如何提高认识抓落实范文

如何提高认识抓落实范文第1篇

一、端正指导思想，树立主动抓落实的意识(解决想干的问题) 严峻形势和任务，给我们提出了新的工作标准和要求，同时，也为端正指导思想，改进领导作风，抓好工作落实，提供了一条新的思路。

一是抓落实是机关和各级领导的根本职责。为什么要抓落实，怎样去抓落实，能不能抓好落实，这点，从我们机关到科室乃至每位同志，在认识上、能力上和作为上表现是不一样的。如在科室的建设上，有的时刻在积极想办法，解决问题，克服困难，而有的就在那里等待观望，强调困难。再如，在改革政策出台后，有的是想方法设法去抓落实，而有的牢骚满腹。两种不同的态度，必然产生两种不同的结果。落实是什么?落实就是工作的目的，一个单位建设的成效，靠的就是落实，工作落实不了，单位建设就上不去，这就是领导干部最大的失职。所以，我们从机关到各级领导，都要有为单位建设高度负责的紧迫感，时刻想着单位的长远建设、基础建设和全面建设，树立‚为官一任，振兴一方‛的历史责任感，鼓足实劲，实实在在地干工作，尽到责任，认认真真地抓落实，努力把工作搞上去，让党委放心，让下级满意。

二是抓落实是正反两个方面的基本结论。不论是成功的经验还是教训，都可以从工作落实或不落实上找出答案。这里，我再讲一下‚地位和作为‛的关系。一个单位、一个人，他的地位在哪里?我说，在于你是否有作为。对科室来讲，就是你发展的快慢，对个人来讲，就

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是你工作成绩的大小，不管你是什么学历、什么职务，只要没作为，照样没地位前途。大家要明白，地位不是要出来的，也不是领导给你的，它是你干出来的，你各项工作都上去了，影响就大，你就有作为，就有地位。一句话，要想有地位，必须有作为。

三是抓落实是谋求发展的根本途径。我们机关和科室，大家的使命在一线、责任在一线、作为也在一线，我们只有围绕一线作好文章，面对面地抓好落实，才是谋求科室全面发展的唯一出路。从今年上级赋予我们的任务，特别上半年工作任务的完成情况来看，有的工作落实的很好，科室医疗、政治、行政等各项工作取得了明显成绩，有的落实的水平就低，甚至出现这样事那样的问题，主要原因，就是工作抓落实有差别。现在规定，我们可以问一问，是否都落实了，是否高质量地落实了;行政管理工作制度落实了，就不会出现责任事故。如果科室能严格按照上级要求认认真真地抓好工作落实，你的科室一定是一个素质过硬的科室，是一个发展势头好的科室。

二、敢于改革创新，切实改进抓落实的作风(解决敢干的问题) 大家都知道抓落实的重要性，但没有真抓实干的工作作风，什么工作也就干不好。转变工作作风是抓好工作落实的重要环节，是关系科室建设与发展、兴与衰的关键，是摆在我们机关和科室领导面前的一个重要课题。

首先，强调一下机关的工作作风。什么样的机关是称职的机关?机关干部在抓落实工作中应该具备哪些基本素质?我认为，作为一名称职的机关干部，必须做到以下几点：

一要有一种能吃苦、耐得住寂寞的精神。作为一名合格的机关干部，首要的要做到思想上要刻苦，工作上要吃苦。机关干部是XXX的指挥机关，是首脑，没有思路是不行的，思路是靠长期实践、学习摸索出来的，没有一种敢于吃苦的精神，没有一种甘于寂寞的精神，去学习、思考、探索，思维是不可能形成套路的，也就不能给领导当好参谋。我们现在机关人员少、任务重，特别是基层建设遇到的困难比较多，好多事情需要我们机关干部去抓、去落实，机关干部必须要有

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一种克服困难的勇气，在具体实践中吃透上级精神，用心领悟党委的意图，站在科室需要的角度，多动脑子，多出主意、多想办法，切实把对上负责与对下负责一致起来，从吃苦中锻炼提高自己。

二要切实放下架子、扑下身子、深入科室、协助科室发现问题。深入才能深知。机关必须下得去，蹲得住，才能了解得细、了解得透。现在机关工作还仍然存在着漂浮的现象，有的尽管下去了，也是光跑面不蹲点，隔着窗户看一看，围着科室转一转。其实，面对面，不等于心贴心;去过了，不等于清楚了;一时深入了，不等于永远深入了;一项工作深入了，不等于各项工作深入了。会不会通过现象看本质，及时准确地发现问题，是机关干部的重要素质。作为机关干部，要坚持先调查、后说话，先论证、后决策，先研究、后落实，推动基层难点问题的解决和整体水平的提高。

三要切实树立起基层第

一、科室至上的观点。机关要把工作的着眼点始终放在科室的长远建设和的根本利益上来，想问题、作决策，干事情、搞筹划，都要切实把基层在想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么摸清楚，多做实实在在的事情，多做对科室长远建设有益的事情，多做为基层排忧解难的事情，这也反映机关干部的思想品质。机关的作风影响着基层的作风，机关实了，基层才实。

