信访工作制度改革落实范文

信访工作制度改革落实范文第1篇

落实《江苏省中小学管理规范》工作总结

自《江苏省中小学管理规范》颁发施行以来，我校高瞻远瞩，立足学校发展、师生发展，规范学校管理，实现制度化管理、人文管理、科学化管理，使我校教育教学已经进入更加注重内涵发展和质量效益提高的新阶段。

一、具体工作与取得成绩：

㈠、增强认识，转变观念

《管理规范》对于加强学校规范管理，指导学校依法管理、自主管理、创新管理有着不可估量的推进作用，对深入推进新时期素质教育，提高教育教学，优化育人环境都有着十分重要的意义。学校成立了《管理规范》领导小组，确立了“教书育人，管理育人，艺术育人”的办学理念。召开师生大会，层层发动在全校掀起“管理活动”的热潮。师生人人熟记规范管理内容，行动上落实规范管理内容。学校在规范校园管理方面，重点整治校园环境，确保校园内整洁有序，环境布置富有文化内涵;在安全管理方面，确保学校安全无事故，路队整齐有序;在规范办学行为方面，重点做好“教学五认真”工作，坚持民主管理学校，推行校务公开;在规范学生管理方面，以小学生日常行为规范养成教育为基础，开展行之有效的教育活动。

㈡、紧抓八大管理，构建和谐校园

《管理规范》一共八大板块二十条，我校对八大块的管理不放松一项，突出重点，点面结合，辐射拓延，做到校务管理公开、教师管理人文、学生管理规范、教学科研管理扎实、安全管理重视、校园管理文化、后勤管理服务、档案管理健全。在八大块的和谐管理中，校园文化氛围浓厚，大力开展“和谐校园”的创建活动。把贯彻执行《管理规范》作为“和谐校园”创建的重要内容和标准，制定了创建规划和实施方案，细化目标要求，落实各项措施，使我校呈现出“平安、文明、和谐”的气氛，师生勤奋进取，充分发挥了管理的育人功能。

㈢、全面育人，促进学生发展

1、认真抓好体育、卫生课，努力提高学生的健康水平。我校开展各种活动，增强学生体质。组织好每天的课间操和眼保健操，每天保证学生有一小时以上的体育活动时间。每学年学生的体育达标率为98%。学校有健全的卫生工作制度，坚持每天做好保持工作。校园卫生清洁做到窗明、地洁、墙净。不定时检查学生的个人卫生。积极采取措

施预防学生的近视眼工作，学生近视眼控制在0.2%以下，发病率控制在0.4以下。

2、学校始终追求“教书育人”的理念，在提高教学质量的同时，挖掘学生潜力，发展学生的特长，提升学生能力，全面发展，因材施教，减轻学生的课业负担，严格控制学生在校在校时间和家庭作业时间，开足课程，全面育人，十分重视学生的艺术教育，注意发掘学生个性，培养学生的特长。成立了萨克斯、单簧管、古筝、篮球队、书法、科普等兴趣小组。每年，我校参加镇、区级运动会都名列前茅，参加区“六一”文艺汇演，连年获奖，以上反映了我校在体育艺术教育取得较好的成绩。丰富多彩的课外活动满足学生的兴趣爱好，让他们的特长得到了长足的发展。上学期我校被评为市区书法特色学校、科普特色学校。

3、学校根据日常行为规范，以安全教育为重点，积极开展法制教育，提高学生分辨是与非、美与丑、善与恶的能力，使学生懂法、用法，预防和杜绝违纪现象。上学年被评为区安全文明学校、坚持每天早上举行升国旗仪式，加强师生的爱国主义教育。

