仓库发货员岗位职责范文

仓库发货员岗位职责范文第1篇

仓库是公司重要的运营保障部门,也是重要物流和成本控制部门,主管对副总经理直接负责,具体工作职责范围如下: 1.仓库主管

1.1工作范围

1.1.1 上级交办事项的安排,执行和完成; 1.1.2与相关部门的协调和沟通,如有异常情况的提取和处理; 1.1.3仓库整体工作调配和安排; 1.1.4仓库的整体规划,并不断完善仓库的管理制度; 1.1.5仓库员工的上岗和在岗的培训,安排,指导; 1.1.6仓库部门员工纯净的考核和评定; 1.1.7仓库各项工作的督促,检查和管理; 1.1.8废料的提报和处理; 1.1.9对公司物资保管和收发有重要责任,加强控制,审查和部门领用物料审批手续,数量严格把关,合理使用物料,降低消耗; 1.1.10督促,监督仓管员严格把好物资进仓验收手续; 1.1.11经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和使用部门参考; 1.1.12定期抽查物品与登记是否物卡相符; 1.1.13按制度要求,及时做好收,发,存月报表; 1.1.14切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火,防盗,防虫蛀,防鼠咬,防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方.

1.2工作职责

1.2.1全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度，销售计划提出采购计划，确保生产，销售正常进行; 1.2.2督促打单员做好各类台帐，对收料凭证，质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查; 1.2.3及时与采购员，打单员核对物料出入纪录，对物品的出入库要及时验收，登记帐本，做到帐物相符，发现问题及时上报; 1.2.4督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐，物不符时，找出原因以调帐或上报处理; 1.2.5负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管(副主管)签字同意; 1.2.6负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序; 1.2.7加强管理，搞好仓库工作;

1.2.8对贬值，变质和不合格品做出处理意见; 1.2.9负责各类劳护用品按计划发放;

仓库发货员岗位职责范文第2篇

(一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不良库存下降基本至零!