公路桥梁预算造价范文

公路桥梁预算造价范文第1篇

建设项目分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

2、概预算

按工程对象分为：单位工程概预算、工程建设其他费用概预算、单位工程综

合概预算、建设项目总概算P5

按工程建设阶段分为：投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单计价、

招投标标价、施工预算、工程结算、竣工决算P6

概预算：

编制时间：基本建设项目竣工以后

作用是：确定一个独立建筑物或构筑物中的一般土建工程、卫生工程、工业管道工程、特殊构筑物工程、电气照明工程等各单位建设工程的建设费用。P5

施工图预算：

编制时间：投标报价，签定施工合同时

作用是：

1、施工图预算是控制工程造价的依据

2、施工图预算是选择设计方案、确定工程造价的依据

3、它是签订工程施工合同、实行工程预算包干、进行竣工结算的依据

4、它是施工企业加强经营管理，搞好经济核算的基础 PPT

施工预算：

编制时间：施工前

作用是：

1、是施工企业编制施工作业计划、劳动力计划和材料构件等物资

需用量计划的依据

2、是施工单位向班组签发施工任务书和限额领料单的依据

3、是施工企业进行“两算”对比的依据

4、是企业开展经济活动分析，核算与控制工程成本支出的依据

5、是促进实施技术节约措施的有效方法。PPT

3、工程造价：有两种不同的含义，一种是指建设工程投资费用或投资额。另一

种是指工程价格或合同价、承包价。P7

工程造价：是从施工单位和业主单位角度来讲的。

工程造价的最终确定时间是：

4、定额：a、定：规定b、额：额度

定额：建筑工程施工中，完成某一工程项目或结构构件所必须消耗的人工、

材料及机械台班的数量标准。

定额分类：按生产要素分为：劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额P38按编制程序和用途分为：工序定额、施工定额、预算定额、概算

定额、估算指标P38

按专业分为：建筑工程定额、安装工程定额、公路工程定额、

铁路工程定额、水利水电工程定额P38

施工定额用于：直接用于企业内部，进行建筑施工管理的定额 。

施工定额的编制水平是：社会平均先进水平

预算定额用于：

预算定额的编制水平是：社会平均水平

施工定额和预算定额的人工幅度差是10%

施工定额的两种表达方式是：时间定额和产量定额

5、工时研究：

工时研究的概念：就是将劳动者或施工机械在整个施工过程中所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况的不同，予以科学的划分、归纳、找出定额时间及非定额时间 。

时间消耗的分类：分成必需消耗的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。

有效工作时间=准备和结束时间+基本工作时间+辅助时间

定额时间=有效工作时间+必要休息时间+不可避免的中断时间

非定额时间：包括多余、停工或违反劳动时间

6、工程量的计算

7建设项目费用的组成：设备工器具购置费用，建筑安装工程费用，工程建设其

他费用，预备费，建设期贷款利息，固定资产投资方向

调节税。P8

8、建筑安装费用的组成：直接费、间接费、利润、税金。P11

9、工程量清单计价：

工程量清单计价是市场经济体制下的计价模式

工程量清单计价的特点 ：

1、是市场经济体制改革的一个机制。

2、提供

了一个平等竞争的平台。

3、风险合理分担，业主承担工程量，施工单位承担报价的风险。

4、业主得到更合理的工程造价。

工程量清单计价表由：分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清

单三个清单组成

分部分项工程量清单的编制

格式：由项目编码、项目名称、计量单位和工程量四部分组成

(1)项目编码：采用的是5级12位数表示

①第一级表示分类码(二位)建筑0

1、装饰0

2、安装0

3、市政0

4、

园林05

②第二级表示章顺序码(二位)

③第三级表示节顺序码(二位)

④第四级表示清单项目码(三位)

