矿建施工企业发展论文范文

矿建施工企业发展论文范文第1篇

工程名称： 浙江泛海国际中心

编制( 总监理工程师 )： 日期：

审核(公司技术负责人)： 日期：

浙江江南工程管理股份有限公司

监理单位(盖章)

年 月 日

监 理 工 作 总 结

一、工程概况

1.1 工程名称：浙江泛海国际中心(原浙江光彩国际商务大厦)

1.2 建设地点：杭州市江干区钱塘江北岸，钱塘江新城核心区(CBD)未来中央商务区A-08-135地块,东南方向邻城市阳台，眺望钱塘江。

1.3 工程类型和特点： 1.3.1 工程规模：

1、建筑占地5496平方米，总建筑面积172175平方米，其中地上建筑面积为：134629平方米(不含避难区)，地下建筑面积为：32070平方米，避难区建筑面积4840平方米。

2、拟建物浙江泛海国际中心，为浙江泛海国际中心项目的组成部分之一，由A、B、C三座超高层建筑组成。A座地上32层，楼高131.20米;B座地上36层，楼高147.35米; C座地上32层，楼高131.55米。

2、拟建物设计风格简洁大方，外立面效果以竖线条为主，横线条为辅，讲究线面结合。A、B、C三座直接落地，不设裙楼，大气挺拔。外墙面以单元板块为主要分格，配以石材、玻璃幕墙， LED灯装饰线条等多种装饰手段，观感有超现代气魄。

3、拟建物地下二层，地下室平面尺寸为212.4*75.9平方米。地下一层主要使用功能：汽车位、消防控制值班室、自行车库、餐厅包间、员工餐厅、管理用房、物业经营用房、商店及各类机房，并在地下一层设通道西与财富中心连通、东与泛海大酒店连通。地下二层设战时三个六级人防单元，并已经通过验收。平时主要使用功能为储藏、机房、泵房、车库。

4、地上A、C座核心筒电梯厅南北走向，均设8座电梯，1座消防电梯;B楼核心筒电梯厅东西走向，也设8座电梯、1座消防电梯。顶板处设两处汽车库入口，首层A、B、C座主要使用功能：门庭、开闭所、管理用房;二层A、B、C座主要使用功能商务中心，C座并设会议室。

A、C座3-

11、13-17办公，12层为低区避难层，设热交换机房，18-

22、24-32办公， 23层为高区避难层，设中间接力水箱(有效容积60m3)、水泵房、新风机房。屋顶设电梯机房、夹层及屋顶有救援平台。

B座3-

13、15-18办公，14层为低区避难层，设热交换机房、网络机房、电源室、缓冲间，19-

25、27-36办公，26层为高区避难层，设中间接力水箱(有效容积60m3)、水泵房、新风机房。屋顶设电梯机房、夹层及屋顶救援平台。尾气井从地下二层中间无隔离直至屋顶形夹层。

5、投资总概算约51086.01万元人民币。 1.3.2 工程结构特点：

1、本工程采用钻孔灌注桩，承压桩桩端持力层采用地质报告中⑧3含泥圆跞层，桩端进入该土层不少于2M，桩长不少于41M。抗拔桩桩端持力层采用地质报告中⑧2或⑧3含泥圆跞层，桩长42M。本项目工程桩不在我司监理范围之列，桩基已于2007年施工并静载检测完全毕。

2、商务大厦采用桩筏板基础。A、C座为地上32层，B座地上36层。按现浇钢筋混凝土钢框架核心筒构体系布置，框架抗震级三级，核心筒抗震等级二级。地下室防水等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级;建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，桩基安全等级为一级。

3、本工程主体结构为框架-核心筒结构，每座主楼设计有16根十字钢骨柱，其中B座63.37m以下框架柱采用钢骨柱，以上采用钢筋混凝土柱;A座55.01m以下框架柱采用钢骨柱，以上采用钢筋混凝土柱;C座55.40m以下框架柱采用钢骨柱，以上采用钢筋混凝土柱。

4、本工程地下二层设平战结合六级人防地下室，有三个防护单元的人员掩蔽所，每个防护单元设两个抗爆单元。

5、主要材料使用规格：1)、混凝土：地下室基础底板C35地下室、侧墙及地下室柱采用C40，地下室以上柱采用C40、C

35、C30;梁板混凝土均采用C

35、C30。二次浇捣过梁构造柱栏板采用C25混凝土。地下室底板、顶板结构、地下室外墙、水池侧壁采用微膨胀混凝土，抗渗等级S8，屋面及其上面的水箱采用密实性混凝土，抗渗等级S6。2)、钢筋：采用HPB235，HRB335 ，HRB400钢筋。最大直径40mm;接头形式包括采用搭结、焊接、套筒机械连接等方式。3)、填充墙均采用轻质材料，无特殊要求则采用砂加气砌块，容重小于7.0KN/m3，抗压强度不小于Mu5;。4)、钢结构用钢材采用Q345钢。

