管道工程实习总结范文
管道工程实习总结范文第1篇
理论联系实践很重要,一切从实际出发。在学校我已经学了《工程制图》、《预应力钢筋混凝土》、《工程材料》。《测量学》等相关专业知识,自认为已经掌握了一定的本领。来实习的第一步就是看图纸,结构施工图和建筑施工图,才开始厚厚的杭长高速4个标段的图纸就让我望而生畏,翻开图纸首先就是设计总说明、材料做法表,接着就是平、立、剖、详图,以及上面的门窗洞口表、配筋详图。图纸就是关于建施和结施2部分。很多专业的知识集中在一套图纸上,对于我们只有理论的学生来说处理实际问题就会出现困难,在一段时间内解决不了实际的问题。
1、做工程监理,就是”五控二管一协调”。其中的一协调:就是要正确处理上下级人际关系。任何地方都有老师的存在,只要你虚心,有不懂的问题就要虚心的求教别人,不能以大学生自居,在工作学习中,一定要言辞得当,注意礼貌,尊重他人。在办公室可以请教工程师,在施工现场更可以请教工人。在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重别人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待;其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。
2、遵守各项规章制度,服从调度管理。严格执行单位的时间安排,听从领导的安排,有事情一定要打招呼。一个好的制度是单位发展的前提,制度就要我们每个人去遵守。
3、善于发现并总结问题,善于钻研。在实习过程中,我发现有图纸在许多地方还是存在一些问题,作为设计者来说做不到十全十美,但作为施工和监理方来说,要能发现并且及时予以纠正,尽量减少因为这方面造成的损失。在发现自己不能理解的方面,要仔细研究,虚心请教。
4、同时我发现监理每天的工作量也是比较的大,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室,并且条件也不错,但是除了午休和整理文档,其余大部分时间还是都在工地的第一线,也是非常辛苦的。比如要浇筑混凝土的时候,旁站是一个非常重要的工作环节。这个时候,我都坚持旁站工作,同时通过监理们的言传身教,我被他们认真负责的态度所折服。他们高超的专业素质,火眼金睛,很多不出之处,我怎么看都没发现问题,监理门凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方整改,这种敬业的态度让我深感佩服。由于施工方的水平有限,也难免会出现各种大小问题,监理工程师就会找相关责任人谈话,要求认真对待,我也从中学到了一些质量控制的知识。
5、最后就是进入工地一定要注意安全。进入现场必须要佩戴安全帽,注意脚下和头上。千万不能粗心大意,否则造成的损失是无法挽回的。
管道工程实习总结范文第2篇
生产实习是土木工程专业教学计划中重要的实践性教学环节,是土木工程专业大学三年级学生所进行的专业基本技能的实习,也是进行工程师基本训练的有机组成部分。实习过程中,学生深入施工现场,接触实际工程,较深入地了解了房屋建筑施工工艺过程及工长和技术员的业务工作,巩固和加深了所学有关专业课程,做到理论联系实际。
由于师资短缺,经费紧张,学生人数多,组织去外地实习困难多,实习地点定在秦皇岛市。我们长期合作的专业实践教学基地单位是秦皇岛市秦星工程
建设监理有限公司及其他施工企业,具体实习工地是根据他们的工程地点和我们的实习要求而定,01级落实的实习地点如下:开发区专家公寓、天洋新区、报业大厦、清馨家园、海关学校、水果批发市场、三信公司、碧海云天、瑞星雅园、祁连山立交桥、金沙滩、文化广场、建材学校、美雅花园、马房商品房、大秦世家、环保学校、世纪公寓、滨河湾住宅、碧水华庭、渤海皇家花园、秦皇岛中等专业学校等22个工地。
实习安排在第六学期期末,《施工技术》与《施工组织》课程结束之后,为期四周,上午七点半出发,下午五点返回,中午在工地休息一小时。
每班分成六个实习小组,每组五名学生,每一施工现场安排一组;每2~3名学生由一名现场工长或项目负责人指导;每班安排3名指导教师负责学生的组织工作,并配合工地负责人指导学生的业务工作。
为达到预期的实习效果,并考虑施
工现场的复杂性,特制定如下要求和注意事项:
