会 b 不会 c 不一定

11、若您有了环保袋，您会不会随身携带它?a 会 b 不会

12、该超市最能吸引您购买的促销方式： a 打折 b 捆绑销售 c 免费试用 d 积分 e 抽奖 f 赠券

13、请问您的年龄是?a 小于20岁 b 21-30岁

c 31-40岁 d 41-50岁

e 大于50岁

14、您认为该店的灯光是 a 满意 b 一般 c 不满意

15、您的职业是什么?

11、您希望通过什么渠道获得环保袋?

12、您对本市创建全国文明城市工作有什么宝贵建议?

13、您对该超市有何意见过建议?

6.免费发放的环保袋：印制有环保标语和赞助单位

7.自治袖章：印制有工大标志的服装和校徽

8.签名笔

活动内容：

一，发放环保袋：此活动将通过(1)做一份调查问卷(2)以3个塑料袋换 两种方式向市民免费发放环保袋。

二，志愿签名：号召市民加入我们的环保活动，向塑料袋说no，倡导环保，共筑绿城。

活动流程：

活动于当天上午进行，我班人员将所需物品(展板、传单、调查问卷、等)移至“华润万家”前广场，做好准备工作。我班人员将统一佩戴自制袖章，开始按分工进行活动。活动开始后活动人员在附近路口等人流量大的地方发放传单，并呼吁市民签名。向市民发放调查问卷，并对填写问卷的市民免费发放环保袋。鼓励市民以塑料袋换环保袋。在学校附近社区等地方进行环保、文明宣传，和“争做文明先锋”的签名活动。

软件项目策划书模板范文第6篇

一 活动时间：

11月26日(拟定)，根据实际情况具体再定。

二.活动主题：我和我的大学生活

三.活动目的：通过这次的活动的开展，促进同学之间的相互了解，培养同学们的团队精神，勇于创新，勇于开拓，争创优秀班集体。

四.活动时间：201x年10月26日 18:50至20：30

五.活动地点：成都航院四教206

六.活动对象：310344班全体学生

七.主持人：鲍 曹

八.活动流程

(一).前期的准备工作:

1.在团日活动前,由310344班同学分为四个小组.

2.由于活动关系提前宣布游戏规则.

(二).主持人进场,欢迎嘉宾,请嘉宾讲话.

(三)全班合唱歌曲《朋友》;

(四).游戏

(1)游戏名称《夹汤圆》

(2)游戏目的：通过这个活动锻炼、加强同学们间的团结协作能力，促进大家相互理解。

(3)游戏道具：筷子、乒乓球、纸盒：

(4)游戏规则：

1.全班同学分为四组 每组八人 裁判二人：甘欣 何金霞

2.每组同学围成一个圈，用筷子夹住乒乓球依次传递两圈，如果在传递过程中乒乓球有落地的.就从第一个人开始.

3.完成时间用得最多的小组，该小组成员为大家表演节目。

(五)游戏

(1)游戏名称《绿色环保时装秀》;

(2)游戏目的：通过这个游戏增强同学们的合作与交流能力，提高开拓与创新思维，提高同学们的绿色环保理念;

(3)游戏道具：报纸、胶水、透明胶、剪刀

(4)游戏规则：

1.八人一组,分为四组; 评委：王老师 甘欣 何金霞 刘汉帅

2.播放一些视频、音乐(关于时装秀的视频)

3.每个组各自协调分工，内部选出一名模特，穿上自己组设计的衣服与其他组的模特进行t台秀，在模特展示的同时，本组选出一名代表阐述本组的设计理念与观点。

4.游戏时间限定25分钟。

九. 全班同学合唱《我的未来不是梦》此次活动结束。

十.由辅导员对此次活动进行点评，团组织成员对此次活动进行总结

十一.经费预算：20元

十二.注意事项:

1. 前,教室装饰由团支部负责一切事务.由两名同学为礼宾接待,

2. 中,会场纪律由纪律委员负责并打好考勤,

3. 照相由邱自强 田显强负责,

4. 活动结束后由班委负责教室卫生,并将教室恢复原貌

感恩节团日活动策划书(二)

