人员配置及岗位职责范文

人员配置及岗位职责范文第1篇

室外总平、精装修、xxxx楼

监理人员职责

xxxxx

1、履行履行建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定的监理工程师职责。

2、审核管理标段的承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施(方案)以及有关工程报告单、申请单。

3、组织或参与工程监理例会，参加建设单位组织的协调会议;组织召开工程的有关质量、安全和进度专题会议。

4、审定监理部对外签发的会议纪要、重要的监理通知单、专题报告、质量评估报告和监理工作报告，负责督促项目监理部人员对资料归档的管理工作。

5、组织并参与质量、安全周检工作。

6、负责管理标段质量、安全、进度的管控工作及本工程项目的全面工作管控。

7、公司领导及总监交办的其它工作。

xxxxx项目监理部 (xxxx楼)

监理人员职责

xxxxx

1、履行建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定的本专业监理工程师职责。

2、参与总监组织的监理例会、组织召开和参与相关专题会议，并在会上代表本专业发言。

3、审核承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施(方案)。

4、负责签发监理通知单、备忘录或联系函，编写专题报告、质量评估报告等。

5、负责按照要求填写巡视记录，担任当班旁站，并填写旁站记录。

6、负责编写监理月报、做好监理工作日志的填写，组织并参与质量、安全周检工作，并做好相应检查记录。

7、做好管理标段质量、安全、进度的管控工作。

8、负责督促和收集、整理、完善本管理标段的相关文件资料。

9、公司领导及总监(总代)交办的其它工作。

xxxxxx项目监理部

安装专业监理工程师职责

xxxxx

1、履行建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定的本专业的监理工程师职责。

2、组织召开本专业的有关质量、安全和进度专题会议。

3、参与总监组织的监理例会，并在会上代表分管专业(工作)发言。

4、负责签发本专业的通知单、备忘录或联系函。

5、做好本专业监理日志的填写;负责担任本专业旁站，并填写旁站记录。

6、组织并参与质量、安全周检工作。

7、做好本专业质量、安全、进度的管控工作。

8、负责督促和收集、整理、完善本专业的相关文件资料。

9、公司领导及总监(总代)交办的其它工作。

xxxxxx项目监理部 监理人员职责

xxxxx

1、履行建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定的监理员相关职责。

2、担任当班旁站监理工作，并做好旁站记录。

3、负责同条件温度记录，满足条件的试件试块通知施工单位实验员送检。

4、负责收集整理监理资料并归档，各种信息资料台帐的建立和更新工作。

5、负责各项会议准备工作(签到表、照相等)，负责记录监理例会和专题会议，并初拟会议纪要;负责向公司报送经总代或总监修改后的质量、安全、进度月报。

6、负责及时收集下载公司、建设行政主管部门部门文件、通知，并及时按照文件处理会签单要求传达相关人员传阅。

7、负责收集、督促、跟踪施工单位各种资料的上报工作，完善整改公司所提出的有关资料问题的闭合工作。

人员配置及岗位职责范文第2篇

1、项目监理机构人员的构成

项目监理机构人员的组成，随着项目的监理阶段而异：A.总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员;B. 总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。

2、项目监理机构人员配备的基本原则

(1)项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要。 (2)项目监理机构监理人员的配备，要以保证监理工作的质量为前提。

(3)项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称;专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称，大型工程的主要专业监理工程师宜具有高级专业技术职称;监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。

(4)项目监理机构的监理人员的年龄结构应搭配适当，注意老、中、青的搭配。 (5)总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

(6)一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需经建设单位同意，且最多不得超过3项。

(7)项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后lo日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。

3、监理员

从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。

(二)、项目监理机构各类人员的基本职责

1、总监理工程师职责

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

(6)审定承包单位提交的开工报告、项目管理实施规划(施工组织设计)、技术方案、进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更;

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(9)主持或参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料;

(14)审核承包单位申报的工程进度计划、延长工期的申请; (15)签发工程的停工令和复工令;

(16)对承包单位违规、违约行为签发监理通知，责成承包单位限期改正;

(17)负责项目监理机构的安全管理工作，主抓《建设工程安全生产管理条例》中和地方政府发布的建设工程安全生产管理的法律、法令中规定的安全管理责任的落实和执行。

2、总监理工程师代表职责

(1)在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行;

(3)作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师处理各项日常工作;

(4)定期或不定期地(如突然发生重大事件)向总监理工程师报告项目监理的各方面情况; (5)每日填写监理人员监理日记及工程项目监理日志。 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表完成： 1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则;

2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3)审核竣工结算;

4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3、专业监理工程师职责

(1)负责编制本专业的项目监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况写监理人员日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

(9)核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。 建设工程监理规划

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4、监理员职责

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查核实承包单位投入工程项目的劳动力(分工种)及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用运行情况，并做好检查记录：

(3)担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站监理工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(4)参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录;

(5)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证;

(6)按照设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(7)督促承包单位报送监理报表，并检验其真实性、准确性、完整陛;

(8)参加总监理工程师组织的定期或不定期对承包单位的安全、消防、环境、文明施工检查工作，并做好检查记录;