⑤第五级表示具体清单项目码(三位)：

清单报价的方法：多方案报价法、增加建议法、不平衡报价法、突然降价

法

10、工程结算的方式：

1、按月结算

2、竣工后一次结算

3、分段结算

4、目标结

款方式

5、结算双方约定的其它结算方式

11工程预付款及其计算：

1、工程预付款(也称“备料款”)

(1)预付备料款的限额 ：一般为20%，建筑不超过30%

(2)备料款的扣回：按合同约定进行

2、工程进度款支付

3、工程保修金

公路桥梁预算造价范文第2篇

【关键词】大桥;预算造价;编制;分析

1.概述

随着我国社会经济发展，基础建设成为带动我国经济进一步发展的保证。我国政府始终在规划我国基础工程的施工，大桥施工就是其中一项。桥梁施工属于建筑施工中的关键工程，由于要跨越河流和海洋，施工条件复杂，给施工管理带来了挑战。预算造价是管理大桥施工的重要组成部分，它能够有效地规划整个工程的资金使用，合理分配资源，保证大桥施工项目的顺利进行[1]。工程造价要根据具体的施工过程，针对每一施工环节进行仔细的核对，然而，现代大桥施工涉及到更为复杂的施工工艺、新型材料和施工设备使用，预算造价也不断的增大了难度。我国相关专家和研究者已针对建筑施工、大桥建设和道路施工研究了预算造价编制的原则，指出了应进行的流程，为我国的工程预算造价编制提供了参考[2-3]。然而，针对大桥建设仍然存在的问题，本文分析了大桥预算造价编制中存在的不足，提出改进的建议，进一步完善我国工程造价编制理论。

2.大桥预算造价编制存在的问题

我国大桥建设中必须进行预算造价编制，虽然我国的桥梁建设和管理水平获得了较大的提升，但在实际情况中仍存在许多问题，主要包括如下：

(1)缺乏总体规划，导致预算造价编制存在漏洞。大桥施工是一项复杂的整体工程，从开始施工到最终的验收都涉及到工程造价。工程管理人员在进行预算造价编制常出现就单独的环节进行，使编制过程出现分化，各个环节缺乏联系，使预算造价编制呈现漏洞，增加施工管理难度。

(2)预算造价编制体系不成熟，缺乏科学合理的方法指导。预算造价编制必须严格执行专业内的标准，按照既定的程序完成相应的统计。然而，我国大桥预算造价编制体系尚未达到科学要求水平。在整个预算项目中，对于投资预算、筹资预算、技术改造预算等内容很少涉及。在预算编制的力法上，缺乏控制和考评的考虑，往往过分依赖于传统的固定顶算。这就导致预算造价编制不能达到预期的目标，与实际严重脱节。

(3)预算造价编制组织机构不协调，缺乏有机管理单位。在进行预算造价编制中涉及到多个部门进行协助，这就容易在部门利益中引起分歧。各个部门组织不协调就会引起编制的混乱，影响工程的正常进行。并且，缺乏有机管理编制的预算造价往往与工程实际存在差异，不能很好的起到预算作用，使各个单位产生管理上的矛盾。

(4)施工方对于预算造价编制存在偏见，缺乏主动性。在实际施工单位中存在单位不能认识到预算造价编制的重要性，采取消极的态度，不注重预算造价编制方法，使该过程成为施工中的形式。这种问题就导致施工方不能有效的控制企业利益，容易在施工單位中出现资金问题，使施工受到阻碍。

3.大桥预算造价编制改进分析

目前，分析我国大桥预算造价编制存在的问题可知，必须采取相应的措施改进编制方法，提高预算造价编制的准确性，帮助企业合理的控制成本，掌握企业施工过程中的资金流向，主要的改进措施如下：

3.1 预算造价编制组织分析

预算造价编制组织就是要分析施工单位进行预算造价的模式，从制度和体制上帮助企业建立相应的体系，主要包括：

(1)专业的预算造价编制小组。施工单位应委派专门的领导进行管理预算造价编制，并结合管理人员成立相应的小组，在人员选择上要结合个人性格和特长分配任务。实际工作中，要采取合理的措施和方式来调动员工的积极性，例如，达标奖励和语言鼓励帮助员工建立自信。

