班组长的作用包括范文

班组长的作用包括范文第1篇

1 从工会的角度看班组建设存在的问题

在新形式下, 油田企业的利益格局、企业员工思想观念和价值取向都呈现了多元化趋势, 市场环境、管理体制、运行机制等方面发生了变化, 因此, 也对基层班组的建设产生了深远的影响。面对新形式和新任务, 基层班组建设还存在一些不合适宜的管理理念和有待改进的薄弱环节。主要表现在:管理层对基层班组建设的忽略, 基层班组的建设是企业发展的根本, 只有重视对最基层的管理, 才能层层管理好整个企业;各基层的班组长的选拔首先要从基层的先锋模范中进行挑选, 要具备良好的榜样、示范作用, 这是增强基层员工企业的凝聚力的根本。基层班组建设缺乏统一整体规划, 尚未形成抓基层班组建设的长效机制, 要分别做好各基层单位的整体规划和目标, 并分别做好短期规划、目标, 及长期规划目标, 一步步进行实先;基层班组员工队伍结构矛盾比较突出, 整体素质有待进一步提高, 提高员工整体素质的首要任务就是做好对员工的各项培训, 提高员工的综合能力素质, 员工的素质能力提高, 对班组建设的作用是不容小觑的;部分基层班组管理不够科学规范, 管理制度缺乏有效落实;有的单位抓集成班组建设的自觉性不强, 以人为本, 关爱员工的思想树立的不够牢;少数基层班组领导班子和党组织软弱涣散, 队伍建设滑坡, 基础管理松懈等等, 各岗位领导在岗位中要起到带头表率作用, 要有能力成为员工的凝聚力和向心力, 只有这样的领导才能调动好员工。这些矛盾和问题急需切实加以解决。

2 工会在基层班组中不容忽视的作用

2.1 在基层员工的利益维护方面。

基层员工的切身利益是工作的源动力, 工会的首要工作是要维护好职工自身各项利益, 其中包括政治权利和经济权利。就是要切实保障职工对企业行为和干部行为实施有效监督的基本民主权利, 这也是建设现代化企业制度的客观要求, 和职工的基本民权。油田企业工会要努力发挥工会“第一之情人, 第一报告人, 第一协调人, 第一帮助人”的作用, 为职工排忧解难是工会的根本任务, 也是工会在群众中存在的必要。

加强基层班组建设, 必须牢固树立以人为本的思想, 坚持把员工的全面发展作为根本任务来抓。基层员工是企业的主体。企业的发展靠基层员工, 企业的发展始终也是为了基层员工, 在基层班组建设上, 必须以科学发展观为指导, 注重提高员工的各项能力素质, 实现员工的综合能力素质发展。只有抓住这个根本, 才能让基层班组工作水平不断提高。

加强基层班组建设, 必须要主抓管理, 要懂得在基层总选拔先进模范、人才代表作为基层班组的管理带头人, 只有具有向心力的领导, 才会调动员工工作积极性, 要懂得调动一切积极因素, 创造良好的软环境, 引领基层员工在企业发展中积极开拓进取。加强基层班组建设, 工会组织必须注重树立典型、模范的带头作用。抓典型、树榜样是石油企业的的精神传统, 也是被实践证明的行之有效方法。树立一批先进典型, 坚持强化示范效应, 有力推动基层班组建设的全面加强。

2.2 在基层员工的思想引领方面

在新形式、新任务下, 油田企业生存发展的前提和条件, 就是做好各项维护工作的。在员工的思想建设方面, 工会要做好宣传引领, 引导职工认识到, 职工的利益都与油田企业的长远利益紧密相连, 只有企业的效益提高了, 职工的利益才能得到切实保证, 要在企业中培养“一岗精神、二岗通、三岗懂”的一岗多能型人才。

加强基层班组建设, 必须学会创新, 把新形式、新任务作为基层班组建设工作的出发点。长期的管理思想守旧, 只会让班组发展停滞不前, 勇于大胆创新, 引用新的管理思想、新的管理理念重, 是加强班组建设的首要任务, 其次是要发挥基层班组的主观能动性, 把基层班组的创效活力凝聚到建设油田企业中来, 推动企业可持续发展, 实现员工的根本利益。

加强基层班组建设, 必须发挥先进文化的引领及带头作用。把“大庆精神、铁人精神”作为石油企业文化的核心精神, 坚持在继承中创新、在创新中发展, 在新新形式、新任务下的内涵, 使员工队伍始终保持动力与活力。

摘要：基层班组建设是石油企业发展的根基和命脉, 加强石油企业基层班组建设, 提高班组管理工作水平, 对石油企业的发展有着至关重要的作用, 面对石油行业的新形式务, 加强基层班组建设是实现中石油新任务的最首要前提。