其次，强调一下科室的工作作风。科室是工作落实的第一线，工作抓落实效果如何，是否具备良好的工作作风，对建设与发展起着举足轻重的作用，因此，科室必须确立三种观念：

一要保持与时俱进的精神状态。我们要把思想解放、勇于创新，放到科室建设的重要位臵，放到灵魂的位臵上去建设。首先，在观念上要‚纳新‛，不能因循守旧。尤其在目前政治多极化、经济全球化、科技信息化的今天，我们观察问题、处理问题的站立点一定要高，要善于突破习惯性思维，以‚海纳百川，吐故纳新‛的态度学习借鉴新经验、新技术。其次，在方法上要‚出新‛，不能墨守成规，在解决问题上要‚创新‛，做到不等不靠。对层出不穷的新问题、新情况，不能安于现状，也不能靠机关拿办法，等别人出经验，应当要用改革的办

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法主动去想、去试、去解决新问题。

二要有争第

一、创一流的思想。首先，要形成‚瞄着先进学，比着先进干‛的氛围，明确瞄准一流的目标，只有树立高标准，明确切实可行的奋斗目标，才能为创造性思维、创造性地抓好工作落实提供动力，调动全部智慧、力量，增强抓好基层全面建设的生机和活力。其次，要有坚定的意志。意志是抓落实、创一流成绩的重要激发因素。凡是开创性的工作，总会碰到重重难关，甚至多次失败，如果没有顽强的意志，没有敢于解决棘手问题的气势，就可能被压垮，半途而废。第三，要始终保持高昂的工作热情。坚决克服守摊子、混日子的思想，要有一种工作干不好就寝食不安的精神，有一种完不成任务就内疚自责的心态。要有一种有所建树的进取意识，保持全面建设争第

一、业务建设出特色的良好精神状态，特别是业务建设最起码在当地要有优势、有特色。在这里，我再强调的一点，就是暂时落后的单位和个人，既要对照先进找差距，又要看到自己的长处和优势，树雄心、立壮志，千万不可气馁。要相信，别人能做到的事，只要努力，自己就能做到，要把来自各方面的压力，转化为学先进、赶先进、当先进的动力，脚踏实地地抓好各项工作的落实。

三要有立足长远抓落实的思想。干什么都要有前瞻性，特别是我们科室的业务建设更要如此，眼光短浅，总是步别人后尘，是出不了特色的。我们抓落实，除了硬件的东西要抓，更重要的是软件，也就是解决内涵的问题，这更需要下大力气。科室的技术水平上不去，人才形不成梯次，科室发展就没有后劲;科室没有长远建设规划，方向不明，永远不会有大的作为和发展;科室制度不建全，人员思想品质、医德医风、工作作风形不成良好的环境，就形不成抓落实的合力。因此，我们必须把眼光放远，立足科室自身实际，努力把科室的思想基础、组织基础、作风纪律基础、业务技术基础夯实，只有这样，才能尽到领导干部的责任，才能把各项工作落到实处。

三、立足自身实际，努力寻求抓落实的方法(解决会干的问题) 强化抓落实的意识也好，转变抓落实的工作作风也好，目的是为

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了高标准地完成各项工作任务，促进我院迅速发展。在我们平时的工作中，同一项任务、同一时间展开工作，为什么落实的结果各单位之间有着很大差别。分析起来，原因很多，诸如领导能力、单位基础、设施设备、工作条件等等，都会影响抓落实的质量和效果。但我感到，根本的一条，主要是在抓好落实的科学方法上有差别。从发展快的科室看、从先进单位看，都有以下几个共同点：

一是把人作为抓落实的第一要素。人是生产力第一要素，是抓好落实的根本、本钱，我们所有工作的落实，都是靠人来完成的。一个人的能力总是有限的，任何工作要靠大家的共同努力，跳光杆舞是行不通的。我们要坚决克服武大郎式、小肚鸡肠式、甚至整人式的用人方法，这个问题解决不了就无从谈起干事业。从某种意义上讲，作为领导干部，要确立眼中没有废人的观念，每个人都有自己的长处和短处，我们要善于发现每个人的长处，并充分发挥。对于有缺点和错误的同志，要帮助改正和提高，不要老盯着别人的短处作文章，要把教育人、提高人、塑造人、关心人和拴心留人作为重中之重，要最大限度地发挥各方面的积极因素，切实把广大作为基层建设抓落实的主力军，想方设法调动大家抓落实的积极性，形成‚九牛爬坡，个个出力‛的生动局面。

