如何生产绿色混凝土范文

如何生产绿色混凝土范文第1篇

一、预拌混凝土绿色搅拌站建设

(一) 除尘降噪系统

在预拌混凝土绿色搅拌站的建设过程当中, 可选用隔音围挡、空心砖、轻钢结构等材料针对混凝土材料及搅拌楼实施全面封闭处理, 确保生产线的完全封闭;引进技术性能先进的粉尘回收装置, 并在料场附近与顶棚装设喷淋管道系统, 借助于喷淋降尘来减小生产噪音、降低粉尘排放量, 此举不但可实现对产品质量与生产稳定性的大幅度提升, 同时还能够对料场附近的粉尘及噪音污染做到全面管控, 可大幅度改善企业周边的生态环境。

(二) 废水循环系统

在预拌混凝土绿色搅拌站之中开展废水循环系统的建设工作, 能够实现对清洗设备与场地冲洗所应用到的水分在进行了环保处理后便可予以循环利用, 并且还能够通过对雨水回收系统的建设来把雨水集中起来应用到混凝土材料的生产过程中, 可实现企业对所需水资源消耗量的大幅度降低, 达到更好的环保、节能效果。见下图1。

(三) 废弃物回收利用系统

目前在预拌混凝土搅拌生产过程中, 针对废弃物的回收利用主要是通过在混凝土生产站点当中进行“混凝土料浆回收系统”的建设。借助于砂石分离设备来把建筑废弃物之中的砂石和料浆区分开来, 以实现对砂石的重复循环利用, 并且还可把分离以后所得到的废料浆重新进行搅拌, 之后将之松紧搅拌楼内备用为混凝土生产材料, 最大程度的保证生产废弃物当中的有效部分能够得到妥善应用, 促成对混凝土材料的绿色、环保、无污染生产。

据有关统计结果表明, 生产出100m3的混凝土材料所产生出的废弃物将会达到1.5t以上, 在此之中约有75%的材料均为砂石材料, 其余25%的材料则为粉煤灰、水泥以及一些其它杂质。若某混凝土生产企业的年产量为55万m3, 依据该产能进行计算处理, 则该企业的年砂石回收量将会达到5300t以上, 水泥及粉煤灰等成分的回收率也将达到2200t以上。

二、预拌混凝土绿色搅拌站管理

(一) 生产管理

企业在开展预拌混凝土材料生产作业时, 必须要明确出完备的生产管理规范要求, 由砂石骨料选取、进场质量管控、材料应用控制、废弃物回收处理等诸多环节来层层把关, 进而促成在全过程阶段的降耗目的。混凝土生产企业可应用ERP管理系统, 来把材料、生产、技术、经营等各管理模块内容均整合进同一个系统当中, 并将之同搅拌控制系统、压力试验机、筒仓控制系统、搅拌车回厂系统、加油机等进行充分融合, 以便为促成混凝土搅拌站的绿色化生产管理奠定坚实的基础。

(二) 标准化管理

开展标准化管理最为核心的目的即为促进混凝土搅拌站生产质量的全面提升, 这当中具体就含括有厂站建设、日常管理、生产作业等多个方面的标准化。依据搅拌站建设所规划出的生产、办公、生活等多个分区, 其中每一个分区也均有着自身的配置要求。绿色搅拌站建设即为实现混凝土生产的全过程标准化管理。只有确保标准化管控措施的全面落实, 促成混凝土搅拌站在建设, 生产方式与流程等多个方面的标准化, 来确保各项生产作业的顺利开展, 为提高混凝土产品质量提供基础保障。

(三) 信息化管理

混凝土搅拌站要想实现管理工作的信息化, 就必须要应用到OA管理系统, 这其中具体就包括有混凝土搅拌站从产品生产、运输、销售等多个环节的业务工作内容, 能够最大程度的协助混凝土生产企业应对管理规范化问题, 并可实现对企业生产效率的全面提升。在此信息管理系统当中还包括有关于企业的日常行政、办公资源、业务审批及信息共享等管理内容, 可以实现对企业整体管理水平的全面提升, 推动企业的信息化建设能够得以顺利开展。另外上文所提到的ERP管理系统, 同样也是企业实现信息化管理的一项重要手段, 其可实现对搅拌站的原材料、资金、人事等信息采取信息化的管理与控制, 能够大幅度降低企业的生产成本, 有助于精细化管理目标的达成。