4、密切学校、家庭和社会三结合教育网络。学校定期召开家长会，教师每学期普访一次以上，对特殊学生多访，并作好家访登记。

学校重视了德育工作，学生的精神面貌发生了根本性的变化，德育工作结出了丰硕的成果。

㈣、提升教师，促进专业化成长

1、为了使我校教师在探讨课堂教学的征程中走上更加坚实、从容和自信，学校大力强化教师的业务进修学习。以新课程标准为载体，学校采取请进来，走出去的办法，转变教师的教育观念，改进自己的教学手段，适应现代化的需要。每学年我们都派出部分教师外出，学习先进的教学经验，教育信息，教育观念，开阔了视野，提高了业务素质，促进了我校素质教育的全面开展。我们还以读书与新教育实验为载体鼓励教师订阅教育书刊，开展教学反思，实行“日检查、周评比、月考核”制度，并进行网络互动，吸收外界教育信息，提高教师业务素质。

2、课堂落实研究课题，探索教育科研。我校有六个市级课题已结题，目前有四个市级课题正在研究中，我们以课题为载体，开展了扎实有效的校本课程、地方课程。每年我校有多位教师的论文在省市级以上刊物发表，十几位教师被镇区级表彰，获得“十佳校长”、“十佳中层干部”、“十佳教师”、“十佳班主任”、“先进教育工作者”等称号。

㈤、加强党建工作，注重民主管理，严格财务制度。

1、学校紧靠党的建设目标，认真组织党风廉政建设，不断提高党员廉法自律水平。

2、学校实行校务公开是推进社会主义民主政治建设的要求，是加强民主监督和维护教师合法权益的有效措施;是全面落实全心全意依靠广大教职工办学方针的具体体现;是加强党风廉政建设，治理腐败的重要举措。因此本学年要进一步完善校务公开制度，调动广大教职工的工作积极性，提高教职工依法办学的自觉性，树立干部廉洁、公正、服务人民、奉献社会的形象，推动学校教育事业的改革和发展。充分发挥工会，教代会在校务公开中的作用，严格实行校务公开制度，关心全体教职工和离退休教师的生活。

3、加强对财务和财产管理，严格财经制度，合理预算，核算，做到年初有预算，年终有决算，帐目做到日清月结，加强校产管理，严格执行校产赔偿制度，建立财产定期检查和维护工作，并实行大宗物品政府采购制度，使财经管理规范化。

二、存在问题及努力方向

㈠、存在问题

过去的一年，我校在教育教学等工作中虽然取得了一定的成绩，但我们的工作距新时代的要求相距甚远，还存在着一些不到位的地方：如教科研的力度不够深入，集体备课有效性低下、实施课改有一定的难度，(如部分学生注意力易分散，课堂教学中秩序较乱，差生表现机会样少;部分年龄偏大的教师课改意识不强。)家校合作不深入、师生的文章及各项参赛作品获奖率欠缺。

㈡、努力方向

认真贯彻新时期党和国家的教育方针，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，规范管理，有力地推进我校教育全面、协调、可持续发展。树立以人为本的办学思想，学校管理要充分尊重师生的主体地位，加大课改的力度，召开教师座谈会，调动教师积极性，共同完成教育教学任务。继续加大我校师资培训力度，努力提高教师的整体业务水平。

信访工作制度改革落实范文第2篇

一、 目的

为加强各项制度的贯彻与落实，增强员工各岗位的责任意识，特制定本制度。

二、督察办公室的组织体制

1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。

2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。

3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。

4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。

5、任何人不得阻挠督察办公室的明察、暗访工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。

6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。

三、督察办公室工作职责及范围

1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。

2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，进行督促、检查、追踪、反馈。包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。

3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。

4、做好安全生产的监查督办。

5、对公司各类资产的管理状况进行系统分析，并对其保全情况进行调查、追踪、

6、做好与甲方(包括业主、甲方)的协调工作，包括意见的征求、情况的调研、工作的展望、有关要求等，为基层部门工作的开展打开方便之门。

7、做好对乙方(包括协作单位、租赁商、设备物资供应商等)的协调、跟踪调查、意见的反馈等工作。

8、完成总经理交办的其他任务。

四、工作原则及重点

1、对公司资产负责的原则。

2、全局性的原则。应深入基层了解真实情况，站在公司的角度全面地分析问题。

3、实事求是的原则。督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理，只有客观真实地反映问题，才能保证管理决策不被误导，才能使“危机”管理得到较好的效果。