班组长的作用包括范文第2篇

1 政工人员在企业班组建设中的作用

1.1 有助于加强班组党建工作

政工人员日常的一项重要工作内容就是开展企业党建工作。在一个企业当中, 党员分部在各个部门的不同岗位, 基层班组当中也有很多党员工作人员, 政工人员在开展党建工作时主要是针对基层的党员来进行的。为了保证企业党建工作的高效开展, 保持党在企业发展中的领导地位和先进性, 需要政工人员深入基层班组, 健全班组党组织建设, 完善班组党建工作机制, 通过政工人员的引导充分发挥党员在班组建设中的带头作用, 夯实企业党建工作的基础, 提高班组整体的活力。

1.2 有助于企业班组文化建设

企业政工人员的一项重要工作内容就是进行企业文化建设, 高效的企业文化建设要使得企业文化深入到企业的方方面面, 深处基层的班组则是文化建设工作的主要组织对象。如果单纯的靠班组长的力量来进行班组文化建设显然不能切实发挥效用, 但是政工人员无论是对企业文化的认识与理解上, 还是对整个企业文化的把握度以及企业文化建设的开方法上都有很大的优势, 政工人员通过深入班组, 加强企业文化的宣传和引导, 有助于班组文化建设与企业文化建设的有效融合, 打造特色的班组文化, 更有助于提高企业的凝聚力。

1.3 有助于班组创新能力的提高

创新是企业实现发展的动力和源泉, 基层班组的创新更能有效促进企业的发展。随着社会主义市场经济的不断发展, 企业之间的竞争越来越激烈, 现代企业要想切实实现发展, 提高自身的综合竞争力, 必须注重提高班组的创新能力。而企业政工人员在这方面可以有效发挥引导作用。政工人员可以通过自身工作的优势, 组织和引导班组人员创建学习型班组, 加强对知识经济时代思想观念的灌输和传播, 鼓励班组人员在日常工作生活中加强学习, 进行技术创新和方法创新, 争做知识型员工, 从而自觉地融入到班组创新工作当中。

2 发挥政工人员在企业班组建设中作用的对策

2.1 深入班组, 充分了解班组建设的发展情况

政工人员要想切实在企业班组建设中发挥作用, 首先就要深入班组当中, 积极的了解和掌握班组整体和成员的基本情况, 可以利用自身的工作优势通过问卷调查、座谈访谈等方式进行资料的搜集, 然后对搜集到的资料进行分析总结, 并将其作为企业领导决策和计划制定的重要依据。政工人员在进行班组基本情况调查时要坚持以人为本, 充分了解和掌握班组成员面临的问题和困境, 并将这些基本情况及时反映给企业领导和管理者, 从而采取积极有效的措施帮助班组人员解决实际问题, 切实解决班组建设过程中的矛盾和阻碍, 实现企业班组的健康稳定发展。

2.2 做好班组的思想政治工作

政工人员在班组建设中发挥作用的另一个重要途径就是要重视思想政治工作, 坚持以人为本的工作观念, 加强对班组成员的思想教育, 充分充分调动和发挥广大职工的积极性, 从而提高班组的凝聚力和竞争力。政工人员还可以辅助班组长为班组工作人员制定工作目标, 在日常工作中引导和督促班组成员努力工作完成工作目标, 提高自身的综合素质和工作技能。另外, 政工人员在班组内部开展思想政治工作的过程中要坚持以人为本, 致力于为班组成员解决实际困难, 从根本上对班组员的成长发展机遇关注和关心, 使广大职工把这种关怀和帮助看作是对自己的鼓励、信任和鞭策, 从而更加积极的投身到企业的生产经营管理工作当中去, 为企业的发展贡献力量, 从而也实现班组的优化建设。

3 结语

综上所述, 政工人员作为企业发展的重要支撑力量, 在加强班组建设过程中发挥着重要的作用, 对于班组的党建工作、班组文化建设、班组整体创新能力的提高方面等都具有重要的意义。要想加强班组建设, 企业必须提高对政工人员的重视, 使其引导和辅助企业班组建设工作的高效开展。

摘要：班组是企业生产经营发展的重要基础力量, 也是企业人力资源管理的基本单位, 政工工作作为企业班组建设的重要内容, 需要政工人员最大限度的在企业各项经营管理活动中发挥作用, 才能完善企业班组建设和健康稳定发展。本文重点对政工人员在企业班组建设中的作用进行了分析, 进而就如何发挥政工人员在企业班组建设中的作用提出了几点对策。

关键词：政工人员,企业班组建设,作用

参考文献

[1] 洪扬平.对现代电力企业班组建设中政工人员作用的探讨[J].经营管理者, 2012, 16:161.

[2] 丁松, 邱丹, 焦永莉.浅析政工人员在班组建设中的作用[J].中国电力教育, 2011, 12:7+11.