餐饮服务员工作计划范文
餐饮服务员工作计划范文第1篇
1、不允许吃带有异味食物、例如葱、蒜、烟酒等。
2、到考勤室打指纹卡后进岗。
注意:不准穿便装上岗。
3、仪容仪表达到标准。
4、自检,“三宝”笔、开瓶器、打火机。
二、A班7:00至9:30早餐营业
1、 服务员要在早餐开始前半小时到岗,开灯及进行早餐准备工
作。每位服务员要做好早餐问候,用餐的客人凭房卡或报房号及
可进餐厅用早餐。
2、根据宾客习惯合理摆放餐具。
3、配合厨房及时将烹制好的食品摆放到餐台上,需分类摆放。
4、对各类食品以台牌说明摆放在明显位置。
5、保证桌面、餐具的洁净。
6、检查餐桌物品整洁齐全如纸巾、烟缸、牙签、调料等。
7、做好餐中服务及增补食品、添加餐具、餐盘撤收。
8、营业结束后做好食品收挡工作。
9、进行卫生清洁工作,准备午餐营业工作。
三、B班9:00上岗
1、准时到岗,接受领班和主管当天的工作安排和布置。
2、员工进岗后,做卫生定位摆台如提前预定应按要求摆台。
3、清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生,做到地面无垃圾、无油垢、无水迹、无烟灰每天清扫一遍。
4、检查台面,餐具无破损、水迹、油迹、污迹、保持台面干净整齐。
5、如有客人按点立岗,迎客准备,迎客期间要按规定站立,不得有靠门、墙、桌子等不雅观动作。
四、C班10:00上岗
1、10:00餐饮部班前例会
五、10:30餐前检查
1、将水壶注满开水,保证温度。备香巾,检查设施设备是否正常运行。
2、包房所有物品保持干净、整齐、整洁。
3、添加易耗品、按各区域标准放入备餐柜。
4、检查台面餐具、杯具,无油迹、无指纹、无破损。
5、备餐间物品指定地方餐具要摆放整齐。
6、洗手间要保持清洁。
7、备餐柜要保持整洁、整齐。
8、发现苍蝇及时消灭。
六、11:30如有餐门口站位
1、以标准站姿站位等待客人
2、引领
3、拉椅让座
4、倒茶、点菜、酒水点单
5、铺口布、增减餐具、及座椅
6、香巾服务
7、席间服务
8、送客服务
送客后:
1、收台复位
2、卫生打扫
3、检查卫生工作
七、下午内容
1、16:00 班前会点名。
2、16:00至17:30营业前准备和用员工餐。
3、17:30如有客人门口站位迎客。
餐饮服务员工作计划范文第2篇
1创业须知
(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一
(2)毛利极高、净利极少
(3)资本回收时间,必须越短越好
(4)完全回收资本须五-六年的时间
(5)成本控制
A直接成本
a主要材料、配味料、装饰分摊约占营业额的35%,但不可超过40%(提高采购技术及库存管理;压低材料费支出,其中装修分摊约占5%)
B间接成本
a人工:约占营业额的15%;(与A合并不得高于营业额的60%)
b租金: 约占营业额的10-12%
c水电燃料费:以5%为上限
d消耗品费:约占营业额的3%
e税金:约占营业额的5%(这根据报税定税挂勾)
f杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5%
g资本利息:约占营业额的4%
h设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修
(6)做好计算管理
a营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数
b净利=收益-费用
c营业额高,毛利多并不代表利润也多
2生意兴隆之要诀
(1)如何使店务欣欣向荣
A选择有利的据点
B卓越的经营技巧-拟定经营方针
卖给谁 ━━━━━━━━→掌握顾客层面
卖什么 ━━━━━━━━→商品的内容
价格多少━━━━━━━┓
┣→销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖 ━━━━━━━┛
C改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念
(2)迎合善变的顾客
A更新店铺设计
B积极开发新商品
C加强人事改进(譬如:改善服务态度)
D实际表现新的企划
(3)确保店??生意兴隆需:
A掌握合适之顾客层次
B确实做好对顾客服务
C信用
3经营者所需具备之条件
(1)具经营能力
(2)掌握经济动向
4开业的首要工作-拟定筹措资金计划
(1)资金来源:本身、熟人、金融机构
(2)必须资金
A首付租金,押金(可能有转让费)
B店铺装修费
a硬体建筑费
b电力工程费
c来去水工程费
d瓦斯工程费(不一定有)
e空调工程费
C装璜费(可移动装饰)
D厨房机械器具费
E桌椅等家具费
G杂物备品费
H消耗品费
I其它费用
二、地点选择
1一般人最初会考虑的地点:
(1)车站前的商店街
(2)闹区
(3)商业大楼内的出租店
(4)购物中心内
(5)批发商店街
(6)商业区
(7)学校附近
(8)铁、公路沿线
(9)现有的商店街