4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究，进行综合性分析和预警。

5、抓重点工作的原则。根据公司的实际情况，有选择地，在关键环节或问题上找出重点、突出的问题，作为重点工作来开展。

五、督察办公室的工作方法和工作内容

1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别访谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式，对公司员工的日常工作做出实事求是的评估。

2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划，对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作;提供各项工作保障，协助督察办公室充分发挥监查督办职能，做好检查、跟踪、反馈工作;

3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。

4、在工作过程中，督察办公室要与被督察部门的负责人，加强沟通避免冲突，使他们明白检查督办是帮助他们找问题，消除危机，而不是搞阴谋诡计，拆台的，一切活动应争取他们的配合。

5、督察办公室有权对督察过程中，发现的问题进行深入调查和分析，做好记录，并要求当事人进行整改、及时纠正，做到防微杜渐，避免事故的发生，当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作，如有异议，可事后向总经理提出申

6、做好对物资使用的计量的督察，尤其对材料、工程质量、进度，进行调查、核实。检查《六步工作法日记》和《交接班情况表》等填报情况。

7、督察办公室工作要注意效率，对公司重大突发事件要及时汇报给总经理。

8、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等，填写到《督察简报》上，报总经理。

9、督察办公室必须把反映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。

10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上，予以通报。各部门应根据《督察简报》指出的问题，迅速进行整改，并及时将整改结果，督察办公室，督察办公室将组织进行跟踪复查。

11、督察办公室应将有关部门的答复或整改措施，及时反馈给总经理。

12、总经理授权的督察暗访工作，掌管公司商业机密、财务机密的当事人需向实施督察的人员，索要由总经理授权签名以及加盖公章的督察手书，方可接受询问。

六、督察办公室的管理要求

1、工作要求

⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化，以增强集团凝聚力，促进公司经济效益的大幅度提高为根本目标，要把督察工作寓于日常的管理活动中，同时又不能干预各部门日常经营工作，随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好，寓监督于服务中。

⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题，对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼，系统分析。

⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开，另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。

⑷、督察办公室在《督察简报》中，收集的信息要准确及时，客观公正。不但要报喜，更要报忧;既要全面，又要突出重点。

⑸、被督察部门平时应做好自查工作，自查内容包括：本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。各部门每月以小结的形式，向综合办公室书面上报自查情况。恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊，一经查出，将给予降职、调离、开除等处罚。

⑹、督察办公室在履行职责的过程中，若遭到打击报复、诬陷，总督察将严办当事人。

⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动，督察办公室应将自己的工作形成单独的述职报告呈报总经理。

2、督察办公室的素质要求

⑴、具有丰富的理论知识和实践经验，具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力;

⑵、具有比较丰富的企业管理能力，熟悉企业经营程序，具备较强的独立工作能力;

⑶、作风正派，办事公道，反映问题客观、公正，勇于抵制各种歪风邪气，敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争，忠诚于公司的事业，具备良好的职业道德和较强的责任心;

⑷、具有较强口头和文字表达能力，能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。有较宽广的胸怀，能虚心听取各方面的不同意见，遇事沉着稳重，讲究工作方法和战略战术，严格遵守公司商业机密。

七、奖 惩

1、凡在监督检查工作中，为了给公司挽回重大损失或因维护公司利益，而遭受委屈，仍能任劳任怨的工作，忠诚于公司事业的员工，公司将给予奖励;

2、监督检查结果，将作为各部门员工年度工作目标考核，发放奖金依据之一。

3、对工作不负责任的，滥用督察权，对员工进行打击、报复、谋取私利，违反公司规定的，公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。