1.4 工程项目建设实施相关单位名录： 1.4.1建设单位：浙江泛海建设投资有限公司

1.4.2质监单位：杭州市质监总站 1.4.3设计单位：中国联合工程公司 1.4.4勘察单位：机械工业勘察设计研究院 1.4.5监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司 1.4.6总包单位：中国建筑第二工程局 1.4.7基坑支护单位：中国建筑第二工程局 1.4.8桩基承包单位：浙江万达建设有限公司 1.4.9桩基监理单位：杭州市建筑监理公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。

总监理工程师： 1人; 总监理工程师代表： 1人;

主体结构施工时进驻： 68人，土建和安装监理人员结合;

安装及装修施工时进驻： 46人，土建和安装监理人员结合; 资料信息管理员1人，安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。 建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制，发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时根据工程情况随时进行调整控制。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2001)规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。

4、工程安全控制情况

监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效

本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

监理工作成效方面可归纳为以下几点：

1、做好事前、事中、事后的控制工作 ⑴做好事前预控工作

首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。

⑵加强事中巡视、检查

在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。

⑶不放松事后验收

在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。

2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。

3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。

矿建施工企业发展论文范文第2篇

做好矿建工程项目成本控制, 必须要掌握工程项目成本构成, 熟悉哪些成本有压缩空间, 哪些不但不可减, 反而要增加支出。根据建设部2003年10月颁发的《建筑安装工程费用项目组成》 (建标[2003]206号) 规定, 建筑企业工程成本由直接费和间接费组成。直接费由直接工程费和措施费组成, 间接费由规费和企业管理费组成。由于矿建 (煤炭) 建设本身的特殊性, 矿建多为井工开采, 井巷工程辅助费虽不构成工程实体, 但也计入直接工程费且所占成本份额较大。井巷工程辅助费指井巷工程施工所发生的诸如:提升、井下供排水、通风、安全、运输、照明、供电、其他等辅助系统的工程费用。矿山建设因其在地下作业的特殊性, 安全生产在任何时候都显得特别重要, 职工生命安全是天大的事, 因而安全投入是一项很大的费用。

1 矿建工程项目施工成本控制要点分析

1.1 成本控制的全过程管理

成本的全过程控制是指从一个具体项目的施工准备开始、经工程施工, 到竣工交付使用后的保修结束的各个阶段的每一项经济业务, 都要纳入成本控制的轨道。施工项目的成本控制在不同阶段有不同的控制内容, 应根据不同的施工阶段制定不同的管理对策。由于施工项目成本控制的复杂性, 往往导致许多国内矿建工程项目由于管理水平的限制失去对其进行有效控制或忽视这项工作, 成本控制大多仍停留在事后考核控制, 往往“秋后算账”, 但时已“木已成舟”, 又缺乏对后续工程的反馈, 对施工成本过程的全过程控制意识不强。

矿建工程从投标阶段, 就应进行成本预算, 提出投标策略, 防止做赔钱买吆喝的买卖。在施工准备阶段, 就应对施工组织设计、方案进行论证、优化, 从机械设备的选型、施工工艺、工序安排、流水节拍、措施等进行分析研究, 制定出科学、合理、先进的施工方案。在优化后的施工方案指导下, 编制明细而具体的成本控制指标, 并将成本责任落实到各职能部门, 并建立考核办法, 形成成本与收入挂钩的激励机制。

1.2 施工项目成本控制的手段

通常的成本控制管理, 要求材料费的使用, 严格根据企业内部定额编制的材料计划, 控制在计划范围内。除此以外, 工程项目的成本控制的具体措施还包括组织措施和技术措施、合同管理措施以及经济激励措施。在具体的施工项目成本管理活动中, 各成本控制手段是综合利用的, 不能孤立、简单地使用某种手段。如, 因材料进出库管理制度执行不严, 材料保管不善引起的失效、喷射混凝土回弹过多的技术处理等, 应会同有关部门落实, 并制定奖罚措施, 检查落实。大多数成本控制研究仍在探讨如何控制“跑、冒、滴、漏”, “工、料、机”杜绝浪费上下功夫, 诚然对“工、料、机”的管理控制是成本控制的充分且必要条件, 但同时对优化施工组织设计、方案、采用先进的技术、工艺、材料等对施工成本的影响更应重视, 同样一个工程, 由于施工工法的不同、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织不同, 成本相差很大。一定要提出多个不同技术方案, 对不同的方案进行经济技术分析比选, 结合施工现场条件及企业自身情况确定最佳的施工方案, 结合施工方法, 进行材料使用的比选, 在满足功能的前提下, 通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用, 确定最适合的施工机械、设备使用方案。

2 案例分析矿建项目施工成本的控制

2.1 工程概况

某副井井筒设计净直径Φ6.5m、深度726m, 表土段深度为289.65m, 根据煤矿检查孔提供的资料, 由于第四系含水较大, 采用普通凿井法难以通过, 需采用冻结帷幕临时支护, 设计冻结深度340m。

