采购员的工作职责范文

采购员的工作职责范文第1篇

采购员的工作内容

搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。

编制辅料采购计划并实施采购。

协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制作，确认、安排发货及跟踪到货日期。

做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库，配合财务月底关帐工作。及时在ERP系统中完成采购的相关数据录入。

积极开拓货源市场，以达到货(价)比三家的目的。

负责对采购材料质量、数量核对工作，定期编制辅料采购情况的分析总结报告。

协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题，并负责退货、索赔等相关事务。

协助维保部门实施备品配件和维修急件的采购。

完成上级交办的其他工作。

日常工作汇报至厂长，专项事务汇报至采购经理。

工作描述：

主要对新旧产品询价(货币多家)、比价、议价、评估、索样。根据公司计划部制定到生产计划下发采购订单，货物到跟催，收发快递，月底对账等。争取为公司节省生产及运营成本!

男女采购的优势：

1、男购员比较顾全大局，在价格上不会太多计较，注重品质的多，男的优势在于，对于化工，建材，等大件物品上面比女采购更懂得物品的各方面问题，女的采购比较细腻，在价格上比男的更计较，在美容，服装，人体外貌装饰产品，以及家庭用品上，比较有眼观。

男采购在选择大件物品供应商方面比较能拿捏分寸，女采购对于供应商的服务方面比较计较。

不同产品的采购员男女的具体表现也不同，只能从大致上说。

2、从长远看，男采购更能应变市场，掌控市场。因为，男性一般头脑灵活，知识较广，能将所需物品从感性认识转变为理性分析，从而更有杀价力。大部分公司以女性做推销或采购，某公司用男性来做相应工作，也有一种调剂作用。当然，男性必须改掉不良习惯，吸收女性一些优点，才能突现出男人的实力。

3、可能这样可以更好的控制供应商，但是我觉得公司应该有合理的男女采购比例，这样可以发挥互相的优势，更好的控制局面。但最关键的还是要看个人的能力了

工作任务：

以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。

准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

监控和遵循适用的法律法规。

协商，或者重新商议，并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务，以确定相应的行动。

评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

安排交税和运费。

Buyer在中文中称为采购员，是对所有采购人员的总称。一个采购人员无论级别多高，归根到底都是采购员，一个Buyer。Buyer的工作任务有三个方面：物料供应、库存水平控制和成本控制。一个优秀的Buyer就是能够以市面上最低的价格保质保量并准时的将物料交付到公司，主要考核的指标就是交期leadtime、最小定量MOQ和价格price。这三个指标的控制水平直接反映了一个Buyer的职业水平，一个采购员往往需要几年或者更长的时间才能够成为一个合格的采购人员;其中比较优秀和全面的采购人员将有机会得到提升，担任采购经理，甚至采购总监。随着技术飞快进步和商业环境快速变化，企业和供应商的关系在不断调整，传统的供应关系迅速发生改变，采购人员被要求了解更多的技术信息和市场行情的变化，其对公司的影响也越来越大。在欧美和台湾的大部分企业中，采购人员被分为两种：Buyer和Sourcer。前者主要从事传统的工作，包括需求与订单的处理、交货期的控制，称为purchasing;后者更多侧重于市场上技术和成本的变化，负责供应商控制、评估和开发，称为sourcing。在实际的工作当中，Buyer和Sourcer的工作常常无法完全区分开来，部分中小规模的企业常常按照采购物料的种类，把近似物料的purchasing和sourcing划归同一人管理。从职业发展的角度来看，从事sourcing工作是每一个想晋升为采购经理的采购人员必须要做的;可以说，sourcing是采购的核心，是Buyer必须练就和提高的能力，也是商业和技术的发展对采购人员提出的要求和挑战。优秀的采购人员必须要同时熟悉商业规则和工程技术的发展现状，是合格的工程师，更是优秀的商人。从这个标准来看，目前很多采购人员都需要更多的提高。同时，企业也需要花费更多的精力培养合格和优秀的采购人员，而不是把时间花在在人才市场上招募合适的人上。

PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分----PC&MCPC：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制(俗称物控)，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

所以对一个PMC的要求就是：该人协调能力如何及是否懂得合理有效利用规划时间...ECR：更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响，并进行更改授权。更改请求表明正式的更改进程已经开始。一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题.