八、附 则

信访工作制度改革落实范文第3篇

工作总结

??公司自反腐倡廉制度建设推进年活动开展以来，按照集团公司党委的统一部署，在集团公司纪委的大力指导下，坚持以制度建设为保障，强力推进反腐倡廉工作，已取得了初步成效。

一、加强领导，广泛宣传发动

及时召开党总支委员会，各支部，公司各部门负责人会议，认真学习《集团公司反腐倡廉制度建设推进年活动实施方案》，以此统一思想认识。同时成立了以公司党总支书记任为组长的反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组，制定了反腐倡廉制度建设推进年活动实施方案，对活动内容、工作重点、实施步骤、时间安排等各方面都提出了具体的要求。

二、注重规范，狠抓制度清理

突出反腐倡廉制度全面审查和清理这个关键环节，按照“谁主管谁负责、谁制定谁清理”的原则，对公司现有的各类规章制度进行了一次全面系统的清理和审查。共清理、审查各类规章制度34项，在广泛调研的基础上，找准反腐倡廉制度建设的突出问题，按照“坚持、完善、废止、新建”的要求，继续坚持的19项，需要完善的11项，拟新建的4项。

三、突出重点，狠抓制度完善

公司结合实际，按照“靠实、管用、真抓”的原则，突出从

两个方面狠抓制度的制定完善，努力提高反腐倡廉制度建设的水平。

1、突出工作重点。一是完善管权、管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设。注重抓好领导班子议事、决策方面的制度建设，规范权力运行的关键环节，推进总经理办公会、党总支议事决策的科学化、民主化。制定了《党员领导干部绩效考核办法》，强化对党员干部的管理。完善《公司财务管理制度》，严格财政收入和财务支出管理。完善了考勤、接待、信访、车辆使用等制度，做到用制度管人，靠制度管事。二是完善损害群众利益问题易发多发领域的制度建设。为做好广大司乘人员的服务工作，公司要求各个服务区强化服务意识，通过加强培训、规范流程等措施实行为民服务全程代理。坚持把完善企务、党务公开各项制度作为基层民主管理的一项重要举措，制定完善了《议事制度》等一系列与企务实、党务公开密切相关的制度、规定，不断拓展和规范了企务、党务公开的内容、时间、程序和方式，为全面提升公司规范运作提供了保证。三是完善领导班子自身建设、监督制约和领导干部廉洁从政、转变作风等方面的制度建设。完善了《廉洁自律制度》、《领导班子成员述职述廉制度》等制度，注重抓好领导干部从政行为的规范。

2、突出工作创新。一是在全公司率先实行对公司本部员工和服务区管理人员综合考评制度。在总结前几年经验和广泛征求意见的基础上，进一步完善了考评方案，将党风廉政建设和反腐

倡廉、服务区经营管理、招商引资等公司重点工作分解责任到各服务区、公司各部门;将党建、职工权益、安全生产、信访等工作进行量化，实行年终综合考评，考评结果与员工的提拔使用、评先评优、绩效工资等挂钩。这种模式受到上级领导的充分肯定。二是强化监管作用。在公司本部来人接待、车辆使用等方面，实公司总经理“一支笔”审核制度。公司本部所有人员若因工作需要确需招待或使用车辆的，必须由公司车辆主管视人员、地点情况集中统一安排，费用报公司总经理审批后，经领导统一方可执行。此项制度实施以来，已取得了良好的效果，不仅规范了机关公务接待行为，而且大大减少了不必要的支出。三是将党风廉政建设工作一线服务区延伸。强化了服务区管理人员廉政意识，较好地推动了基层党风廉政建设工作的开展。四是以开展创建“创先争优”活动为契机，推进各项工作。开展了以健全完善公司党总支议事制度、规范公司民主决策机制、全面落实企务和党务开制度、严格财务管理、加强民主监督和积极构建和谐村服务区为目标的创建活动，目的是基层一线员工享有充分知情权、参与权、管理权、监督权，从而更好地推进公司各项工作。