2.2 优化施工组织设计、施工方案对成本的影响

根据业主提供的地质条件及井壁结构图分析, 对施工组织设计、施工方案经过优化及经济分析后确定采用主排孔+辅助孔+防片帮孔冻结方式, 综合考虑井筒开挖速度、冻结时间、冻结壁厚度和整体强度、防片帮和少挖冻土等要求, 主孔冻结深度由全深冻结方式优化为差异冻结方式, 即46孔全深340m冻结优化为340m/23孔, 312m/23孔差异冻结方式, 经过方案优化仅冻结造孔就比原全深冻结方案降低工程成本: (1) (340m-312m) 150元/m (钻孔市场价) 23孔=96600元; (2) 冻结用无缝钢管降低工程成本 (340m-312m) 23孔21.75kg/m5.2元/kg=72836元, 仅此一项就节约成本96600+72836=169436元。

在施工中由原8AS-17、8AS-17活塞机调整为国内第三代新型螺杆机组HJLG25ⅢTA250、HLG20ⅢDA185型氨压缩机。该机型具备制冷量大、节能高效、安全可靠、自动化程度高、维护简便等特点。两台制冷量相当于过去的五台设备, 仅维护人员就由原计划的30人, 减少为12人, 按每人每月工资及社保2700元计, 冻结维护6个月计算, 人工费降低194400元;设备基础及厂房建设成本降低近6成;电费节约按每小时节约40k W.h计, 设计运转155天可节约电费40k W.h/h*组24h155天6组压缩机=892800k W.h, 按0.56元/k W.h计, 节约电费499968元。直接节约成本:人工费、机械费、材料费计86万元, 还不包括各项措施费的降低。

3 结语

综上所述, 矿建工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节, 成本控制的好, 则相应利润就增加, 成本与利润存在此消彼长的关系, 而利润是企业生存发展的源动力。项目成本控制反映的是按合同规定工程范围、内容, 在保证工期、质量、安全的前提下, 自投标到工程质保期满所发生的工程费用实际成本。做好成本控制, 达到创收节支, 节能减排, 实现企业利润、职工收入提高和社会效益是项目成本控制的最终目标。

摘要：本文基于笔者多年从事矿建工程管理的相关工作经验, 以矿建工程成本控制为研究对象, 分析了矿建工程项目成本控制的要点, 结合笔者曾经参与的案例, 探讨了具体项目中的成本控制思路, 全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华, 相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。

关键词：矿建工程,成本控制,要点,案例

参考文献

[1] 赵运祥, 王军磊, 李海霞.作业成本管理信息化在平煤六矿的实施[J].中州煤炭, 2006 (S1) .

矿建施工企业发展论文范文第3篇

摘要：企业文化是企业发展的灵魂与核心，是企业经久不衰的无形资产。物质资源固然重要，但随着时间的推移，总有一天会枯竭与消失，然而企业文化经过不断完善与改变，与企业同生共长。本文主要对企业文化对企业发展的重要作用与影响进行分析，加快优秀企业文化的建设与应用，为促进企业发展奠定基础保障。

关键词：企业发展;企业文化;核心竞争力

目前，企业文化作为企业快速发展的重要法宝，得到众多企业的认可与关注。通过企业文化核心力量，将企业综合实力充分体现出来。也就是说，优秀的企业文化决定着企业发展的步伐与速度，关系着企业生存命脉。因此，想要保证企业获得稳定与长久的发展，需要优秀的企业文化作为基础保障，为企业发展指明方向，获取生机。

一、企业文化的涵盖内容

所谓企业文化主要指：在符合社会经济发展规律基础上，通过群策群力反复实践研究所形式的意识形态、价值观念以及职业道德理念等内容，在全体成员的遵守与执行下实现对企业规范的管理过程。

企业文化建设并不是形式主义，作为企业经营发展的灵魂，需要得到全体成员的认可与肯定，因此，企业文化建设尤为困难，涉及范围十分广泛，主要包括精神领域、企业民主、形象塑造、行为要求以及价值观形成等方面，只有企业将重要东西流传下来，并造福企业员工，形成品牌效应与力量，那就是一个优秀的企业文化[1]。

二、企业文化对企业发展的积极作用

（1）企业文化塑造企业品牌形象

企业文化的宣传效果十分重要，通过积极正能量方式的传播与宣传，可以增强群众对企业的好感度，并将企业相关内容添加到企业文化中，做到统一宣传与传播。例如，将企业服务品质与产品特征融入企业文化中，然后在企业文化传播宣传时，实现一举两得的效果。广大群众在企业文化的影响下，了解到企业的口碑与诚信，进而加深对企业的了解。因此，企业要抓住群众的心理，利用优秀企业文化强化自身企业的责任感与使命感，为提升企业知名度与塑造品牌形象奠定基础。