ECN：在更改请求获得批准后，更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务，根据此任务，设计师可以创建ECN，进行更改。

工程变更(Engineering Change)是企业活动重要的管制项目之一，依照实施的时间、目的不同，其管制细分如下： ECN (Engineering Change Notice)工程变更通知：通常使用於新产品开发过程中之工程变更，工程部门确认变更后发出，通知相关单位。 ECO (Engineering Change Order)工程变更命令：通常使用於新产品开发完成后的工程变更，工程部门确认必要的变更后，发出文件交相关单位会签，以确保库存品、在制品被妥善处理，是立即变更、使用完毕后变更等，销售单位、制造单位、物料单位都要同意且采取必要行动，通常ECO 牵涉范围大，导入时程长，需要严谨之系统管理之。 ECR (Engineering Change Request)工程变更申请：通常使用於新产品完成后，非工程单位就本身之需要发出工程变更申请，交工程单位研究，工程单位若同意则发出ECO ，交各单位会签，会签同意后导入。 ECA (Engineering Change Authority)工程变更授权：有些时候工程变更需要经过客户的授权，此时则需要发出ECA要求客户签回，作为ECO的依据

SQE工作范畴

SQE供货商管理工程师(Supplier Quality Engineer)

1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法;

2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;

3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。

4、稳定性的保证手段。

补充：

1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于供应商供货物料质量缺陷引发的，都要及时反馈供应商要求其改善;

2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果，必要时可进行现场审核检查;

3、SQE负责制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导;

4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作;

5、SQE每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求;

采购员的工作职责范文第2篇

本标准规定了采购员的职责与权限、工作内容与要求及对采购员工作的检查与考核办法。

本标准适用于采购员。

2引用标准

QB/LMZ03.0206 管理人员通用工作标准。

3职责与权限

3.1职责

3.1.1执行国家有关政策及集团公司的有关制度、决定。

3.1.2在既定供应点按计划组织物资购进。

3.1.3负责办理物资中转业务。

3.1.4负责从主管部门办理物资调拨手续。

3.1.5负责采购用款办理。

3.1.6开展市场调查，广泛收集信息，协助疏通物资供应渠道。

3.2权限

3.2.1对违反国家物资政策及集团公司有关规定者有检举权。对集团公司所属单位采购业务有监督权。

3.2.2对物资采购点的选择有建议权。

3.2.3对物资中转发生的纠纷有处理权。

4工作内容与要求

4.1通用部分

执行QB/LMZ03.02标准

4.1专用部分

4.2.1在供应科科长领导下，开展物资采购业务。

4.2.2采购物资必须带有质检单、计量单，3天内办完物资入库手续。

4.2.3开展市场调查分析业务，每季度报市场调查分析报告一份。 5检查与考核

5.1本标准由供应科科长负责检查.

5.2与经济责任制挂钩，根据本标准内容进行考核与奖惩。

附加说明：

采购员的工作职责范文第3篇

1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司的物资、设备的采购工作及材料市场行情的调查;

3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;

4.负责对采购材料品质和数量异常的处理。

5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;

6.负责办理与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调、报账手续;

7.负责保存采购工作的必要原始记录及合同管理，做好统计，定期上报;

8.对所承担的工作全面负责;

9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

10.协助做好有关物资采购工作的事项;

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与

沟通，催交，进货检收，整理付款。

接收采购计划-询比议价-决定-订合同-审核-跟催-收货-付款-退货。

相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异

常退出等等。

合同及原始记录;数量、单价、付款方式(包括税金点数)、交货地点和运输方式、交

取货期、验货标准、签章审核

岗位要求：

1.具有中专以上文化程度;

2.具有较强的工作责任感和事业心;

3.原则性强，工作细心，能吃苦耐劳;