二是瞄准薄弱环节和棘手问题抓落实。坚持瞄准薄弱环节和棘手问题抓落实，是遵循事物发展内在规律做工作的客观要求。每一项工作都具有展开、运行、结果三个基本环节，在运行中出现一波三折、出现难点是不奇怪的，但一项工作的成效又取决于薄弱环节这一‚瓶颈‛的有效解决，‚瓶颈‛这个主要矛盾打破了，一切问题就迎刃而解。为什么有的科室薄弱环节和棘手问题长期得不到解决，有的薄弱环节成为困绕单位发展的老大难问题?分析起来，这里面有两个原因：一个原因，是对科室存在的薄弱环节和棘手问题瞄得不准，工作不得要领，甚至是麻木不仁。抓落实的过程，实质上就是发现问题、解决问题的过程。我们要始终把盯着问题做工作、解决矛盾求发展，作为重要的指导思想。对科室存在的问题，要通过召开形势分析会的形式及

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时掌握问题。我们经常讲，发现问题是水平，解决问题是能力。对于薄弱环节和薄弱部位，要注意搞好分析梳理，特别对工作落实中遇到的矛盾和困难，对长期解决不了的思想困惑和急难问题，不能停留在表层认识上，要多问几个‚为什么‛，深挖根源，找出症结所在，提出有效的对策和办法，一个问题一个问题地加以解决。另一个重要原因，就是解决薄弱环节和棘手问题的力度和勇气不够。有的过于强调大环境的影响，安于‚大家都这样‛;有的患得患失，怕得罪人，遇到困难绕道走。科室建设发展中，事事牵扯到个人的利益，许多问题确实难度较大，但并不是不能解决，只要想去解决，办法总比困难多，关键是要树立事在人为的思想，敢不敢较真，能不能积极主动地去做工作、解难题。毛主席说过：‚世界上怕就怕认真’二字，共产党员就最讲认真’。‛克服薄弱环节和解决棘手问题贵在较真。

三是坚持高标准抓落实。实质上就是创造性地抓落实。坚持工作高标准，不是一句空话，而是实实在在地针对困难解决问题。在困难面前，我们要有信心，要有解决问题的办法和实际行动。首先，要创造性地抓落实。‚结合、借鉴、坚持、求实‛都是创新，创造性地抓落实与我们强调的高标准是统一的，这种创造性发挥的越多、越充分，科室工作就会生机勃勃，富有成效。标准高、力度大、落点实，这是先进单位的共同特点。怎样才能创造性地抓好工作落实?这就要求我们做到四点：第一点，要善于学习，学业务、学政治、学经济、学管理，通过学习掌握抓落实的规律和办法;第二点，要有力度，要有一种‚抓铁铁留印、踏石石留痕‛的狠劲，不能和尚的帽子平平踏;第三点，要善于总结，在总结中探索抓落实的特点和规律;第四点，要学会用典型推动工作，这是抓好工作落实的重要方法。第三，抓落实要有韧劲。抓落实不仅要有布臵，还要有检查、有督促，要一个层次一个层次地抓，一个环节一个环节地过，就是要有一种不落到实处、不抓出成效就不撒手的韧劲。工作落实的过程不是直线式的，旧的矛盾解决了，新的问题又可能产生，有些工作一个时期落实了，过一个时期又可能出现了，抓落实的过程就是抓反复的过程，只有反复抓，

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抓反复，才能巩固好成果，也才能扩大工作落实的覆盖面。

总之，抓落实，是我们能否保持旺盛的斗志，能否保持可持续快速发展的根本所在。抓落实是我们一生的工作，也是一件很艰苦的工作，一个单位可以通过落实谋发展，一个人可以通过落实成才和进步，这没有什么诀窍，就是思想上要刻苦，工作上要艰苦。浮在面上、蜻蜓点水不行，图省事、抓不紧也不行，必须下细功夫、慢功夫、苦功夫、真功夫，对那些重要工作，一定要抓住不放、一抓到底。

如何提高认识抓落实范文第2篇

为全面贯彻落实党的十九大精神,树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、营造“干”的氛围、落实“干”的行动,聚焦实干、强化执行、狠抓落实，做到一丝不苟,细致到位,超前工作,主动及时,不断提高服务质量。时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,不忘初心、牢记使命。

开展重实干、强执行、抓落实“专项行动,是一个”大举措”,必须提高认识,一致同功。开展这一专项行动,是深入学习贯彻党的十九大精神、加快辽宁振兴发展的必然要求,是完成今年目标任务、实现新时代经济社会发展开门红的迫切需要,是深化干部作风建设、重塑辽宁干部形象的关键一招。全省各地各部门要闻风而动,上下联动,齐心协力,迅速把专项行动扎实有效地开展起来。开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是一件“难事情”必须勇于担当,一往无前。这个专项行动,要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”，不图虚名、不骛虚声,埋头苦干、少说多做,在攻坚克难中诠释忠诚、在推动发展中体现担当。要坚持“点对点”，精准聚焦抓落实;悭坚持“人到人”,压茬推进抓落实;坚持“实打实”,踏石留印抓落实;坚持“硬碰硬”,攻坚克难抓落实;坚持“精又精”,讲求方法抓落实;坚持“好上好”,强化绩效抓落实。勇于涉险滩、敢于啃“硬骨头”,一级带着一级干、一年接着一年干,咬定青山不放松、不获全胜不收兵,让广大干部在攻坚克难中转变作风、在振兴发展中建功立业。

