督促检查工作制度范文

督促检查工作制度范文第1篇

工作落实

《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》学习心得：强化督促检查倒逼工作落实

近日，中共中央印发《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》，将“督促检查”在党的工作中的重要性和紧迫性推向了新的历史高度，对加强新形势下党的督促检查工作提出了要求、指明了方向。那么，如何强化督促检查，才能有效抓好工作落实就显得尤为重要。

建立督查制度，落实督查责任。为了使督查工作得以有效开展，就必须建立相应的督查制度。从实际工作来看，一些地方和部门工作布置多，深入实际检查少，用会议传达会议，用文件传达文件的现象比较普遍，一个重要原因，就是缺少必要的督查工作制度。工作布置下去，干不干，没人去管，落实不落实，也没人去查，致使党委、政府的决定难以贯彻落实。只有强化各级党委的督促检查工作主体责任，建立健全有效的督查工作制度，实现督查工作与任务落实同安排部署、同考核问效，坚决防止督查工作敷衍应付、弄虚作假，才能保障督查工作扎实有效地开展。

改进督查方式，确保督查实效。督促检查要敢于动真碰硬，不能抱有“老好人”思想，更不能怕得罪人，好就是好，不好就是不好，要做到客观公正，既不浮夸，也不隐瞒。一是体现实效性。要通过摸清实情、找准问题、指明思路、帮助整改等步骤，推动工作进度，提升工作成效，避免督查工作成为失去实效的“花架子”。二是突出灵活性。面对纷繁复杂的工作领域和工作内容，要采取定期与不定期相结合、实地走访与问卷调查相结合、个别抽查和集中督查相结合、电话采访与召开会议相结合等方式，因地制宜的选择不同类型的督查方式，不搞“一刀切”，确保取得实效。

运用督查结果，强化奖惩问责。根据督查结果建立相应的奖惩机制，实行督查结果与单位考核、干部评先评优相结合，形成奖勤罚懒的良好氛围，引导广大党员群众树立“干多干少不一样、做好做坏不一样”的意识，激发他们干事创业的热情，推动党的工作全面进步。

督促检查工作制度范文第2篇

一、整改责任

事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改。

二、整改要求

(一)整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，要组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

(二)整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司主管经理报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

(三)整改工作结束后，由综合管理部组织安保部及整改单位进行检查验收，检查验收合格后签字确认。

(四)整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的由考核部门对其进行考核并加罚整改责任人50300不等罚款处理，未整改完的隐患继续整改直到验收合格。

三、事故隐患的档案管理

整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。

四、考核和奖惩

对隐患整改实行考核，纳入安全管理评价和责任书考核。对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个人，公司研究，作为安全管理评价、责任书完成的依据，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚，情节严重者按行政责任追究制度追究有关责任人的责任。

兖州市绿源食品有限公司

督促检查工作制度范文第3篇

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改; 监督各项安全规章制度的实施：禁止违章指挥、违章作业。

1、 发现隐患：监理人员在进行日常检查时，要突出重点，有针对性开展检查，尤其是重点工作面，日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划的开展不定期的现场隐患排查。

2、 记录隐患：安全监理人员应该立即对存在的安全隐患情况进行现场记录。

3、 汇总隐患：由监理人员对记录的安全隐患进行分类汇总，并进行信息处理。

4、 下达隐患整改通知书：安全监理人员对项目部拒不整改的安全隐患，及时下达安全监理通知，督促项目部及时进行整改，同时建立安全隐患登记台帐。

5、 实施整改：施工单位必须根据整改通知书的要求实施整改，施工单位要建立隐患登记牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改，填充相关整改信息。

6、 反馈整改信息：隐患整改完成后，施工单位必须及时向总监办安全监理工程师反馈整改信息。

7、 复查验收：由总监办安全监理工程师组织复查验收，复查情况及时在安全通知书和安全台帐中注明或再次下发安全隐患整改指令。

8、 施工单位接到隐患整改通知后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写整改反馈通知单，及时上报总监办。

9、 复查时，总监办安全监理人员必须按照监理通知书存在的情况如实进行检查。

10、 经复查未整改或整改未达到要求的，安全监理工程师应在整改反馈单中注明，情况严重的，再次下发整改指令或红头文件上报业主。

11、 实行隐患整改报告制度，对查出的隐患进行分类管理;分项整改。企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向有关主管部门报告

12、 加强对隐患排查整改情况的日常监控力度，安全监理人员每天对存在的安全隐患进行检查记录，发现未整改的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。

内蒙古交通建设监理咨询(集团)有限公司

GYII---JL9总监办

2015.4.9

共和至玉树公路改扩建工程II期JL9总监办

安

全 隐

患 督 促 整 改 制

度

2015.4.8 内蒙古交通建设监理咨询(集团)有限公司

督促检查工作制度范文第4篇

改建工程BJ总监办

安全隐患 督促整改制度

BJ总监办

二〇一五年十二月

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，总监办加强对各项目部重大事故隐患的监督管理，预防较大及以上生产安全事故的发生，确保从业人员的生命和财产安全，保护和保持安全、卫生的生产、生活环境，特制定本制度。

1、安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。安全检查的内容分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

2、安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查表》。

3、必须建立由总监办领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。

4、综合检查由总监办领导、安全专监、各专业监理、监理员组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。监理办(包括节假日检查)安全检查每月不少于一次;专业巡视安全检查每月不少于两次;现场安全检查每周不少于一次。

5、专业检查应分别由安全专监、总监办领导组织有关人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对危险物品、机械设备、起重机械、安全防护用品以及防火防爆、防尘等进行专业检查。

6、季节性检查分别由安全专监组织有关人员对防火、防爆、防职业危害等，进行预防性季节检查。

7、日常检查由现场监理员和施工员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。

8、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。

9、各级组织的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。

10、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到定项目、定时间、定人员限期整改。

11、总监办无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外， 应书面向有关主管部门和上级领导部门报告。

12、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，做到“三定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间;凡是自己能够解决的问题，现场监理员不推给专业监理，专业监理不推给安全专监，安全专监不推给总监办，总监办不推给上一级。

13、各级检查都应将检查出的隐患和整改情况报告有关部门， 重大隐患及整改情况应由安全专监汇总并存档。

督促检查工作制度范文第5篇

针对8月1日公司进行的检查情况，我们的工作还有待于进行改进和加强，我部对存在的问题进行了如下整改：

一、合同报批方面

1、我项目部项目合同报批方面不存在的迟报、漏报和先施工后签订合同现象。

2、项目部合同严格按照公司规定程序进行流转，项目部领导对合同内容严格把关，已不存在合同多次退回现象，有利于合同流转进程。

二、结算、摊销方面

本项目不存在结算、摊销不及时现象，成本考核及时准确，有利于项目的成本控制。

三、进度方面

1、项目部将年度任务进行了详细的划分，并且对项目控制性工程制定了合理的进度保证措施，及时将实际进度与计划进度进行对比，对施工进度进行内部考核，以保证工程进度。

2、各分公司经理对各项目进度高度重视，消除职工“等靠”思想，目前各分公司现有项目正常施工，努力完成年度任务计划。

四、公司管理制度的学习方面