仓库管理制度电子范文

仓库管理制度电子范文第1篇

二、仓库管理员必须定期参加仓储业务和消防知识技能的培训。

三、库存物品要分类，分堆储存，并保持通道畅通。

四、物品入库前必须检查，确定无火种等隐患后方准入库。

五、仓库内不准使用碘的灯和超过60瓦以上的白炽灯，高温照明灯具等。

且灯具下方不准堆放物品。

六、仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。

七、仓库内禁止吸烟，禁止用火炉取暖，禁止使用明火。

八、仓库应当配置相应消防设施和灭火器材。

消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点。

九、库区的消防车道和仓库的安全出口等消防通道严禁堆放物品。

十、一旦发生火警首先打火警电话119报警，并及时报告公司。

同时组织人员扑救，事后协助查明原因，提出处理意见。

长沙洞井家具股份有限公司

家具仓库防火管理制度篇2

为了加强家具库房安全管理，在做好防盗、防汛等工作的同时，做好库房防火安全管理，保障公司财产免受火灾危害，特制定本制度。

一、库房内严禁烟火和明火作业。

二、无关人员严禁进入库房。

三、根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。

消防器材设备附近，严禁堆放其他物品。

四、消防器材设备应当有专人负责管理，定期检查维修，保证完整好用。

五、严禁各种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进入库房。

六、家具应当分类码放，严禁堵塞安全通道。

七、库房值班人员离开库房时，应当切断除消防和控制系统外的其他电源。

八、及时清除库房内地面上的一切易燃的垃圾，保持库房内的清洁卫生。

家具仓库防火管理制度篇3

1、库房管理员及材料员必须做到“安全防火、人人有责”，一旦发现火灾要及时采取措施。

2、库房管理员及材料员必须掌握防灭火知识，熟练使用库房内的各种灭火器材;

3、库房内配备灭火器材，不准随意使用，挪用，他用或损坏，如因灭火需要，使用后必须及时补齐;如因保管不善而损坏，除按价赔偿外另追究其责任;

4、经常检查灯具电线及开关，防止因绝缘老化而引起火灾;

5、库房管理员及材料员离开库房时应做到人走灯灭，风扇停;

6、库房内易燃易爆物品应妥善保管，不准随意摆放;

7、库房内严禁烟火;

仓库管理制度电子范文第2篇

第一条仓管员职责

1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。

2、严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。

3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入库。

第二条仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。

A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。

C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、仓管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。

3、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保月报表数据的准确性和可靠性。

4、仓管日常工作应遵循《仓储管理规范》、存放场所及物料应整理、整顿、清洁，符合5S要求;防止品质发生变异。

第三条入库物资的管理：

1、产品、工具及物资到库后仓管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。

2、对入库产品和物资核对清点无误后，仓管员要及时填写入库登记单。

3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记。

A、未经厂部各级领导主管审准的采购。

B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。

C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，仓管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。

第三条工具和材料的领发：

1、仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，仓库管员有权退回重开或拒绝发放物资。

2、仓管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。

3、常用物料超出安全存量或领料人员所需工具和原材料无库存时，仓管员应及时通知生管，并填写《采购申请单》交由采购员及时采购。

4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从仓库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者仓管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。

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仓库管理制度电子范文第3篇

制度及表格

目录： 秩序维护员：

1. 秩序维护员工作处罚条例 2. 秩序维护员管理制度 3. 秩序维护员交接班记录

4. 秩序维护员巡逻岗操作规范和制度 5. 秩序维护员考评办法

6. 秩序维护员作业指导书(案列) 7. 东风裕隆防汛应急预案 8. 秩序维护员制度

9. 东风裕隆汽车有限公司物资放行管理规(试行) 10. 货单不符样件 11. 军训科目安排 12. 来客登记表

13. 天骐物业消监控值班人员信息表 14. 消防安全情况反馈 15. 消防设施检查表 16. 消防设施安全管理台账 17. 工作联系函 18. 消防组织架构 19. 裕隆岗位职责 20. 秩序维护员考评细则表 21. 领班岗位检查表

保洁：

1. 保洁管理制度 2. 外围卫生点检表 3. 卫生点检表 4. 保洁检查考核表 5. 保洁员岗位职责 6. 外围保洁考核表 7. 保洁考核标准 8. 保洁每日记录表 9. 卫生检查表 客服： 1. 客服制度 2. 客服考核 综合： 1. 物资申购单 2. 2015年员工信息表 3. 申购单 4. 报修单 5. 仓库明细账 6. 调岗通知单 7. 调岗通知书 8. 调休申请书 9. (更新)员工奖罚单 10. 工程竣工验收报告单 11. 关于规范员工服务的通知