要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。重实干是一种政治担当,落实上级决策部署,是党员干部的基本职责。如何才能做到“重实干”。我认为要有良好的精神状态。党员干部的精神状态非常重要,精神状态非常重要，精神状态决定着工作状态。斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高,萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率,也影响周围的环境。

强执行是一种优良作风,任何一项工作,若想取得取得成就,必思于细、重于实、落于行。执行力是党和政府执政的生命力,它的强弱直接反应了为民服务的效果,影响着一个地方的发展大局,群众的切身利益以及党和政府自身的形象。如果执行力不够强,再好的政策再完美的制度都只是纸上谈兵、昙花一现,群众对政府的信任度和满意度也会大打折扣。

如何提高认识抓落实范文第3篇

劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量符合要求的工作，预先规定的必要劳动消耗量标准。劳动定额作为提高劳动效率和经济效益的手段，在企业中占有很重要的地位。我们集体公司在落陵煤矿建矿伊始就紧抓劳动定额的基础管理工作，为以后集团公司的发展打下了夯实的基础，伴随着新建矿井的陆续开采，使公司的劳动定额管理面逐年扩大。2011年我公司实行劳动定额管理的人数已达4000余人，占直接生产人员期末人数的56.24%，一线生产人员全部实行了劳动定额管理。部分二线区队的直接生产人员也想继实行了劳动定额管理，在劳动定额的作用下开展了全额计件工资和半计时计件工资，极大的激发了二线职工的生产积极性，劳动效率不断上升。2011年我矿在现场环境恶劣，工作面条件复杂等情况下一至八月份累计生产原煤125.16万吨，实现利润3.79亿元。劳动定额在结合实际生产条件，及时的进行了更改，更有效的贴近生产。并逐步趋向科学化、规范化、标准化，有力的促进了企业总体管理水平的提高。

实践证明，企业管理离不开劳动定额工作，劳动定额工作是提高经济效益的有力保证，是企业走内涵扩大再生产的一条重要途径，在企业经营活动中发挥着重要的作用。

一、劳动定额是企业组织生产的重要手段

劳动定额的中心任务是服务生产，没有稳定的生产优质产品，再好的经营机制也是无米之炊，而坚实的组织机构、科学的管理体制是生产和经营的前提。定额工作，作为生产经营管理的基础，在企业中起到了基石的作用。先进合理的劳动定额是企业合理配备定员的重要依据，它既是衡量劳动的标准，也是劳动者每天的工作目标。用劳动定额的形式下达到生产班组或个人，把需要完成的任务量通过定额与劳动者联系起来，使每个工人都明确自己在规定的时间内应完成多少生产任务。这就会调动职工的积极性，促使他们千方百计的采取有效措施，为达到和突破定额而努力，从而保证生产任务的完成。使整个生产过程有高度的连续性，使各项生产活动在时间和空间上严格衔接协调。

按照先进合理的定额计算和配备人员、组织生产，既可保证生产需要，又能避免人浮于事的窝工浪费。劳动定额制定和贯彻执行的过程，也是改善劳动组织、推广先进经验、改进工艺操作方法和实现优化劳动组合的过程。从而达到增产不增人或增产又减人，人尽其才，时尽其效的目的。

我集团公司劳动定额工作从九十年代初期就已形成体系，所以每个工种的道道工序的劳动定额应运而生。按定额组织生产已作为集团公司的一项重要管理制度。在劳动定额的作用下，我矿的吨煤工效明显提高，单位成本降低了，利润提高了。不仅促进了生产，而且降低了工人消耗，减少了人工成本，提高了经济效益。所以劳动定额已经成为企业组织生产的一种必要的管理手段。

二、劳动定额是贯彻按劳分配的计算依据

按劳分配是按照劳动者为社会提供劳动的数量和质量来合理分配劳动报酬。它是社会主义的分配原则，正确地贯彻这一原则，对于调动职工的积极性，促进生产发展都有着重要的作用。而劳动定额则是贯彻按劳分配的计算依据，它反映了劳动者在一定时间内的劳动成果，它是衡量操作者劳动量和贡献大小的尺度。劳动定额的完成情况，是劳动者生产成绩，劳动态度，技术水平，熟练程度的综合反映。

劳动定额工作在企业的生产经营活动中具有激励和推动企业经营管理有效运转的积极作用，而现代企业制度也是需要一个充满生机和活力的激励机制、竞争机制，市场竞争机制决定了劳动者的实得劳动报酬。这就要求体现“效率优限，兼顾公平”的原则。劳动定额作为效率管理的重要手段，可以使广大劳动者力有所用，才有所展，劳有所得。从而体现出为企业创收提效的经济杠杆作用。我矿早在建矿初期就开展了内容丰富的计件工资制和半计时半计件工资制，把静态的工资制度与动态的工资分配紧密结合起来，在我矿形成了“上岗靠竞争”“收入看贡献”的内部机制。充分的调动了劳动者的生产热情和参与改革的意识，取得了较好的效果。