四、强化措施,狠抓制度落实

1、强化督查，促制度落实。成立公司综合部牵头，相关部门负责人参加的督查组，对制度执行情况进行督促检查，并实行定期和不定期通报。

2、强化教育，促制度落实。突出教育培训这个关键，以“月

月大讲堂”为契机，进行政策法规和党风廉政制度培训教育，形成党员干部不想腐败、不能腐败、不敢腐败的良好氛围。

3、强化审查，促制度落实。对公司员工特别是管理人员的离职，实行严格审查审计，对各村财务、资产进行了一次全面审查。

信访工作制度改革落实范文第4篇

一、强化党建工作责任落实

深入学习贯彻落实新时代党的建设总要求，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，全面落实党组“主体责任”，党组织书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”，始终将党建工作与业务工作同安排、同部署、同督查、同推进，坚持每季度至少主持召开1次会议专题研究党建工作，制定本单位党建工作年度计划、重点任务推进计划分析存在的突出问题和实际困难，提出推动整改落实的思路举措，健全党建工作督导机制、每季度对机关党建工作情况进行督导检查，对存在的突出问题及时指出、限期整改，推动重点任务落实。

二、建立和落实“不忘初心、牢记使命”制度

抓好主题教育后续工作，扎实做好整改落实，持续深化专项整治，确保问题全部解决不反弹，切实取得实效。围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、加强理想信念教育和对党忠诚教育以自我革命精神检视整改违背初心使命问题、引导和激励党员干部发扬斗争精神勇于担当作为，坚持不懈为群众办实事做好事解难事、保持清正康洁政治本色”等六个方面，建立健全制度机制。

三、严肃党内政治生活

认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”事项集体决策、“一把手”末位表态和个人重大事项报告制度，带头以普通党员身份参加机关党支部的组织生活，督促党支部从严落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等制度，进一步提高党内政治生活质量和标准。

四、健全完善党建工作述职评议考核制度

坚持“书记抓、抓书记”，实行局机关党支部书记向党组和党员双向述职制度，针对上级党组织点评问题和自查问题逐个建立问题整改清单，明确责任人和整改时限，以严格的“述、评、考”来靠实责任、传导压力、推动落实。

五、深入推进党支部建设标准化

认真落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《党支部建设标准化工作手册》，深入推进党支部建设标准化，积极创建标准化示范党支部，充分运用“党建”信息化平台规范开展各项活动，在线反映工作情况，推动党支部和党员经常性管理制度有效落实，以息化推动党支部建设标准化落地见效。

六、积极开展“四抓两整治”

牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，开展以“抓基层党组织带头人队伍、抓基层党组织阵地建设、抓基层党组织党内政治生活、抓基础保障工作，大力整治软弱涣散基层党组织、大力整治党员信教和涉黑涉恶问题”为主要内容的“四抓两整治”，持续开展“严制度、转作风、树形象”活动，深入推进以“创建三个表率”模范党支部、创建“标准化党支部”、创建“红旗党支部”，“提升服务水平、提升作风形象、提升工作活力”为主要内容的“三创三提升”活动，推动机关党建工作走在前、做表率。

七、深入推进“红旗党支部”创建

紧紧围绕政治建设、组织建设、党员队伍、工作作风、作用发挥5个方面、24项指标，深入开展“红旗党支部”创建，着力推动局机关党建工作全面进步、全面过硬。

八、持续整治“四不”问题

深化拓展机关“四不”问题整治，带头并督促党员按月持证足额缴纳党费，抓好党员档案、党籍、组织关系的规范管理，每半年开展1次清理清查，着力整治党组织关系不随人走、不按规定缴纳党费、长期不参加党的组织生活的问题。