结束语

总而言之, 随着当前我国社会经济的快速发展, 对于建筑施工行业也提出了新的要求, 特别是在预拌混凝土行业中不但要提供高质量的混凝土材料, 同时还应当达到一定的绿色环保要求。由此, 预拌混凝土绿色搅拌站也便应运而生, 可应用混凝土搅拌站绿色生产集成技术来促成生产过程的绿色化, 同时加强对混凝土上游资源产业链的建设也能够实现对预拌混凝土行业绿色化程度的全面提升, 为促进预拌混凝土行业的良性、可持续发展做出应有的贡献。

摘要：本文以预拌混凝土绿色搅拌站的建设与管理为题展开了相关的研究工作, 具体分析了除尘降噪系统、废水循环系统、废弃物回收利用系统等预拌混凝土绿色搅拌站的主要建设内容, 并进一步对搅拌站的绿色化管理从生产管理、标准化管理、信息化管理三个方面展开了深入探究。希望借助于本文的研究工作能够为有关同行提供一些有价值的参考。

关键词：预拌混凝土,绿色,搅拌站,建设,管理

参考文献

[1] 王小军.搅拌站安全生产与效能管理[J].技术与市场, 2013, (10) .

[2] 周恒.浅谈搅拌站安装过程中的安全管理[J].价值工程, 2014, (14) .

[3] 王建卿.浅谈混凝土绿色搅拌站的建设与管理[J].四川水泥, 2015, (9) .

如何生产绿色混凝土范文第2篇

大家上午好，今天我讲话的题目是：创建绿色校园。

绿，生命的颜色;绿，环保的颜色。有了绿色，便有了清新的空

气;有了绿色，便有了沁鼻的花香;有了绿色，便有了美丽的校园。

同学们，我县正在轰轰烈烈的搞“三城联创”活动，作为一个富县人，

也应该为家乡的建设尽一份自己应尽的义务，作为一个小学生，创建

绿色校园是我们义不容辞的责任。

大家可以看到，我们已经积极行动起来，每个班级的同学都把自己

家的花花草草搬到学校。无论是教室、办公室;还是走廊都摆满了鲜

花。许多同学在校园里的各个角落捡拾果皮纸屑，用自己的双手去保

护校园环境的优美。但是，我们仍看到一些不文明的现象：有人乱丢

纸屑、食品袋、废弃物;有人在草坪上肆意践踏;有人在墙壁上乱涂

乱画

为了创建绿色校园，我希望大家做到以下几点：

1、 立即行动起来，都来关心、支持和爱护绿化，积极参与校园

绿化建设和管理。

2、爱护每一片绿地，做到不在草坪上肆意踩踏，不折花草树木。

不在墙壁上乱涂乱画。

3、养成讲卫生的好习惯，不随地吐痰，不随意乱扔瓜皮果壳、

纸屑，特别是在我们吃零食之后不乱丢手中那些食品袋。

4、勤俭节约，珍惜校园的各种资源。不使用污染环境的产品。同学们!让我们少一些不经意，多一些责任感，多弯一次腰，多伸一

次手。让我们从现在做起，从爱护校园环境做起。一张纸，我们捡起;

一滴水，我们节约;一堆垃圾，我们打扫，让我们行动起来，为了校

园的“绿色”，为了家乡的建设，为了“三城联创”的开展，贡献出自

如何生产绿色混凝土范文第3篇

摘要：服装纺织、鞋类等劳动密集型产品在黑龙江省出口商品中一直居于首位，机电产品仅占全省出口总额比重的20%左右，在开放型经济中这种贸易结构与黑龙江省的工业基础及拥有较为完备的制造业体系是不相协调的。黑龙江省在绿色农产品及绿色（有机）食品生产上具有得天独厚的环境资源优势，但在品质和规模上都还不具有竞争优势。因此，升级优化产业结构、提高创新能力，打造特色产品、扩大自主品牌效应，是黑龙江省企业提升国际竞争力的迫切需要。

关键词：黑龙江省；出口商品；产业优势

自2001年起，黑龙江省对外贸易增速明显加快，平均增速一直高达30%以上，2006年成为中西部地区第一个贸易总额突破百亿美元的省份。从地域上看，东北亚地区（主要是俄罗斯、日本和韩国）在黑龙江省进出口贸易中占据着十分重要地位。从出口构成上看，黑龙江的出口主要由三个大类组成：一是服装纺织、鞋类，二是机电产品，三是农产品。从战略角度上看，黑龙江省要保持对外贸易的可持续发展，就必须优化商品出口结构，提升优势产业的竞争力。