(10)住宅区
*首先所租赁的物业的性质必须是以“商业”用途为前提,并付合做餐饮的排烟排污功能;
2最具发展潜力的地点:新兴社区(譬如大片住宅区或以大工厂为中心,
发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市)
(1)因成败风险大,需事先详细调查,并探讨其发展潜力。
(2)着重新兴社区的地点
3提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境
(1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值,
譬如:距离车站的远近,附近商店之经营型态,该地点是否拥有市场潜力招揽理想客
户之条件。
(2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性
(3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。
4立地条件调查标准
(1)以质、量关系作衡量
质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。量:该地区「商圈的大小」,例如:面积大小、人口数多寡。
(2)包括:
A有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力)
B商圈内之人口(总人口数、性别、年龄、动态、品质)
C客户阶层(职业分布状况及平均所得)
D交通状况(交通量、行人通行量、距公车站之距离)
E商店街之知名度、形象
F与该都市中心的关系
G地价
H该街道的发展性、特性
5车站前的商店街
(1)以流动顾客居多,顾客层复杂
(2)决定该地区繁荣与否之条件:
A商店与车站前马路的关系
B车站前商店街的街道特性(如:马路宽度、汽机车流量)
C有无通道至市中心
6住宅区
(1)新店是否生意兴隆,取决于:
A顾客的选择
B商品的内容
C服务态度
(2)使店面繁容的方法:
A选择住宅区前或中间之道路
a十字路口附近,行人流量大
b附近无竞争商店
B向附近居民作促销
a制作特殊DM
b突显商店特性,内部重点装璜
c将商品包装成礼盒,以便送人
d假日时,顾客增加,增加服务速度
e为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜
f呈现出符合当地风土民情之气氛
g加强与居民的人际关系,闲话家常
7商业大楼或百货公司
(1)租用商业大楼应注意:
A该餐饮店是否适合当地环境
B大楼内之主要商品对顾客之吸引力及与本身店铺设定之顾客是否重覆
C开店位置最好设于通道处较佳
D估计大楼内可容纳人数,若大楼内60%已成为顾客,再观察是否有吸引楼外顾
客之可能性。
E其它店铺之业种
F有无电梯、照明、招牌等
G设备费、管理费如何分摊
H营业时间有无限制
I营业保证金、租金
(2)详加考虑资金运用-事先准备周转金因存在同类商型竞争商店,需等半年至一年生意
方上轨道
8顶店注意事项
(1)找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评
(2)签定合约前,先取得房东同意
A合约上有可转让字样
B租约期限5年以上
(3)核对财务明细
A以种类为单位,如工具类、餐具类等统一表格
B再估计个别项目价值
C损坏、不需要者,事先扣除
(4)衡量「顶让权利金」的价值
A顶让权利金与估计总额间有店名承让费(营业权利)之差距,须慎重
衡量
B将此笔费用列入长期资金
C请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往
D顶店后,更换店名,并呈现不同风格
9签定租贷契约时需注意
(1)租金、押金应给付多少
(2)租赁契约应该签多长
(3)多久调一次租金、调幅多少
(4)租赁所得税金由谁负担
餐饮服务员工作计划范文第3篇
绿色特色餐饮
二、创业目标
发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状
1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
四、市场调研
必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。
选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、
视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责
五、餐饮特色
以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特; 并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱, 做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。