(2)提高预算造价编制人员的工作水平。为了保证预算造价编制人员能够获得最准确的数据，施工单位应积极组织员工学习，给予专业知识的指导。并且，开展专业知识的交流，让员工认识到自己在预算造价编制存在的不足。

3.2 信息化预算造价编制体系

目前，信息化网络办公己经渗透到各行各业，并发挥着重要作用。大桥预算造价编制过程涉及到诸多数据计算与处理问题，采用信息技术能够有效地提高工作效率，降低工作人员的工作量，并且能够保证工作的准确性。具体措施包括：

(1)建立网络信息数据库，方便进行数据的处理和共享。预算造价编制到大量的数据处理，但员工不能按照预定的流程和方式操作必然会导致编制失误，这就要求结合信息化的管理方式，让预算造价编制工作更加的公开化，方便管理人员和工作人员监督。

(2)引进先进化的信息处理和分析工具。现代信息技术集成了诸多专业功能，能够方便员工达到预定工作的目的，简化工作流程，进而降低工作量。施工单位应积极地发掘新的需求，利用更为合理和科学的理念引导信息工具的发展，从而进一步提高预算造价编制工作的可执行。

3.3 预算造价编制的过程分析

在进行预算造价编制中，必须紧密结合工程的实施过程进行，并通过分析施工过程来进行改进预算造价编制。主要内容包括：

(1)按顺序提取工程数量。编制桥梁工程造价文件时项日比较多，工程量的计算和提取难度也较大，经验表明按照通常的施工工序提取工程量，是比较准确和迅速的。现行的部颁概预算编制办法桥梁工程项日表，是按照基础、下部工程、上部工程、调治工程的顺序，同时在相应的工程部分计列辅助工程，使工作程序系统化，最大程度地避免漏项或重复计列的错误。

(2)仔细阅读桥梁施工方案，研究材料市场规律，从整体角度和细节上来把握预算造价编制。要根据桥梁施工组织计划来安排施工，确定桥梁建设有关定额的内容，同时确定主体工程以及辅助工程的数量，从而编制工程造价。根据施工工程文件来确定工程施工费用和费率，进而获得准确的造价。

大桥的预算造价编制对于整个施工都有着重要的影响。通过分析我国大桥预算造价编制存在的问题，可以明确进行改进预算造价编制的方向，并结合工程实际提出改进措施。可以看出，通过多方面分析，紧密联系实际和采用先进的分析工具能够提高预算造价编制的准确度，为我国大桥预算造价编制提高指导。

公路桥梁预算造价范文第3篇

【关键词】工程;预算;清单;造价

所谓工程预算，实际就是指在工程建设全过程中，对工程项目在以后某一段时间内资金收入和支出情况做一个大概估算，或者提前制定一份计划。工程预算的基本作用在于对工程项目的施工造价进行控制，可在一定程度上降低工程的施工成本，提高工程施工效益。实施工程预算清单的工程计价模式是我国适应世界潮流的正确选择，虽然目前我国尚未完全建立起基于工程预算清单的计价模式，但是在未来基于工程预算清单的工程造价将会走向成熟.基于工程预算清单的计价模式是与我国的国情相符的，能够真实的反映企业的真实水平，能够确实保障工程建设的质量.