一、方兴未艾的绿色产业——依托资源优势，强化品牌效应

黑龙江作为农业大省，粮食、果菜、畜牧产品产量都很丰富。相对于东北亚的日本和韩国、俄罗斯等国家，黑龙江省的资源禀赋与生态环境具有得天独厚的优势。黑龙江农产品贸易一直保持顺差，由此可见黑龙江省的农业优势。

黑龙江省是我国绿色食品生产发展最快的省份，其绿色食品基地面积、生产总量及经济总量一直保持全国第一。目前，黑龙江省已建立具有一定规模的专业化绿色农产品生产基地238个，各类农业标准化示范区200多个，其中国家级和省级农业标准化生产示范区就达到81个（国家级35个，省级46个)。

“十五”期间，黑龙江省坚持“打绿色牌，走特色路”的发展战略，推动了绿色食品加工业迅速发展。据统计，黑龙江省绿色食品产值占农村经济的比重由1999年的5.4%，提高到2005年的17.2%，成为继石化、装备制造、医药、能源和森工之后的黑龙江省第六大产业。至2005年年末，黑龙江省的绿色食品经济总量已占全国的38%，基地面积和产品总量稳居全国第一位，产值亿元以上的绿色食品企业有25家。全省绿色、有机和无公害农产品已发展到14大类1300多个品种。2006年底，全省绿色食品认证数1054个。

黑龙江省绿色食品生产加工企业已形成一定规模，其中完达山乳业股份有限公司、北大荒米业集团、北大荒麦业集团、\"九三\"油脂股份有限公司和哈啤、新三星、嘉峰、珍珠山等企业已进入省级龙头企业或国家级龙头企业行列。闻名全国的绿色食品品牌有五常大米、北大荒大米、宁安响水大米、庆安精洁米；完达山龙丹、金星、绿乐尔四大乳制品；新三星啤酒、哈啤；黑森牌、绿山川牌山特产品等。这些龙头企业和名牌产品为黑龙江绿色食品产业集群的发展打下了坚实的基础。

“黑龙江省 2000～2010 年绿色食品发展规划”中明确提出，“十一五“期末，全省绿色和有机食品认证1500个，生产总量3000万吨，绿色食品种植面积发展到7000万亩，有机食品种植面积600万亩，实现种、养业绿色食品生产总量3800万吨，实现绿色食品产业总产值1150亿元，建立与国际接轨的绿色、有机农产品质量安全技术标准、检验检测、质量认证体系和质量追溯与预警系统，主要绿色、有机农产品达到国际标准，推进绿色、有机食品工业的国际化，把我省建成全国最大的绿色、有机农产品生产基地和试范区，提高在国内外市场中的竞争能力。全省绿色食品、有机食品出口量达到140万吨以上，出口额10亿美元以上。

黑龙江省绿色食品生产虽然有了快速发展，但是没有形成规模化、专业化、集约化生产基地和品种齐全的成熟市场。今后要在做大做强龙头企业的同时，提高产品的附加值和技术含量，扩大品牌的国际知名度，向绿色食品强省迈进。

二、出口总额占据第一位的轻纺产品——立足特色产品，打造自主品牌

从2001至2007年的数据看，服装及衣着附件一直处于黑龙江省第一位出口商品的位置，与鞋类、纺织纱线、织物及制品构成劳动密集型产品，该类别产品构成黑龙江省出口的第一大类商品。2001-2005年间，服装及衣着附件、鞋类和纺织纱线、织物及制品占出口总额的比重分别是46.58%、43.22%、49.13%、51.07% 和52.45%。2006年服装及衣着附件、鞋类和纺织纱线、织物及制品分别出口26.3亿美元、10.2亿美元和4.3亿美，占黑龙江省出口总额的48.34%。

从东北三省对比中也能够看出，劳动密集型产品在黑龙江省出口中的主体地位。根据商务部统计，2007年东北三省纺织品出口99.8亿美元，高于全国平均水平33.5个百分点，占东北三省出口商品比重的19.4%，占全国同类商品出口比重的5.8%。其中，辽宁省出口35亿美元，占全省出口比重的10.85%；吉林省出口6.7亿美元，占全省出口比重的17.36%；黑龙江省出口58.1亿美元，占全省外贸出口比重的47.3%。