采购员的工作职责范文第4篇

采购员年度工作总结【一】

XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

采购员年度工作总结报告

采购员的工作职责范文第5篇

一、婚礼筹备倒计时流程：12个月前

首先与双方父母商量是否提前举办订婚仪式

然后确定订婚仪式举办的日期和地点

购买订婚戒指，订婚时互相馈赠的礼品

再然后邀请双方的亲戚出席订婚仪式

最后举办订婚仪式

二、婚礼筹备倒计时：11个月前-9个月前

首先双方家长见面以商量有关细节，包括决定结婚日期、草拟婚礼预算和计划邀请的人数。

决定婚礼形式及婚礼举办的场所

开始收集举行结婚仪式的场所相关信息

现场考察所有自己选择的或意向要举办婚礼的场所，制作优劣对比表

预定宴客场地及席次

最后研究讨论新居的装修或居住事宜，开始装修新房

三、婚礼筹备倒计时：8个月前- 6个月前

首先排期办理注册手续或预定教堂

然后开始关注新娘婚纱的款式和婚纱摄影相关信息

讨论蜜月旅行的相关事宜 蜜月旅行信息收集

婚庆公司信息收集

与选定的婚庆公司确认婚礼方案

提前挑选家具、家电以及其他生活必需品

最后预约婚前健康检查及辅导

四、婚礼筹备倒计时：5个月前--4个月前

首先检查新居的装修进度

讨论搬家的时间和相关事宜

拍摄婚纱照片

开始挑选适合的婚纱和礼服

如量身定制婚纱，应开始与设计师沟通并首次量身。如租借婚纱礼服，应提早挑选并落实预留。

挑选、定制婚礼仪式现场所穿的礼服(不少于3套)

与双方家人探讨、确认婚礼仪式的流程以及婚宴的安排

与婚礼举办场所的联系人最终确认仪式举办的时间

最后选定蜜月地点及行程 ( 如去国外则开始办理护照 ) ，并向公司请婚假

订购回礼礼物

五、婚礼筹备倒计时：3个月前

首先选择主持婚礼仪式的司仪(一般由婚礼场所提供)

与婚礼场所方联系人探讨婚礼仪式的装饰计划

确定邀请客人名单

草拟婚礼请贴上书写的内容

购买或订制婚礼请柬

确定仪式现场祝辞嘉宾名单并提前通知当事人

通知外地亲友，并未他们的到来安排交通住宿事宜

决定伴郎伴娘、兄弟姐妹团、花童花女的人选

选择并确认为新郎新娘做发型、化妆、美容的场所

为伴郎伴娘、花童花女及双方家长定制或选购礼服

选购婚戒和其他珠宝金饰及饰品

六、婚礼筹备倒计时：2个月前

举行第一次婚礼筹委会会议，全面沟通婚礼事宜

预约好婚礼当天的化妆师、发型师及摄影师，并试妆、试发

准备嫁妆

购买全新的服装(内衣、外套、皮鞋等)

安排酒席试菜，确定婚宴所需的菜式

预订结婚蛋糕、婚宴餐酒

决定礼车以及摄影、摄像等相关人员(如果委托婚庆公司，可省略此步)

选定合适的花店订购花球、头花、襟花、会场及婚车用花

新房完成布置装潢，搬入新居

新娘开始保养皮肤

七、婚礼筹备倒计时：1个月前

寄发喜帖

二次婚礼筹委会会议，详细确认所有成员及其负责项目

制定婚礼各项工作流程表、工作负责人联系表、婚礼物品及负责人清单

第二次礼服试身，准备合适的内衣和鞋子

撰写婚礼致词，与司仪沟通婚礼主持细节要求

购买结婚礼仪用品，如嘉宾题名册、利是封等

根据收到请柬回复的数量确定来宾的人数

拟定宾客名单，估计出席人数

安排到场宾客的桌次或座位次序

根据邀请名单的人数来确认婚宴的桌数，并确认酒水、饮料及香烟的数量

八、婚礼筹备倒计时：2个星期前

婚礼筹委会最后阶段会议，再次确认婚礼各项工作安排，确定当日工作人员、司机、收礼金者、招待等

电话确定宾客人数并安排桌次

购买喜糖或喜饼

确认仪式最终的流程

确认婚礼仪式的礼服款式和套数(购买或制作)