1.工程预算重要性分析

1 . 1 有助于施工单位对施工进度进行掌控

对于工程项目的建设企业来说，企业想要在激烈的市场竞争中分得一杯羹，赢取一席之地，就必须做好企业内部管理，应用可行的管理手段切实提高企业效益，促进企业发展。工程预算作为一种提前规划手段，其应用于实践时不仅能对企业的资金支出和收入情况进行控制，还能对企业的施工进度进行安排，包括工程建设期间的人力、物力的利用，工程预算都能对其进行安排和掌控，实现施工进度的合理安排，确保工程施工进度。

1 . 2 有助于企业的成本控制

工程预算能为企业成本控制提供参考依据。工程预算工作的开展能对工程每一个施工环节的费用核算准确度做担保，减少不必要的资金浪费。就建筑工程施工管理来说，在建筑施工中，工程预算会对每一个施工环节需要消耗的成本费用进行核算，并给出一个与之相应的费用支出范围，然后，施工单位开展施工工作时，会将预算费用作为工作开展的基础，在费用支出范围内对工程施工人员薪资、施工材料成本进行管理，确保实际费用不超支，实现工程施工成本的有效控制。

1.3有助于企业开展完工估算工作

工程竣工后，施工单位要对工程施工中产生并涉及到的所有账目进行估算，并做好账目整理。在这项工作中，施工单位可借助工程预算来实施账目估算作业，修正预算中的错误，并确定出工程项目的实际造价。由此看来，工程预算在工程竣工估算工作中起到的作用仍然是参考与指导，它能更好保证工程造价的计算准确性。

1.4 在工程招标时，避免了一些人员弄虚作假的现象，比如：在一些招标中会有规定，各项开支费用的总和一定要等于投标时的总和，这样会出现一些问题，在施工时出现随意的调整支出的费用，因为在快竣工时，招标时的单价是不能随意改动的，改动的话，人们将怀疑这次招标的真实性。如果在招标时采用定额计价的方式，那么一些计价的项目就没有依据了，定额计价的缺点是不能与各个单位的报价相统一，这样招标的难度就会增加。

2.基于工程预算清单的工程造价的管理

基于工程预算清单的工程造价管理要从前期决策、设计、招投标、施工、完工五个阶段着手.

2.1 前期决策阶段

人们往往将关注的焦点集中于项目的实施阶段，而忽略了项目工程前期决策阶段的重要性，因此基于工程预算清单的工程造价管理首先要足够地重视这一阶段，注意在此阶段存在的一些问题，例如价格凭据与市场状况不符、投资估算不及时等。

2.2 设计阶段

基于工程预算清单的工程造价管理，设计阶段绘制的施工图要与工程预算清单计价互相联系，在设计阶段所设计出来的有关造价管理是后期其它阶段造价管理的前提，结合工程的具体情况及企业自身的技术水平，科学的制定工程预算清单.可以推行设计招标的形式，也就是在社会上通过招标的方式，收集社会各界的设计方案，从中挑选科学、高效的设计方案.

2.3 招投標阶段

在招投标阶段，基于工程预算清单造价式的管理要做好以下一些的内容，分别是：(1)确保招标文件的科学合理性.招标文件是招投标阶段的纲领性文件，必须要确保文件的科学合理(2)反复核对工程量清单，确定工程预算清单是否考虑完全，语言表述是否准确(3)中标的标准是“合理低价中标法”，确定中标企业，要价优同时报价合理.避免出现报价低于成本的情况(4) 制定科学合理的工程预算清单报价单价体系，工程预算清单是由很多项目单价所构成的整体.

2.4 施工阶段

基于工程预算清单的工程造价管理.在施工阶段监理工程师、甲方代表是管理工程造价的主要负责人，要对施工组织设计进行认真、细致、严格的核查，对于施工过程出现的一些变更要细致的分析，及时的登记，对更新之后的施工方案造价进行分析，在分析之后才可继续施工.对于现场签证，更要严格把控.

2.5 竣工阶段

进入竣工阶段，意味着对工程造价的管理已经进入了尾声.在此阶段，需要对前期的各项施工项目都进行汇总，认真细致的分析前期各个阶段施工质量，核定工程造价.基于工程预算清单的工程造价管理，在竣工阶段，要依据合同明确的划定风险责任，对施工实际完成的工程量进行精确的核算.在工程实施的过程中，工程多少会出现变更，因此，在竣工阶段，需要细致的核查工程预算清单、工程合同与工程变更之间的联系.有些核查工作较为复杂，要求到现场进行核查，合理的制定工程实际造价.