近几年，随着我国机电产品出口的迅猛发展，纺织服装出口额占全国商品出口额的比重逐年下降，但是纺织服装仍然是我国的主要出口商品。在纺织品中黑龙江省的优势在亚麻产品，其亚麻种植面积和总产均占全国80%左右，是我国重要的亚麻生产基地。2002年黑龙江省亚麻合计出口74807万美元，占全省出口总额的37.6%，是排在服装、鞋、电站设备、自动数据处理零件、内燃机车之后的黑龙江省第六大出口骨干商品。在“九五”以前，黑龙江亚麻集团占全国比重50%以上，但是，目前亚麻集团占全国比重下降至不足30%，亚麻出口后劲不足，已经落后于浙江等沿海经济发达地区。目前，在麻织物出口省市中黑龙江省的地位与实力已落后于浙江、广东、上海等发达地区。

需要说明的是我国劳动密集型产品的出口，所面临的共同问题是很少有中国的品牌，出口服装大多依赖进口商市场网络与品牌，没有独立的营销网络。发达国家始终控制着纺织品服装贸易的高附加值领域并通过向海外转移生产基地、特许生产和销售、委托加工贸易等途径，控制着纺织服装的最终销售网络，而且不同程度地受益于发展中国家纺织服装工业的廉价劳动力及各种优惠政策。对于黑龙江面言，从事这一领域的企业基本上是贸易公司，而非生产企业或集团。近三年来，黑龙江省累计对俄出口轻纺产品120.3亿美元，而农副产品和机电产品只有14.8亿美元和22.5亿美元。

三、快速增长的机电产品——发展潜力和市场空间巨大

改革开放后，我国出口商品结构随着产业结构的优化升级，伴随着世界产业结构转移而外商投资的大量涌入，贸易优势类型经历了两次转换，第一次是1986年以后由劳动密集型的工业制成品取代了初级产品，成为我国出口的主体产品类别；第二次是1995年以后以机电产品为主的资本技术密集型商品取代了轻纺产品成为我国出口的主体产品类别。黑龙江省的贸易模式符合我国产业结构的演进逻辑，但是机电产品还没有成为第一大类出口主导产品。

我国两次贸易出口商品类型的转换在一定程度上得益改革开放后的两大规模的外商投资。第一次是二十世纪八十年代末九十年代初期，外商主要来源是香港、台湾地区和韩国企业，基本上以中小企业为主，集中在玩具、鞋类、纺织、塑料、电子等行业，其产品多用于出口。第二次二十世纪九十年代末期以来，西方跨国公司开始大规模地进驻我国，大量投资集中在微电子、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业等技术、资金密集型行业。黑龙江省没有进入前两次世界产业转移的大潮之列，在产业与贸易的关联上没有形成相互推动的良性互动机制，产业结构升级转化能力较弱，产业集群效果不明显，导致传统出口结构长期占主导地位。

中央提出振兴东北老工业基地战略后，黑龙江省机电产品出口自2004年后出现了快速增长的势态，当年机电产品出口4.8亿美元，增长了81％，2005年达到8.5亿美元，增长了77.2％，占全省出口总额的13.9％，比重提高了近1个百分点，列出口商品类别的第二位，主要包括机械设备、电器电子产品、运输设备以及仪器仪表等。2006和2007年机电产品出口更上一层楼，分别为17.3和22.2亿美元，占全省出口总额的比重分别为20.49%和18.09%。汽车产业成为推动机电产品出口的重要力量，2007年汽车出口3.6万辆2.8亿美元，出口额增长1.3倍。

据中国机电商会统计，2007年我国机电产品出口额7014.5亿美元，在全国出口总额中占比为57.6%。同年，辽宁省的机电产品出口占全省外贸出口总额的41.1%。黑龙江省是我国的老工业基地, 装备制造产业基础比较雄厚, 经过几十年的建设和发展, 已形成了电站设备、飞机制造、汽车、轴承、量具、仪器仪表等门类比较齐全, 具有相当规模的装备制造业体系。目前已经形成了以哈电站、哈东安发动机、齐齐哈尔一重、哈飞集团为核心的装备制造业集群。但出口总量上还远远没有超过纺织服装鞋类产品，可见黑龙江省机电产品生产潜力没有充分的释放，具有巨大的发展空间。应借振兴东北老工业基地之机，充分利用哈大齐工业走廊优惠政策集聚效应，与东北亚地区开展广泛地合作与交流，积极地利用国内外有利条件，汇集各类生产要素，提升优势产业的竞争力，保持对外贸易的可持续发展。

作者单位：孙 伟 哈尔滨师范大学

李昌宇 边疆经济研究所

参考文献：

[1]黑龙江省统计局等.黑龙江统计年鉴2007[M].北京：中国统计出版社，2007.