准备新郎和新娘的答谢致词

了解婚礼进行中应注议的礼节

购买婚宴所需杂物，如糖果、瓜子、烟酒等

九、婚礼筹备倒计时：1个星期前

定最后婚宴席数，宴客菜色

预算并安排各婚宴款项

准备红包袋,及宴客场地的所有文具

在家中张贴喜字,买鞭炮

男方选购行聘礼品

女方选购回礼礼物

向亲友及工作人员确认当日工作流程和内容

如去教堂需要准备结婚证书

开始收拾蜜月行装

作最后的全身美容美发护理

新人与各自工作单位做婚假时间最后确认并安排交接工作

十、婚礼筹备倒计时：1天前

拿取所需鲜花

拿取婚纱及礼服，确认衣服首饰配套穿戴次序，定位放好

提领明天要用的礼金和红包

核对全部婚礼流程表格，确认物品齐全

最后预备食物招待陪嫁姐妹

十一、婚礼筹备倒计时：当天

准备一笔应付超支费用的现金

最后检查新郎、新娘应携带到现场的物品是否带齐

十二、婚礼后

结算婚礼仪式场所的费用服务已就绪

清点收到的礼金总数，并记下赠送人的姓名和分别的礼金数量

电话告知外地未能到场的亲戚朋友你们结婚的喜讯

加印婚礼仪式的照片并邮寄给外地的亲戚

一个完整的结婚流程

1.婚礼筹备计划

1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式

1.2.确定婚礼预算

1.3.草拟客人名单

1.4.召集好朋友讨论婚礼计划

1.5.确定伴郎、伴娘

1.6.确定主婚人、证婚人

1.7.成立婚礼筹备组

1.7.1.召开kick-off项目启动会

1.7.2.制定婚礼项目计划书

1.7.3.明确筹备组分工

2.婚礼前准备

2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通

2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通

2.1.2.发喜贴给亲友

2.1.3.电话通知外地亲友

2.1.4.网上发布结婚通知

2.1.5.再次确认主、证婚人

2.1.6.及时反馈亲友受邀信息

2.1.7.对于重要亲友再次确认

2.2.结婚物品采购

2.2.1.新家布置用品

2.2.1.1.家电、家具

2.2.1.2.床上用品

2.2.1.3.彩色气球

2.2.1.4.彩灯(冷光)