（2）完善企業管理理念，增强员工荣誉感

近年来，在社会经济的快速发展下，各大中小型企业层出不穷，占领整个市场环境，因此，企业想要站稳脚步，就要做出改革与创新，企业文化作为企业发展的指明灯，是改革的必然趋势。建设企业文化要从企业内部出发，创新与完善企业管理理念，渗透企业文化教育，增强企业员工的归属感与荣誉感，只有得到员工的支持与肯定，才是企业发展的强大动力。例如，某家电品牌企业，早期就开始注重企业文化的建设与渗透，并且取得非常显著的效果。具体体现在一个19岁女孩的身上，这个女孩在企业中工作三年，受到企业文化的熏陶与洗礼，在得知自己患上绝症即将离开人世时，向家人提出的最后心愿就是再看一眼自己工作的企业[2]。由此可以看出，该企业文化的魅力与价值，让员工对企业产生浓厚的热爱与尊敬，这样的企业在市场竞争环境中必然不会被淘汰。

（3）企业文化决定企业成败

企业之间的竞争非常激烈，存在着吞并与破产现象。比如，资产较强的企业会收购小型企业：技术过硬企业兼容技术力量不够的企业：还有同等规模企业之间的融合等。企业为了提升发展速度，扩大发展规模，当经营到一定程度时，必然会选择收购与兼并，虽然这是一种冒险并富有挑战的事情，但只要掌握方法便可以实现目标。企业文化作为企业无形资产，对人的精神意识具有深远影响，那针对管理模式不正确的企业，需要利用企业文化进行激活，从而让企业获得新生。

例如，某知名企业在兼并某电器厂时，就选择利用企业文化熏陶与渗透的方式，从而完成企业兼并工作。企业领导首先对电器厂的经营情况展开详细地分析与了解，在全面分析中企业领导发现，该电器厂资金供应正常，现代化生产设备充足，技术人员数量也够，然而存在管理模式与企业文化不健全的情况。而后企业领导决定，利用自身优秀企业文化激活电器厂，保证利用2-3年时间，帮助该电器厂成为行业老大。具体实施方案如下，企业将企业文化负责人派发到电器厂进行驻扎，实现文化先行的理念与思想。随后企业最高领导人来到电器厂，对全体员工进行价值观、文化等方面教育，并向全体员工强调，将信誉与品质放在首位，然后是产品自身。短短五个月时间，电器厂经营情况得到改善，第一次获得盈利150万，实现了电器行业老大的目标。

三、建设与企业发展相适应的企业文化

（1）企业文化理念满足企业发展战略目标需求

企业文化理念主要包括企业目标与经营理念等内容，与企业发展规划中坚持的经营方向与产业结构具有紧密的联系。如，企业战略发展中需加大成本投入，那企业文化理念中则需要灌输意识与成本管理形态内容。因此，二者是相辅相成的，缺一不可[3]。

（2）企业制度完善满足企业发展战略目标需求

倘若企业为了自身经营发展，实施差异化战略方案，那企业规章制度要做出调整与改进，结合员工自身情况，实现企业员工创新发展。在严谨健全的企业制度下，有利于企业良性发展。

（3）物质文化建设满足企业发展战略目标需求

企业文化理念需要物质文化所承载，是企业战略目标全面实施的条件与基础。近年来，全球经济处于增长瓶颈期，导致市场竞争越发激烈。大多数企业适当调整经营目标与战略发展方向，因此，企业文化理念也要随之改变。大多数企业为了塑造企业全新文化理念，重获生机，会创新与切换品牌标识，进而重新定位企业经营模式与形象。

结束语：

综上所述，企业发展需要企业文化指明方向与路线，同时，企业文化服务于企业生产经营发展。一个优秀的企业文化对促进企业发展，拉近企业与员工之间的距离感，让员工感受到强烈的归属感与责任感。同时，企业文化还可以帮助企业明确发展目标与方向，有利于企业市场核心竞争力的提升与进步，帮助企业塑造品牌形象，通过企业文化的宣传与影响，加深广大群众对企业的了解与认识，创新完善企业管理理念，针对企业经营现状，采取恰当解决办法，充分发挥企业文化的作用与优势，制定企业战略发展目标，为企业文化建设提供参考依据，推动企业文化建设工作的顺利进行。

参考文献

[1]朱仕进. 论企业文化建设对企业发展的重要性[J]. 管理学家，2020（14）：100-101.

[2]佟博. 企业文化对企业经济发展的重要性分析[J]. 消费导刊，2018（38）：162-163.

[3]陈霞. 论企业文化建设在企业高质量发展中的重要性[J]. 现代企业文化，2020（22）：2-3.

