工艺技术部部门职责范文

工艺技术部部门职责范文第1篇

各位领导：

大家好!我07年毕业于XXX大学，XXX专业，同年7月份进入XXXX公司，走进了XXX这个大家庭，在这里开始了我人生的新的历程。07年8月份开始学习反应岗位，08年4月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参加5月份的停检工作，同年10月份正式成为稳定外操，09年8月份我开始分馏岗位的学习并在11月份参加了车间标定工作、学习反应，2010年2月份跟随反应岗位参加车间停工消缺工作，4月份开始学习机组，6月份学习热工岗位并且成为热工外操。

在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这4年的工作和学习，我对催化工艺相关的知识有了更加深入的了解，对工艺管理也有一些初步的认识，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间领导和公司主管部门的领导下，负责本单位的生产、工艺技术管理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能耗处于最佳状态，提高经济效益，编制装置开、停工方案，做好开、停工和异常情况的工艺技术处理，并及时收集、整理操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全的工艺技术管理台帐，准确处理工作的各项事务，并及时向上级汇报。

我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际

操作经验，理论和实际有了一定的结合，学习过催化的每一

个岗位，并且两次参加车间的停工检修，积累了一些经验，为以后组织开停工积累了经验。

我的不足在于缺乏管理经验，学习主动性不够强，专业

知识有待于提高，对装置出现的一些问题不能独立的思考并

提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停

留在问题表面。

如果我能竞聘成功，我计划从如下几个方面，开展我的

工作。

第一：做好日常管理工作，养成良好的工作习惯。

第二：组织好开停工，通过这几年的学习和操作，我认

为开停工是我工作的重点，有序的开展开停工各项工作，协

调配合相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的

调动操作人员的积极性，时刻紧握安全这根弦，及时有效的

完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的基础。

第三：处理好各种突发事件，避免次生事故的发生。日

常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能及

时准确的解决。

第四：做好细化管理，所有的工作尽可能的保有书面或

电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。

第五：要处理好人际关系，特别是和各个班组操作员的

关系，应为所在位置不同想法就不一样，调动起他们工作的积极性，是以后工作顺利开展的一个基础。

如果竞聘成功，我将在做好本职工作的同时，积极配合领导的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工的批评和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向各位前辈学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。

古人言：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。无论竞聘成功与否，都不会改变我对公司的忠诚，对催化事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴。

工艺技术部部门职责范文第2篇

1.1负责产品生产工艺的编制，生产现场技术问题的处理，按时完成下达的工作任务。

1岗位设置目的：

2.1为了实现产品技术标准。

2岗位目标：

3.1为产品生产提供准确、可操作性工艺规程。

3行政权限：

4.1行政权力：独立的产品制造过程中工艺编制权、修改权。

4岗位职责：

5.1遵守公司各项管理规章制度;

5.2服从并接受上级的领导、管理，按时完成交给的各项工作;

5.3承担上级交给的产品生产过程中工艺条件、材料消耗、班产定额的编制工作，在计划规定的时间内完成任务，并对技术工作承担责任;

5.4承担产品生产全过程的技术服务;

5.5承担工艺条件、材料消耗、班产定额的修订工作，并将修订后的技术资料归档;

5.6负责生产现场技术资料的整理和存档工作;

5.7承担技术信息和技术资料、知识产权的维护、保密义务;

5.8承担产品生产过程中技术部的工艺责任。

5工作关系：

6.1对技术部长负责;

6.2同生产部、班组、操作人员协调工作关系;

6.3同顾客协调技术方面的业务关系。

6工作特点：

7.1环境特点：办公环境好，待遇高。

7.2岗位特点：技术要求高、学习钻研性强。

7.3时间特点：工作时间固定。

7.4均衡性特点：工作强度分布均衡。

7.5主动性特点：主动工作为主。

7任职资格：

8.1基本条件：

8.1.1教育背景：大专或相当于大专以上学历，塑料成型相关专业。

8.1.2思想品行：工作认真扎实、具有钻研精神。

8.1.3年龄身体：35岁以上，身体健康。

8.1.4经历业绩：从事塑料成型工艺工作3年以上;