2.2.1.5.纱

2.2.1.6.蜡烛

2.2.1.7.胶布

2.2.1.8.插线板

2.2.1.9.其他物品

2.2.2.婚礼用品订购

2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服

2.2.2.2.结婚戒指

2.2.2.3.新娘化妆品

2.2.2.4.喜贴、红包、喜字

2.2.2.5.彩带、拉花、喷物

2.2.2.6.烟、酒、饮料

2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶

2.2.2.8.录像带、胶卷

2.2.2.9.预定鲜花

2.2.2.10.预定蛋糕

2.2.2.11.水果

2.3.新郎新娘形象准备

2.3.1.新娘开始皮肤保养

2.3.2.新郎剪头发

2.4.拍婚纱照

2.4.1.挑选婚纱影楼

2.4.2.预约拍摄日期

2.4.3.拍照

2.4.4.选片

2.4.5.冲印或喷绘

2.5.布置新房 2.5.1.请清洁公司彻底打扫新房

2.5.2.布置新房

2.6.确定婚礼主持人

2.6.1.就婚礼当天计划与设想与之沟通

2.7.婚宴预约

2.7.1.估计来宾人数

2.7.2.估计酒席数量

2.7.3.选择婚宴地点

2.7.4.确认酒席菜单、价格

2.7.5.确认婚宴现场的音响效果

2.7.6.与酒店协调婚宴布置等细节

2.7.7.预定酒席

2.8.婚礼化妆预约

2.8.1.选择化妆地点

2.8.2.与发型师、化妆师沟通

2.8.3.确认婚礼当天的造型

2.8.4.预约化妆具体时间

2.9.婚庆车辆预约

2.9.1.确定婚车数量

2.9.2.选定婚车司机

2.9.3.预约扎彩车时间地点

2.9.4.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间

2.9.5.预约婚车

2.10.婚庆摄像预约

2.10.1.确定摄影社摄像数量

2.10.2.选定婚礼当天摄影摄像人员

2.10.3.安排摄影摄像分工

2.10.4.准备摄影像器材和胶卷录像带

2.10.5.预约摄影摄像

2.11.其他

2.11.1.调换崭新钞票

2.11.2.确定滚床儿童

2.11.3.为远道而来的亲友准备客房

3.婚礼前一天准备

3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通

3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母沟通

3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通

3.1.3.根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

3.1.4.与伴郎伴娘再次沟通

3.1.5.最后确认帮忙的亲友

3.1.6.最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况

3.2.确认婚礼当天要发言人的准备情况 3.2.1.主证婚人发言准备情况

3.2.2.父母代表发言准备情况

3.2.3.来宾代表发言准备情况

3.2.4.抢亲时新娘提问准备

3.2.5.新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

3.3.最后确认婚礼当天所有物品准备情况

3.3.1.最后试穿所有礼服

3.3.2.将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

3.3.3.准备两瓶假酒

3.3.4.准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

3.3.5.最后检查所有物品并交于专人保管

3.3.5.1.新娘的新鞋

3.3.5.2.结婚证书

3.3.5.3.戒指

3.3.5.4.红包

3.3.5.5.要佩戴的首饰

3.3.5.6.新娘补妆盒

3.3.5.7.糖、烟、酒、茶、饮料

3.3.5.8.焰火道具

3.4.新郎新娘特别准备

3.4.1.新郎新娘反复熟悉婚礼程序

3.4.2.预演背新娘动作

3.4.3.预演婚礼进行台步

3.4.4.预演交杯酒动作

3.4.5.放松心情，互相鼓励

3.4.6.注意睡眠，早点休息

3.5.准备闹钟

3.5.1确认一只正常工作的闹钟

采购员的工作职责范文第6篇

(一)劳动防护用品的采购

1、采购劳动防护用品，应派三人共同进行市场调查(至少调查三家)，并将调查报告和购物报批表(见附件1)一起报总部生产管理部，经批准后方可执行。

2、市场调查报告包括物品名称、产地、质量、单价、商场名称及电话号码、调查人员的签字。

3、购物报批表应包括采购物品的名称、数量、产地、质量、单价、库存数量和本期应发数量。

4、工作服的采购单价，应控制在50元/件以内。

(二)劳动防护用品的发放

1、办公室必须建立员工的劳动防护用品登记台帐及员工劳保用品领用卡，领用卡包括姓名、工种、员工编号、发放物品名称、发放时间、金额、员工签字、经办人签字。员工劳保用品由办公室核准，总经理签字方可领取(劳保用品领用卡“卡样”附后)。

2、总部规定的使用期限表中，标有“△”符号的防护用品，其使用期限可视实际情况而定。

3、洗涤用品的费用，每人每月不超过5元(肥皂、洗衣粉可交替发放)(该项劳保不上报总部审批)。

4、保安人员的工作服包括冬装、夏装、秋装各一套，皮带一根、帽子一顶，离开公司时须全部交回。

5、安装工程人员和基建人员由所在公司负责上报并发放。发放安装工程人员劳保服及防护鞋时，要先上报投资工程部，核实使用期后执行。

6、防护鞋的发放：电工为绝缘鞋，食品加工车间工人为防水靴，挂面车间工人为拖鞋。基建主管人员为防水靴。

7、必须按宏展集团劳保防护用品使用期限表发放防护用品，不得擅自扩大发放范围和更改使用期限(见附件2)(但地处东北三省及内蒙古的各饲料公司，其车间生产工人、装卸工、机修工、电工，冬季每人可增发一双保暖鞋(橡胶底)，每双不超过20元)。

8、严禁发放使用期限表中未规定的物品，严禁将防护用品折合现金发给员工。

(三)劳保防护用品的上报、发放时间：按照公司实际在册编制人数，每年三月份集中上报购物报批表，新员工以到岗时间按规定发放。

(四)对采购、发放中的违规行为，按集团有关规定处理。

(五)本规定自二零零六年六月一日执行。

(六)本规定解释权归口总部生产工艺部。