矿建施工企业发展论文范文第4篇

一、设计工作存在的问题

(一) 思想认识方面的问题

软岩特点体现在难支护与多变形等特点, 因此在解决此类问题时, 依靠单一方法往往不能取得明显的效果, 必须要进行综合性的治理。但是实际工作中, 部分人员对软岩认识存在误区, 导致支护工作无法有效解决问题。传统方法通常是利用锚喷支护的方法。此方法在遇到较大压力时难以承受, 而要避免出现此类问题就需要增加围岩自承圈厚度。

(二) 围岩表面约束能力差

由于高应力膨胀软岩具有蠕变性, 如果长期受到振动影响, 薄弱处就可能会出现变形, 承压能力就会减弱, 并且会随着时间变化导致更加严重的后果, 完整的岩石受到振动就可能会破碎, 而缝隙则会向着更深处沿伸, 从而使自承圈受到破坏。

(三) 断面选择与支护的结构不合理

部分工程在建设时某些设施断面形态采用的是半圆拱面, 在浇筑支护底板时, 混凝土强工无法应对软岩应力释放强度, 导致围岩结构出现变形。矿建工程硐室直墙壁段较高, 抗压承受能力有限, 支护脱落现象出现的可能性较大, 如果施工人员未能及时对其进行处理就可能会导致失稳破坏。

二、硐室支护的方法

(一) 临时支护

特殊硐室在建设时通常选择锚网支护作为临时支护方式, 该方式首先需要设置支护孔, 之后将锚杆楔入孔洞, 此过程中需要风钻辅助。锚杆呈矩形布置, 与软岩之间不要留有缝隙, 从而使其支护能力得到提升。一般情况下管道子部分与井筒部分临时处理采用的是不锈钢网与锚杆。施工过程中需要依据实际情况对网络规格及搭接方式进行调整, 确保布置处于均匀状态, 使利临时支护的效果得以体现。

(二) 永久性支护

混凝土支护应用范围非常广, 该方法是永久性支护方式的一种, 施工在建设施工初始阶段就要对质量进行严格控制, 合理应用混凝土材料, 避免外部因素对混凝土造成影响, 浇筑环节要确保质量, 使其能够正常发挥支护作用。硐室施工环节, 部分关键点施工选用的支护方案为二次支护, 通过变形力学类型的合理选择, 使软岩从复合型转化为单一型, 除此之外, 底板支护工作也需要严格控制其质量。

(三) 二次支护

二次支护通常应用于硐室关键部分或者失修巷道, 具体操作方法是, 首先需要确定软岩变形力学机制, 其次是通过措施对其进行改变, 使其趋向单一性。最后需要对二次支护方案进行优化。支护方案在优化与调整时需要考虑到以下方面内容。从支护工作开始时机方面来看, 工作人员需要对硐室特殊性有正确认识, 并能确保其应力充分释放。基于此初次支护价值与作用才能够得到体现与发挥, 初次支护方案的最佳状态是软岩结构与初次支护的压力释放曲线处于相交状态。施工过程中要结合到现场情况, 确定二次支护工作开展的时机。需要考虑的内容有二次支首选强力支护组合, 这也是二次支护工作开展的基本原则, 基于应力合理控制释放及软岩持续膨胀的前提, 通过二次支护强化支护体与围岩结构。

确定圆筒与后壁式支护方案后, 结合到硐室特殊要求进行深入分析, 锚固首选方案通常是选择高强度半程锚标杆, 并且自承圈厚度需要增加。应用锚索加固时, 锚固长度需要延长, 标准是深入岩层内部即可。采用此种方案自承圈厚度能够提升, 围岩力学状态能够得到改变, 使后壁支护可靠性要求得到满足。混凝土在浇筑时需做好墙面收帮处理控制, 防止围岩内部发生变形, 使圆筒式支护方案效果得以强化。硐室工作面底板处理时, 通过架设锚索, 形成框架桥式结构, 工作面底部薄弱问题得以解决。

三、支护方法的选用与支护工作质量

不同支扩方式得到的支护效果是不同的, 方法选择时一定要结合到现场情况, 考虑到各种方法适用的范围与其各自特点, 做好预防性措施。确定方法之后重点在于支护工作质量, 对支护工作质量进行控制就可以确保企业生产安全与经常效益。对于支护工作需要的物件要确保其自身质量不存在问题, 材料需要有合格证明。施工过程中要依据标准工艺流程进行操作, 使各项工作都能够达到标准, 如对锚杆深度与间隔控制, 避免其由于存在过大误差导致整体工程质量产生问题。锚杆安装过程需要与软岩面充分接触, 并且固定牢固。其它建设工作需要的材料也需要依据其各自特点进行管理, 确保不会受到外部因素的影响导致质量出现变化, 影响到工作正常开展。

结束语:支护工作在项目建设中是一项重要内容, 而支护工作面对不同情况就需要选择相应的方法。比如对于软岩而言, 需要考虑的内容包括流变性, 膨胀性, 可塑性等方面, 考虑到硐室的特殊性, 在操作时需要利用相关技术转化软岩地压, 在合适时进行二次支护, 并且在此过程中注意释放的压力, 从而更好的控制围岩部分。软岩底板容易被忽略, 对于此部分也需要特别关注, 应用锚索进行二次支护也是一种有效的方法。

摘要：采矿项目建设过程中, 特殊硐室往往都处于特殊环境下, 设施功能也较为特殊, 建设工作结束后通常无法进行返修。鉴于此, 在设计及施工期间就需要考虑到软岩结构可塑性及流变性问题, 确保选择的支护方案合理, 维持软岩稳固状态。本文就矿建工程中特殊硐室的软岩支护技术作简要阐述。

关键词：矿建工程,特殊硐室,软岩支护技术

参考文献

[1] 罗勇军.矿建工程中特殊硐室的软岩支护技术[J].采矿技术, 2014 (02) .

