清华班组长项目管理范文

清华班组长项目管理范文第1篇

《财务管理(专科)》课程复习题

一、名词解释

1、已获利息倍数

答：已获利息倍数，指上市公司息税前利润相对于所需支付债务利息的倍数，可用来分析公司在一定盈利 水平下支付债务利息的能力。

2、融资租赁

答：融资租赁又称设备租赁或现代租赁，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬 的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。

3、股利政策

答：股利政策是指公司股东大会或董事会对一切与股利有关的事项，所采取的较具原则性的做法，是关于 公司是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等方面的方针和策略，所涉及的主要是公司对其收益 进行分配还是留存以用于再投资的策略问题。

4、财务管理

答：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量 (营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按 照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织 企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作

5、年金

答：年金源自于自由市场经济比较发达的国家，是一种属于企业雇主自愿建立的员工福利计划。即由企业 退休金计划提供的养老金。其实质是以延期支付方式存在的职工劳动报酬的一部分或者是职工分享企业利 润的一部分 。

6、不可分散风险

答：不可分散风险：又称系统风险或称市场风险，它是指某些因素给市场上所有证券带来经济损失的可能 性。这种风险无法通过证券持有的多样化来消除 。

7、资产重组

答：资产重组是指企业改组为上市公司时将原企业的资产和负债进行合理划分和结构调整，经过合并、分 立等方式，将企业资产和组织重新组合和设置。

8、股票分割

答：股票分割又称股票拆细，即将一张较大面值的股票拆成几张较小面值的股票。

二、单项选择题

1、某企业固定资产为800万元，永久性流动资产为200万元，临时性流动资产为200万元。已知长期负债、自发性负债和权益资本可提供的资金为900万元。则企业采取的是(

B )。 A.配合型融资政策

B.激进型融资政策

C.稳健型融资政策

D.均可

2、某债券面值10 000元，票面年利率为5%，期限5年，每半年支付一次利息。若市场实际的年利率为5%(复利，按年计息)，则其发行时的价格将( A

)。

A.高于10 000元

B.低于10 000元

C.等于10 000元

D.无法计算

3、某公司原发行普通股300 000股，拟发放15%的股票股利，已知原每股盈余为3.68元，若盈余总额不变，发放股票股利后的每股盈余将为( A

)元。

A.3.2

B.4.3

C.0.4

D.1.1

4、对上市公司来说，实行股票分割的主要目的在于通过( A

)，从而吸引更多的投资者。 A.增加股票股数降低每股市价

B.减少股票股数降低每股市价 C.增加股票股数提高每股市价

D.减少股票股数提高每股市价

5、放弃现金折扣的成本大小与( D

)。

A.折扣百分比的大小呈反向变化

B.信用期的长短呈同向变化 C.折扣百分比的大小、信用期的长短均呈同向变化

D.折扣期的长短呈同向变化

6、将1000元钱存入银行，利息率为10%，计算三年后的终值应采用( A

)。 A.复利终值系数

B，复利现值系数 C.年金终值系数

D，年金现值系数

7、一个公司当期的营业性现金净流入量等于当期的净利加上折旧之和，这意味着( D

)。 A.该公司不会发生偿债危机 B.该公司当期没有分配股利

C.该公司当期的营业收入都是现金收入

D.该公司当期的营业成本与费用除折旧外都是付现费用

8、在盈余一定的条件下，现金股利支付比率越高，资产的流动性(

B )。 A.越高

B.越低

C.不变

D.可能出现上述任何一种情况

9、一般认为，企业进行短期债券投资的主要目的是( B

)。

A.控制被投资企业

B.调剂现金余额

C.获得稳定收益

D.增强资产流动性

10、某企业按年利率10%从银行介入款项800万元，银行要求企业按贷款限额的15%保持补偿性余额，该借款的实际年利率为(

)。

A.11%

B.11.76%

C.12%

D.11.5%

11、在销售额既定的情况下，形成流动资产相对节约的充分必要条件是( B

)。 A.分析期流动资产周转次数小于基期

B.分析期流动资产周转次数大于基期 C.分析期流动资产周转次数等于基期

D.分析期流动资产周转次数不大于基期

12、下列不属于《证券法》规定的，由证券交易所决定暂停上市的股票上市交易的情况是( B

)。

A.公司股本总额、股权分布等发生变化不再具备上市条件

B.公司不按照规定公开其财务状况，或者对财务会计报告作虚假记载，且拒绝纠正 C.公司有重大违法行为 D.公司最近三年连续亏损

13、某公司税后利润为50万元，目前资本结构为权益资本与债务资本各占50%。假设第2年投资计划需资金60万元，当年流通在外普通股为10万股，如果采取剩余股利政策，该股东可获每股股利为(