六、目标市场的定位
中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。
七、市场策略
产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。
八、餐厅设计
1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。
4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)
5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。
6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。
7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。
8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。
9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照
片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。
10、门匾采用木制招牌(烫金字)。
11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。
12、嘉宾留座牌全部用木刻。
13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。
15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。
九、投资费用预算(按2000平方米)
1、 装修:130万
2、 厨房设备:30万
3、 照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万
4、 餐厅用具:30万
5、 前期广告费、开业庆典:15万
6、 流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万
十、人员配置
1、 厨房:50人
2、 楼面(含后勤):70人
总经理:负责整个酒楼的经营
大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作
销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售
工作主任:负责楼面的片区管理
工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作
营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜
营销员:负责酒楼的销售导引回访工作
服务员:执行为客人的服务工作
迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座
传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席
泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆
库管员:负责库房物品的管理和收发工作
收银员:负责每天客人用餐的结算工作
吧员:负责酒水的发放和果盘制作
洁净员:负责整个餐厅的清洁工作
采购员:负责整个酒楼物品的采买工作
美工:负责整个酒楼的宣传工作
维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)
办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作
稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作
质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范.仪容仪表、质量监察等工作
财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作
十一、盈亏预测
1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年
2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年
3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利 20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半
4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。
十二、装修
1、实行公开招标
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍
3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案
4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)
十三、员工招募
1、提前两个月开始招聘工作
2、提前一个月开始员工岗前培训
3、开业前十天开始上岗(做清洁)
十四、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告
2、提前1个月开始出现广告
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告
4、提前20天策划完毕开业庆典方案
十五、供货商入场
1、提前两个月开始接洽供货单位
2、提前1个月定下供货商名单
十六、手续办理
装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。 十
七、规章制度
提前一个月必须写完公司所有规章管理制度
1、 企业理念
2、 财务管理制度
3、 员工守则
4、 厨房管理制度
5、 采购管理制度
6、 楼面管理制度
7、 宿舍管理制度
8、 员工奖惩制度
9、 各部门人员职责
10、 黄小平十常管理法
11、 员工绩效考核管理法
餐饮服务员工作计划范文第4篇
餐饮服务食品安全保障工作实施方案
接市政府办公室通知,***定于***年***月***日来***调研第四季度稳增长、促发展、惠民生措施落实情况,并就有有关问题进行调研。为做好***在***视察调研期间餐饮服务食品安全保障工作,有效预防食物中毒和食源性疾病等食品安全事故发生,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《 重大活动餐饮服务食品安全监督管理规范》、《餐饮服务食品安全操作规范》等精神,特制订《***子洲视察调研期间餐饮服务食品安全保障工作实施方案》
一、指导思想
按照筹办组的统一部署,建立健全***子洲视察调研期间餐饮服务食品保障体系,严格把好食品安全关,预防食物中毒事件的发生,确保会议期间各党代表的饮食安全。
二、组织机构
成立***子洲视察调研期间餐饮服务食品安全保障工作领导小组,由分管领导负总责,食品药品稽查队具体负责指导和协调各接待宾馆的食品安全保障工作。 组长: 张存锋
副组长:柴俊岗
成员:姜海峰钟宇
三、工作方法步骤
1、按照《重大活动餐饮服务食品安全监督管理规范》要求,对接待宾馆进行全面的食品安全监督检查、指导,做好现场监督检查笔录。并明确企业是食品安全第一责任人,接待宾馆要按照要求,配合监管部门做好重大活动食品安全工作。
2、对接待宾馆现场监督检查中发现的问题予以记录,责令限期整改;问题严重的,及时向接待主管单位报告;对于存在问题特别严重的、不予整改的或者整改后仍难以保障食品安全的,建议主办单位取消其接待资格,并依法查处。
3、活动期间对各指定接待宾馆分别派驻食品安全监督员实行驻点全程监督。食品安全监督员应提前进入酒店,对酒店的食品安全情况进行检查,对食品加工制作过程进行现场监督,对食品安全保障工作领导小组督查中发现问题的整改情况进行验收。督促做好食品留样工作,一日三餐所有主副食品均应留样,数量不少于100g,并留置于冷藏设备中保存48小时以上,及时掌握从业人员健康状况。
4、做好供餐食谱的审查工作,做到未经过热加工的凉菜不用、不能当餐加工当餐供应的食品不用、易污染的食品不用,每餐必须按已审查食谱进行复核。对所有原料、成品、
半成品逐一检查“三证”(企业卫生许可证、产品检验合格证或出厂检验合格证),畜禽、肉类索取兽医部门的检疫证明,做到货证相符。不得供应禁止生产经营和易引起食物中毒的食品。
5、食品安全监督员应详细了解每道菜肴制作原料、制作过程(工艺)、制作时间、制作责任人、制作地点、暂存位置、出菜时间、供餐方式,并实施监督。对监督工作中发现的异常情况及时向会议承办单位和食品安全保障领导小组报告。
6、做好应急准备,及时处置可能出现的问题。活动期间,食品安全监督员一旦发生可疑食物中毒事件,按规定及时向餐饮服务食品安全保障工作领导小组、卫生行政部门和接待主管单位报告,并立即采取应急处置措施,确保娄勤俭省长在子洲视察调研期间食品安全万无一失。
保障工作结束后,食品安全监督保障人员对保障期间的工作情况进行书面小结,报餐饮服务食品安全保障工作领导小组。
餐饮服务员工作计划范文第5篇
铺台布→上转盘→用托盘依次把装饰碟、碗仔、羹匙、味碟、筷子座、金匙、筷子、牙签摆上台面→
摆水杯、甜酒杯、辣酒杯→摆汤碗→摆烟灰盅、芥托、分匙、公勺、公勺座→摆茶杯→摆插花或盆景摆插花或盆景→摆插花或盆景→摆餐椅
二、 上菜程序