(9)参加设计交底、施工图会审、监理工作会议和专题会议，积极发现问题反映情况; (10)填写监理人员日记及有关的监理记录。

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人员配置及岗位职责范文第3篇

1. 认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格执行ISO9001质量体系标准，按照合同要求确保工程各项指标全面完成。

2.严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、集体与个人的利益关系。

3.确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。

4.制定项目工作计划，上报公司主管领导，内容包括设备配置、队伍组成、前期资金使用计划等。

5.确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。

6.检查督促施工管理人员，切实履行管理职责，提高工作效率。

7.执行质量管理工作的各项规章制度，严禁违章指挥。

8.全面开展经营工作，搞好与甲方、设计、监理、检测等有关单位的协调工作。

9.定期召开工作会议及组织好关键性会议，确保项目按计划顺利实施及科学决策。

二 、技术负责人岗位职责

1.主持项目的生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任、

2.主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总，编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动;

3.负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工;

4.负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系;

5项目经理不在时代替项目经理行使权利负责工程的各项事宜;

6.负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题;

7.收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。

三 、财务部岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和法令、法规、严格

执行财务制度.

2.负责编制本项目部财务计划，做好预(决)算，年(月)各种报表，职工工资发放，财务文件，资料，帐务的管理工作.

3.负责本项目部财务核算及费用报销工作，提出增收节支建

议，为项目部当好家理好财.

4.负责制定本项目部的财务规章制度，负责采购项目部设备

的验收，检验和标识.

5.负责建立和记录本工程仪器，设备台帐，调度工程资金.

6.负责检查项目部的财务工作及设备使用，维修，报销等情

况.

7.经常向项目经理汇报财务收支情况及现有设备现状.

8.完成上级领导交办的其他工作.

四 、施工部岗位职责

1.在项目经理和技术负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底;

2.参与图纸会审和技术交底;

3.按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度，施工质量和施工安全;

4.组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定;

5.组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作，掌握施工进度，做好材料的进场工作，并按要求向项目经理或技术负责人汇报材料储备、使用情况;

6.对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署;

7.组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。

五 、安全员岗位职责

1、监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全文明生产;

2、配合开展安全宣传教育工作，总结交流推广先进经验，协助进行安全检查;

3、开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施;

4、审查施工组织设计的有关章节，编制安全措施，并对贯彻情况进行监督和检查;

5、制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时，有权暂停生产，并及时进行整改纠正;

6、深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展技术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生，防暑、降温、防冻、消防工作;

7、加强工程施工事故的调查处理，提交事故报告。

六 、质检科岗位职责

1、在项目经理和总工的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量、保证措施的实施和质量监督工作。做好贯彻ISO9001系列标准和认证工作，提高本项目部内部质量管理水平。

2、严格监督进场材料的质量、型号和规格，进场材料除有出厂说明书或合格证外，还必须对原材料进行实验并且合格，否则禁止使用;

3、监督施工班组按操作规程作业;负责本工程的各项试验工作;

4、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收评定标准，正确进行自评和实施测量;填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实施;

5、对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防止措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。

XXX工程集团有限公司

人员配置及岗位职责范文第4篇

安全生产责任制考核办法

为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

人员配置及岗位职责范文第5篇

1、在院长的领导下负责全面护理工作，拟订全院护理工作计划，经主管院长副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟订和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、经常深入科室督促检查护理工作，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导，定期进行护理查房，督促检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制度和操作常规的执行情况。

4、负责拟订在职护士培训计划并组织实施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。

5、掌握全院护理人员工作，思想，学习情况，负责全院护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升、调、奖、惩意见，对于护理人员发生的差错事故等与各科室共同研究处理。

6、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、规范化。

7、审定实习护士、轮转护士的临床教学实习计划，定期检查落实情况。

8、了解掌握各科护理人员流动情况，护理工作质量、全院特别护理和危重病人人数，根据需要组织好科室间协作，对护理人员做临时调配。

9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查，学习和交流经验，不断提高护理质量。

10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

人员配置及岗位职责范文第6篇

一、热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，不徇私情，廉洁奉公，精神饱满，文明执勤，严格执行各项规章制度。

二、要服从命令听指挥，坚守岗位，履行职责;准时上下班，不迟到、早退，不准私自调班;不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等;不准闲聊打闹，干私活，会私客等;不得留宿非本公司人员。

三、着装整齐，佩带好胸卡，不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。

四、做好来访人员和车辆的登记收发《车辆出入证》工作，认真查验物资出门，按规定放行。

五、维持好小区门岗的交通秩序，保证进出口车辆畅通，人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。

六、遇突发事件应立即报告，必要时立即报警。

七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施，不得随意侵吞、破坏;不得私自违法实施处罚，或收取公司规定以外的费用。

八、夜间巡查随时检查小区内的路灯开关，天亮关，天暗开，并将损坏的路灯记录上报客户中心。

九、疏导车辆、人流，保证道路畅通。发现违章停放车辆，应查找车主并劝其停放到指定位置。

十、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员，将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控，制止违法犯罪行为。

十一、检查楼层包括空房、水电、消防设备、可疑人员等，做好记录，发现问题及时处理和报告，遇突发事件必要时报警，并协助处理。