B )元。

A.1

B.2

C.3

D.4

14、企业的筹资组合一般不包括( B

)策略。

A.正常的筹资组合

B.固定的筹资组合

C.保守的筹资组合

D.冒险的筹资组合

三、多项选择题

1、下列关于风险和不确定性的说法中，正确的有( ABCDE

)。 A.风险总是一定时期内的风险 B.风险与不确定性是有区别的

2 C.如果一项行动只有一种肯定的后果，称之为无风险 D.不确定性的风险更难预测

E.风险可通过数学分析方法来计量

2、公司失败可以分为五种不同的类型，其中公司无力清偿到期债务的情况被称为( ABCEDE

)。

A.经济失败

B.商业失败

C.技术性无力偿债 D.资不抵债

E.正式破产

3、按并购双方是否友好协商划分，并购分为( AB

)。

A.善意并购

B.敌意并购

C.横向并购 D.纵向并购

E.混合并购

4、制定目标利润应考虑的因素有( ABD

)。 A.持续经营的需要

B.资本保值的需要 C.企业内外环境适应的需要

D.投资的需要 E.企业利润分配的需要

5、确定一个投资方案可行的必要条件是(

BC

)。

A.内含报酬率大于等于1

B.净现值大于等于零

C.现值指数大于等于1 D.投资回收期尽可能短

E.内含报酬率不低于资本成本率

6、下列项目中，属于投资项目的营业现金流出量的有(ABCE

)。

A.付现成本

B.销售税金

C.销售费用

D.折旧费

E.所得税

7、进行最佳资本结构决策可以采用的方法有(

CD

)。。

A.净现值法

B.肯定当量法

C.比较资本成本法 D.无差异点分析法

E.内含报酬率法

8、下列哪几种情况下财务杠杆效益为零( ABC

)。 A.负债为零

B.负债不为零，资产利润率等于负债利率

C.负债等于主权资本，资产利润率等于负债利率 D.负债不为零，资产利润率大于负债利率 E.负债不为零，资产利润率小于负债利率

9、按并购的支付方式划分，并购分为(ABCD

)。

A.现金支付式并购

B.承担债务式并购

C.资产折股式并购 D.换股并购

E.横向并购

10、企业并购的内因包括( BDE

)。

A.宏观经济周期的变化

B.节约交易成本

C.资本市场的创新 D.实现多角化经营

E.谋求企业增长

11、按照企业联合与兼并的方式，可分为( ACDE

)。

A.购买式兼并

B.破产式兼并

C.承担债务式兼并

D.吸收股份式兼并

E.控股式兼并

12、下列能够计算出税后营业现金净流量的公式有( ACDE

)。 A.税后营业现金净流量=税后收入-税后付现成本+折旧引起的税负减少 B.税后营业现金净流量=税后收入-税后成本+折旧引起的税负减少

C.税后营业现金净流量=收入(1-税率)-付现成本(1-税率)+折旧税率

3 D. 税后营业现金净流量=营业收入-付现成本-所得税 E. 税后营业现金净流量=净利+折旧

13、有关企业价值与报酬、风险的相互关系的正确表述是( ABCE

)。

A.企业价值与预期的报酬成正比

B.企业价值与预期的风险成反比 C.在风险不变时，报酬越高，企业价值越大

D.在报酬不变时，风险越高，企业价值越大

E.在风险和报酬达到最佳平衡时，企业价值达到最大

14、反映企业获利能力的指标包括( ABDE

)。

A.销售利润率

B.资产利润率

C.已获利息倍数

D.主权资本净利率

E.资本保值增值率

15、按并购双方的行业性质划分，并购分为( BDE

)。

A.吸收并购

B.横向并购

C.新设并购 D.纵向并购

E.混合并购

四、简答题

1、通货膨胀对企业财务活动及筹资活动会造成哪些影响? 答：(1)引起资产占用陡增，从而增加企业的资本需求。

(2)导致企业利润虚增，造成企业资本流失。

(3)引起利率上升，加大企业的资本成本。

(4)导致证券价格下跌，增加企业直接筹资的难度。

(5)导致社会资本供应紧张，增加企业的筹资困难。

2、股利政策的基本类型有那些?

答：1，稳定股利额政策 以确定的现金股利分配额作为利润分配的首要目标优先予以考虑，一般不随资金需求的波动而波动。这 一股利政策有以下两点好处。 稳定的股利额给股票市场和公司股东一个稳定的信息。 许多作为长期投资者的股东(包括个人投资者和机构投资者)希望公司股利能够成为其稳定的收入 来源”以便安排消费和其他各项支出，稳定股利额政策有利于公司吸引和稳定这部分投资者的投资。 采用稳定股利额政策，要求公司对未来的支付能力作出较好的判断。一般来说，公司确定的稳定股 利额不应太高，要留有余地，以免形成公司无力支付的困境。

2， 固定股利率政策 这一政策要求公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利。从企业支付能力的角度看，这是一种 真正稳定的股利政策)但这一政策将导致公司股利分配额的频繁变化，传递给外界一个公司不稳定的信息， 所以很少有企业采用这一股利政策。 , 3，正常股利加额外股利政策 按照这一政策，企业除每年按一固定股利额向股东发放称为正常股利的现金股利外，还在企业盈利较高， 资金较为充裕的向股东发放高于一般的正常股利额的现金股利。其高出部分即为额外股利。

3、什么是经营杠杆利益和财务杠杆利益?