8.1.6适应性：有较丰富的生产实际经验。

8.2技能要求：

8.2.1合作能力：不保守、努力钻研、积极交流。

8.2.2控制能力：指导操作人员按其技术要求完成工作。

8.2.3学习能力：主动学习新知识，并在实际工作中能运用。

8.2.4沟通能力：倾听生产人员的反馈意见，加以吸收改进或及时改正。

8.2.5绘图能力：设计语言规范、图纸表述准确。

8应知：

9.1产品方面：

9.1.1了解热塑性塑料的物理、化学性能，以及高分子物理、高分子化学的有关知识;

9.1.2了解注塑机系统结构、技术参数、技术规范、工作原理;

9.1.3了解注塑成型模具的结构及工作原理;

9.1.4了解汽车塑料零部件及其他塑料配件的相关技术条件。

9.2财务方面：

9.2.1生产成本：了解产品生产成本结构和项目以及计算方法;了解公司的综合费率。

9.3营销方面：

9.3.1产品销售的基本知识：顾客维护、售后服务、产品信誉、品牌形象。

9.4计算机方面：

9.4.1网络应用一般常识：企业局域网络的作用与应用范围、局域网维护要点、网络安全概念、常用数据通讯方式。

9.4.2计算机应用一般常识：应用知识，硬件基本结构、影响使用安全的主要因素、日常维护管理要点、常用计算机办公系统软件。

9.5税收方面：

9.5.1企业常用税种：增值税。

9.6行业知识方面：

9.6.1行业发展状况：国际、国内本行业发展水平、采用的工艺、方法和手段。

9.7法律方面：

9.7.1公司法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.2合同法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.3产品质量法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.4消费者权益保障法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.5劳动法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9.7.6环境保护法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。

9 应会：

10.1产品方面：

10.1.1熟练掌握各种型号注塑机的技术参数及工作原理，合理选择、使用注塑机;

10.1.2掌握常用原材料的性能、特点;

10.1.3掌握注塑成型模具的结构及工作原理并能合理的使用;

10.1.4能够独立进行模具试生产工作;

10.1.5能够独立绘制生产中一些常见的设备配件、辅件的产品图纸。 10.2财务方面：

10.2.1能根据产品技术要求，通过不同的生产方案，计算产品的生产成本。 10.3营销方面：

10.3.1掌握顾客需求，能根据顾客要求提出相应的解决方案。

10.4计算机方面：

10.4.1掌握办公软件的使用。

10.5法律方面：

10.5.1掌握产品技术协议的主要条款;

10.5.2掌握劳动合同关键性条款。

10 每日、每月例行工作内容：

11.1早晨：

11.1.1了解生产现场产品的生产制造进度、质量问题;

11.1.2是否有顾客关于产品质量方面的信息反馈;

11.1.3了解需处理工作事项，并及时完成。

11.2日常：

11.2.1产品制造过程中生产工艺的编制，生产现场技术服务;

11.2.2生产现场技术资料的整理和存档;

11.2.3抽查产品生产工艺的执行情况。

工艺技术部部门职责范文第3篇

二、直接下级：无

三、工作概述：负责小区内处于保修期内的工程遗留问题的协调处理，做好装修监管，并协助上级做好专业知识、维修技术的培训和指导。

四、岗位职责：

1、负责小区内工程遗留问题的处理;

2、负责收集小区内房屋使用过程中业主提出的合理化建议，并及时制定整改方案向直接上级领导汇报

3、负责对辖区内业主的房屋维修，及施工方案的制定，并做好监管实施;

4、负责对待接管物业的前期验收工作，保证各种检验项目的正确、及时实施;

5、定期对小区内的房屋巡视，统计房屋完好率，发现问题并向直接上级汇报;

6、负责工程质保金支付手续中对工程质量的检查工作;

7、负责指导、督促、检查施工，发现问题及时整改，协助上级做好保修事务员的专业理论知识及维修技术指导和培训;

8、负责施工人员的安全意识教育，保证作业安全;

9、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈;

10、按要求参加公司及部门的各类会议，对所负责工作进行总结汇报;

