财务部经营目标责任书范文

财务部经营目标责任书范文第1篇

一、部门安全职责

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全;(加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。)

4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;

(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务安全。)

5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。

6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;

(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。)

7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;

8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;

9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ;

10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。

二、安全目标

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

(优化生产工艺技术，提高生产安全性)

4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。

5、各部门员工有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进部门，并给予一定的经济奖励。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司《工伤管理规定》严肃处理。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责

任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自2011年5月7至2013年5月6日止 。

企业负责人：

财务部经营目标责任书范文第2篇

财务科长工作目标责任书

为了确保矿井安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动各级领导的工作积极性和责任心，实现安全生产逐级管理，进一步明确责任，提高工作效率，提升目标管理，确保安全生产，经矿长办公会议研究决定，对本矿财务科长安全工作目标考核如下：

一、考核责任人：郭志宏

二、考核金额：元/月

三、考核目标：

1、安全：全年无重伤以上事故(包括1万元以上治疗费用)，杜绝重大隐患，杜绝未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。

2、完成财务范围内的工作。

3、完成领导临时交办的工作任务。

四、考核责任人的责、权：

1、全面负责八一煤矿的财务管理;

2、负责本矿的设备材料供应和领退制度，建立档案;

3、负责本矿的费用管理和后勤管理。

4、建立材料设备档案，帐目和实物相符。

5、各种费用手续齐全，符合规定。

6、职工澡塘、食堂及办公、生活场所清洁卫生。

7、有权对违规违纪人员进行处罚和考核;

8、对不符合工资标准或实际情况有权拒绝支出或报销;

五、考核项目：

实行安全考核一票否决制：

1、工资报表帐目不清一次扣元;

2、不执行领退制度一次扣元;

3、工资表弄虚作假出现一次扣元;

4、修理费、照明费、培训费超出规定一次扣元;

5、费用支出未实行报帐制一次扣元;

6、有赊欠帐物现象一次扣元;

7、费用报销超过一个月一次扣元;

8、各种费用支出没有合法票据一次扣元;

9、材料、设备档案不健全，不完善一次扣元;

10、井上文明卫生差一次扣元。

六、考核兑现：

由经理以月组织考核，以月在考核工资中兑现。

七、考核期限：

2009年月日2009年12月31日

八、本责任书一式三份，矿长、经理、考核人各执一份。

经理：责任人：

财务部经营目标责任书范文第3篇

乙方：

为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

5、负责拟定公司财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量;

7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁

止一切不合理支出的出现;

8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作，制定各项费用支出汇总台账，特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总，根据汇总数据及时发现问题，向上级领导汇报并提出相应合理化建议;

9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导;

10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作，妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

12、负责完成领导交办的其他工作;

四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。

五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

财务部经营目标责任书范文第4篇

1、我愿意接受贵公司提出的职工食堂经营相关事项，把食堂管理经营好，做到食堂工作一切为了职工，尽心尽力为领导、职工服务，确保各车间工作正常进行。

2、在经营中，把个人经营利益抛出在外，一心一意的为全厂职工和领导服务好，让每一分钱都花在大家身上不去浪费。让大家吃的饱、吃的好、吃的香。

3、在经营中，利润来源于食堂内部的小型超市和提供给货运司机小型食堂。

4、在管理上，上档次以优质的服务，鲜美可口的饭菜，赢得领导、职工信任。

5、食堂的环境卫生上，确保整个食堂环境亮洁，坚持餐后打扫，认真执行卫生制度。

6、广泛听取领导和职工的意见，及时改正工作中产生的问题和意见箱。

最后，请公司领导相信我，并在今后的食堂经营中给予更多的监督和支持。

谢谢!