九、扎实做好机关党组织换届选举工作

指导机关党支部按照3年一届的要求，按期开展换届。选优配强机关党支部书记，在机关党支部书记或委员出现空缺时，及时督促机关党支部按程序进行补选。

十、从严管理干部队伍

严禁违规借调干部，严格落实考勤签到、请销假、职责公示，首问责任、限时办结等制度，严明工作纪律，改进机关作风。深入整治不担当、不作为、慢作为、乱作为等突出问题，建设忠诚干净担当的高素质民政工作干部队伍。

十一、强化驻村帮扶工作力量管理

扎实开展机关党员干部结对帮扶贫困户工作，严格执行“驻村帮扶干部与原单位工作脱钩”制度，选优派强驻村帮扶工作力量，切实加强对驻村帮扶干部的跟踪管理和督促考核，全面落实生活保障和激励措施，关心关注驻村帮扶干部成长发展，保证安心驻村开展工作。督促帮扶责任人落实好每月至少一次的到村入户帮扶工作和每年至少为帮扶户帮办一件实事工作。

十二、全面落实“双报到”制度

信访工作制度改革落实范文第5篇

政策落实情况汇报

(亭湖区水利局)

一、主要做法、措施及取得成效。

1、中央财政小型农田水利重点县项目。根据《财政部、水利部关于实施中央财政小型农田水利设施重点县建设的意见》(财农[2009]92号)文件精神，2012年我区被列入第四批中央财政小型农田水利重点县。为确保小型农田水利重点县工作扎实开展并取得实效，我区成立了亭湖区旱涝保收高标准农田重点县建设工作领导小组，由区长任总指挥，分管区长任副指挥，区委农办、区发改委、财政局、水利局、农开局、国土局、农委等部门负责人为指挥部成员，统筹安排建设项目计划的落实、项目资金整合等工作，为此项工作有序推进提供了有力的组织领导保障。同时，先后制定完善了《亭湖区小型农田水利工程管理办法》、《亭湖区小型农田水利重点县项目管理办法》等多项工作制度，为农田水利建设工作规范运作管理奠定了坚实的制度基础。我区2013重点县项目对南洋镇、黄尖镇、新兴镇约2万亩农田进行综合治理，新建排涝泵站7座、灌溉泵站12座、圩口闸25座，修建防渗渠16公里，配套建筑物32座。工程建设总投资3430万元，其中：省以上财政补助2400万元，区财政配套1030万元。目前，工程已完成工程总量的90%。通过亭湖区2013年旱涝保收高标准农田建设示范重点县建设项目的实施，全区可新增灌溉面

积0.5万亩，恢复灌溉面积1.2万亩，改善灌溉面积4万亩，灌溉水有效利用系数提高至0.56，新增节水灌溉面积2.5万亩，年新增粮食生产能力0.5万吨。通过产业结构的调整，发展高效农业，年新增经济作物产值75万元，不但促进农业增产、农民增收，同时还能发挥巨大的防灾减灾效益。

我区2014重点县项目，实施便仓片区、盐东片区2个项目片。基本完成便仓镇境内富民居委会、新桥、北李、新陈等村，盐东镇境内新园、桂英、塘西、坞港、曙阳、新民等村闸站工程配套;病险闸站的更新改造;农田灌溉设施配套;重点实施便仓镇境内陈台村和盐东镇境内艳阳、桂英等村高标准农田示范片3万亩。兴建4m3/s排涝站5座1500kW、2m3/s排涝站2座200kW、6m3/s排灌站1座500kW、4m3/s排灌站1座200kW、14吋灌溉站1座、12吋灌溉站6座、4m防洪闸18座、Φ100涵洞一座;防渗渠15公里、配套建筑物30座;高效节水灌溉1000亩。项目按照省市要求，已将实施计划报送至省财政厅、水利厅。