三、劳动定额是企业挖潜增效的主要途径

劳动定额对提高企业经济效益、挖掘劳动潜力、促进生产发展有着积极的作用。劳动定额工作是计算活劳动消耗量和工种岗位配备人员的依据。有了劳动定额就可以确定单位时间内吨煤的劳动消耗，提高经济效益。

劳动定额作为企业计算人工成本的依据，而劳动定额水平的高低，直接影响产品成本的高低。不断提高定额水平，降低吨煤的人工消耗，就意味着吨煤成本的工资支出的分摊到吨煤成本的管理费用的降低。吨煤的工时定额越大，单位产品成本中的工资和管理费用的比重也越小。

通过劳动定额工作可以实现高效率、满负荷的原则，能够在保证生产和工作需要的前提下，合理地节约使用劳动力，最大限度地挖掘一线生产潜力，减少

二、三线人员物耗的浪费，提高劳动效率。只有这样提高经济效益才能有坚实的基础，企业的竞争能力才能稳步增强。所以劳动定额不仅是为计件工资服务，也不仅是组织生产的手段，而其目的是挖潜增效、提高劳动效率，探索最佳方法，以尽可能少的劳动消耗生产出尽可能多的煤炭资源，从而使个别工种的生产时间低于社会必要劳动时间，企业才能获得真正的经济效益。

劳动定额不仅是核算成本的依据之一，也是企业提效挖潜的主要途径。因此，劳动定额工作必然成为企业挖潜增效、转变经营机制、进行科学管理、提高经济效益的必要条件和重要基础。

四、劳动定额是企业实行产量挂钩，价格计算的依据

劳动定额必须以提高经济效益为中心，并赋予新的内容和新的职能，勇于参与经营、服务于经营，只有这样才能使劳动定额的作用得到充分发挥，显示出充分的活力。

实践也充分证明了这一点。为适应集团公司的发展需要，全面落实生产任务，适应我矿企业内部改革经营机制的转换。为迎接阳城电厂的并入，重新制定工资挂钩经济责任制，把煤矿与电厂的经济责任和全部管理业务，进行横向开展与纵向分解，层层落实到各部门、各单位。使企业的责、权、利密切挂钩，以充分调动职工的积极性，增强电厂自我改造和自我发展的压力、动力和活力。推进电厂工资挂钩经济责任制，需要作好两个环节，一是处理好电厂和煤矿的关系，解决电厂煤矿经营好坏一个样的问题，另一个是处理好煤矿和电厂职工的关系，使职工的收入和煤矿经营成果直接挂钩，解决干好干坏一个样的问题。这两个环节都离不开劳动定额，不论实行什么形式的经济责任制，都要以先进合理的劳动定额作为换算基础。总之，确定承包指标，衡量企业和个人的生产经营成果，实现责、权、利密切结合都需要以劳动定额为依据。

劳动定额能提供对吨煤价格进行科学预测的主要依据。在市场竞争中，吨煤价格的确定往往需要定额资料，劳动消耗费用的核算，占产品成本比重的大小，都起着举足轻重的作用，而定额人员参与这项工作的作用是较明显的，因为定额人员长期从事定额管理工作，对产品的加工工艺、生产流程比较熟悉，对人工消耗能够正确预算。因此在影响产品价格的重要因素方面如：需要工时消耗、人工费用等都能为领导提供依据，使准确把握吨煤成本构成和决策的制定建立在可靠的基础之上。劳动定额可以说是企业成本中重要组成部分，定额水平的高低直接影响产品吨煤成本的高低。所以劳动定额在我矿实行产量挂钩、价格计算经营活动中有着重要作用。

五、劳动定额是提高劳动生产率的有效手段

劳动定额管理的最终目的是提高企业的劳动生产率，而劳动生产率的提高标志着经济效益的提高。因此，说到底搞好劳动定额是为实现我矿制定的方针目标服务，为提高企业的经济效益服务。我们平时所说的劳动生产率是指人们在生产中的劳动效率。而劳动定额管理工作其任务之一就是分析影响提高劳动效率的各种因素，减少无效劳动，缩短必要劳动时间，从而达到少投入多产出，以获得吨煤劳动时间低于社会必要劳动时间的差额利润。

因此，提高劳动定额管理水平的过程就是提高劳动生产率和经济效益的过程。加强劳动定额管理工作，对于完善和提高企业的管理水平，使企业“跃上一个新台阶”有着不可低估的作用。

我矿作为我们集团公司的排头兵，遵循的发展目标是“领先、一流”。公司要在企业管理、经营和发展等方面与大型现代化煤矿接轨，就必须进行管理创新，全面提升企业竞争力。所以加强劳动定额管理工作、发挥劳动定额的作用是十分必要的，而且是非常迫切的。在目前愈演愈烈的市场竞争态势下，企业利润增长的空间主要是企业内部,焦点是在精细管理、提高工效、降低成本、节约用人和科技进步上。劳动定额作为提高劳动效率和经济效益的手段，它在企业中占有很重要的地位。定额基础工作上不去，整个企业管理工作就如同建设在沙滩之上的高楼。