答：经营杠杆利益是指企业在扩大销售额的情况下，经营成本中固定成本这个杠杆所带来的增长程度更大的息 税前利润。财务杠杆利益是指利用债务资本这个杠杆而给企业带来的额外收益。在一定时期企业长期占用 负债和支出债务成本既定的情况下，企业经营利润的增减，会使每元经营利润所负担的债务成本发生变化，并 使普通股每股收益也相应发生变化。

4、简述企业筹资动机。

答：1.新建筹资动机 是在企业新建时为满足正常生产经营活动所需的铺底资金而产生的筹资动机。 2.扩张筹资动机 企业因扩大生产经营规模或追加额外投资而产生的筹资动机 3.偿债筹资动机 企业为了偿还某项债务而形成的借款动机，及即借新款还旧款 4.混合筹资动机 企业既需扩大经营的长期资金又需要偿还债务的现金而形成的筹资动机

5、如何运用流动比率指标评价企业的财务状况?

答：(1)从理论上讲，流动比率大于 1，企业便具备短期偿债能力。一般而言，流动比率越高，企业的短 期偿债能力越强 (2)但若流动资产中含有较多的积压存货、账龄较长、坏账风险较大的应收账款等，流动比率高，并不说明企业 有较强的短期偿债能力。 (3)过高的流动比率可能对企业获利能力产生不利影响。 (4)不同行业的企业和企业在不同的时期不能采用划一的标准来评价其流动比率是否合理。

6、简述降低资本成本的途径。

答：1.合理安排筹资期限。 2.合理利率预期。 3.提高企业信誉，积极参与信用等级评估。 4.积极利用负债经营。在投资收益率大于债务成本率的前提下，积极利用负债经营，取得财务杠杆效益， 降低资本成本，提高投资效益。 5.提高筹资效率。筹资效率的提高有赖于做好以下几项工作：(1)正确制定筹资计划;(2)制定、协调 各筹资方式的基本程序和具体步骤，以利于节约时间与费用;(3)组织专人负责筹资计划的具体实施，保 证筹资工作的顺利开展。 6.积极利用股票增值机制，降低股票筹资成本。

五、计算题

1、某企业按(2/10，N/30)条件购人一批商品，即企业如果在10日内付款，可享受2%的现金折扣，倘若企业放弃现金折扣，货款应在30天内付清。

要求：

(1)计算企业放弃现金折扣的机会成本;

答： 放弃现金折扣的机会成本=(2%/(1-2%))*(360/(30-10))=36.73%

(2)若企业准备放弃折扣，将付款日推迟到第50天，计算放弃现金折扣的机会成本; 答：放弃现金折扣的机会成本=(2%/(1-2%))*(360/(50-10))=18.37%

(3)若另一家供应商提供(1/20，N/30)的信用条件，计算放弃现金折扣的机会成本;

5 答：放弃现金折扣的机会成本=(1%/(1-1%))*(360/(30-20))=36.36% (4)若企业准备要折扣，应选择哪一家。 答：应该选择提供(2/10,N/30)信用的供应商。

2.某公司2001年销售收入为1200万元，销售折扣和折让为200万元，年初应收账款为400万元，年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元。年末计算的应收账款周转率为5次，销售净利率为25%，资产负债率为60%。要求计算： (1)该公司应收账款年末余额和总资产利润率; (2)该公司的净资产收益率。

解：(1)应收账款年未余额=1000/5*2-400=0 总资产利润率=(1000*25%)/[(2000+3000)/2]*100%=10% (2)总资产周转率=1000/[(2000+3000)/2]=0.4(次) 净资产收益率=25%*0.4*[1/(1-0.6)]*100%=25% 。

3、某公司年营业收入为500万元，变动成本率为40%，经营杠杆系数为1.5，财务杠杆系数为2。如果固定成本增加50万元，求新的总杠杆系数。

清华班组长项目管理范文第2篇

怀着对一流学府---清华大学的向往，我于2010年报名参加了清华大学房地产总裁高级研修班的课程学习。

每一节课都认真听讲，认真做笔记，认真参与讨论，认真比较自己在管理工作中的不足，并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据，使后期的管理工作更加合理、更加有效。现将具体心得体会做简单总结：

一、宏观经济政策尤其是财政金融政策是房地产业发展的重要外部环境 清华大学是国家政策宣讲的前沿阵地，在学习的过程中充分认识到房地产业的发展至于国家财政、金融政策有多么的重要。现在，我基本可以用宏观经济学的理论来自我感知国家所出台的财政、金融政策对房地产业基本面的影响。同时，也了解了国家许多的前沿政策，对自己公司在房地产开发过程中，在什么时候合适拿地，什么时候推出楼盘，乃至于开盘都有重要的指导意义。

二、产品和市场是企业做大和做强的龙头

尽管房地产企业的重要资源是土地，土地是企业做大的必要条件，但目前的形势来看房地产业已经过了只要有块地就能赚钱的年代了。所以，了解客户的需求，重新审视西方营销学理论具有十分重要的意义：以满足客户需要为指导的营销理论体系，不能确保客户购买产品，所以，必须研究客户优势，在产品开发环节要充分以市场为导向，做产品千万不能只听专家的，还要听市场的，户型等产品的设计要基于市场，而不是设计院。企业要想取得大的发展必须基于产品和市场。