[2]中华人民共和国海关总署.2007中国海关统计年鉴[M].北京：中国海关出版社，2008.

[3]中国麻纺行业协会.经济运行总体良好 进出口贸易首次回落----一季度我国麻纺织业经济运行状况简析[J]. 纺织服装周刊，2007，（20）:10-11.

[4]张学峰等. 黑龙江省亚麻出口问题与对策[J].黑龙江对外经贸2003，（9）:12-13.

[5]赵德海等.黑龙江省装备制造业优化升级对策研究[J].商业经济2007，（11）:11-13.

如何生产绿色混凝土范文第4篇

本标准规定了绿色食品花菜的术语和定义、产地环境、生产技术、肥料和农药使用原则、病虫害防治、采收、包装、运输和建立生产档案等措施。

2.规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本__________________共最新版适用于本标准。

NY/T393-2000 绿色食品 农药使用准则 NY/T394-2000 绿色食品 肥料使用准则 NY/T391-2000 绿色食品 产地环境技术条件 NY/T746

绿色食品 甘蓝类蔬菜 3.术语和定义

下列术语和定义适用于本标准 3.1保护设施

在不适宜植物生长发育的寒冷、高温、多雨季节，人为创造适宜植物生长发育的微环境所采用的设施，包括塑料大棚、塑料小棚、防雨遮阳防虫棚等。

3.2四季种

15-17℃条件下即可发育花球的品种 4.产地环境 选择地势较高、排灌方便、土壤耕作层深厚、疏松肥沃的沙壤土和壤土、前茬为非十字花科作物的地块，并符合NY/T391-2000的规定。

5.生产技术 5.1栽培季节 5.1.1春花菜

初冬育苗，冬春定植，初夏收获。 5.1.2秋花菜

夏育苗，夏秋定植，秋冬收获。 5.2品种选择

应选择抗病虫、优质、高产、商品性好、适合市场需求的品种。种子质量应符合G1316715.4中杂交种二级以上要求，不使用转基因种子。

春花菜要特别注重选择在15-17℃条件下即可发育发球的四季种。秋花菜中，早熟品种要选择从定植至采收40天气60天的耐热、耐湿品种;中熟品种要选择从定植至采收70-90天的抗湿热能力强的品种;晚熟品种要选择从定植至采收100-120天的抗湿、抗寒、耐贮藏的品种。