1.参加实习的学生应努力完成实习任务,服从实习指导教师和工地指导人的领导。
2.学生在施工现场应以工长和技术员助手的身份协助工长和技术员工作,完成工长和技术员分配给自己的生产任务。
3.根据实习所在工地的施工阶段,思考《生产实习思考提纲》中的有关问题。
4.实习中应虚心向工地技术员和工人师傅学习,遵守施工现场的有关规章制度。土木工程生产实习报告
5.记好实习日记,写好实习报告。
6.按时上下班,不迟到,不早退,因故请假必须经指导教师和工地批准。
7.请事假累计不超过三天、病假不超过一周者,可给予延长实习所差时间的机会,否则不得在本次内补偿,不补足所差时间,不能记载实习成绩。
8.对于无故旷工达三天以上者,取消本次实习,不得补作,实习成绩按不及格处理。
9.注意工地安全,杜绝工伤事故,因违犯操作规程和安全注意事项所造成的一切工伤事故均由自己负责。土木工程生产实习报告
10.维护学校声誉,搞好与工地的关系,凡对学校声誉造成不良影响者,指导教师有权中断其实习,取消实习资格,实习成绩按不及格处理。
根据工地的不同,此次实习,同学们分别接触到了以下的工程内容:基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、砌筑工程、屋面防水工程、装饰工程、施工组织设计等。他们在工地上学到了许多在课堂里学不到的知识,进一步了解了专业,树立了劳动观点,提高了分析问题与解决问题的能力。很多同学都希望加强实践教学,增加专业实践的机会,学习更多的专业知识,提高自己的
管道工程实习总结范文第3篇
【摘要】在对石油管道工程项目成本控制管理现存主要问题进行简单归纳后,对石油管道工程项目成本控制策略进行了一些探讨。
【关键词】石油管道工程;项目管理;成本控制
加强工程项目的成本控制,对于石油管道工程预期经济效益的获得尤为重要,也就是说搞好石油管道工程项目成本控制,是抓住整个工程项目经济效益的关键环节。市场经济的进一步快速发展,项目建设管理单位在项目立项、招投标、施工组织、施工全过程管理、资金运用、以及项目经营管理等方面均带来较大变化,这在很大程度上给项目成本控制管理带来了许多新的课题[1]。在石油管道工程项目成本控制管理过程中,常规成本控制管理模式很难适应现代项目管理需求,需要财务部门与投资计划、经营管理、工程市场等相关部门进行密切配合,并结合工程项目的实际工况特性,抓住影响工程建设投资成本费用的全过程各环节,积极采取责任分解制、目标控制、结算考核等一系列控制管理措施,将项目成本控制管理工作有效落到工程建设实处,推动工程安全可靠、节能经济的高效稳定建设发展。
1、石油管道工程项目成本控制管理现存主要问题
1.1成本管理范畴过于狭窄
由于受传统投资建设理念和现场项目管理体系等因素的影响,石油管道建设企业在项目成本控制管理过程中,大多注重生产成本的管理,而缺乏对项目建设全过程中的系统动态管理,只是偏面认为降低成本就是最好管理,没有有效结合工程实际情况,从项目建设质量、进度、成本、效益等多方面进行综合管理。在管理体系上,缺乏积极的动态管理制度,比较偏重项目建设的事后管理,对成本控制管理中的事前预测和决策不太重视,进而在实际项目管理中很难发挥出项目成本控制管理应有的预测性和预防性效用。另外,在石油管道工程项目成本控制过程中,缺乏工程项目全过程动态成本管理理念,比较重视分项工程的承包造价管理和施工过程中造价的变更和结算,忽视项目规划立项阶段和可研设计阶段的造价管理,而上述阶段对整个项目成本管理的影响达到80%以上,这样导致项目成本控制和管理过程中,其主体覆盖范畴过于狭窄,达不到现代项目管理中全过程动态成本控制管理整体效应。
1.2项目成本管理理念存在滞后问题
常规石油管道项目管理过程中,成本控制的主要目的可以直接概括为降低成本,是一种静态狭窄的节约成本管理方式。而现代项目管理体系中,成本管理不在简单是节约成本,而是通过合理的项目管理优化,实现项目质量、进度、成本、以及后期经济效益的综合平衡。因此,石油管道建设企业在项目管理过程中,不仅要重视工程项目的建设投资成本管理,同时还要重视项目建设进度、质量、以及后期经济效益等方面的优化管理,努力探索更利于项目投资建设的管理模式和体系,有效提高石油管道项目工程建设成本投资效益。
1.3成本管理数据信息缺乏动态系统性