定额工作是一门科学,要加强企业管理，必须从基础工作做起，创造科学管理的条件。定额工作，又是一项平凡而细致的工作，并且是长期性的任务，决不能认为这是可有可无的事情，以至出现加强了又松垮，松垮了再加强的反复现象。各级领导必须对劳动定额基础工作给予足够的重视，切实加强领导，扎扎实实地进行工作，使其达到先进、准确、齐全、配套的水平，从而加速煤矿企业管理现代化的进程。只有把基础工作搞扎实，企业才可能立于不败之地。

综上所述，劳动定额工作渗透于煤矿生产的各个领域，在组织生产、组织分配、提效挖潜、增进效益方面有着积极的作用。劳动定额工作的推进有赖于定额工作人员主观能动性的发挥，定额人员积极努力和卓有成效地工作。也有赖于各级领导的支持和重视，即可以促进定额工作的开展，又可以推动基础工作的配套完善。所以说，劳动定额不仅是企业组织生产、经营考核、经济核算和按劳分配的基本依据，也是劳动生产率的基本体现，在企业生产经营活动中占有很重要的地位，发挥着重要的作用。

如何提高认识抓落实范文第4篇

为全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议及关于东北、辽宁振兴发展重要讲话和指示批示精神，我市全力推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，紧扣全面建成小康社会目标任务，聚焦“五大安全”战略，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，推动高质量发展，加快转型振兴，坚决打赢三大攻坚战，全面做好“六稳”工作，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，确保全年各项目标任务如期完成。

一、坚决打赢疫情防控阻击战

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。我市指挥部各成员单位、市直各单位，各县区政府，在省疫情防控指挥部的领导下，做好各县区的疫情防控工作，补齐偏远地区疫情防控薄弱环节，坚决打赢疫情防控的人民战、总体战、狙击战。在我省应对疫情一级响应启动后，市委、市政府立即安排部署，第一时间健全领导机构，明确成立工作小组，落实要素保障，打响新冠肺炎疫情防控狙击战的第一枪。

为加强各县区疫情防控工作的统一指挥、统一调度、统一协调，按照辽宁省的部署要求成立疫情防控工作组，迅速整合各系统力量组建工作专班。建立联络员对接、重点问题督办等工作制度，加强与省疫情防控工作组对接，统筹协调各县区疫情防控工作部门的工作力量，推进工作地落实，实现指挥通畅、上下联动、协同高效，细化操作规程，推动各级防控依法、科学、有序。做好重点人员排查管控，宣传部门组织指导设置宣传点，出动宣传车，印发宣传资料。落实城乡区域防控网格的精细化管理。

我省新冠肺炎疫情防控由一级响应降为二级响应后各县区继续做到疫情防控不松懈、设置宣传服务点、落实值守人员，提供防控知识宣传、体温检测、外来人员登记、出行健康码等服务。疫情形势平稳，各项防控措施到位，切实保障了群众的生命安全和身体健康。

二、多项政策促就业、保民生

我市人社部门联合我市各大企业通过XX市就业服务中心公众号发布“防疫之夏-助力复工复产”务工人员招聘专栏线上线下同时发布招聘信息，多管齐下拓宽招聘渠道，为务工人员扩大就业几率，也为企业特别是中小微企业降低新冠疫情所带来的的冲击和影响。同时，我市充分发挥职能部门优势，着力完善政策措施，出实招、稳岗位、狠抓工作落实，积极全力推进2019年企业稳岗返还工作，为企业的复工复产减压力，增助力。年初以来发放企业稳岗返还资金3374万元，其中，企业稳岗返还失业保险资金2123万元，惠及企业职工57873人;困难企业稳岗返还失业保险资金1251万元，惠及企业职工2155人。有效减轻了企业负担，助力企业渡过难关。

我市人社部门创新服务形式，确保政策落实。在疫情期间，按照省、市“不见面或少见面”的要求，为精简办事流程，提高服务质量，利用XX市人力资源和社会保障信息系统，对2019年参保企业进行筛选，要求各县区完成企业的2019年全年失业保险到账工作，同时，各县区对中小微企业普通稳岗返还工作开展情况明进行摸底排查，对符合领取条件的企业采取“一对一”宣传，微信推送，同时建立全市的失业保险政策宣传群，在群内企业遇到问题可以及时提问，相关工作人员进行在线解答，确保政策落实全覆盖，让企业能在疫情所带来的巨大冲击后实实在在地享受政策红利，带动就业。

三、减税降费为企业减负担

我市财政局、税务局出台降费政策后，有效带动企业发展，促进就业。但在疫情期间，部分企业停工停产，对企业带来不可逆转的损失，为降低企业负担，政府联合财政局、税务局继续落实对企业减税降费的政策，为企业复工复产提供了极大的助力，让企业复工复产无后顾之忧，可以放心地进行改革，技术提升。在政策退出后，各县区大型企业积极响应政策，享受政策红利为企业转型带来有效助力，员工的技能也得到了极大提;中小微企业不减反增，有效带动了各县区失业人员的就业，拉动我市经济增长，为经济的稳步提升保驾护航。