5.3育苗

5.3.1播种前的准备 5.3.1.1育苗方式

根据栽培季节可在保护设施中或露地育苗，冬季采用塑料大棚育苗。夏季采用防雨遮阳防虫棚。

5.3.1.2营养土

选用近三年来未种过十字花科作物的肥沃土壤作苗床，每66.7m2苗床施用腐熟人畜粪肥250kg反复翻倒均匀待播。

5.3.2播种 5.3.2.1播种期

春花菜在11月上、中旬播种;秋花菜早熟种6月中下旬播种，苗龄25天;中熟种6月下旬到7月上旬播种，苗龄30-35天;晚熟种7月份播种，苗龄35-60天。

5.3.2.2播种量

一般每667m2栽培面积育苗用种量30-60kg。 5.3.2.3播种方法

浇足底水，将种子均匀撒播于床土表面，覆土0.6cm左右。夏季播种前，可将种子浸在冷凉水中1小时左右，然后捞出晾干后即可播种。

5.3.3苗期管理 5.3.3.1及时间苗和分苗

当幼苗2叶心时，要及时间苗;苗长到3叶-4叶时分苗，行株距约7-10cm，边分苗，边浇水，边遮荫。

5.3.3.2分苗后管理

分苗活棵后，床土不干不浇水，洪水宜浇小水。冬季能苗定植前7??低温炼苗。夏秋育苗，要防止床土过干，也要在雨后及时排除苗床内积水。

5.3.4壮苗标准

植株节间短，苗龄30-60天，5-6张叶(早熟种苗龄20-25天，4-6张叶)，叶柄较短，叶片肥厚，植株大小均匀，根系发达，无病虫害。

5.4定植 5.4.1定植前准备 5.4.1.1施肥整地

结合整地，每667m2施经无害化处理的有机肥3000kg，均匀撒施，与土壤混匀，耙细作畦。

5.4.1.2定植时间

春花菜12月中下旬定植;秋花菜早熟品种7月中下旬定植;中熟品种7月下旬至8月上旬;晚熟品种8月中下旬。

5.4.3定植密度

一般每667m2栽植早熟品种3000株，中熟品种2500株，晚熟品种2000株。

5.5定植后管理 5.5.1水分管理

花菜不耐涝，但在封行前后、花球生长期应保持充足的水分。

5.5.2肥料管理

当花蕾直径达2-3cm时，每667m2追施尿素10kg。 5.5.3中耕除草

定植后及植株封行前，根据田间杂草情况，及时除草培土。 5.5.4保护花球

当花球露出时，将花球附近1-2个叶片折向、覆盖花球，保护花球。

6.病虫害防治 6.1主要病虫害

病害以猝倒病、霜霉病、黑班病为主;虫害以小菜蛾、菜青虫、蚜虫为主。

6.2病虫害防治原则

贯彻“预防为主，综合防治”的植保方针，优先采用农业防治、物理防治、生物防治、配合科学合理使用化学防治，将有害生物的危害控制在允许的经济水平以下，达到生产安全、优质的绿色食品花菜的目的。

6.3农业防治

实行3-4年轮作;选用抗病品种;创造适宜的生育环境条件，培育适龄壮苗;提高抗逆性;施用无害化的有机肥，适当少施化肥;在采收后将残枝败叶和杂草及时清理干净，集中进行无害化处理，保持田间清洁。

6.4物理防治

用黄??诱杀蚜虫、粉虱等小飞虫;防虫网密封阻止害虫迁入;用诱虫灯诱杀??虫。 6.5生物防治

保护剂用无敌，防治病虫害。使用苦参碱等生物虫药，防治病虫害。

6.6化学防治

严格执行NY/T393-2000农药使用准则 7.适时采收 7.1采收的标准

花球充分长大，表面圆正，边缘尚未散开。产品质量应符合NY/T746的要求。

7.2采收时间

根据生长情况和市场需求，及时采收。 8.包装、运输 8.1包装

花菜采收后，清除田间采收时所带泥土，提高商品价值，按花球的大小和坚实度进行分级包装。

8.2标签

每批产品所用的包装一致。单位质量一致，包装注明产品名称、商标、生产单位名称、地址、产地、净重量、包装日期、安全认证标志和认证号等，字迹清晰、完整、准确。

8.3运输

运输时要轻装、轻卸，防机械损伤;防冻、防晒、防雨淋，通风散热，无污染。

东台市如意蔬菜专业合作社

如何生产绿色混凝土范文第5篇

; 3.申请人对原料来源质量控制体系：

1)自有基地：自由基地证明材料、基地图; 2)公司+基地+农户：包括合同、基地图、基地和农户清单、基地管理制度; 3)外购原料：合同、发票复印件、绿色食品证书复印件、标准化基地证明材料; 4.企业营业执照(复印件); 5.产品注册商标文本(复印件)

; 6.国家强制要求办理的相关证书复印件(QS 证书、采矿许可证、屠宰许可证、动物防疫合格证等); 7.产品执行标准; 8.企业质量管理手册 ; 9.申请产品预包装式样; 10.提供生产中所用农药、商品肥、兽药、消毒剂、渔用药、食品添加剂等投入品的产品标签复印件。

对于不同类型的申请企业，依据产品质量控制关键点和生产中投入品的使用情况，还应分别提交以下材料：

1.矿泉水申请企业，提供采矿许可证;

2.对于野生采集的申请企业，提供当地 ZF 为防止过渡采摘、水土流失而制定的许可采集管理制度;

3.对于屠宰企业，提供屠宰许可证复印件;

4.从国外引进农作物及蔬菜种子的，提供由国外生产商出具的非转基因种子证明文件原件及所用种衣剂种类和有效成份的证明材料;