一、活动目的：

通过一系列的活动，让大家更深刻地体会“感恩”的意义，同时通过积极的方式，让大家更乐观地面对生活，面对人生的坎坷。当你心存感恩，生活也将赐予你灿烂的阳光。

二、活动时间：11月27日(11月的第四个星期四为感恩节)。

三、活动地点：学校内。

四、活动前期准备

1.利用络和图书馆收集有关感恩节的背景知识，相关故事，歌曲征集等。

2.购买“黄丝带”，用于征集“感恩箴言”。

3.打印宣传资料，评分表等。

4.校园环境布置：横幅、海报等。

5.干部开会分工，深入到各个班级，保证活动的影响力与完整性。

6.制定好活动计划，时间、地点、负责人落实到位。

7.《感恩的心》手语版演员的到位。

8.购买奖品。

五、活动过程

1.在校道上铺设感恩台，让学生在黄丝带上写上自己的感恩话语，绑在树上。形成一种独特的校园文化。

2.每位同学上台说出自己想感谢的人，和感谢的原因及事件。与别人分享成长历程。

3.落实到实际，对自己想感恩的人说声：“谢谢”，或者以其他方式感谢他们。

4.唱一首《感恩的心》歌曲，并且学做手语。

我来自偶然象一颗尘土有谁看出我的脆弱

我来自何方我情归何处谁在下一刻呼唤我

天地虽宽这条路却难走我看遍这人间坎坷辛苦

我还有多少爱我还有多少泪让苍天知道我不认输

感恩的心感谢有你伴我一生让我有勇气做我自己

感恩的心感谢命运花开花落我一样会珍惜

课间时候，这首歌会不断地回响在我们的校园中，每一个同学都要会唱。同时我们利用校园在每个班级播放这首歌的手语版，让同学们一边唱一边做手语，用心去感受每一段旋律，每一句歌词。我们甚至要求同学们把这首歌教会给他们的父母亲朋，教会给他们身边更多的人，让我们一起用一颗感恩的心来歌唱来生活，我们会发现这个世界充满了爱与希望。

5.写一段祝福，将感激铭记心中。

写一段祝福是要求同学们将自己想要感激的人或事写在我们统一发放的黄丝带上。然后在感恩节的这一天将黄丝带系在我们的校园中。当一个孩子怀着一颗诚挚的心写下自己的感激之情，我想他已经理解了我们活动的全部意义。

之后，我们会对同学们写的所有的感恩箴言进行评比，从中挑选出“校园十佳感恩箴言”，被选中的同学还可以获得精美礼品一份。

六、活动意义

仿佛让我们的心灵也接受了一次洗礼，我们希望每一个参与其中的人都能感受到生命的可贵，生活的美好，都能够向你身边的人真诚的微笑。在水中放进一块小小的明矾，就能沉淀所有的渣滓;如果在我们的心中培植一种感恩的思想，则可以沉淀许多的浮躁、不安，消融许多的不满、不幸。感恩惜福，四个简简单单的字却可以为我们带去阳光与爱。试试吧，生活不会欺骗你!

(1)宣传部通过海报的形式来宣传这次活动，并进行问卷调查和留言，审查并挑选优秀的设计稿，统计直接参加“捏出爱的形状，喊出你的爱，水果拼盘”的活动人数。同时可以通过在海燕上发帖或在各食堂前摆展台来宣传此次活动。

(2)外联部应与学校食堂联系，商量借用设备与材料事宜，确保这次活动的顺利进行。

(3)财政部做好此次活动的财政预算，计算所要花费材料的费用。

七、活动过程：

“爱的形状”

(1)活动时间：感恩节当天

(2)活动地点：篮球场

(3)活动人员：所挑选出的画稿的优秀设计者，本社团的社员。

(4)活动背景：将展台摆成“LOVE”的形状，在篮球场四周粘贴优秀设计稿，在各食堂门前摆展台进行活动宣传，同时播放“感恩的心”烘托感恩节的气氛。

(5)活动过程：画稿的优秀设计者按照画稿捏出馒头的形状，由本社统一送到食堂蒸，活动者可以将蒸好的馒头送给老师或恋人。本社社员会将做好的馒头送给辅导员。最后，评出“创意奖”、“爱心奖”、“浪漫奖”，给与一定的奖励。

“爱的声音”“爱的颜色”