如何提高认识抓落实范文第5篇

一、指导思想和目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“创先争优”、“基层组织建设年”、“四群”教育活动为载体，以治庸、治懒、治散为突破口，通过教育培训强素质、排查整改见行动、完善制度立规矩、群众评议看效果等方式，着力解决干部作风方面的突出问题，使局机关干部职工的思想认识明显提高，工作作风明显改进，执行力度明显增强，工作效能明显提升，各项规章制度得到全面落实。

二、整改措施

(一)进一步加强机关作风建设，树立为民服务良好形象。

认真落实“效能政府”四项制度，切实解决部分干部职工慵、懒、散、浮、办事拖拉、态度冷漠、效率低下等突出问题。严肃处理纪律观念不强，擅离职守、不按时上下班、上班吃早餐等与工作无关事情的现象，严格问责有令不行、有禁不止，责任心不强、制度不落实、效能低下和不作为、乱作为等影响机关整体工作的不良行为，落实诫勉谈话制度。

(责任科室：办公室 责任人：吴朝志 督办领导：吴家发)

(二)以“基层组织建设年”等活动为载体，加强学习型机关建设。

推进学习型机关建设，有助于改善党的作风。以开展“创先争优”、“基层组织建设年”、“四群”教育等活动为载体，建立健全相关学习制度，努力化解工学矛盾，努力探索理论学习的新形式、新途径和新方法，积极组织学习培训和考察调研，切实为机关干部创造提高素质、更新理念、拓宽视野的条件。领导干部率先垂范，推动学习成果转化，全力推进学习型机关建设，充分发挥团队工作的积极效应，努力形成团结干事的良好氛围，提高为民服务能力。

(三)进一步深入基层调研指导，帮助解决实际困难和问题。

坚持把为基层解决实际困难和问题作为深入基层调研指导工作的重点，针对当前人民群众普遍关注的热点问题和基层推进深化医药WS体制改革重点、难点问题，认真研究，制定工作方案，班子成员以身作则，分批次深入基层、深入群众调查研究，积极帮助出主意、想办法，理清发展思路，指导基层抓好工作落实。

(四)建立良好选人用人机制，加强WS人才队伍建设。

坚持公平、公正、公开，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定，不断提高干部选任工作水平。真正把热爱WS事业、受过良好专业教育、有志于人民群众健康服务的人员选拔到WS专业技术岗位上来;把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到WS管理岗位上来，配齐配强ZHOU直各医疗WS单位领导班子，贯彻执行民主集中制，做到阳光透明。

(五)加快公共WS服务体系建设，促进基本公共WS服务均等化。

认真管理使用好国家和省公共WS均等化项目补助资金，切实抓好基本公共WS和重大公共WS服务项目，不断提高人民群众健康保障水平。专题研究解决公共WS服务均等化项目专项资金节余问题，制定出台符合全ZHOU实际的公共WS服务项目及资金使用管理办法。

(六)加快WS基础设施建设，不断完善医疗WS服务体系。

紧紧抓住实施“桥头堡”建设机遇，坚持“结合实际做规划，围绕规划做项目，突出项目抓落实”和“一步规划到位、分期分步实施”的原则，积极争取国家和省项目资金支持，不断加强全ZHOU医疗服务体系建设，努力改善各级医疗条件。适时将文山WS学校新校区附属医院建设纳入文山ZHOU医疗机构建设计划并立项建设。

(七)加快中医药服务体系建设，不断提高中医药服务水平。

如何提高认识抓落实范文第6篇

作者单位 湛江现代科技职业学院 宣承志 李晓明

湛江现代科技职业学院各级党组织坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，落实抓好党建工作的“主业”意识，努力提高班子成员的思想政治素质，切实加强以提高领导发展能力为重点的能力建设，不断强化“核心意识”、“服务意识”、“参与意识”，以干服人、以才服人，做到了有“为”有“位”，全体共产党员内强素质，外树形象，自觉践行党的宗旨，自觉为学院发展壮大无私奉献，充分发挥先锋模范作用，真正做到了“一个党员一盏灯，一个党员一面旗”。

一、班子干劲足，“主业”意识强

领导班子是学院改革和发展的领导者、组织者和推动者，湛江现代科技职业学院自创办始就重视抓领导班子建设，并视为学院党建工作的重中之重。近年来，学院党委着重在“抓思想，创和谐，促发展”等方面下功夫，打造了一个坚强团结、执政能力强的领导班子。

学院在抓领导班子思想建设过程中，把工作重心放在如何打造一个坚强团结、开拓创新、步调一致的领导班子上来，高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和落实科学发展观这面旗帜，树立了“追求卓越，自强不息”的观念，在学院管理实施“经营学院”的思想，始终把“解放思想，实事求是，团结一致向前看”作为班子建设的主题，端正思想路线，树立正确的世界观、人生观和价值观，牢牢抓住发展这条主线，始终把治教兴院作为第一要务，善于把全院教职员工的注意力引导到聚精会神办教育，一心一意谋发展上来。