1、 上菜前的准备
撤走茶杯,不喝酒水的客人,服务员在征求客人的意见后才可以把茶水斟到大水杯里,另外准备好第二道毛巾摆放在客人就餐桌面的左边。
A、 有刺身的菜式
凉菜、拼盘→刺身→汤羹、翅→鱼→贝壳→小炒→煲仔→时蔬→主食→甜品。
B、 无刺身的菜式
凉菜、拼盘→汤→虾→鱼、贝壳→小炒→煲仔→时蔬→主食→甜品。
C、 有大闸蟹的菜式
凉菜、拼盘→汤→虾→鱼、贝壳→大闸蟹→小炒→煲仔→时蔬→主食→甜品。
注:1.(由于大闸蟹的鲜味容易掩盖其它海鲜的味道,所以上菜过程中,一般将其放在其它海鲜之后。)
2.上述上菜程序应视顾客的需求灵活调整。
三、 上菜要注意一列几个问题:
1、上菜时从副主位右边上,先上佐料后上菜,要介绍菜名(如果是招牌菜式、特色菜还要介绍其特
点)。
2、鸟、鸡、鸽等有头的菜式,头部要朝向主位。
3、上汤羹要用另一套碗与羹匙上,客人吃守后,要送上香巾,并把这套碗与羹匙撤走。
4、上炒饭、粉面,要征询客人是否要分一下,若要分时用饭碗分好再上,并及时将原先摆放的碗仔与羹匙撤走,以免桌面上餐具过多。点心在上完炒饭后再上。
5、新上的菜式应放在主位与主宾前面,如果放不下时,应征得客人的同意,将原有的菜式大碟换上碟,或是将不用的菜撤走。上菜应呈品字开摆放,中途用完的菜式要及时连同佐料碟一起撤走。
6、上最后一道菜时要告诉客人菜已上齐,并且征询客人是否要加菜。主人向其他客人敬酒时,服务员要及时为主人斟酒,客人用餐完毕,应及时奉上香巾。
7、在客人用餐过程中,服务员必须勤巡视,勤收菜碟,勤换烟盅和勤换骨碟、(如果烟盅内有2-3个烟头或其它杂物的就要及时更换),保持台面清洁。
8、在服务过程中,要善于运用礼貌用语,密切注意客人的动态,并及时做出反应。例如:客人吸烟时应主动给客人点火。
9、饭菜上齐后应奉上热茶。视情况,询问客人菜式还用不用,如果不用的应及时撤走。“撤台”时应先撤大碟后撤小碟,并及时清点金器餐具是否齐全,撤完台后应用工
10、作巾将转盘擦拭干净。
注:“撤台”即把台面上客人用完的饭菜及多余的餐具依次撤走。
四、上甜品、水果
1、上甜品前,先收去台面上的餐具(茶杯除外),将席巾对折叠好,换上一条香巾,然后将甜品上到客人面前。
注:有佐料的甜品,服务员要主动地为客人调配佐料。
2、客人吃完甜品后,应及时撤走餐具,再派上一套骨碟(或水果碟),以及吃水果用的刀、叉、匙(根据水果的不同而选用相应的餐具),然后把水果奉上。
3、吃完水果后,将客人用过的餐具、果皮撤走,再送上一条香巾,并继续为客人添加热茶。
五、其它技能
1、撤换烟灰盅
1) 先将干净的烟盅盖在有烟头的烟盅上边一齐拿起,放在托盘上,再把干净的烟盅,放回原来的位置。
2) 凡有烟头或有残渣的烟盅都要及时更换。
2、撤换骨碟
1) 撤骨碟,要在客人的右边撤,先主宾,按顺时针的方向操作,若客人在夹菜时可以在左边撤。
2) 先把客人用过的骨碟拿起放在托盘里,再把干净的骨碟放回。
六、更换台布
1) 客人走后,先收走台面上所有餐具,再将茶水洒些在玻璃转盘上边,用台布的一角把转盘擦干净,再拿走台布,注意台布两边卷起,尽量让杂物不掉落在地上。
2) 重新铺一张新台布。
七、 递热毛巾
1) 客人到后,服务员应及时递热毛巾给客人,并要礼貌地对客人说:“先生/小姐请用毛巾”。
2) 若客人直接就坐时,应从主宾开始奉上毛巾,若有女士时,先女宾后男宾。
3) 一般情况,客到要递巾,上汤后要换巾,上炒饭后要换巾,上虾蟹等用手剥食的菜要换巾,上水果后要换巾,客人中途离席回来后要换巾等,巾脏了要及时换,用过的巾要及时回收。
注:摆巾要用巾夹,收巾要用另一个夹去收(俗称“垃圾夹”)。
八、 送茶
1) 先向客人问茶,根据宾客的需求泡茶送茶。茶斟七至八分满。
2) 在客人用完热毛巾后,就应送上第一杯礼貌茶。
3) 若客人来到后,并没有直接入席,而是先坐在沙发上,可把茶就近上到茶几上给客人,上时也要讲:“先生/小姐,请用茶”。
4) 若直接入席时,先从主宾开始按顺时针方向上,并在客人的右边上,若有女宾的,先女后男。
5) 在未通知上菜前,服务员要经常巡视,及时加水添茶。上菜前或斟饮料酒水后,征求客人意见,是否把茶杯先撤走。
6) 在吃完菜肴并上主食后,要及时送上一杯热茶。
九、 收去额外的餐位
1) 用托盘先收骨碟或装饰碟以及席巾,接着收碗仔、羹匙、豉油碟,然后收筷子架、筷子、牙签,最后收各种酒杯,并有顺序地在托盘上放好。
2) 撤的位数多时,各种酒杯应用另一个托盘放,以免掉落在地上。
十、 落席巾
客人入座后,服务员从主宾开始,把席巾打开,用装饰碟压住席巾的一角,若有标签的,标签要对着客人,再按顺时针方向进行,先宾后主,女士优先。
十一、 服务酱油
1) 先看菜单,若有“刺身”时,服务员应将客人面前的味碟拿走,另上一碟芥辣豉油,也是先宾后主,然后再按顺时针方向进行。
2) 若菜单上无“刺身”时,服务员应从主宾开始,按顺时针顺序问客人是否需要酱油,不要就将味碟撤走。
注:如果客人需要酱油,服务员要注意倒酱油的份量不能过多。
十二、 服务餐台上的清洁