12. 杭州天骐物业服务有限公司职工代表会议 13. 杭州天骐物业会议签到表 14. 加班申请单 15. 加薪申请表 16. 开除通告范本 17. 考勤表 18. 考勤规定 19. 垃圾清运明细表 20. 劳动合同书 21. 培训人员签到表 22. 设备报修记录 23. 申请书 24. 宿舍入住申请表 25. 天骐物业一线员工调整表 26. 退休人员聘用协议 27. 温馨提示 28. 项目晋升报告 29. 应聘登记

30. 员工辞职申请二合一 31. 员工考勤备忘卡 32. 员工请假单 33. 员工指纹编码表 34. 新的餐券 35. 转正申请 36. 员工动态表 37. 监控室考核 38. 月工作计划进度表 39. 会议培训记录表 40. 假期签到表 41. 工作周报

仓库管理制度电子范文第4篇

1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a) 未经总经理或部门主管批准的采购。

b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c) 与要求不符合的采购物资。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

2 物资保管仓库管理制度

2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。

c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

3 物资的领发仓库管理制度

3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

4 物资退库仓库管理制度

4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

一、物资入库验收制度

采购员完成采购任务，购进的材料物资入库前必须办理验收入库手续，其程序具体规定如下：

(1) 核对材料物资是否与公司的订购单或合同一致，不一致的一律不得入库;

(2) 要认真核对质量是否与样品一致，数量是否有溢余;

(3) 完成上述工作后认真填写《入库单》一式三份。

二、 物资保管与保养

1、 根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

三清：材料清、数量清、规格清

二齐：摆放整齐、库容整齐

四号定位：按区、按排、按架、按位定位

2、 保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。

3、 要严格注意防火、防盗。

三、 物资出库管理

1、 保管员发料应按主管部门批准的领料单进行发料，物资发放应视生产需要。既发整又发零。

2、 对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续。

3、 要注意审查各种领料单的合规性，有下列情形之一者，不准出库。

1)未验收入库物资

2)发料应对保质负责，严禁发不合格物资

3)、先进先出，后进后出 ，有库存的一定要及时反映并领用

4)、实行一料一单。

四、 清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。

1、 保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到：

1)、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。

2)、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。

3)、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。

五、 帐务处理

1、 保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。

2、 记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。

3、 每月3号前填报收支结存月报表，报有关领导和部门。

六、 废旧物资回收利用管理

1、 确定废旧物资回收范围

1)、各种包装物的回收

2)金属料尖、边角余料，有色和黑色金属切屑。

3)不能再修复的工具、量具等 4)其它各种有用物资的回收

七、 仓库应设置废旧物资回收专柜，单独建帐。

1) 实行交旧领新(工具、电器，电机等)

2) 员工工种变动调离时，所领(借)的工、器具应退回仓库，办理退料手续。

仓库管理制度电子范文第5篇

仓库路学校家长学校工作简介

近年来，仓库路学校认真落实泰山区教育局关于进一步做好创建全国家长学校教育示范区工作的精神，把办好家长学校当作学校的重要工作。形成了以提高家庭教育质量为核心，通过“两个提升、四项措施、三个结合”，努力构建家庭教育新模式。

一、“两个提升”促进家长学校建设

一是提升家长学校工作管理水平。完善组织机构，制定落实《学员学习规范》等系列规章制度，固定人员具体落实家长学校培训内容、师资安排、组织协调等实施过程中的各项任务。申报由教育局管理的国家级家长学校研究课题，并认真组织试验研究。积极探索家教新模式，开创了以家校微信的形式引领家庭教育的新方法。通过家校微信的专题教育，帮助家长树立正确的教育观，学会先进的教育方法。二是提升家长学校阵地建设水平。学校在办公场地异常紧张的情况下，专门设立了家长学校办公室，配备了办公设施，为开展家长学校工作提供了条件。同时，对家长学校进行装修，更换座椅，铺设地面，粉刷墙壁，安装空调，基本满足了家长学校的教学需求。在家长学校内安装自动录播系统，通过校园网与30个教学班内相连，实现同步直播。为组织全校性的家长培训提供条件，提高家长学校的办学水平。