[2] 曹学林.矿建工程中特殊硐室的软岩支护技术[J].机械管理开发, 2015 (09) .

[3] 万海鑫.特殊硐室软岩支护技术在矿建工程中的应用[J].中国高新技术企业, 2014 (24) .

矿建施工企业发展论文范文第5篇

[内容提要]企业发展依靠文化，文化反过来支持企业发展。企业文化融入企业管理，使企业生机勃勃和充满活力。以人为本的企业用独具特色的企业文化吸引人才，激励人才，员工以饱满的责任感与极大热情投身于企业建设。

[关键词]企业文化 市场竞争 人才

自20世纪80年代以来，中国开始引入企业文化的概念，先后出现了各种引进和研究企业文化的作品。虽然这一时期的企业文化还不成熟，但人们已经开始接受这个概念，并应用于实践中。一些企业处于时代的前沿，并根据实际情况探索自己独特的企业文化建设。从最初接触企业文化的概念到企业文化作为一种管理模式参与到企业的发展建设中，中国企业走过了相当长的时间用于学习、模仿并进行研究。随着我国改革开放的逐步深入，科技和经济迅猛发展，中国特色的企业文化才开始真正科学、系统、有效的发挥其作用。

一、企业文化的发展

关于企业文化，一些企业管理者认为其可有可无，对企业自身的经营活动和效益并没有实质性的帮助。更有一些管理者只是看到其他企业有“文化”才指派手下凭空弄出个“文化”来，当然这样造出来的企业文化是空洞的且存在很大的问题，发生这样的情况是因为他们不知道真正的企业文化是什么。事实上，任何企业的建立和发展都是基于其自身特定的文化背景。从企业最初成立那天起，企业文化就以其微妙的方式发挥着作用。只是那时候，中国社会并没有企业文化的概念而已。

当今社会，企业之间的竞争更是多样化，不仅充斥着技术的竞争、人才的竞争、管理的竞争，也包括企业文化的竞争。可以说，如果一家公司没有文化支持，就会缺乏凝聚力，缺乏活力。美国管理学家彼得·德鲁克认为，“管理不只是一门科学，还是一门文化”。优秀的企业一定有其独具魅力的文化背景，这种文化已经慢慢渗透到企业的方方面面，推动着企业的发展方向，也制约着企业的管理。

二、企业文化的作用

1.吸引人才。企业文化可以看作是企业的名片。求职者想要更深入的了解目标企业，不仅希望知道其岗位职能和薪酬标准，更想知道其企业文化。因为从企业文化可以看到一个企业的历史、发展和前景。求职者希望未来的工作环境更能体现自身的价值，从而取得更好的业绩并获得更好的发展。尤其在现代信息发达，竞争激烈的大环境下，积极向上并独具魅力的企业文化更具吸引力。事实也是如此：舒适的工作环境，亲切的人文关怀，向上的企业文化，团结的团队精神，这些企业文化为先导再配合公平的晋升制度，合理的奖惩制度和慷慨的薪资待遇，可以吸引更多求职者的目光。

2.激励员工。优秀的企业文化是激励员工的科学手段。《向执行致敬》一书的作者琳赛·麦格雷戈（Lindsay McGregor）指出，动力是任何企业业绩的核心。麦格雷戈说：“当员工因为热爱、结果而工作，而不是因为情绪、经济原因被动的进行工作，那么员工将能够更好地执行公司计划。”员工主动而热情的工作态度决定着效率的事半功倍，所以有远见的企业管理者在制定制度时会充分考虑企业文化对员工的影响力，尽可能提供良好的工作环境，用“软环境”调动员工积极性，使其发自内心的认可企业理念并自愿投入到所从事的工作中。一方面，员工从内心接受企业的所有事情都与自己息息相关，另一方面，员工的成就得到及时认可并获得相应回报，员工的努力和企业的发展是一种双赢的局面。

3.品牌功能。企业文化具有品牌宣传效应。企业文化体现了企业的发展历史和精神面貌，其就像企业的灵魂，一直都存在，直到有一天被发现由此散发出与众不同的魅力。优秀而正面的企业文化的宣传不仅会影响到企业内部的发展，还会通过这样或那样的方式对社会产生影响。现今社会，一些企业为了宣传自己的产品不惜花大价钱请明星代言，在电视、网络和室外广告墙到处可见五花十色的广告。岂不知，让别人认识自己，了解自己并将其吸引过来，除了大肆广告宣传，见解独到的企业文化也同样能够做到。世界上许多优秀的大企业十分重视企业文化的创建，如德国大众汽车的企业文化是尊重民主和自由;美国苹果公司的核心价值观是鼓励创新，勇于冒险;海尔文化的核心是创新。这些优秀的企业文化甚至更让人印象深刻，在其产品宣传过程中甚至发挥更大的作用。