2、河道疏浚工程。根据省委、省政府“按照畅通水系、恢复引排功能、改善环境、修复生态、拆坝建桥、方便群众、继续疏浚整治县乡河道和村庄河塘。坚持分级负责、因地制宜，建立农村河道轮浚和长效管护机制，实现农村河道疏浚整治和管理养护经常化、制度化”的部署要求，我区在2012年编制了《亭湖区2013-2015年河道轮浚规划》，2014年河道疏浚项目重点疏浚南洋镇、新兴镇县乡河道8条、70公里、120万方，整治全区村庄河塘35个村、60万方。目前，工程完成建设总量的98%。本

次规划河道经疏浚后，河道引排能力将得到显著加强，新增排涝能力130.5立方米/秒，新增排涝面积128.6平方公里，防洪排涝效益达700多万元;新增引水能力112立方米/秒，河道蓄水能力增加264万方，改善有效灌溉面积1.5万亩;新增通航效益达100多万元，总经济效益达1000多万元。

3、农村饮水安全工程。根据省市统一要求，我局联合区发改委、卫生局等部门，组织人员深入村组进行实地勘察，走访调查，在全面掌握全区农村饮用水水质、水量、保证率和方便程度的基础上，编制了《亭湖区农村饮水现状调查评估报告》。在此基础上，我们组织编制了《亭湖区“十一五”农村饮水安全工程规划》，亭湖区农村饮水安全工程分三期实施：2009年基本解决南洋、青墩、新兴、永丰、伍佑、步凤、便仓等7个镇78个村(居)7.7万人饮水不安全问题。项目投资预算3756万元,其中省级以上补助2574万元，区、镇财政配套和受益群众自筹资金1182万元。2010年我区主要解决盐东、黄尖(含市开发区3个村)等镇27个村6.3334万人饮水不安全问题。工程总投资3242万元，其中省级以上补助资金2116万元，区、镇配套资金1126万元。2011年农村饮水安全工程主要解决便仓、新兴2镇1.64万饮水不安全人口，工程总投资808万元，其中省级以上补助资金548万元，区、镇配套资金260万元。工程于2012年完成建设并投入使用。同时，根据市人大“饮水安全盐阜行”活动和市委、市政府的总体部署和要求，我区于2010年底全面启动实施城乡联网供水工程。工程于2011年10月开工建设，2013年底全

面竣工，工程总投资约2.4亿元，铺设镇通村、村到户各类输水管约2800公里，工程已具备接通市自来管网要求。同时，我区已于今年6月上旬成立了亭湖区金大地水务有限公司，并与汇津水务公司签订了供水协议，汇津水务公司已安排专业技术人员对我区的青墩增压站进行了调试，南洋镇(原青墩镇)于7月15日上午接通了市汇津水务公司的自来水。其他镇将陆续进行对接。

4、饮用水源保护。为进一步加大《江苏省通榆河污染防治条例》贯彻落实力度，确保通榆河饮用水源安全，根据《盐城市人民政府办公室关于印发大市区通榆河沿线堤防管理范围内畜禽养殖及建材类生产经营项目专项整治方案的通知》(盐政办发

[2014]50号)精神，我区成立了由分管区长任组长，23个职能部门及单位为成员的专项整治领导小组，出台了《通榆河亭湖段沿线堤防管理范围内畜禽养殖及建材类生产经营项目专项整治方案》，对通榆河亭湖段堤防管理范围内影响通榆河水质的畜禽养殖及建材类55个生产经营项目开展综合整治，截止目前，已清理砂石建材场4处、畜禽养殖场2处、违章建筑14处。同时，区政府出台了《关于通榆河水面及沿线平交河道水上漂浮物拦截和清除的工作方案》，对通榆河水面及沿线所有平交河道水上浮莲、绿萍、垃圾等各类漂浮物实施拦截，并就地清除，禁止各类漂浮物进入通榆河河道。通过集中清理整治，使影响通榆河水质的畜禽养殖及建材类生产经营项目全部关闭、拆除或搬迁到位，努力把通榆河亭湖段打造成一条环境优美、水源清洁的绿色生态