3.建筑工程造价预算风险应对策略和措施

3.1加强理论学习

组织企业有关人员认真学习和研究、熟练掌握《建设工程工程预算清单计价规范》的编制原则、指导思想和基本内容，培养适应《建设工程工程预算清单计价规范》的计价专业人才，尽快实现计价依据和计价模式的角色转变、观念转变。

3.2 应尽快建立自己的工程造价管理信息系统

加强管理准确把握市场行情，随时调整及时获取工程造价方面的价格信息、企业平均利润信息、企业施工成本信息、企业平均管理费信息、风险费等信息，使定额套用及报价定位正确，扩展企业采购渠道，控制和降低企业成本。

3.3改变以往投标报价与所采用的施方案及业主对工期要求脱节的现象

计价过程中要重视施工现象情况的调查及方案的选择，要求计价人员要熟悉施工组织设计中所采用的施工方案，通过经济比较，选择具有竞争优势的施工组织设计与工期要求相应的措施方案来适应施工情况，又具有较强的投标竞争能力。招投标阶段工程造价管理在投标阶段有两个重点，即拟定好合适的合同价格以及为合同价格保密，这样才能够稳妥地拿下这个项目工程。工程量清单计价中对这两点有较大的影响，工程量造价管理在招标阶段体现在 三个方面，首先是取得竞争性投标标的报价，再者是对工程作出最有效最合理的报价，最后是提前签订好合同以防止其变更。

4.结语

工程预算清单的编制工作在工程预算管理和控制中具有重要作用，它不仅能对工程的施工进度进行控制，还能提高工程造价，为工程建设企业创造更多的经济效益。在本篇文章中，笔者着重论述了工程预算的重要性，并探讨了工程预算清单编制所面临的诸多问题，最后给出了几点实际可行的工程预算清单编制措施，总结出了相关结论，希望能为同行工作者提供一份参考。

参考文献

[1] 段芸，褚雅莉.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].民营科技，2013(07).

[2] 李立红，黄硕，陆春海.浅析如何做好公路工程预算控制工作[J].西部交通科技，2013(03)

[3] 曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析[J].黑龙江科技信息，2011(16).

公路桥梁预算造价范文第4篇

实习目的：

实习是深入建筑工程企业一线，结合所学课程知识，在实践中进一步理解、掌握和巩固所学内容，增强动手操作技能，将所学知识应用于工程实际，学以致用，提高分析实际问题和解决实际问题的能力，在实践中发现不足并认真学习弥补，不断学习新知识和新技能。

同时了解行业发展现状和发展趋势，拓宽视野;与工程企业单位接触交流，逐渐建立人际交往能力，了解基本社会知识，为就业工作和今后发展打下良好基础。

公路桥梁预算造价范文第5篇

摘要：相较而言，在建筑工程施工中，工程造价预算控制环节涉及到的工作内容比较广泛，因此，工程施工往往比较复杂，如此，建筑工程造价的规范管理工作就显得极为重要，并且该环节同样是成功攻破控制建筑工程造价预算问题的关键所在，做好此环节的工作，恰恰能保证建筑工程施工的整体质量。本文在对建筑工程预算作出概述的基础上，简单探讨了建筑工程造价预算的特点和实际构成，然后又分析了现阶段建筑工程开展工程造价预算管理工作的原因及必要性所在，最后简单讨论了建筑工程造价预算管理控制的几个工作要点及相关措施，结合实践提出几点思考，仅供参考。

关键词：建筑;工程造价;预算

1 引言

随着我国整体经济水平的不断提升，建筑工程行业也在以迅雷不及掩耳之势不断发展，并且在我国人居生活质量水平不断提升的同时，建筑工程慢慢发展成了综合各大城市化建设的主要体现。而近年来在建筑工程施工中，其相应的造价管理预算编制问题同样在朝着越来越严重的方向不断发展，为此，就需要我们必须提出对应的问题优化措施。