常规的石油管道工程项目管理体系下,成本控制管理的主要目的在于满足企业财务报告文件编制需求,即企业财务管理部门将项目建设投资过程中所产生的财务数据信息经过相关程序的筛选、加工、处理后,进而生成对应的财务报告文件。在此种管理模式下,石油管道项目财务管理部门所能提供的成本信息将是非常有限的,这在很大程度上不能为项目决策管理人员提供系统、完善、有效的数据信息支持和借鉴参考依据。同时,以利润最大化、成本最低化的成本控制目标的管理体系,非常重视生产成本的控制,这在很大程度上会导致石油管道建设企业只注重单纯成本数据信息的重视和优化,而忽视与成本控制相对应的质量、进度等的优化改进和协调整理,成本管理数据信息缺乏动态系统性,进而远远达不到企业长期可持续稳定发展的信息数据需要。
2、石油管道工程项目成本控制策略
建立动态的项目成本控制管理体系,是石油管道工程项目成本控制管理的重要。“动态管理”是指在工程项目建设全过程中,按照“事前、事中、事后”的控制原则建立动态系统的成本控制管理体系,并落实在实际工程项目管理全过程中。也就是说,建立从投资和成本的投入立项决策到设计概算预算编制与执行,再到具体项目施工建设实施阶段的监测预警,到最后进行项目投资建设综合效益评估的动态管理体系。对于石油管道工程建设企业而言,建立完善系统动态监控的成本控制机制,是石油管道工程项目成本控制管理的非常重要的核心内容。
2.1加强项目建设成本节约意识
成本节约是项目成本控制管理的基本手段,应该贯穿于工程项目建设全过程各阶段中。但在项目成本管理过程中,成本节约并不是简单的消极限制与监管,而是积极地结合工程特性,通过质量、进度、经济效益等因素的综合优化,从优化项目建设方案、提高设计质量、优化施工工艺等方面入手,以提高石油管道工程项目的现场管理水平为目的,多措并举,将工程项目投资建设成本意识、成本控制措施策略贯穿到工程项目建设全过程各阶段中,做好“事前防范、事中监督和事后评价”等各项管理工作,进而达到降低项目建设投资成本、提高施工进度、工程质量和经济效益的目的。
2.2建立完善成本控制管理目标体系
石油管道工程项目成本控制目标管理,是项目管理过程中的基本技术和有效控制方法,可以将整个工程项目成本控制的目标计划和整体目标计划,自上而下进行系统全面分解,实现向下分解和向上支持的成本控制的有机结合,进而有效推动工程项目成本控制决策措施的具体落实和整体成本控制目标的实现。
2.3坚持全面动态成本控制管理
石油管道工程全面控制管理,包含全员控制和全过程控制两大内容,其中,全员控制就是要求工程项目在投资建设全过程中项目管理所有部门、班組和员工,均需树立起成本动态系统管理意识,并在项目成本控制过程中积极采取各种先进的成本控制技术,参与到工程项目成本控制管理各项工作中。全过程控制是指从石油管道工程项目立项实施阶段开始到项目峻工验收,甚至项目后期投运过程中,进行成本全过程各阶段各环节的动态管理和控制。尤其在可研设计阶段,应采取设计招标、限额设计、设计监理等成本控制制度,用2%~5%的设计费用,优化改进85%的成本控制质量目的,有效提高石油管道工程中施工前的立项决策和可研设计阶段的成本控制质量水平。在工程项目施工准备和施工建设阶段,要严格结合工程实际特性,建立完善的施工组织设计方案,并在具体工程实施过程中按照项目施工方案,充分利用施工过程中的数据信息资源,采取先进的项目成本控制管理技术措施,优化施工工艺,减少施工成本开支,确保工程项目具有较高的施工质量、进度和成本控制质量。
2.4实现工程项目成本管理的动态全面控制管理
在石油管道工程建设全过程中,成本控制是在不断变化的条件下进行的全面系统管理活动,必须坚持系统、全面、动态控制原则。要将预测、更新、修正等管理理念和行动完全融入到整个项目成本控制管理全过程中。项目成本动态控制管理,要始终与成本控制目标管理相一致,一旦在工程中出现偏差,应立即结合工程实际情况,采取完善的修正措施进行调整,确保工程高效优质、经济合理的投资建设。
3、结束语
在石油管道工程项目具体成本控制过程中,此应按照上述策略手段建立完善全面的成本动态控制管理制度体系外,为防止成本控制中可能出现的短期偏差行为出现,可以结合工程实际情况尝试推行风险抵押金制度或专项资金管理制度,将成本控制有效融入到石油管道投资建设企业可持续稳定发展战略之中。
参考文献
[1]程先民.加强石油企业成本管理的对策与建议[J].油气田地面工程,2009,28(10):76-77.