长廊。

5、“十三五”拟开工重大水利工程(新洋港整治工程) 根据江苏省中小河流治理工程的总体要求，我区在《亭湖区现代化规划》及《亭湖区“十三五”调研报告》中，将新洋港整治工程列入到“十三五”期间计划实施工程。疏浚新洋港串场河至大新河段，提高新洋港腹部地区防洪除涝能力。紧抓沿海开发机遇，下迁新洋港闸，拓浚新老闸之间港道，提高新洋港地区自排入海能力，与新洋港腹部地区整治相呼应，实现新洋港一线全面治理。目前项目处于科研阶段。

二、存在的问题症结

一是意识不到位。重视程度不高。长期以来水利工程建设重建轻管思想比较严重，部分闸站老化失修严重，效益衰减，河道疏于管理。水环境保护意识不强，工业废水不能达标排放，工厂企业废水处理不到位，技改投入不大，生活污水随意排放，农业面污染十分严重，秸秆、化肥农药、畜禽粪便投河现象十分普遍，致使水体富营养化。

二是机制不健全。全区没有真正设臵水利工程管理机构，管护体制、机制没有真正建立，持久高效的管护措施没有形成。同时，水环境执法难，没有形成联合执法机制。城乡联网供水实施后，各镇的小水厂处臵以及成立各镇供水机构等问题有待进一步解决。

三是投入不足。全区出台了河道长效管护办法，按每公里2000元对交通要道沿线1.5公里范围内河道进行管护，面上落实

各地负责，从目前情况来看能够满足长效管护要求的主要为交通要道沿线河道和部分县级河道，整体管护率只有30%。

三、下一步对策建议。

一是健全管护体制。进一步落实《盐城市亭湖区人民政府办公室关于进一步加强农村小型水利工程管护工作的通知》文件中的要求，加大管护资金投入，完善管护制度，明确管护责任，拓展多方筹集资金渠道，使各乡镇真正达到每亩耕地15元管护经费的标准，落实一村一名水管员。统筹兼顾，对所有河道实施管护统一标准，提高管护水平，满足所有水利工程管护要求。

二是拓宽筹资渠道。进一步探索政府和全社会联合办水利的路子，根据市场经济的要求，逐步建立以政府、农民、社会各界共同参与的多层次、多渠道、多元化的投入新机制，通过建立合理的水价形成机制及投资回报机制，调动民间、金融等其他资本参与水利建设的积极性，鼓励和支持民营水利的发展，并通过小型农田水利工程管理体制的改革，广泛吸纳社会资金投入水利建设，提高农田水利基本建设的总体投入水平。

信访工作制度改革落实范文第6篇

工作落到实处

为确保集体林权制度改革工作落到实处，顺利实现明晰林地使用权和林木所有权，放活经营权，落实处置权，保障收益权为主要内容的综合性改革目标，采取四项措施、确保集体林权制度改革工作顺利开展;

一、强化领导，抓落狠实，乡、村成立由主要领导任组长的集体林权制度改革领导小组，乡政府成立六个集体林权制度改革工作组，分头协助各村开展集体林权制度改革工作。

二、层层召开动员会，集中学习县。乡集体林权制度改革文件精神，同时邀请县林业局林业技术骨干对全乡集体林权制度改革工作人员进行培训，从而使工作队员熟悉集体林权制度改革程序，避免集体林权制度改革工作走弯路。

三、层层签订责任状，明确集体林权制度改革工作与集体林权制度改革工作人员的年度考核相挂钩，与各村村干部年底工资相挂钩，以此调动村干部及集体林权制度改革工作人员的积极性，从而确保集体林权制度改革工作落到实处，不走形式。