11、做好上级领导交办的其它临时性工作。

五、管理范围：所辖小区内的各种工程遗留问题处理及装修监管工作。

六、岗位权利：

1、所管区域内一般工程遗留问题处理方案的制订权。

2、对所辖区域内重大工程遗留问题处理方案的建议权;

3、对所辖物业内所有房屋维修、装修、使用情况的监督权; 4，向上级的工作报告权。

5、对施工人员安全及施工质量管理.监督.验收权;

6、开展本职工作的权力。

七、任职要求：

1、具备工民建或工程管理相关专业大专以上学历;

2、具备建筑类、工程类中级以上专业技术职称，具备丰富的工民建等方面的专业知识;

3、熟悉物业管理、建筑质量相关法律、法规;

4、具有三年以上工程项目管理或土建项目维修管理等相关工作经验;

5、具有强烈的责任心、严谨、细致的工作作风和良好的人际沟通能力;

6、年龄28――45周岁，男性优先。

八、绩效标准：

1、合理安排维修进度，保证工作计划按时完成;

2、及时，高效处理工程遗留问题;

3、严格按照《装修管理办法》对业主房屋装修行为进行监管;

4、对业主的技术咨询回答准确;

5、各种工程维修资料收集、整理、详实;

工艺技术部部门职责范文第4篇

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《天津市安全生产条例》等安全生产法律、法规的规定，贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》【2010】23号指示精神及依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006﹣2010)和冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的相关要求，结合我公司各岗位的生产实际，制定安全生产职责。

各部门及全体员工必须严格履行安全生产职责，在各自的工作范围内，贯彻“谁主管、谁负责”的原则和要求，建立企业内部安全生产约束机制，恪尽职守，各负其责，确保我公司各项安全生产责任目标的实现。

工艺技术人员安全生产职责

1. 在管理生产工艺的同时，管好安全生产工作，做到安全生产。

2. 在改革生产工艺、修改操作技术规程和提出技术措施时，必须办理相应的变更手续并符合安全技术要求，组织操作工人进行学习。

3. 经常对生产操作人员进行安全生产技术知识教育，加强技术练兵，保证安全生产。

4. 参与工艺事故的调查分析，研究防范措施。

5. 负责编制生产岗位工艺安全技术规程，并检查贯彻执行情况。

6. 加强工艺检查，发现不正常现象及时研究处理;如有险情，立即采取措施加以解决，并报告领导。

7. 落实危险工艺的七重防护措施。

8. 负责确认本单位工艺生产装置的防火、防爆级别。

9. 参加本单位安全标准化工作，负责工艺装置的危险有害因素分析及风险辨识。

10. 负责建立工艺类安全设施台帐。

本岗位安全生产承诺

作为公司的一名员工，安全生产不仅是我的权利，更是我对企业应尽的义务。为了个人的安全与健康，为了家庭的幸福和美满，为了企业的稳定发展，自愿签订并遵守以下承诺：

1、 认真履行本岗位安全生产责任，为企业安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、 自觉遵守国家、行业、公司相关的安全生产法律、法规、规章、制度，服从管理。工作中不违章指挥、不违章作业、不盲目作业、不违反劳动纪律，自觉正确使用、保管个人劳动保护用品，在工作中做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，在工作时间不从事与工作无关的活动。

3、 在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。主动制止不安全行为，当发现事故隐患或不安全因素时，立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。接到报告及时予以处理。

4、 积极参加公司举办的各类安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握本岗位的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

对以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任，接受公司的教育和处罚。

责任人签字：主管领导签字：

认定单位(章)

工艺技术部部门职责范文第5篇

2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。 3.承担制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。

4.承担制造所有加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。 5.负责数控设备的加工刀具的准备，包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。 6.对生产过程中出现的工艺路线变更进行认定。 7.承担生产过程中的不合格品回用进行现场评审。 8.对新产品研发的工艺路线进行审核和认定。 9.负责装配现场的质量统计、报表和分析工作。 10.完成领导安排的其他工作。

