车间主管岗位职责范文

车间主管岗位职责范文第1篇

二、 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

三、 协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

四、 密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。

五、 拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。

六、 有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下

属人员辞退工作。

七、 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

八、 规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。

九、 组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。

十、 做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十

一、 平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十

一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重

大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。

十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，

严格进出仓的审核检验。

十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十

四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责范文第2篇

二. 对技术业务力图达到精益求精，不断刻苦钻研技术，攻破难关，以老带新，以新促老，虚心学习，共同提高。

三. 厂长负责生产安排，技术指导及厂内一切事务，在职员工必须服从领导，接受生产任务，牢固树立坚定的质量观念、时间观念，以达到顾客满意的宗旨，按时完成生产任务。

四. 时刻注意注射车间生产情况与注塑厂经常保持联系，发现模具受损或其他问题应及时修复，同时必须注意轻急缓重，达到质量要求，保证生产不受影响。

五. 新模具合格后，必须编号入册，交模具仓库进仓，妥当保管，对于零配件等应注册，并备好配件。

六. 模具机械加工或需外加工件必须开出施工单，并注明需完成日期，机械操作工必须填写具体加工工时。

车间主管岗位职责范文第3篇

根据公司销售、生产任务合理安排生产，负责装配物料领取、发放，装配成本控制及劳动纪律考核、装配车间的5S管理、安全生产管理、车间周围环境卫生等日常事物的管理。保证质量、提高产能、降低成本。

二、岗位职责：

1.应努力学习专业技术，提高专业技术、质量标准知识、质量管理水平，学习、贯彻、实施公司质量方针和质量目标，以公司的利益为主导，认真遵守公司的规章制度，工作积极认真，完成本部门的质量目标。

2.全面负责本车间的生产管理，按生产计划要求组织好生产过程中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“测”等方面的管理工作，保证按质按量、按时完成任务，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;

3.维护车间生产顺畅，顺利达到顾客的交货要求，掌握生产部门的生产能力，经常深入生产现场，查看生产运作情况，组织对生产过程中做到均衡生产。

4：严格执行公司的有关规定，组织本部门的人员认真学习、坚决执行;协助SCM对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，降低成本;

5.及时了解生产中的品质状态，联系协调ME、PQE予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态;

6.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、车间5S执行情况，以及各生产线的人员管理情况;

7：认真做好车间的设备管理、保养工作，使设备保持正常运转。

6：负责车间的安全生产，使安全事故消灭在萌芽状态。

8：负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾;

9：协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等

可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正;

10：及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;

11：完成上级布置的其它工作。

四、工作权限：

1：服从生产管理部经理的指挥;

2：有权拒绝无关人员进入车间;

3：有权制止任何人在本车间内的违纪行为;

4：有权调动、安排本车间人员工作;

5：对本车间员工的奖、惩有决定权，对本车间员工的考勤、加班有审核权，对本车间员工的雇、辞有审核权，对本车间线长的任免有直接建议权。

四、工作程序

1：每天8：30和线上4工序的员工一起将当天的物料领齐并发放到位;

2：安排当天的工作;

3：说明工作中要注意的事项和质量要点;

4：注意关键工序的质量控制;

5：辅导新员工的操作和质量控制;

6：注意各工序的协调，使生产顺畅，提高生产效率;

7：注意线上工具和检具的质量状态;

8：注意观察各工序员工的工作状态和思想状态;

9：负责解答员工的疑难问题，随时解决质量问题，如不能解决的问题，及时联系技术质量部门解决和向上级汇报;

10：注意观察自检工序的质量情况;

11：注意观察包装的质量情况;

12：注意观察和随时控制车间的安全生产，将安全事故消灭在萌芽状态;

13：产品包装成脱后报仓库员入库;

14：仔细审查发货麥头、标记，要求清楚、正确。

15：按质、按时发货，不得造成损失;

车间主管岗位职责范文第4篇

生产主管是企业经营系统的主要管理者之一，是生产线的主要工作的辅佐者;肩负着生产任务的分配，相关产品质量的监控，人力资源的合理利用，组织制度的贯彻落实等重要工作，对本车间的一切工作负责，因此生产主管必须要具有一定的实践操作经验，有快节奏，高效率的工作风格和多方面的技术与管理素质;

1、各车间主管接到生产单，在第一时间必须安排作好产前生产单机组的定岗、印版和塑料膜、油墨、等原材料或需加工半成品的到位;

2、经常巡查生产机组上的每个产品，如：是不是符合生产单与样袋要求等;

3、协助机长达成各项生产任务及目标，合理安排及调度生产力;

4、.实施和跟踪生产计划，每天下午下班前制定出明天的生产任务排产计划，经总经理确认后落实到位;完成生产任务，必须做到日理日清;

5、分析及处理生产质量问题，包含巡查各工序是不是达标，杜绝无人监管现象;

6、控制生产成本及其他生产成本，如：原材料油墨的使用，消耗品棉丝的使用;

7、在工作面前遇到困难必须上下一条心，共同想办法解决，绝不袖手旁观;

8、做好人员培训和生产安全的培训与考核、选用工作，做到公平，公正，公开;

9、督促做好相关设备的保修与维修工作;

10、每周必须安排各机组进行一次大扫除，包括机器清洁、地面清扫、附件摆放等 ;

车间主管岗位职责范文第5篇

生产主管是企业经营系统的主要管理者之一，是生产线的主要工作的辅佐者;肩负着生产任务的分配，相关产品质量的监控，人力资源的合理利用，组织制度的贯彻落实等重要工作，对本车间的一切工作负责，因此生产主管必须要具有一定的实践操作经验，有快节奏，高效率的工作风格和多方面的技术与管理素质;

1、各车间主管接到生产单，在第一时间必须安排作好产前生产单机组的定岗、印版和塑料膜、油墨、等原材料或需加工半成品的到位;

2、经常巡查生产机组上的每个产品，如：是不是符合生产单与样袋要求等;

3、协助机长达成各项生产任务及目标，合理安排及调度生产力;

4、.实施和跟踪生产计划，每天下午下班前制定出明天的生产任务排产计划，经总经理确认后落实到位;完成生产任务，必须做到日理日清;

5、分析及处理生产质量问题，包含巡查各工序是不是达标，杜绝无人监管现象;

6、控制生产成本及其他生产成本，如：原材料油墨的使用，消耗品棉丝的使用;

7、在工作面前遇到困难必须上下一条心，共同想办法解决，绝不袖手旁观;

8、做好人员培训和生产安全的培训与考核、选用工作，做到公平，公正，公开;

9、督促做好相关设备的保修与维修工作;

10、每周必须安排各机组进行一次大扫除，包括机器清洁、地面清扫、附件摆放等 ;

车间主管岗位职责范文第6篇

二、 负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。 负责本车间质量计划指标的分解和实施;负责本车间产品生产过程中的

质量控制;负责本车间产品质量的稳定和提高。

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、 负责本工序产品及上工序移交产品的保管、衔接管理工作。 负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。 负责本车间内部各项管理制度制定;负责本车间的各项基础管理工作。 负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。 负则本车间人员的管理工作，做好人员考勤、工资及奖罚分配工作。 负责本车间的安全工作，包括安全教育、劳动用品穿戴、安全生产和安

全操作设备等。