管道工程实习总结范文第4篇
关键词:市政;管道工程
一、市政管道施工概述
市政管道的建设,作为城市一种中心保障,具有一个较为完整的体系固定程序,可以大致分为以下的主要建设内涵:建设预备阶段的图样工程设计制作和控制;建设施工段挖掘管槽、开展建筑施工测试、制造管基、架设管线、管道填土和路面修复工作;及建设检验阶段管道闭水试验的评估检验。而市政排水系统路施工中由于包含着上述的许多各项建设,项目量都相当大,并彼此联系相互危害着,故在建设时必须要注重协调组织,并配合的开展建筑施工项目。而施工队伍在市政排水管路建设的过程中,也必须要严格规范施训一系列的建设技术的作业过程,并做好对每一条施工工序的监督工作,以防止在给排水管路上发生工程质量安全的问题,并注重加强发展了市政和城市排水管道的建设技术,不但可以有效保障还给了整个县城的供水,还可以达到经济节约,保障了生态环境的和谐。
二、市政管道工程中存在的问题
(一)渗水或漏水。在市政给排水管道项目建设过程中最严重的问题便是渗水漏水,这一问题的发生大多是由于人为因素和一些突发因素所造成的。例如由于施工单位不能严格依照规范作业,管线安装技术并不过硬或者对接头也不能进行严密的密封保护措施,由于如此长久以往,难免产生了渗水漏水的问题,使得整体给排水管道工程也深受了负面影响,由于施工单位并不注重原料的品质,在选用原料时候往往没有进行过仔细的调研和确认,或者原料的品质并不过关,本身出现的裂纹、抗渗能力就相对较差或者渗漏严重的问题,而管道用料的品质也直接关系到了给排水管道的品质,并且在具体的施工过程中往往还会遇到一些难以预料的事情,施工位置本来就非常不平整,造成管线弯曲变形或者产生了裂纹的现象,最后就会产生渗水漏水严重的问题,而这些问题的发生往往不仅会影响到管网线路的正常使用,但同时还会对当地地质结构形成诸多的不良影响。
(二)线路偏移。在具体工程项目进行的过程中,突发状况经常是比较难以预料,又或者有一些情况是不可抗拒,在建筑施工过程中出现了建筑施工地的障碍物,如果发生这种情况施工人员就可以通過变更线路的方法继续进行施工,但是临时变更线路往往会造成整体施工过程中发生线路转移的情况,对建筑工程的品质也会收到些许的影响,并且有时因为在项目前期未能及时对现场的地质条件做出详细的检查或者由于施工队的技术不够,同时也不能进行相应的预案,会对给管道工程项目线路转移情况产生负面影响,更严重的时候甚至会发生延迟建设或者重复建设的情况导致资源的严重浪费,同时管道线的转移情况还可能影响到管线的整体运行性能,使整条管线的使用期限大大减少,有时甚至发生了积水、塌方等重大的安全隐患问题。
三、市政管道工程顶管施工要点分析
(一)截水防渗施工要点。众所周知,在市政管线工程建设中一旦发生了水源泄露的现象,将严重影响到建筑的施工品质,所以,应当采取隔断水源渗入渠道和降低水力梯度的方法减少对水的渗透性,有效规避水资源对管道施工的影响。一般使用的拦洪措施大致包括水平方向和垂直方向二类,水平方向的拦洪措施主要有草土、土工布铺盖方式,尤其是在市政管道工程中多采用草土围堰的方式非常广泛,也为市政管道工程施工提供很大的助益。此外,垂直方向的结构截水防渗施工要点,主要重视水泥搅拌墙、地下连续墙等,当然,具体应根据市政管道工程实际情况定,在大型工程中这类截水防渗施工的投入成本比较大,应选用其他方式,在小型市政管道施工中可以广泛应用,其使用效果非常好。
(二)土质结构的改良要点。在市政管道工程施工中,应采取有效措施提升土的抗剪力强度,才能保证施工的整体性,同时也能够减少透水性。通常在市政管道施工过程中会涉及到土质较差的施工路段,这时应实施土质结构改良的方式,例如,高压喷射法、冻结法、搅拌法、注浆法等,土质的改善可以在很大程度上增强土体的抗渗能力,以及提高土体的抗剪强度。