1.负责消化图纸、标准, 明确产品的性能要求、材料性能要求、产品的结构特点及产品的 工艺性特点。

2. 负责实施已投产产品的国产化替代工作。

3. 参与新产品项目前期质量策划工作, 即负责新产品项目的工艺方案的设计、验证、工艺 开发、设备、模具开发、与采购部共同进行原材料/外协件开发试制和认可。负责协调、组织设备、工装模具的安装、调试、验收、移交工作。

4. 负责组织协调公司的资源, 完成新产品项目工艺的调试、验证和支持新产品项目投产启 动。负责分析新产品项目中的工装模具、设备工作，制定工装模具、设备的工艺技术要求，并与供应商进行技术交流，参与供应商的选择和确定并签订相应的技术合同。负责协调、组织设备、工装模具的安装、调试、验收、移交工作。

5. 负责编制试制阶段和批产阶段的工艺文件(包括工艺流程图、操作汇总表、标准化作业单、 工艺参数卡、工艺守则、工艺因素控制检查表、产品缺陷记录表、PFMEA、型式试验大纲等)、工装模具管理卡、产品分级表、产品配置表、 BOM清单等技术文件。

6. 负责对操作工和检验员进行新产品项目试制和投产前的涉及工艺技术的应知应会培训。 7. 协助项目经理向客户提交OTS (或ISIR)样品及报告、获取客户的 OTS (或ISIR)认可、并 获得客户的PPAP批准(或客户的工序鉴定认可)。

8. 负责实施对客户提出的已投产产品的工程更改、验证、获得客户认可、投产启动，并负责完成相关工艺技术文件的编制和更改工作。

9. 负责已投产产品的新增设备、工装模具的采购申请，参与技术谈判、合同签订、验收、移交，负责工艺评审资料和项目关控文件的收集、整理、准备工作。 10. 协助现场工程师共同处理生产现场发生的技术质量问题;协助现场工程师对客户处退回的不良品以及客户现场出现的问题分析原因、制定纠正和预防措施、验证实施效果。

11. 负责新产品ERP代码申请(新材料维护)、产品结构基础数据、工艺流程数据等维护和发放; 以及相关的更改工作。

12. 遵守公司质量方针、环境方针、安全方针;遵守公司管理手册、程序文件和各类作业指导书和其他规章制度

★工艺工程师(Process Engineer)，是一种岗位名称，主要负责提升工艺技术、提升产品质量。

★岗位简介

一、合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能;在本行业属通才，了解所有工序工艺;

二、编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定;

三、规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部;

四、对新产品进行可生产性的评估，打样评估;

五、做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。

★工作内容

1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

★岗位职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

★岗位职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

★机械工艺工程师

职业概述：

机械工艺工程师主要负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。

工作内容：

根据机械产品要求对设计图纸进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，并进行机械产品生产成本测算;

建立并维护相关工艺文档，基于现有机械产品设计为车间工作准备所有必需的文件，特别是图纸、BOM和基本的工艺流程;

与机械产品开发部门协作，负责新产品的研发设计支持与试制、试验、评审工作，负责新品或派生产品设计图纸的工艺审查，确保产品的可制造性;

督促、检查岗位操作工执行机械产品工艺流程、工艺参数及产品标准，分析解决加工中的工艺问题;

对现有的机械产品生产技术进行必要的研究并提出改进建议;

负责机械类零部件制造工艺的审查，考察供应商的加工能力;

负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。

职业要求：

教育培训：

通常要求机械制造和设计、工艺设计类专业，大专以上学历。

工作经验：

熟悉机械加工工艺流程、模具加工工艺;熟悉产品性能、产品结构;掌握IE、SPC、FMEA等常用工艺工程方法与工具，熟练使用AutoCAD;能够阅读并解释、运用各类技术文件及说明;具有丰富的项目开展经验，团队意识强;具备解决现场故障的能力，统计调查分析能力，善于发现、寻找并解决问题。

薪资行情：

月薪通常在3000元到6000元之间，在跨国公司可高达8000元。

职业发展路径：

工艺技术部部门职责范文第6篇

岗位责任概述：

1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;

2.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近.

3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

4.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;

5.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德;

2008年主要工作叙述:

在X年的时间里，XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再

加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.

五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要

性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。