承诺书

一、安全卫生：

1、所有员工保证做到持有效健康证上岗，严禁在工作中戴戒指、留长指甲，要穿戴干净整洁的工作衣帽。

2、食堂招收员工一定要把握好员工素质，同时在上岗前进行专业卫生知识培训。

3、严格把好进货关，杜绝无生产日期、商标、无保质期限的三无产品流入食堂。蔬菜一定要到定点放心的蔬菜基地采购，不进腐烂变质食品。

4、烧菜时一般蔬菜一定要过汤或油炸，并且在烧菜过程中保证蔬菜的色香味前提下烧熟、煮透，避免半生不熟情况发生。

5、食堂每餐的各种熟菜必须取样留置于保鲜设备中存放24小时，以备查验。

6、餐具一洗二刷三冲四消毒。

二、食堂改进

1、食堂每周日就拟出一周内菜单。

2、食品经过检验，必须有厨师统一调配，第天烧出规定的菜数，并且要求色香味俱全。

3、早餐供应要达到4个品种以上，不定期更新花样，使员工调换口味。

4、中、晚、夜餐主食2-3个品种，菜肴增加到4-5个，两种汤品提供选择。不定期更新花样，使员工调换口味，分ABC窗口搭配出售。

5、为了更好的提供厂内的员工的口味，特增加两个调味点(比如有陈醋、酱油、盐等等)。

食堂暂定工作人员

厨师2名

面点

切配

洗碗工

打杂

1名 4名 2名 名10

荤菜成本2元 素菜成本2/只1.2元 饭成本0.9元 工资0.66元 配料0.58元

财务部经营目标责任书范文第5篇

一、目标考核时间时间范围：×××年××至×××年××月。

二、目标定立原则：以各营业部上年的业务收入及各营业部今年的工作计划和目标为依据，订立业务收入指标。

三、目标考核方法：

1、 全员(不含司机、临时工、清洁工)效益工资以目标考核指标挂钩，效益工资属于工资总额中的一部分，效益工资：根据各营业部完成月度经营指标的比例情况计算。}

2、管理 人员 的效益工资=基本工资×40%，管理人员包括总经理、副总经理、部门经理、中高级业务主办。

3、一般员工的效益工资=基本工资×35%，一般员工包括中级、低级业务主办、业务员、出纳、文员、安管员等一般员工。

4、上述效益工资的考核办法中，在总部进行全面管理工作，不隶属任何营业点的职员，该部份员工以整体的目标考核指标挂钩，其效益工资按各营业部完成目标利润总额的百份比发放效益工资。在各营业部进行一线营业工作的员工，按营业部与公司签订的目标经营责任合同进行考核。

5、司机维持原有的工资制度。

6、效益工资计算公式：

效益工资=工资总额×效益工资比例×当月目标 考核 完成系数

当月目标考核完成系数=当月营业利润÷目标营业利润

财务部经营目标责任书范文第6篇

一是加强领导，责任明确到位。政法委对目标管理工作很重视。年初多次召开书记会议，研究目标制定工作，多次进行了修改、完善，层层签订了目标责任书，制定的目标，体现了“跳起来摘桃子”精神，在机关形成了“人人身上有目标”的激励机制。在抓目标落实方面，措施比较得力，成立了目标管理考评小组，有专门部门负责目标管理日常工作。加强了对目标管理工作的组织领导，制定了机关内部目标管理考评办法和奖惩方案，明确了领导责任、处室责任，保证了政法机关目标的落实。全年共承担市一级目标28项，其中重点目标7项，特色目标6项。这些目标涉及范围广，指标硬，难度大，在全体同志的共同努力下，全面完成了工作任务。

二是认真履行职责，维护了社会政治稳定。今年以来，全委干警坚持以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，牢固树立发展是第一要务的观念，认真履行岗位职责，积极为市委当好参谋。坚持稳定压倒一切的方针，进一步加强了同“xx”xx组织的斗争;全市没有发生在全国、全省有影响的“xx”人员聚集闹事事件，实现了“三无”目标;继续加大教育转化力度，转化率、巩固率均比目标值高出一倍;进一步完善矛盾纠纷的排查调处机制，及时了解和解决了影响稳定的热点、难点问题，有力地维护了社会政治稳定。

三是抓住重点，突出了工作特色。坚持把加强社会综合治理、执法监督和队伍建设作为工作重点，突出特色，不断创新，加大工作力度，保证各项工作目标任务落到实处。如在贯彻落实“四个优先”战略，着眼于提供良好的法治环境和治安环境，积极为企业改革和发展服务;在维护稳定方面，深化同“xx”的斗争;在综合治理方面，整合基层综治力量，深化了社区综治工作;在服务中心、服务大局方面，组织全市政法干警配合抗击“非典”斗争，广大基层干警、综治特派员，外来人口协管员做了大量的工作，取得了抗击“非典”斗争的胜利。积极参与“禁麻”工作。组织全市公安干警、综治干部深入车主家中做思想工作，依法妥善处理“禁麻”期间少数车主聚集、上访事件，确保了“禁麻”工作的顺利进行，提升了城市形象。在抓队伍建设方面，调整了市法院等部门领导班子，开展了“公正执法树形象”集中教育活动，加强了反腐倡廉力度。全年工作重点突出，有特色，推动了政法综治工作全面进步。