随着学院办学规模的不断扩大，学院班子也不断壮大和完善。学院党委根据校情及时进行了明确分工，建立健全了各种规章制度。先后制定了班子廉政建设措施、工作目标管理方案等一系列的制度和措施，狠抓各项工作的落实使领导班子队伍素质得到加强，政治更加坚定，思想更加成熟，工作更加努力，充满了生机和活力。

党委通过多种途径不断加强领导班子建设，打造了一个注重学习、坚强团结、开拓创新、步调一致、业务精通的领导班子。在学院党委的领导下，学院办学实力和教学水平不断提高，社会声誉越来越好。

二、党团组织进课堂、进宿舍、进网络是“主业”的重点

学院是教书育人的场所，要落实党建工作的“主业”意识，重点是要使“党性”教育进课堂、进宿舍、进网络。在学院党委的统一部署下，思想政治理论课、人文社会科学有关专业课中，重点突出了社会主义荣辱观的内容。学院积极举办了一系列以弘扬社会主义荣辱观为主要内容的专题讲座，加强了同学们的思想教育。同时，开展了党团组织进公寓、辅导员进公寓、学生自律组织进公寓、校园文化进公寓的等一系列活动。学院还加强了对校园网络的管理，办好了党建专题网站，坚持正面导向，用时代主旋律占领网络阵地，把栏目的点击组织开展主题实践活动贯穿始终。为了把开展教育的成果转化为看得见、摸得着的有形实践，学院党委经常组织开展主题实践活动情况。如“党员示范班”、“我是党员”、“无违纪行为、创文明学院”、“党员服务日”活动等等。这些活动以党员为主体开展，使共产党员的良好形象感染了更多的人。

三、围绕中心促进发展抓“主业”

学院的中心就是提高教育教学水平，培养有用人才。这决定了学院党建工作的“主业”是始终围绕学院的教学、科研和人才培养中心工作进行的。学院各级党组织一方面成立了马克思主义理论学习小组，按照哲学、经济学、政治理论、法律、时事政策分成几个小组，各组拟定学习书目，平时自学，不定期进行交流，写出笔记体会，出集子或在学院党建网站上发表。另一方面发动全体党员深入各班级，了解学生状况，针对性地开展个别教育，并通过自身表率示范作用，带动广大同学与种种不良风气作斗争，在学习和生活上共同进步。此外，学院党委组织发起了抓好学生的职业行为养成工程，让学生养成了良好的职业礼仪习惯，培养了学生的专业兴趣和专业品质，促进了学生素质的提高。学院党委每个学期举办了 “我是党员”演讲会，开展了“建设校园，爱我校园”活动，组成党员义务服务小组和“文明使者”小组，定期自觉地清理校园内卫生死角和公共教室卫生，倡导文明行为，创建和谐、文明、生态校园。

党团组织的“主业”意识形成了合力

各级党团组织抓好党建阵地建设，充分发挥堡垒作用。各党支部分别建立了党支部会议室，并进行了全新布置，为党员开展活动提供了场所。建立了党员之家和“三机一室”，订阅《南方》杂志和党员宣教片，定期组织党员和建党对象积极分子观看学习教育资料，组织讨论，建立党建主题网站等等。从而提高广大党员群众的学习热情以及党员的思想觉悟和党性观念。全体党员能自觉服从管理，参与学习，爱岗敬业，处处以共产党员的标准严格要求自己，积极参与“三服务一促进”活动。在党委班子的带领下，党员群众为社会办实事、做贡献、先后为敬老院、光荣院、孤儿院和山区学校捐款捐物、扶助贫困学生、铺修道路、绿化山林及慰问部队开展双拥工作等捐献钱物价值70多万元。

在党委的领导下，坚持强党建带团建，充分发挥团组织的后备军作用。共青团是党领导的先进青年群众组织，是党的得力助手和强大的后备生力军。新的历史时期，对党建、团建工作均提出了新的要求。团建是党建的延伸和继续，是党建不可或缺的重要组成部分。团组织既是党的路线、方针、政策的传播者、执行者，又是党联系团员青年的桥梁和纽带。团建工作做扎实了就会更有力地加强党建工作，党委建设才能更好地把握和实现党的工作目标，保持坚定的政治方向，我们始终把团的建设纳入党建工作的总体规划，进行具体领导和指导，源源不断地向党组织输送新生力量，确保党组织

队伍不断壮大，1600多名递交入党申请书的积极分子参加了两期建党对象培训班，通过教育学习，深受启发，提高了觉悟，发挥了积极性。4月中旬有230多人无偿献血近46000毫升。同时，积极组织广大团员青年参加当地政府举办的“红橙节志愿服务”、“信息兴农”等各类社会活动，充分激励了团员青年爱祖国、爱社会、爱人民、作奉献的高昂热情，被评为廉江市“青年志愿者行动先进集体”。团委连年被评为廉江市“先进基层团组织”，学生处还被评为湛江市“示范青年文明号”。院团委先后推荐82名优秀团员加入了中国共产党组织。通过团建工作的开展，有力地巩固和加强了党建工作。