二、“四项措施”提高家庭教育质量

1、以需定教，破解家长学校教育缺乏针对性的难题。每学年开始，通过问卷调查的形式对家长的基本情况、教育需求进行细致的调查分析，了解家长的学历分布、职业状况、单亲家庭所占的比例以及家长对家庭教育、实施素质教育的认识看法，登记造册，根据调查情况确定家长学校的授课内容、学习规模和方式。对于当前家庭教育的现状、分析及应对、小学生心灵健康的培养等普遍性的内容采用全员培训的形式进行;一年级新生家庭教育、毕业生教育家庭干预等问题分年级组织培训;对于家庭营养、安全教育、单亲子女教育策略等内容则作为选修课，由家长根据自己的情况自愿选择参加，使家庭教育更加富有针对性和实效性。

2、专家引领，破解家庭教育缺乏先进理念的难题。学校每学期都邀请知名专家进行专题培训，团中央知心姐姐，著名教育专家、心理学专家高贤昌、曾涛教授、励志教育专家张成等20多人先后到学校举办讲座，与家长进行面对面交流互动。

3、同伴交流，破解教育缺乏操作性的难题。充分发挥优秀家长的典型带动作用，学校每年要评选在品行教育、特长培养等教育方面取得优异成绩的家长，并举行隆重表彰。每年召开大型家长教子经验交流会。将典型案例、教子心得集结成册，供家长学习交流。邀请校外著名成功家长现身说法，传经送宝。优秀家长的具体做法令家长学到实用性、操作性强的家教经验。

4、网络在线，破解定时定点家长参与率低的难题。为保证教学效果，在集中培训、年级交流等形式的基础上，借助网络媒体，开展随时随地的学习。在学校网站开辟家教园地，为家长提供交流互动的平台。不定期上传家庭教育研究理论，发表典型经验，供家长自由浏览学习。建立中儒平台“家校互动登陆”，学校与家长、教师与家长可以通过手机信息发布家教信息，交流互动。建立qq群，开展家庭教育咨询、交流、互访等活动。

三、“三个结合”推进学校健康发展

1、家长学校工作与教师培训相结合。家庭教育与教师培训实现资源共享。仓库路学校近几年始终致力于书香校园建设，倡导家长、教师和学生同读书、共交流。为促进活动的开展，本学期学校邀请全国著名儿童文学作家、上海师大教授梅子涵来校就儿童文学的阅读兴趣、品读及写作做专题讲座，并与部分学生进行名对面交流。精彩的演讲得到现场所有教师和学生的热烈欢迎，我们将讲座的视频作为家长学校的培训内容传给家长，供家长学习浏览，得到家长的好评。

2、家长学校工作与家长参与学校管理相结合。校园开放日活动让家长参与教学管理。家长走进课堂听课评课、查看作业，目睹教师的教学和学生的学习情况，促进教师与家长的交流沟通。开展家长进课堂活动，每学期邀请有特长的优秀家长作为客座教师，为学生展示一个教材之外的精彩世界。让家长参与学生社团管理。学生可以免费参加学校组织的合唱、体操、足球、机器人等多个社团，学校定期邀请家长参观社团活动，观摩汇报表演或做评委，家长在参与活动的过程中提出意见和建议，有效促进了社团建设的顺利进行。参与安全管理。成立家长志愿团，协同学校值班教师共同值班护送学生，500多名家长自愿报名参加，每天六位家长准时到岗，尽心尽职，增进了家校合作，维护了师生安全和学校稳定。

3、家长学校工作与学校当前活动相结合。近期我校开展“教师家访进万家”活动。全体教师走出校门，走进学生家中，实地了解学生情况，听取学生家长与社会各界对学校办学的意见与建议，详尽记录家访中发现的问题。针对个别学生，通过建立导师负责制，实行包生到师，全程培育;针对突出问题，通过召开班级碰头会进行研讨，寻求最佳解决方案。

仓库管理制度电子范文第6篇

一、行政工作管理制度

(一)总务科工作制度:

1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。

3、制定、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。

5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。

(二)总务科行政查房制度

1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

(三)总务科技术工人培训复训制度.1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：

A、汽车驾驶员每年审核执照一次

B、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。

(四)医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决，管理制度《医院仓库管理工作制度》。

(五)医院物资报废、回收、处理制度

1、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导批准发给茶水费。

(六)房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总务科管理，严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经总务科批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒绝总务科安排他人入祝

6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。

(七)医院基建管理制度

1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院规划组织实施。

2、基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全.5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。

8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。

9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。

二、部门工作制度

(一)仓库

仓库物资验收保管制度

1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。

2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。