2 工程预算的定义

作为建筑工程施工的关键组成内容，工程预算可以作为整体建筑工程施工中的指导性工作流程。同时也可以作为建筑工程项目施工必须做好的财会工作内容中的一项，一般在工程项目建设的后期都需要结合实际工程的收支情况开展计划性工程预算。此环节是建筑工程施工对各项要素实现优化配置的关键流程，也是项目建设的重要内容。在此环节把整体项目工程的实耗量与货币价值结合起来，同时在收集和整理过程当中生成大量的基础性数据，其过程中往往具备极强的政策性、专业性、技术性，这对于整体建筑工程的发展和建设都能发挥重要作用。另外，开展工程预算的真正含义在于，进一步强化企业管理，实施开展经济核算及成本考核，继而编制有效的施工计划依据，能有效推进建筑工程项目的顺利进行。此外，对于建筑工程造价的准确性的提升，预算控制同样发挥了重要作用，是必经手段。所以，建筑工程项目建设过程中，必须特别重视工程预算环节[1]。

3 工程项目造价特点及其构成

3.1 工程项目造价特点

（1）单件性

具体来说，各个建筑工程项目都具备其既定的用途，且其无论是从结构造型或者装饰以及差异化的体积面积等各方面要求都是不同的，另外，实际施工过程中往往要应用不同的工艺设备及建筑材料。这样即便是针对用途相同的工程，其往往也会在技术水平或者建筑等级标准方面存在较大的差异性，在此过程中恰恰导致出现了建筑工程项目实物形态的差异化，以最终造成工程造价表现出千差万别的现象。所以，我们必须杜绝建筑工程项目类似工业产品一般根据不同的规格或型号及质量、品种进行定价，只能给它按照单件进行计价。

（2）多次性

事实上，建筑工程项目生产的过程具备周期性长、数量大的特点，且其实实在在地属于是一个生产消费的过程。其具体的内容应该包含项目建议书提出的可行性研究、施工图纸的设计、合同实施及工程的招标、初步设计、工程竣工验收几个阶段。为满足建筑工程项目施工中各阶段及各方经济关系与项目管理或相关工程造价控制的要求，必须确保按照相关设计以及建设过程进行多次计价。

（3）分项性

通常对于各个工程项目而言，基本都是由多个分部工程组合而成的，往往一个单项工程都由几个单位工程组合而成，另外一个单位工程往往又由几个分部工程组合而成，或者一个分部工程又是由许多分项工程组合而成，但在编制工程造价预算的时候工程造价控制却往往都是由分项工程起步的。对工程建设过程中产生的各种费用经过层层汇总之后，然后结合设备的购置费及生产工具或家具购置费用以及其余费用等，足以成就了整体工程造价系统。

3.2 工程项目造价构成

组成工程造价的内容包括工程建设设备及工器具的购置费用、建筑安装工程费用、财务费用及预备费用或其它的建筑费用组成。这其中，建筑安装工程费用具体指的是由建设单位给开展建筑工程安装施工单位支付的生产当中产生的所有费用，包括间接费、税金、计划利润、直接工程费几个部分构成。此外设备及工器具费用则具体由工器具、生产家具购置费以及设备购置费组成[2]。

4 建筑工程造价超预算的原因简要分析

4.1 建筑工程超预算编制不合理

一些建筑工程预算编制人员对于工程实况的调查及相关研究工作开展的不够深入，且不够详细周到，繼而导致实际建筑工程预算编制工作出现一些漏项、缺项等问题。不能通过建筑工程预算将工程实际费用收支情况正确地反映出来。