三、人脉关系是企业成长的重要方面

在清华大学学习的过程中，让我结识了一批德高望重的老师，他们对房地产业研究倾注了无数心血，对房地产业的发展寄予了厚望，从他们身上我看到了中国房地产业发展的希望，有这么多专家学者为国家房地产业发展出谋划策，给我们这些具有实战经验的企业领导人传授知识，相信中国房地产业一定会健康发展。

有些老师还在具体业务上给了我们很好指导，使我们有时十分迷惑的问题突然间烟消云散，豁然开朗，有一种“听君一席话胜读十年书”、“醍醐灌顶”样的透亮感觉。

一年来我结识了那么多有成就的同行们，从他们身上我学到了不少经验。作为后来者有优秀的企业作标杆，我们一定能快速发展的，同时这些老大哥企

业不吝赐教，使我在内部管理实践操作手法上也学到了不少方法。

四、内部管理是提升利润空间做好市场的保证

一个企业不一定是小而全，全价值链的各个环节可以有不同专业的公司来做，充分发挥专业公司的管理优势，企业自身可以控制核心内容。万科既是一个很好的例子，他很多业务外包，通过物业公司做好售后服务，提升产品品牌，规范标准的设计，标准的施工过程，外包的销售，使它能集中精力，在全国做大、做强。

作为房地产企业内部工程管理也十分重要，尤其是对成本、质量、交货期的要求。通过学习项目管理课程，充分认识到项目管理的核心就是关注目标、过程控制、合理用人的精髓。理解了时间计划的制定过程。即工作结构分析--活动定义---排序---活动时间估算---编制计划---资源配置---优化计划这样一个过程。通过对项目的管控，最终达到客户满意，提高收益的目的。

五、合理的调动资金是房地产企业安全运营的保证

房地产行业是大量资金运转的行业，对国家金融政策十分敏感，能否在合适的时间，安排合适的资金，是项目能否安全运营和降低成本的需要，这次重新在理论上认识了财务对于房地产企业的意义，或者说重要作用，这就是为企业筹集资金，合理运用资金，合理分配资金的活动，我们必须清醒的认识到财务的本质，和生产经营本质。在目前的财政金融政策下，发展房地产业要求实和求稳。

六、减少成本

企业运营的经济规律是利益最大化，但同时企业又是社会的一分子，遵守国家的法律法规，是企业的责任。企业运营盈利回馈社会是企业生存的义务。通过这次学习充分认识到，企业要合理避税减少成本，同时要承担起社会责任，为国家作贡献，实现国家企业双赢。

通过一年的学习，使自己专业理论知识有很大提高，同时也找到了自己在实践中理论依据，受益匪浅，对以后的工作会有巨大的促进作用。

感谢清华大学给我这次学习机会!

清华班组长项目管理范文第3篇

第一条 为进一步加强学校科研经费使用管理，根据《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发〔2014〕11号)、《教育部财政部关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见》(教财〔2012〕7号)及吉林省有关科研经费管理的文件精神，制定本办法。

第二条 科研经费分为来源于财政资金的项目经费和来源于非财政资金的项目经费。来源于财政资金的项目经费按照立项单位批复预算的内容及开支范围执行，并实行预算指标控制管理。来源于非财政资金的项目经费按照合同、协议约定执行，按经费来源单位批准的预算进行支出管理。

第三条 我校在职人员利用学校条件承担的各类科研项目经费必须纳入学校财务统一管理，单独立项核算，专款专用。科研经费未进入学校财务账户的，学校对其立项资格不予承认，不作为考核、聘任的依据。

第二章 管理体制

第四条 科研经费管理实行“统一领导、分级管理、责任到人”的管理体制。经费支出的审批，按照《吉林财经大学借款与报销管理规定》(吉财大发【2014】77号)和《吉林财经大学严格遵守财经纪律强化财务管理规定》(吉财大发【2014】20号)有关规定执行。

科研处负责科研管理政策的制定、科研项目的总体规划、预算审核、组织指导、宣传培训、遴选申报、过程管理、结题验收、绩效考核与评估。

财务处负责科研经费的财务管理和会计核算工作。负责协助、指导项目申请人合理编制经费预算，对已批复或签订合同书(任务书、预算书)的项目提供到款通知、经费分配、预算执行进度通报、经费使用建议、预算调整、结题经费审核、决算编制、税费缴纳及减免等指导和服务。

资产管理处负责科研经费形成的固定资产和无形资产的审核、登记、监管和核销。 审计处负责科研经费的审计监督，按规定监督、检查项目负责人按照项目预算或合同书(任务书、预算书)的约定，在其权限范围内使用经费，确保科研经费合理使用。

纪检监察处负责科研经费使用的监督、检查及处罚。

第五条 各学院是科研活动的基层管理单位，对本单位科研经费承担监管责任。学院根据学科特点和项目实际需要，制订本部门科研经费管理细则，明确院长、主管科研副院长、科研秘书及科研项目负责人的职责;合理配置资源，为科研项目执行提供条件保障;监督预算执行，督促项目进度。科研经费管理绩效将纳入学院负责人的业绩考核范围。