三、中国企业如何开展企业文化建设

企业的建立与发展都有其自身的历史原因和文化背景。每个企业的企业文化都是獨有的。企业文化的出现不只是简单的模仿、照搬那样简单。你家有现成的文化，我派人去学习，回来改改词，换个颜色，就变成我家的了。这样的企业文化就像没有灵魂的人一样，永远不是自己的，也体现不出自己的核心价值。那么，如何根据自身实际建设企业文化呢？建议如下。

1.组织专业团队，集中整理出对本公司精神、愿景、使命、核心价值观的大纲。当然，这种设想并不是凭空想象，是源于企业建立之初并在逐步发展过程中的点点滴滴文化价值的积累。这些企业文化要真正能够展示企业的独特魅力，作用要实实在在的体现出来，做到宣传企业、体现企业魅力，吸引人才和促进企业的发展。

2.第一步讨论阶段完成后，有必要广泛征求全体员工的意见并获得大多数员工的认可。员工是企业的一份子，是企业文化的直接受益人，他们充分表达自己的意见可以使企业文化的内容更加丰富和充实。

3.一旦建立了企业文化的基本框架，下一步就是进行宣传。宣传的形式可以多样化，如召开职工大会讲解和阐述企业文化的内容、主旨和意义，或者通过网络，报纸或其他媒介让社会上更多的人了解自己的企业文化。

4.现在确立的企业文化代表着企业的精神面貌，但并不是固定不变的。随着历史前进的大潮，企业向前发展必然会带动企业文化的进步。因此，企业要做好更新和补充文化的准备。

四、结语

企业文化与企业的发展密切相关。从企业文化的概念出现的那一天起，有关企业文化的话题就没有中止过。文化的建立不只是表面功夫，说说而已，人云亦云，东施效颦。真正的企业文化一旦确立，就要真正落到实处，发挥其影响力与作用。企业文化就像一座灯塔，吸引有识之士的注意，引导着企业和员工前进的方向。让职工信赖企业文化，社会认可企业文化，让企业文化代表企业精神，体现企业价值，让文化的作用发挥到极致，这才是建立企业文化的目的。科学的管理与独具魅力的企业文化相互依存，彼此适应，共同进步，必将为企业的进步支撑起一片新天地。

矿建施工企业发展论文范文第6篇

作者简介：韦锐，华南师范大学在读本科生。

摘要：随着我国的经济社会发展，金融界迎来了市场化的关键时刻，在这种情况下，民间金融应该抓住机遇，寻求发展，争取打破国有银行的垄断。

关键词：民间金融企业;国有银行;垄断;市场化一．民间金融企业在本文中的定义

民间金融企业是相对国有金融企业而言的，其生产资料所有制不属于国有．国有金融企业是属于正式金融体制范围内的，其所进行的金融活动纳入我国金融监管机关管理．因此，民间金融企业是主要指在我国国有银行、保险公司，证券市场以外的经济主体，属于非国有金融范畴

具体来说，民间金融企业具备以下几个方面的含义：

（1）从现在这个阶段来说，交易的对象大部分是从正式金融部门得不到融资安排的经济行为人，例如创业企业获得创业资本，发生相互借贷行为的农民。

（2）民间金融一般处于在金融监管当局的监管范围之外。

（3）可能没有固定的实体经营场所

民间金融企业的定义非常之多，由于本文所论述的重点在中国的民间金融企业如何冲破中国自身的种种障碍，所以取相对于官方金融而言的非国有金融的定义。

并且具体而言主要存在以下一些形式：

（一）民间借贷（二）民间集资（三）私人钱庄（四）农村合作社

二．我国民间金融企业的发展状况及主要困境

目前我国民间金融企业主要是借贷给官方融资渠道借不到款的经济人，相比官方金融，如国有银行，呈现更加灵活的形式和较高的弹性利率。

但由于其在中国不受重视，无法与国有银行形式直接竞争，只能在主要金融领域边缘寻找生存空间和利润缝隙，例如国有银行认为没有保障的中小企业初成立的融资需求。

即使如此民间金融企业依然表现出顽强的生命力，2005年中央财经大学对全国各地1203的不同层次的企业进行调查，测算出我国地下信贷规模达到7400到8300亿，达到当时正规金融的30%。而近年来民间金融发展更加迅猛已经超过了正规金融的三分之一，还是在正规金融仍在稳步向前发展的情况下。