4.2 施工单位忽视了工程实施阶段的造价控制

有相当一部分施工单位都将建筑工程造价预算控制视为孤立且静态的过程，因此实际工作中只是对招投标阶段或竣工结算阶段进行造价预算控制，在此过程中往往忽视了其余工程造价段的动态控制。最终都会使工程造价超出预算。

5 建筑工程造价预算的控制要点及其把握

5.1 做好工程造价预算编制

建筑工程项目造价控制工作施工中，应该特别重视预算编制环节，且可以将科学、合理的预算编制的实现当成是有效的建筑工程造价控制的关键所在。然而，欲全面做好建筑工程项目预算控制工作，应该重点从以下几方面内容着手：

首先，建筑项目预算编制人员必须对项目施工现场的实况认真摸索掌握，且工程的预算编制工作必须要在综合各种施工组织特点的基础上展开，编制前应做足相应的准备工作，并且仔细收集施工设计图纸、工程勘察报告、各种标准图集、地形测量图等資料，结合工程实例对现场及环境状况进行深入调查，确切掌握既定的建筑工程项目的收费标准、材料预算的价格、建筑工程预算定额、取费标准以及统一的工程量计算等。

其次，要特别熟悉建筑项目施工图纸，并且要对工程量及其套用的定额单价实施精确计算。编制造价预算的过程中，应该反复阅读施工设计图纸并且要深刻理解设计人员的意图所在，有机融合包括图纸阅读熟悉及审核在内的各个环节，为预算编制分项做好准备，另外需要计算出对应的工程量，且同时必须熟悉各套用单价，避免造成漏记、错套、重记的问题发生。

第三，需要对建筑工程项目预算编制当中涉及到的各种价格因素浅要分析，适当调整好差价。另外由于建筑工程项目建设必须的设备和材料种类多且价格不统一，所以在选购设备材料时，因费用导致的造价构成成分当中往往有相当大的比重都为设备材料所占（60%-70%），必要求技术编制人员必须要合理确定设备材料品种及性能以及规格和数量、价格等。一般来说，设备材料的价格都是通过市场定价决定的，同时还要对此价格做适当的差价调整或动态管理。为了避免因为价格产生的波动对预算投资制约效果造成影响，要求必须要建立健全相应的建筑工程造价差价预测系统，以合理预测各项工程造价的指标变化，并且适当调整差价。

5.2 重视项目实施阶段的预算控制

事实上，建筑项目在建筑实施段，很容易引起施工浪费投资的问题，而一般情况下导致工程造价徒增的原因也可以分为两个：第一，因受到一些造价控制人员或控制过程中存在一系列困难因素的影响（包括像社会动荡及自然灾害等）;另外一个是因为组织在施工过程中出现失误或者受到技术限制以及合同变更等问题的影响（通常情况下导致这种造价上升的因素影响都能控制）。例如，某项建筑工程因施工现场的造价监控不合理而使不合理开支产生，并且这部分费用通过了审核，显然就产生了一笔不小的经济损失。对此我们断定，对于建筑施工单位而言，必须要重视建筑项目工程施工过程中的预算控制工作。

6 结束语

综上所述，为使建筑工程的发展能快速适应当前的社会发展和环境变化，我们必须特别强调要全面做好建筑工程的造价预算管理和控制工作，以攻破工程建设中彰显出来的主要矛盾问题，继而全面提升整体的工程建设质量水平，促进施工效率的提升。

参考文献

[1]邱波.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].《商品与质量》.2016（5）：224-227.

[2]庄绍雄.论述规范建筑工程造价预算管理工作的措施[J].《建筑工程技术与设计》.2016（6）：278-282.

[3]史永平.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].《吉林大学》.2021（4）：221-225.

公路桥梁预算造价范文第6篇

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!

我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本我这个职位的主要工作任务是：

1.负责投标文件中工程项目的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2.参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

3.预算打印出来后，进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4.准确计算工程量，为投标策略提供依据。 5.负责做好投标过程中相关文件的收集。

6.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。。。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

3.学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。