第六条 科研项目负责人是科研经费使用的直接责任人，对经费使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任。项目负责人要熟悉并掌握有关财经法律法规和科研经费管理制度，依法、据实编制科研项目预算和决算，按照批复预算或合同书(任务书、预算书)使用经费，接受上级和学校相关部门的监督检查。

第三章 预算管理

第七条 科研项目负责人在学院及科研处、财务处等相关部门的指导下根据相关科研经费管理办法的规定或委托方的要求，结合科研活动特点和实际需要，按照目标相关性、政策相符性和经济合理性的原则，科学、合理、真实地编制科研项目经费预算。

第八条 严禁无预算、超预算支出。经审核批复的经费预算，将作为支出依据，实行预算指标管理，其中会议费、差旅费、国际合作与交流费三项支出之间可以调剂使用。

第九条 科研经费预算一经批复或委托方签字确认，原则上不予调整。确需调整并符合相关科研经费管理办法规定调整范围的，应履行相关调整程序。在学校预算调整权限范围内的，由项目负责人根据科研活动实际需要提出预算调整方案，经学院及学校科研处审核同意，财务处予以调整。超出学校预算调整权限范围的，报项目主管部门或委托单位批准后方可调整。

第四章 科研项目经费支出范围

第十条 设备费是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备、对现有仪器设备进行升级改造以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。使用科研经费购置设备，应按照项目预算科目金额，提前向资产管理处提出申请并根据批复的意见办理，对于允许自购的必须签订合同，明确付款方式及期限。采购完成后及时办理资产登记手续，按照合同约定办理财务结算付款。

第十一条 材料费是指在项目研究过程中消耗使用的各种原材料、辅助材料、低值易耗品的采购、运输、装卸、整理等费用。

第十二条 测试、实验、化验和加工费是指在项目研究过程中支付给校外及校内单位的检验、测试、实验、化验及加工等费用。

第十三条 燃料动力费是指在项目研究过程中相关的大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等费用。燃料动力费支出应提供费用清单(包括标准、测算依据等)。

第十四条 信息费是指计算机录入、软件设计及有关测试、计算、分析、文献检索、资料查询等费用。

第十五条 会议费是指在项目研究过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目或课题等活动而发生的会议费用。报销会议费需提供会议通知、会议决算表、会议签到簿、会议纪要等资料。举办会议应当按照国家有关规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。严禁借会议名义铺张浪费、发放礼品、公款旅游等。

第十六条 国际合作与交流费是指在项目研究过程中课题组人员赴国外、港澳台地区及外国专家来华工作的费用，包括国际往返旅费、食宿费、市内交通费及其他费用。报销来华专家费用要提供专家护照复印件、机票等资料。科研人员使用科研经费报销出国费用，需提供国际合作与交流处审核、签章材料。具体按照国家因公出国出境人员和外国专家来华费用报销标准执行。

第十七条 差旅费是指在项目研究过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等发生的外埠差旅费、会务费等。差旅费的报销范围包括：城市间交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费。外出调研的应有调研说明并有项目负责人和经手人签字;报销飞机票需提供登机牌;因参加会议报销差旅费的应有会议通知、往返的交通费、异地住宿费等。项目组学生参加调研报销差旅费与公职人员标准相同。受邀参加学术会议、研讨会、评审会、座谈会等，凭邀请方负担住宿费的有效证明，据实报销城市间交通费，按规定标准发放伙食补助费和市内交通费;与其他单位开展科研合作，对方单位提供住宿 2

的，凭合作方提供的有效证明，据实报销城市间交通费，按规定标准发放伙食补助费和市内交通费。

第十八条 印刷费是指打印、复印、誊写、印刷和装订等费用。培训费指项目组成员的业务培训支出。

第十九条 出版费是指在项目研究过程中，需要支付的版面费、出版费、专利申请、翻译以及其他知识产权事务等费用。

第二十条 印刷费、出版费、保险费、租赁费、维护费、服务费等报销数额在5千元以上的要附有双方签订的协议，报销数额在1万元以上的要提供符合学校要求的合同。属于政府采购的还要履行政府采购程序。

第二十一条 劳务费是指在项目研究过程中支付给直接参加项目研究的没有工资收入的相关研发人员和临时聘用人员的劳动报酬。研究生资助经费是指将导师科研经费部分用于资助研究生进行科研活动的费用。劳务费和研究生资助经费以零现金方式支付，采取银行卡形式发放，按工薪计税，发至本人银行账户。劳务费和研究生资助经费预算标准，来源于财政资金的科研经费，立项单位对劳务费有明确规定的按立项单位管理办法执行，立项单位没有明确规定的，劳务费和研究生资助经费预算不超过总经费的20%;来源于非财政资金的科研经费，劳务费和研究生资助经费不超过总经费的40%，其中，参与项目研究的科研人员可以提取比例原则上不能超过一半。

第二十二条 咨询费是指在项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。咨询费预算不超过总经费的10%。

第二十三条 数据采集费指在课题研究开发过程中发生的问卷调查、被试、数据跟踪采集、案例分析等费用。报销没有正式发票的这类费用要按财务制度的规定，事先有预算，有项目负责人和收款人的签名或手印并附有相关情况的书面说明后方可报销。