(1)活动时间：感恩节当天

(2)活动地点：大榕树下

(3)活动人员：“爱的形状”中的优胜者，调查问卷中自愿参与者。

(4)活动背景：将问卷中的留言写在卡片上，布置在大榕树树枝上，将活动用桌子摆成心型环绕大榕树旁。邀请乐队在旁伴奏，渲染感恩气氛。

(5)活动过程：围绕大榕树进行水果拼盘比赛，同时在大榕树下进行喊出你的爱活动，主要是由本社社员或留言本人对想感谢的人大声说出自己的爱与感恩，如果想对外地的父母表达感恩的心情，活动人员的信件由本社团免费邮寄。

八、活动后续：

在感恩节的随后两三天内，继续进行说出你的爱的活动，进行留言的回复，最后将留言卡片带到旅游景点进行感恩的许愿，做为本次活动的圆满结束。

感恩节团日活动策划书(三)

一，活动背景

感恩节作为一个西方节日，自传入以来正在被国人逐渐接受。感恩节的设立就是为了提醒人们应永远拥有一颗感恩的心，并将感恩的精神传递给每个人。所以志愿者和未来教育者的我们，更应该借此机会让懵懂的他们懂得感恩，约会感恩，珍惜人生的种种。

二，活动目的

1.让同学们知道，了解感恩节

2.在学校内营造感恩节氛围

3.在活动中了解感恩的意义和重要性

4.将感恩精神传递到校园的每个人

5.帮增强学校的感恩教育建设

三，活动时间

201x年11月26日

四，活动地点：学生活动中心

五，活动前期准备

1.利用络和图书馆收集有关感恩节的背景知识，歌曲视频下载

2.购买“黄丝带”，用于征集“感恩箴言”

3.打印宣传质料

4.青协干事开会分工，深入学校进行宣传，确保活动的影响力和完整性

5.请新媒部帮忙拍照

6.尽可能练习《感恩的心》手语版

五，活动过程

有三个“一”的活动形式

1.看一段视频“天堂的午餐”

2.写一段感恩节的祝福(要求同学们将自己想要感恩的人或事写在发下的黄丝带上，然后将黄丝带系在现在合适的地方)

3.听一首歌感恩的心

六，活动意义

在此，我们不想说这次活动成功与否，我们只愿参与其中的人都能感受到生命的可贵，生活的美好。学会感恩社会，感恩父母，感恩亲友能够向身边的人真诚的微笑。

在他们稚嫩的心灵种植一种感恩的思想，可以沉淀许多的浮躁，不安，消融许多的不满，不幸

感恩惜福，带着感恩的心在人生之活上前行，前方会有更美丽的风景

七，经费预算

购买黄丝带，50元

饮用水，50元

感恩节团日活动策划书(四)

一：活动目的

十一月的第四个星期是西方传统节日感恩节。为了加强大学生的感恩意识，我们特别借以感恩节让同学用眼睛去看，用耳朵去听，用心灵去感受什么是感恩文化，从而在自己的心中培植一种感恩的情感，无论对待父母、老师、朋友或对手，都能以一颗感恩的心去面对。那么，他们就会明白，生活是一面镜子，你哭她也哭，你笑她也笑。当你心存感恩，生活也将赐予你灿烂的阳光.唤起学生的感恩之心，让学生将自己的真实情感表达出来。

二：活动主题

感恩爱心人，回报恩情人。

三：活动时间

四：活动地点

南昌理工英雄校区、南北院校区和学术报告厅

五：活动单位

策划书：南昌理工学院志愿者工作部，

赞助单位：

参于本次活动的是所有学生。

六：活动准备

1，购买各色卡纸、蜡烛，制成卡片或字条的形式。

2，准备一块展板，修饰一下成为感恩板。

3，张贴海报，宣传感恩的意义及本次活动的内容，鼓励大家感恩，并联系学校广播，希望他们能在广播中宣传本次活动，感恩节当天反复播放感恩的心这首歌。

4，拉横幅宣传、组织青协在各系部宣传。

5，收集有关感恩父母，老师，祖国等图片。

6.摄影师摄影、会场的音响、灯光、调试。

7，请领导、赞助商、学生父母等到晚会现场。

七：活动内容

第一个(两周时间)：在全校发起感恩的倡导，以打电话、发短信、写信、QQ聊天的方式为身边的人献上祝福，带去感恩。即让广大学生能够在感恩节那天给父母打电话、发短信致以问候。为老师、朋友、献上感恩的祝福，诚挚的谢意。

鼓励提倡离家偏远的同学提前给父母写一封感恩信;发放卡纸让同学写下最理想感恩的人或事，然后贴在感恩板上;组织各系部横幅上签名，完后悬挂横幅，使感恩深入人心;

第二(7天时间)：感恩演讲比赛，内容涵盖：自己亲身经历的感人事件、对帮助过自己的人的感言、要感谢的人、或是深情的讲诉身边发生的感恩故事等等;时间在35分钟左右。

对于演讲的评分规则：演讲的内容深度、演讲者的神情、仪表、语速、观众的认可度几方面进行评分。

评分细则：满分为10分、内容肤浅的扣掉1分、紧张怯场，忘词扣掉3分、仪表不整扣1分、语速太快，咬字不准扣2分.