5.生产中使用商品预混料的，提供预混料产品标签原件及生产商生产许可证复印件;使用自产预混料(不对外销售)，且养殖方式为集中饲养的，提供生产许可证复印件;使用自产预混料(不对外销售)，但养殖管理方式为“公司 +农户”的，提供生产许可证复印件、预混料批准文号及审批意见表复印件;

6.外购绿色食品原料的，提供有效期为一年的购销合同和有效期为三年的供货协议，并提供绿色食品证书复印件及批次购买原料发票复印件;

7.企业存在同时生产加工主原料相同和加工工艺相同(相近)的同类多系列产品或平行生产(同一产品同时存在绿色食品生产与非绿色食品生产)的，提供从原料基地、收购、加工、包装、贮运、仓储、产品标识等环节的区别管理体系;

如何生产绿色混凝土范文第6篇

总 则

一、 为加强质量管理，稳定和提高公司混凝土生产质量水平，不断优化生产成本，保证混凝土质量，根据国家有关标准，结合本企业实际，制订本规程。

二、 贯彻和坚持公司“以客户为中心”、“以质量成本为中心”的指导思想，走质量效益型道路，提高本企业的整体质量水平,增强员工的市场竞争观念,激发公司提高质量成本意识的内在动力，提高公司以质量成本求生存，图发展的自觉性，不断采用现代化的管理方法，向管理要效益;

三、严格执行国家各种有关的技术规范,加强原材料检测和混凝土的试配工作,抓好混凝土生产质量的检测和监督工作,不断积累可靠的经验, 提高混凝土质量的预控水平;

四、大力推广新材料、新技术、新工艺,不断提高预拌混凝土的生产技术水平,提高劳动生产率,节约生产成本,提高经济效益;

五、提高公司的整体素质，健全质量体系，把现代管理、技术和数理统计方法三者紧密结合起来，切实做到“事先控制，层层把关”，合理制定各项内部控制指标，确保混凝土符合技术质量标准,使混凝土质量始终处于受控状态;

六、认真贯彻企业质量管理规程，运用科学管理方法，统一指挥，分工负责，实行质量控制责任制和质量否决权，全面落实各项质量管理措施;

七、 各分站、各部门要结合《质量手册》，监督检查，督促各部门严格执行本规程规定。

第一章 原材料质量控制规程

一、目的

保证混凝土生产质量的稳定性，混凝土生产成本的最优化。确保生产使用的原材料质量符合要求，对材料供应商进行有效的质量监督，预防或控制不合格原材料进入生产流程，以及及时根据原材料的质量水平调整生产配合比。

二、适用的范围

适用于原材料进厂验收的全过程，并作为原材料采购及生产配合比调整的依据，以及生产过程中的原材料抽检。

三、职责部门

1、总经理室负责原材料的采购领导工作;

2、中心实验室和站属实验室负责进厂材料的检测工作;

3、采购部和站属材料组负责原材料购进的预约及购进的具体工作，确保原材料的质与量两方面均满足生产要求;

4、站属实验室和中心实验室分别负责原材料抽样检验及验收。

四、原材料进厂的质量要求

1、对材料供应商的要求

材料供应商必须定期提供具有CMA资质的检验报告(混凝土工程所需要的全套检验项目，甚至包括放射性检验、环境安全性评价、碱、氯离子含量等)，并复印件留各站资料室，原件存放在中心实验室存档。

2、对各分站的要求

各分站对进厂所有原材料必需建立相应检测台帐，由站属试验室负责，并由中心实验室负责检查与考核。

3、各材料检验指标要求和检验项目 (1)水泥

①水泥的各项质量指标符合GB175-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》的各项规定基本的物理性能，主要检验项目：水泥的细度、标准稠度、凝结时间、胶砂强度、酸不溶物、安定性(必要时)。由各分站对每次进厂水泥抽样并送中心实验室检验，并在中心实验室建立相应质量台帐，检测结果必须及时反馈各分站。