第二十四条 成果鉴定费是指项目完成后进行成果鉴定的费用。支付成果鉴定费事先要有预算，支付标准按立项单位相关规定执行。

第二十五条 实验室改装费是指为顺利完成研究项目，对现有实验室进行小规模的改装所发生的费用。

第二十六条 资料费是指为项目研究所购买的图书资料以及档案、文献等费用。图书采购完成后需办理资产登记手续后方可报销。

第二十七条 协作费是指科研项目研究过程中，由于技术、工艺和设备等条件的限制，必须将部分研究工作委托给项目参加单位以外的其他单位所发生的费用。科研经费支付外协费，需事先有预算，并提供科研项目批复预算书、学校与接收经费单位的科研协作合同或协议，以及协作单位出具的合法有效的票据，经学院(部门)主管领导、科研处和财务处联签审批后支付，只对任务合同书中列示的合作单位和金额办理经费转拨。

第二十八条 间接费用是指学校为科研项目研究提供的现有仪器设备及房屋，日常水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及承担单位用于科研人员激励的相关支出等。

第二十九条 管理费是指在科研项目研究开发过程中，为了补偿学校为支持科研活动开展而发生的无法在直接费用中列支的相关费用。除项目立项单位有特殊规定外，学校统一按到帐项目经费总额的5%提取管理费，由学校纳入预算管理。

第三十条 科研经费支出必须经项目负责人签批方可报销。单笔票据或向同一单位付款超5千元(含5千元)的，需学院(部门)主管领导签批;单笔票据或向同一单位付款超2万元(含2万元)的，需学院(部门)主管领导及财务处长签批;单笔票据或向同一单位付款超5万元(含5万元)的，需学院(部门)主管领导、财务处长、科研处长及分管科研工作副校长、分管财务工作副校长签批。

第五章 附 则

第三十一条 项目主管部门或项目委托方因某种原因要求终止或撤消原定项目，或项目组因某种原因不能继续其研究工作而要求终止或撤消原定项目时，项目负责人应及时以书面形式向所在学院报告，学院应将具体情况及时报告科研处和财务处，财务处停止该项目经费使用。项目组在一个月内提交经费结算的书面报告，结余经费由学校主管部门根据上级部门的有关规定进行处理。

清华班组长项目管理范文第4篇

公共物品：指(非竞争性)和(非排他性)的用于满足公共需要的产品和服务 ()为其基本特征

公共事业：社会全体公众基本生活质量和共同利益的特定的社会公共事务

公共管理与工商管理的区别：管理的领域不同、运用的资源不同、运行机制和运作方式不同、追求的价值目标不同、绩效评价标准不同

公共管理与公共行政的区别：产生的历史时期不同、理论基础不同、政府所起的作用以及实现政策目标的机制不同、管理方式和手段不同

新公共管理学的内容：从内部管理来看：1主张采用私人部门的精神和方法改造公共部门2轻过程重结果，提出结果导向、顾客导向口号，加强绩效管理和绩效评估3突破等级森严僵化的官僚制，削减政府机构和人员，建设弹性化、参与式、分权型组织。从外部管理来看：1扩大私人部门和社会组织自主管理的空间2公共服务的决策和执行分离3建立公共和私人部门伙伴关系，全面发挥政府、市场、社会三方力量的作用，形成共同治理的格局。

治理和善治理论核心：强调国家、市场经济和公民社会或说政府、私人经济部门、由非政府和非盈利组织构成的第三部门之间在管理社会事务提供公共服务方面建立起相互补充、彼此合作的伙伴关系。

治理和善治理论标准：参与、透明、责任、包容、法制、有效性

公共管理职能：以政府为核心的各类公共组织在履行公共责任，实现公共目标，向社会提供公共物品和服务的过程中所体现出来的功效与作用。

纵观西方国家公共管理职能的变迁，能给与我们什么样的启示?

不管是市场还是政府，在发挥效用的同时，都有着自身基因所决定的缺陷，市场失灵和非市场失灵都可能发生。因此，社会的基本经济选择是复杂和多方面的。它既不是完全市场和不完全政府之间的选择，也不是不完全市场和完全政府之间的选择;相反，它是不完全市场和不完全政府之间的不完全结合，也是两者之间的一种选择。

公共决策含义：公共组织为了解决社会公共问题、促进公共利益而拟定和选择方案、做出决定的过程或行为

影响公共决策的主要因素：政策和法律因素、公共问题性质、外界压力、决策信息、决策者素质、决策体制、决策手段、决策时机

目前我国民意表达机制的现状：“信访不信法”、网络成为民

意表达新机制、万人下跪等

公共决策的步骤：确定公共决策问题、确立公共决策目标、决策备选方案的拟订、决策备选方案的筛选(标准：技术、经济、政治、行政可行性)、决策方案的修正完善

公共管理执行原则：1依法执行2忠于政策3灵活动态4效益5连贯持续6民主监督7强制

公共管理执行基本手段：行政、经济、法律、思想教育 公共管理执行中的变通：1消极变通：公共管理执行主体在公共政策执行过程中违背政策初衷，按照自己的意志执行公共政策，导致公共政策走样。起根源于公共管理执行者的私人利益驱动。 形式：选择、敷衍、歪曲、虚假执行 2积极变通