三．我国民间金融的机遇

在经历了多年的国有银行垄断之后，各方面的现象都显现出金融界即将迎来大改革。余额宝规模突破4000亿并且还在不断增长。政府的政策取向改变为让市场体制发挥更大作用，下放权力给下层机关和民资企业，培育私有市场主体，促进市场竞争。李克强总理在谈到2014工作计划时指出，要促进网络金融健康发展，完善金融监管协调机制，密切监测跨境资本流动，守住不发生系统性和区域性金融风险的底线。让金融成为一池活水，更好浇灌小微型企业，“三农“等实体经济之树。

需要注意的是这次的转变并不像之前的法律出台，只是起到象征性的作用，而是由经济发展的客观规律倒逼转型的，根据新中国以来的改革史来看，中国每次的重大的改革都是倒逼的，即客观事实，经济基础逼迫上层建筑，政治体制做出改变。

而现在倒逼中国金融界必须做出改革的形势主要有四个方面：

1.全球性的金融危机，包括次贷危机，索罗斯量子基金，华尔街金融巨头投资失误，导致全球的经济受到巨大伤害。就中国而言，金融危机使我们在美国购买的债券受到巨大损失；美元大幅贬值引发经济压力和国民财富损失；消费倾向下降，严重影响我国出口。

2.中国内部粗放发展模式走到尽头。除了外国需求下降，我国内部需求也有明显下降，投资由于受房地产，政府投资阶段性回落的影响，储蓄率因被抚养人口的减少而回升。过去粗放式经济增长的三个主要动力：投资，消费，出口都已经明显疲软，倒逼中国的经济不得不转型向高新科技产业和金融领域改革，开放金融领域，使其帮助实体经济成功转型腾飞。

3.经济发展不平衡。

包括区域之间的不平衡：2003年东部经济总量占全国59%西部仅16%，人均GDP西部仅为全国平均水平59%；

城乡之间的不平衡：工农业剪刀差的现实问题依然存在，农村青壮年人口不断减少，农民的权利得不到保障。

不同社会阶层之间的不平衡：贫富差距严重，并有可能被固化和代际传承。

不平衡的社会发展状况直接导致了社会的矛盾冲突加大，内耗增加，人们心理矛盾增大。

4.过去的经济增长的环境代价显现

大气污染，水污染，固体垃圾污染，光污染，土地荒漠化，酸雨，雾霾在近来来的体现触目惊心，我们也可以明显感受到自己的生活环境质量在不断下降。再不转变以牺牲环境作为代价的经济发展方式，我们的经济发展成果可能无法享受。

四．对民间金融企业的建议

1.跟着时代与政策走

时代要求民间金融企业登上历史舞台，政府也已经表态希望开放民间金融进入市场，所以在这种情况下，民间金融企业应该把握机遇，促进自身发展，同时也是为社会发展，和谐作出贡献。

2.与国有金融机构合作

即使开放了金融行业，政府对国有银行的保护也会必然会在之后一段时间内存在，并且民间金融企业毕竟在资本上还是与国企有差距，即使让竞争地位合法化，短期内也没有足够实力也国企直接抗衡，所以与国有金融机构合作，利用他们的名声和力量，同时为他们做一些他们不愿意或者不屑于去做的业务，在这个过程中站稳脚跟并寻求获得大发展。

3.跨国金融产品创新

西方是资本主义社会，是私有制为主体的社会，外国的民间金融企业，如私有制银行有着极大地力量，处于社会主导地位，在国外推出金融产品不用受到在国内的限制，外国人民和企业也更容易接受私有制金融企业，如果能够与外国金融企业合作可以向他们借鉴先进经验。

而创新的思路有：努力拓展个人金融产品种类；拓展对公资产种类；拓宽金融服务空间和聚到；推进中间业务创新；多元化发展负债类创新产品，或者综合运用以上原则进行创新以及将旧产品组合形成新产品创新的方向可以从资产类金融产品入手，我国大多数金融产品属于负债类金融产品，资产类较少，可以集中注意力在这个空白位置，发展独特的原创类金融产品。也可以大力发展与实体经济相结合的金融产品，国家对实体经济接下来必然是大力扶持和重点照顾的对象，在这个领域搞金融创新也自然是大有“钱途“的。

4.防范外部风险

外部风险主要有政策风险，法律风险，和诈骗风险。由于习李政府已经显露出明显的市场化政策倾向，因而政策和法律风险都只会是细节上的问题。而诈骗风险则要加强防范意识和水平，注意一些承诺过高收益，有着光鲜外表的的投资项目，可能只是靠不断吸引新入股用户给之前用户分红的空壳金融产品。公司的投资者必须要审慎分析，尽力回避各种外部风险。

五．结语

随着民间金融企业的发展壮大，必然会有越来越大的竞争力，对国有银行造成巨大冲击，这点从余额宝夺走国有银行巨额存款就可以窥见。由此看来，随之而来的放开对利率的管制是国家对保护国有银行，也是为了维护金融业公平竞争的必然举措，而这又会进一步促进民间金融的发展，形成整个金融业的繁荣和健康发展。

参考文献

[1]民间金融——MBA智库百科

[2]中国经济——唐昊

[3]国际金融结构与中国金融创新——唐昊