(三)降低地下水位施工要点。地下水位过高会影响到市政管道的施工质量,因此应采取有效的方法降低地下水位。人工降低地下水位方法被广泛应用到当前市政管道工程施工中,具有快捷性、高效率的优势。例如,如果某个施工地点地下水位较高的情况下,可以通过在周边建设多个井点抽水的方式来达到降低地下水位的目的,在大量的实践研究中证明,这种人工降低地下水位的方式具有对工作面影响小的特点,应用范围极为广泛。
四、结语
由于中国城市化建设的日益发达,以及城市中各类基础设施布局的交叉重复,造成了我国市政管线系统工程建设项目的重复化。所以,为保证我国城市公共管道工程建设项目的质量,在施工过程中,应当严格遵循国家建筑、施工标准的有关流程,并严格地按照设计图标准对工程建设的几个环节、各道工序进行产品设计施工,并在施工过程中还应做好质量监理。唯有如此,方可有规划、有步骤地开展工程建设,为确保城市管线顺利进行提供必要条件,以便于将城市管线的质量问题减至最小化。
参考文献
[1] 刘微,周兵兵. 市政工程道路排水管道施工技术探讨[J]. 工程技术研究,2020,5(23):75-76.
[2] 李宁. 关于市政工程道路排水管道施工技术要点的探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2018(30):2186.
[3] 曹军. 市政给排水管道工程的施工管理探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2018(8):2812.
[4] 程健,殷苏. 市政工程排水管道的施工技术探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2018(16):653.
[5] 徐莉艳. 市政给排水管道工程的施工管理探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2018(12):3964.
管道工程实习总结范文第5篇
工
措
施
为加快施工进度,抢回因推迟开工而滞后的工期,响应业主提出的9月底竣工的号召,在保证质量与安全的情况下,我项目部特制定以下赶工措施:
1、重新改进与优化施工进度计划。根据前期各工序施工强度以及人力投入、设备能力和施工工效等情况,以9月底竣工为目标倒排工期,重新改进与优化施工进度计划,加强网络化管理,实现按期竣工的目标。
2、进一步增加人力资源、材料及机械设备的投入 (1)投入资源分析:
由于赶工后有相当一部分项目处于同时施工的状态,施工强度很高。在人力资源方面,再进驻四支施工配合队伍,共增加施工人员400人。每天8小时工作制,实行3班倒。以后根据工程进展随时调整人力资源配置。
(2)、在周转材料方面,我公司经认真计算、研究决定,增加购置脚手管14000m,钢模板1500 m2及各种配套卡扣件22000个。
(3)、在机械设备方面,为加快主体施工进度,增加搅拌机3台,装载机5台,5t卷扬机6台,D60推土机5台,2m3挖掘机6台,3m3空压机10台,25t吊车1台,15t吊车2台,25t振动碾1台,双轮压路机1台,蛙夯8台,60kw发电机5台,10t自卸汽车8辆。所有原有机械及新增加机械,均实行16小时工作制。加大设备的维修与保
1 养,减少故障率,最大程度上消除制约工程进度的因素。
3、加强管理,提高施工工效
(1)、严格内部管理机制,合理进行职能分工,加强对施工配合队伍的管理,每天晚上8:00召开生产调度会,会上分析、研究当天出现的问题,合理制定施工定额,布置第二天的工作,适时进行技术交底和答疑。
(2)、实行昼夜施工,合理安排与调配人员及设备,进行全天候作业,做好夜间照明与安全管理,进行夜间施工。
(3)、进行合理调度与协调,优化工艺流程,实现流水作业,针对涵洞底板八字脚处浇筑困难、施工速度慢的问题,组织施工技术人员召开专题研讨会,制定措施,改善浇筑状况。
(4)、加强技术人员的配备。我项目部调入具有丰富施工经验的混凝土工技师和混凝土工技术工人,使施工一线的技术实力和文化水平进一步增强。