影响公共管理有效执行因素：案例：二套房标准、计划生育 1政策本身的合法性(合法性包括两个方面：政策内容的合法性;政策制定程序上的合法性)2政策问题界定的准确性(关键：准确界定政策问题的性质。可从以下3方面来考虑如何界定：受影响群体行为的分殊性;受影响群体的数目多寡;受影响群体行为需要调适的程度)

3、政策执行体制的科学性【A组织机构：标准作业程序;执行权责分散化(如食品监管)B公共政策制定与执行同体3监控体制。关键是如何“监控”】4政策执行主体(逐利性、能力与素质)

5、政策执行资源的保障性(人员+信息)6政策执行的沟通机制(政策传达必须清晰;政策宣传必须到位;政策监督必须切实)7政策目标群体的顺服程度 8社会、经济与政治环境

公共危机管理的必要性1提高政府危机防御能力2提升政府处理危机事件的能力3维护社会稳定和国家政权4防止社会出现系统性风险

公共危机的诱因：人口;气候;恐怖主义;贫穷;科技;金融投机;人与自然不和谐;社会压力与冲突;发展不均衡 公共危机管理机制：

一、预警机制：1主要是建立危机信息与预警系统(作用：信息收集、整理与储存;信息传播与沟通;预先警告)

2、应急预案。

二、应急决策机制。

三、资源配置保障机制(资金支持;物质支持;人力资源保障)

四、信息发布机制(1引导舆论，获得支持2建立公共危机的沟通机制和新闻发言人制度3信息发布要及时、准确、适度)

五、社会参与机制(1社区自治组织2非政府组织3营利组织4公民)

清华班组长项目管理范文第5篇

中山大学管理学院 MBA海外游学项目行前须知

一. 行为总则

学生在外期间应自觉维护祖国尊严、学校声誉和中山大学学生个人形象，遵守我国和所在国家或地区的法律法规，了解并遵守我校和前往学校或机构的相关管理规定。恪守学术道德，保守国家秘密，遵守知识产权以及有关规定和惯例。

我院学生在外交流学习，应展现出富有朝气、积极向上的中山大学学生风范，珍惜学院提供的宝贵机会，在交换学校课堂上积极配合教授授课，课后踊跃参与各项活动，在活动中加强互动交流，谨记自律、自尊、自重，自强、自立、自爱。

加强对异域文化的了解和适应能力，了解基本礼仪和社交常识，尊重所在国家或地区的社会规范和风俗习惯，特别是宗教习俗，行前认真查阅网站，了解前往国家的相关政治、文化、经济、治安、社会情况等信息。 二. 学生管理

我院学生在外学习期间，必须遵守当地法律及所在院校校规，服从中山大学管理学院以及所赴学校的管理，并在其相关指引下，尽快适应新的环境，认真完成既定学习任务，积极参加学术活动，真正达到赴外学习的目的。

学生须于活动结束后一周内亲自赴中山大学管理学院MBA教育中心S133办公室报到。 三. 保险

了解和掌握出行安全知识和必要的应急避险常识，确保出行时间、地点和出行方式的安全性，维护个人人身和财产安全。随身携带常用及紧急情况下的联络方式，包括报警及求救电话、住所地址及电话、我国驻外使领馆的电话、家人联系方式等，保持与亲属和学校的联系。

学生在外学习期间必须自行购买在国外期间(包括出境日期至入境日期)涵盖医疗及人身意外等保险，保险总额不低于人民币95万元。如在境外游学期间发生疾病、意外伤害，或其它意外情况，须按照学习的所在国/地区的有关保险制度处理，中山大学及其管理学院均不负担补偿责任。

学生应对自身的人身和财产安全负责，将人身安全放在第一位，避免一切有危险的行为和活

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动。遇到危险状况，应当首先与当地警务部门和所在学校联系，并通报我院相关部门。 四. 费用

学生在外交流学习发生的所有费用根据项目规定承担。学生往返机票费、签证费、保险费、医疗费、餐饮费及个人消费均由学生本人自理。 五. 办理出境等相关手续

根据学校规定，外派生的出境手续需自行办理。派往同一学校的学生可自行组织以团队形式办理团体签证，并指定一位主要联络人。该联络人负责代表团队外派前后对内对外的协调工作。由于不同国家申请和签证流程不同，学生应注意申请时间，如因手续等问题耽误学习，学院概不负责。 六. 宣传义务

外派生应对学院、学校的历史和现状，以及学校所在的广州市、广东省、珠三角地区、乃至我国的人文历史、地理等都有较清楚的了解，以便于在外学习期间做好相关的宣传和讲解的工作。 七. 交流反馈

项目结束后向学院上交一份图文并茂的交流总结或心得，内容可为：交换收获、交流心得、学习或研究性报告等，从各方面反映自己参加国(境)外交流的学习、生活、交流、参访等情况，并附相关相片(照片应附上简要说明)。交流心得的撰写规范、递交方式应遵循《MBA海外游学反馈方案》的相关规定。 八.