初赛选拔出1520人进入决赛，决赛最后选出6人。要在晚会时进行朗诵表演。晚会结束颁发奖状。

第三：感恩节晚上举办感恩晚会，晚会的节目紧绕感恩开展，节目有：《感恩的心手语表演钢琴伴奏》、《感恩话剧》、《感恩小品》《感恩朗诵》感恩歌唱《母亲》、《父亲》、《朋友》。

互动环节：“选两个观众现场给父母打电话问候”.晚会中途，由领导抽取第一环节的卡片并念出内容，作为中途互动，主持人宣布贺词、赞助商。晚会结束后由领导颁发演讲比赛奖状。领导接见演出人员，并合影留念并合唱《爱的奉献》。然后在理工大楼前放飞感恩气球。

2、时间安排：22

八：活动经费

提前预算活动经费，安排青协外联拉赞助。主要在以下几方面费用：

荣誉证书：

服装租用;

饮品：

宣传单：

喷绘：

蜡烛：

墨笔：

彩纸：

横幅：

气球：

心形奖杯：

九：注意事项

1，注意人身安全。

2，活动前安排好人员，准备好物品。

3，晚会现场秩序的维护。

4, 后台人员安排好演员出场顺序。

十：活动总结

对此次活动进行总结、经费的核实上报，召开活动总结大会。

十一;赞助协议

尊敬的赞助商：

谁是当今拥有狂热激情，年轻活力，对例如感恩节等大型活动充满热情，积极参与的领头军――大学生!谁是带动而今消费高潮的主力，在消费市场上拥有不可磨灭低位的群体――大学生!谁会对广告宣传特别在意，追求新奇事物，购买各类产品――大学生!

可见，大学生作为一个强大的消费群体，他的重要性是不可忽视的。因此企业若鼎立支持大学的某次活动，必定会得到丰厚的回报，极大的提高本企业知名度。

南昌理工学院南北校青年志愿者工作部于XX年11月上旬举办一个关于感恩节的活动，历时一个月。期间包括三个部分：第一环节：写感恩信、横幅签名和爱心展示;第二环节：进行感恩演讲;第三环节：感恩晚会。我们青年志愿者协会是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

一、可行性分析

1、本次活动得到了校团委和学校相关部门的大力支持，意义大。

2、此学期大一新生共10000余人，其消费能力强，对本地市场各公司商家尚不了解，广告宣传对其消费中有较指引作用，所以定能提高贵公司的在校知名度，更能为贵公司树立良好的公司形象。

二、宣传方式

1、横幅：在学校显眼的地方悬挂横幅，(横幅内容为活动的内容和公司的相关宣传赞助商的名称)。

2、我们将在宣传海报中点明贵公司为赞助单位。

3、在广场的指定地点供应贵公司提供的产品的同时作宣传，以提高贵公司在校内外的知名度。

4、青年志愿者协会是一个较为强大的组织，在社会上也具有一定地位，我们可以通过赞助 “青年志愿者协会”的活动的名义来增强企业的社会效益。

三、宣传效应

希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注，互惠互利。

1、本次活动还可以帮贵公司在校内派发传单。

2、在贵公司供应的产品的地点宣传产品为贵公司赞助。

四、活动所需物品

1、本次活动需要贵公司的大力相助提供一定的活动经费

五、赞助活动意义

增加学校与企业之间的交流与合作，共同学习、共同发展。

扩大贵公司在学校的影响，通过全面的宣传，提高贵公司在校的市场占有率。

通过相关赞助活动树立企业良好的形象，提提高贵公司的社会效益

我们将在以后的工作中为贵公司提供更大的支持。

活动地点：南昌理工学院南北校区、英雄校区

涉外事宜：南昌理工学院青年志愿者工作部