(5)、加强人性化管理。落实防暑降温措施,白天常备绿豆汤,夜间送夜班饭到施工现场,高温天气时工地医务室大夫带药到工地巡查。保证施工操作人员的体力和精力,提高工效。
4、认真落实安全生产、文明施工
(1)、提高安全意识,确保安全生产,施工中牢固树立“安全为了生产、生产必须安全”的理念,把安全和工程质量放在同等重要的位置,树立质量、安全双第一的思想。雨天施工严格遵守《雨季用电规范》,机械采取防滑措施,进入施工现场人员必须戴安全帽,管理
2 人员持证上岗。安全领导小组定期不定期进行安全大检查、举行安全会议,发现安全隐患,制定措施及时整改,防患于未然。
(2)、认真贯彻部颁标准JGJ59-99中文明施工规范,并严格按照市级文明工地的标准执行,虚心接受业主和监理工程师的指导和监督管理。努力使S49标段成为展现天津水利人形象和风采的窗口和舞台。
天津市水利工程有限公司
南水北调中线京石段S49标施工项目部
管道工程实习总结范文第6篇
本次实习是在上学期修过的工程测量学和以往修过的相关测量课程基础上设置的,实习内容包括:建筑轴线和道路曲线放样、水平位移监测和沉降观测、纵横断面图测绘、场地平整的高程放样。所以要想做好本次工程测量实习的全部内容,工程测量学是我们要重点复习的理论对象。
本次实习为期4周,我们将各个实习内容分小项进行。其一,建筑轴线和道路曲线放样,建筑轴线我们根据实习指导书上给出的相关数据进行计算,采用极坐标法进行放样,即测设出角度、距离,并通过多次测量检查放样点;曲线放样我们采用偏角法计算放样,亦是通过多个测回检查放样点。其二,水平位移监测和沉降观测,我们通过全站仪采用测小角法周期性读取监测点的角度、距离,将这些观测数据进行计算统计获得监测结果报告;沉降观测是通过周期性三等水准来进行观测的,再将获得的周期数据进行计算统计,得到沉降观测成果报告。其三,纵横断面图测绘,我们小组采用的是水准测量进行测绘的,纵断面中桩测绘方法是四等水准,于地形起伏较大处通过工程等外水准方法加密中桩完成了纵断面测绘;横断面图测绘是在中桩的基础上于相应中桩两侧50m左右范围进行等外水准测量。其四,场地平整高程放样,选取一片空地,假设一基准点,根据此基准点进行高程放样,计算挖方或填方高差值。
尽管本次实习项目较多,但总体而言项目外业都比较轻松,唯一较麻烦的是沉降观测,因为其具有周期性,需要多次观测。本次实习中我们也遇到许多问题,但最终通过大家讨论和老师的指导我们解决各种问题。举个例子,在纵断面测绘起初。我们组仅仅于每隔20m处布设中桩进行四等水准测量,后来老师指出:纵断面中桩于地势起伏较大处应当加密中桩测绘,以便纵断面图能够平滑的绘制,于是我们及时补测,于九月桥处每隔5m加测中桩。所以实习是能够发现实践错误并改正错误的好体验。
水准测量可以说是本次实习相当重要的一部分,外业技术要求和工作量都比较大。高程放样需要水准测量,纵断面需要水准测量,横断面需要水准测量,尤其是沉降观测需要多次三等水准水准测量,所以本次实习我们可以再次很好的温故水准测量的程序方法。成果内业我们采用了EXCEL电子表格进行等外水准计算,三等和四等水准是通过南方平差易软件进行平差计算的,并输出了平差报告成果。
最后表达下感想,测绘校园大实习已经不是第一次了,在做了这么多实习后,觉得实习离不开小组,离不开团队。外业测量比较辛苦,可以培养我们的耐心和耐力。内业往往更是繁琐,可以历练我对数据的处理能力。无论是实习外业还是内业都能够更好的帮助我们理解书面知识、原理等。所以认真对待实习很有必要。 这次实习也是我们走向工作岗位前的最后一个大实习,我能够运用到所学的大部分知识,给自己一个很好的检验自己的机会。同时自己也体会到努力积累书本知识和实践经验很有必要。
赵翔
管道工程实习总结范文
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