出国保证金

获得MBA海外游学外派资格的学生，每人须交纳人民币10000元作为出国保证金。学生不得放弃或中辍外派资格。对于中途退出的学生、交流结束后未能按时归国的学生、未能及时办理签证导致无法参与海外活动的学生、在外学习期间违法乱纪、不履行行前须知相关规定及任务要求的学员，管理学院将没收其交纳的出国保证金。

九. 如有违反MBA海外游学行前须知之不良行为发生，申请人将被学院记录不良诚信，剥夺任何出国交换访问、评奖等机会。学院也可视行为严重程度做出其它处理措施。

我和家人已认真阅读以上须知，清楚自己相关的责任与义务。如果违反或无法执行有关条款等同本人自动放弃MBA海外游学资格，并且对其后果负责。 学生签名：

家长/法定监护人/配偶签名： 日期：

日期：

清华班组长项目管理范文第6篇

第1题 下列哪种文化企业最有执行力

A、为老板打工的文化 B、为自己打工的文化

C、为团队做事的文化 D、为信仰而战的文化

第2题 谁承担6S活动成败的责任?

A、总经理 B、6S推行委员会 C、车间主任 D、公司全体员工

第3题 下列选项中不属于班组长权限的是?

A、员工调配权 B、本班组的绝对指挥和管理权

C、购买设备权 D、合理化建议权

第4题 整理主要是排除什么浪费?

A、时间 B、工具 C、空间 D、包装物

第5题 整理时,要根据物品的什么来决定取舍?

A、 价值 B、购买使用价值 C、是否占空间 D、是否能卖好价钱

多项选择

第1题 班组长的职责主要包括

A、事务管理 B、生产管理 C、辅助上级 D、车间工作

第2题 全面生产保全(TPM)追求的目标是

A、故障零化 B、不良零化 C、成本零化 D、事故零化

第3题 以下说法正确的是?

A、呆料是指能用，但放久的物料 B、废料是指不能用的物料;

C、人工成本不属于企业成本; D、班组长影响着决策的实施。

第4题 企业是由哪六大要素组成的：人员，材料，设备

A、资金 B、环境 C、方法 D、信息

第5题 企业一般存在哪几种类型的班组长

A、 生产技术型 B、劳动模范型 C、哥们义气型 D、盲目执行型

第1题 经济核算应该透明化与可量化。

第2题 班后总结是指订单完成后的总结，班后会的管理。

第3题 品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。

第4题 班组长的使命是提高产品质量，提高生产效率，降低成本，防止工伤和重大事故的发生。

第5题 班组长只能用行政任命的形式产生。

第6题 6S中“整理” 的定义是要用的东西依规定定位、定量的摆放整齐，明确地标示。

第7题 三控指的是进料控制，过程控制，成品控制。

第8题 6S活动是短时间的工作，只要做好了就可以结束。

第9题 班组设备的日常“三级保养”中班组长是负责一级保养的。

第10题 班组长是现场管理的第一责任人。

第1题 人物：班长张小宝，跟单员杨小珊地点：生产部控制室事件：晚上十一点，班长张小宝接到早跟单员杨小珊的电话，“张哥，老大，我拜托你让你的手下快点给我装车吧。刚才物流公司的人打电话说他们下午四点半就把车开进来了，但是你的人到现在还没有给他们装车。这批货明天早上就要运到客户那里，要不然他们就要停产了。可是听说到现在还没有罐装好，今天下午三点打电话时你不是说已经生产出来了么?两个小时冷却，到现在怎么也应该给我们装上了啊!”其实这样的电话，张小宝今天已经是第二次接到了，上午是采购部的李主这也投诉说运原材料的车进来之后4个小时还没有把车卸完。员工象现在这样拖延工作时间的事情已经不是第一次了，真让人头痛。问：1.如果你是班长张小宝，你该如何去解决这个问题呢?

第2题 案例 如何应对员工在工作中扯皮、推诿责任?(10分)人物：班长张小发、李小波、王小

二、刘小洋地点：生产车间事件：班长张小发今天很头大，刚才他被生产经理叫过去，销售部的同事告诉他一个消息，他们班上个月二十五号出的产品由于没有贴标签，客户不知道产品的贮存条件，将产品直接放在车间加工，而车间温度太高，所有的胶都变成了固体。现在客户要求将二十吨产品全部退回。

“今天找你们来是想问一下，上个月二十五号晚上是谁贴的产品标签?” “不记得了。我那天好象是有点不舒服就没有去进行罐装了，一直在控制室里看着，怎么会是我呢。”李小波看着班长阴沉的脸说。王小二说，“我那天是参加罐装了，从来没有听说我还要贴标签的。再说出货的时候还有刘小洋看着呢，不知道他有没有留意到。” 刘小洋：“我也不知道啊，我只看看里面有没有MSDS和COA单，没有谁让我检查标签到底有没有贴啊。” 问：1.你看出来这是什么问题么?2.如果你是班长张小发，你应该怎么处理?

第3题 班组长的重要作用?