②各站属实验室必须对每次进厂水泥进行外加剂适应性检验(净浆流动度、掺量曲线)，并建立相应的台帐，由中心实验室抽检与考核。 (2)外加剂

①各项质量指标符合《混凝土外加剂》GB8076-1997中各项质量规定要求(固含量、比重、PH)。

②站属实验室必须对每次进厂外加剂进行水泥适应性检验(水泥净浆流动度法)，并建立相应台帐，由中心实验室抽检与考核。 (3)砂

① 砂的各项质量指标符合《建筑用砂》GB/T14684-2001或《普通混凝土用砂质量标准及检验报告》JGJ52-92中各项质量指标要求。

② 各站属实验室必须做砂细度模数、含泥量、堆积密度、筛分检验，并建立相应台帐; (4)石

①碎石的各项质量指标符合《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001或《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92中各项质量要求，主要检验项目：含泥量、级配、压碎指标、针片状含量、堆积密度。其中站属实验室负责含泥量、级配、瓜米石掺量(最紧密堆积)检测，中心实验室负责压碎指标、针片状含量、堆积密度等检测。

②各站属实验室必需做级配试验以及瓜米石最佳掺量试验(最紧密堆积法)，并建立相应台帐。 (5)粉煤灰

①各站属实验室必需测细度、PH、流动度(外加剂适应性);

②活性系数、需水量比三氧化硫含量、游离氧化钙含量等由站属实验室抽样并送中心试验室检验。 (6)矿渣粉

①各站属实验室必需测细度(0.045mm筛余);

②活性指数和比表面积送中心试验室检验，按S95标准收货，其中7天活性指数≥75%，28天活性指数>95%(公司内控指标大于100%)。

4、材料的取样及标识

①各站材料堆场、罐或缸等处，必须有明显的材料标识，并由各站属材料组负责，材料取样由各站属实验室负责。

②原材料进厂抽样必须具备代表性，多点取样，水泥必须密封保管;③样品必须做唯一性的标识，标识必须符合以下规定：

a、样品名称;b、样品的型号规格;c、样品的品牌或生产厂家;d、取样的日期及时间;e、取样人签名。

5、材料堆场入库 材料堆场入库或入缸必须遵照按质存放、分类使用的原则，必须严格执行公司制定的“物料入库转库管理制度”。

6、原材料进厂抽样检验的频率 (1)水泥

不同编号的水泥必须最少抽样一次。 (2)外加剂

每批抽检一次，每星期抽样不少于2次。 (3)粉煤灰 每批抽检一次。 (4)砂

每天抽样检验不少于1次，发现有不合格砂进厂，适当加密抽频次。 (5)碎石

每天抽样检验不少于1次，发现有不合格石进厂，适当加密抽频次。 (6)矿渣粉 每批抽检一次。

7、生产过程原材料质量抽检(由各站属试验室负责) (1)水泥

每班次抽样1-3次，视产量具体确定。 (2)粉煤灰

每班次抽样1-3次，视产量具体确定。 (3)砂、碎石

每天抽样1-2次，视产量具体确定。 (4)外加剂

每星期抽样1-3次，视产量具体确定。 (5)矿渣粉

每班次抽样1-2次，视产量具体确定。

8、原材料进厂抽样检验记录

进厂的原材料抽样检验数据必须按规定记录相应的表格内，每次检验结果必须交站属实验室主任签名审批，同时每天站属QC主管必须熟知检验结果，并结合检验结果，有针对性地实施生产配比。

9、原材料质量初步检验评价

砂、石、粉煤灰进厂时，站属实验室必须作出初步检验评价(含外观检查)，并要求按质分别存放，存放应有标识，避免混杂。坚持“先检验，按质搭配(或预均化)，后使用”的原则。站属实验室负责监督落实，并具有最终的材料进厂质量否决权。评价结果将作为考核采购部门月度考核、材料分类使用(或预均化)以及生产配比调整的依据。

10、进厂原材料不合格品的控制与纠正

(1)站属实验室对进厂原材料的检验中发现其质量指标不符合本公司内控标准要求、采购文件或采购合同的规定时，应做好记录，可行时进行隔离，做好标识和通知站属材料组。

(2)站属材料组接到不合格通知后，应立即通知供方，要求其迅速整改。情况严重的应停止该供方供货。 (3)对于可隔离的原材料不合格品，由站属材料组和实验室及有关部门的人员进行评审，视其对混凝土产品的影响程度，作出让步接收或拒收的处理，报站经理批准后，由站属材料组通知供方。

(4)对让步接收的不合格品，不能直接投入生产，应由站属实验室提出降级处理或与其他合格品搭配使用的方案，避免用于重要工程结构部位。 (5)站属实验室室应对搭配后的结果重新取样检验或采取其他可行的方式进行验证，确认满足规定的要求时，才允许投入生产。