四是加强了督查检查工作，体现了“结硬帐”的精神。按照全年工作目标任务，注重加强了机关干部的思想工作，转变了工作作风，提高了工作效率。注重发扬团队精神，形成了比工作、比干劲、比贡献的良好氛围。注重加强了督查检查工作，委领导加强了对分管处室的指导督促，了解和掌握目标完成进度，定期通报情况，确保了各项工作目标顺利完成。从今年目标管理工作完成情况看，年初签定的28项目标完成了21项，超额完成了7项。这一成绩的取得是全体干部努力奋斗的结果，团结战斗的结果，体现了“结硬帐”的精神。

市委政法委今年的工作取得了明显的成效，目标任务全面完成。但当前的新形势和任务对政法队伍提出了更高的要求，需要我们在以下几个方面做出不懈的更大的努力。

第一、积极贯彻中央政法工作会议精神，认真规划好明年工作。最近，中央召开了全国政法工作会议，会议总结回顾了今年的政法工作，分析面临的国际国内形势，研究部署了明年和今后一个时期的主要工作。会议要求，做好明年和今后一个时期的政法工作，必须自觉地学习贯彻“xxxx”重要思想和xx大、xx届三中全会精神，把执法为民作为新时期政法工作的本质要求，依法维护最广大人民群众的根本利益;自觉围绕发展这个执政兴国的第一要务，把创造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境作为新时期政法工作的两项基本任务;全面加强政法工作，努力维护社会稳定，保障人民安居乐业。我们要积极贯彻落实全国政法工作会议精神，做好今年的工作总结，认真规划好明年的工作，争取做到早安排、早部署、早行动。

第二、强化责任制，进一步加强社会综合治理工作。这几年，社会综合治理工作得到加强，相继出台了一些行之有效的措施和办法，效果是好的。要进一步落实市政府提出的“社区建设计划”，认真落实社区综治工作的10条标准，积极推进综治进社区工作。继续加强综治特派员工作，保持中心城区都有1名综治特派员的目标，组织广大综治特派员开展群防群治、帮教违法青少年、调解民间纠纷、法制宣传等工作。要抓好各单位对综治特派员的选派工作，注重选派一些素质好、责任心强的年轻同志放到重点社区进行培养锻炼，强化综治特派员的作用。加强对全市“窗口”部位、重点地区的治安管理工作。坚持“打防结合，预防为主”的方针，推进社会治安防控体系的建设。目前，要注意影响群众安全感的多发性犯罪。如自行车被盗的现象比较普遍，在光天化日的大街上，飞车抢皮包时有发生，入室盗窃等问题比较突出。要研究解决群众关心的热点、难点问题，真正使人民群众有安全感，对政府有信赖感，全力维护社会经济秩序。要进一步落实社会治安综合治理“一票否决”制度，完善综治工作的检查考评办法。

第三、充分发挥职能作用，为改革发展创造和谐稳定社会环境和公正高效的法治环境。市委政法委是市委的重要职能部门，承担着组织、协调和指导全市社会稳定工作，监督和支持政法各部门依法行使职权等工作职责。要认真贯彻落实党的各项方针政策，正确处理改革发展稳定的关系，根据新形势下人民内部矛盾的特点和规律，积极预防和化解矛盾，最大限度地减少对社会稳定的冲击。要关心和解决好群众的切身利益，从根本上预防和化解矛盾。特别是年关将至，一定要满腔热情地帮助解决群众生产生活中的困难和问题，把中央关于社会保障、减轻农民负担、解决部分企业军转干部生活困难各方面的政策落实到位。只有正确处理好人民内部矛盾，切实解决好群众关心的切身利益问题，才能维护社会和谐稳定。政法部门要自觉适应社会主义市场经济发展的新形势，全面提高为经济建设服务的水平。要把打击、管理与服务统一起来，依法平等保护各类市场主体的合法权益，注重执法的法律效益与社会效益相统一，为全市经济发展和社会稳定提供有力的法治保障。