1) 服务员上菜前必须要检查转盘是否干净,若转盘上有水迹或杂物时,应用工作巾抹干净,并用骨碟接住杂物。
2) 客人用餐时,若有骨渣掉落在台布上时,服务员应用工作夹将骨渣夹起,放在托盘上及时清走。
3) 若汤、羹类滴落在台布上时,应用工作巾抹干净,重新放一条干净的席巾盖住脏处。十
三、 服务上刀、叉、匙
1) 上刀、叉时必须左叉右刀,放在骨碟或装饰碟的两边,各距骨碟1厘米。
2) 上匙时,先上骨碟后上匙,匙要放在骨碟上边,匙柄向下。
十四、香烟服务要求
看见客人要吸烟时,服务员应及时站在客人的右边,拿出打火机,先打一下,调节好,再帮客人点火,点火时要讲“先生/小姐请用火”,并用双手去点,服务员要有超前意识,最好能做到客人拿烟盒时服务员已站在客人右边。
十五、收台程序
1) 先收大的菜碟,后收小的菜碟,收菜碟时能用托盘收的要用托盘去收。
2) 接着拿托盘收桌面上的餐具,先从主宾开始按顺时针方向去收,先收骨碟或装饰碟,接着收碗仔、羹匙、筷子、分匙、筷子架,按顺序放好,最后才收各种酒杯,操作时要小心,切不可以掉落在地上,多收几次也无妨。
餐饮服务员工作计划范文第6篇
一、客房服务员星级考评范围和级别
客房服务员星级考评只限正式职工和原人事部门审批的合同制营业员,星级营业员考评可分五个级别进行,即:五星级客房服务员、四星级客房服务员、三星级客房服务员、二星级客房服务员、一星级客房服务员。
二、客房服务员星级考评的内容及标准
客房服务员星级考评分三个内容:
1、思想政治表现;
2、业务技能;
3、优质服务工作;
其中思想政治表现考评由所在支部负责;业务技能考评、优质服务工作考评由部门主管负责。
三、客房服务员通用标准
1、熟知客房部现场服务规范,执行规范条例。
2、思想积极要求进步,刻苦钻研业务、服从领导、团结同志、爱岗敬业,一心为酒店,经所在支部考核,思想政治表现优秀。
3、模范遵守小木屋会务中心各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工、站好岗。劳动纪律全年未受到中心通报批评或行政警告以上处分。
(一)五星级客房服务员标准
1、从事服务员工作满5年,评为四星级服务员一年以上,并结合服务工作实践,上报一篇3000字以上论文。
2、高中以上学历,具备一定客房管理知识和客房服务工作经验,担任过三年以上班组长工作,经过商业理论知识考试成绩达85分以上。
3、熟练掌握服务规范,本岗位业务技能过硬,在客房服务员中是公认的业务尖子、服务标兵。业务水平达到《客房服务员技术理论标准》中的高级标准。
4、掌握本岗位应知应会的外语基本知识,能够做好一般性的外宾接待工作,外语考试中级成绩合格,有证书。
5、熟练掌握客房各区域的操作流程,在日常服务工作中能够常年如一日为顾客主动、热情服务,职业道德优良,严守纪律,规范用语,全年无违纪现象,做到规范化优质服务。
6、经班组长代表和本部门员工民主评议投票率在90%以上。
(二)四星级客房服务员标准
l、从事服务员工作满四年,评为三星级服务员一年以上,并结合自己工作经验,上报一篇2500字以上的论文。
2、高中以上学历,具备一定客房管理知识和客房服务工作经验,并担任过二年以上班组长工作,经过商业理论知识考试成绩达80分以上。
3、熟练掌握服务规范,本岗位业务技能过硬,达到《客房服务员技术理论标准》中的高级标准。
4、掌握一门本岗位应知应会的外语基本知识,能够做好一般性的外宾接待工作,外语考试成绩合格,有证书。
5、在日常服务工作中,对顾客主动热情,并有良好的职业道德、严守纪律、用语规范、全年无违纪现象,做到规范化优质服务。能够独立处理和解决服务过程中的各种矛盾,无工作差错和服务事故。
6、经班组长代表和本商场员工民主评议投票率在85%以上。
(三)三星级客房服务员标准
1、从事服务员工作满三年的二星级服务员,具备高中以上学历。
2、经客房服务员技能中级考试成绩合格者,操作技术熟练,在单位岗位技术比武中获得名次者。
3、熟悉掌握客房部服务规范和专业技术知识,并在实际中自觉应用。
(1)接待顾客做到“三声三轻”。即:“客人来有迎声,问有答声、走有送声;走路轻、操作轻、说话轻”。
(2)做到现场基本礼仪的标准。
(3)主动、热情、周到、礼貌地为每一位宾客服务,能够处理和解决服务过程中的一般事务。
(4)懂得服务细节、规范、自觉为客人提供优质服务。
(5)精通本单位经营的项目及价格,能够咨询服务,指导消费。
4、严格遵守劳动纪律和规章纪律,没有因违纪、工作失误或其他问题受到部门经理扣分罚款。
5、主动热情为宾客服务,有强烈的责任心和集体荣誉感经本部门员工民主评议,赞同票在8O%以上。
6、工作中没有发生明显的工作失职或客人投诉,三星级服务员季度要向考核部门上报个人在优质服务工作的小结和体会,接受考核本部门的工作考察。
(四)二星级客房服务员标准
1、从事客房服务员工作满二年以上。
2、业务技术、服务规范,考试成绩达到75分以上,了解本岗位必要的业务技术,
3、执行服务规范,掌握服务中的基本礼仪,接待顾客能做到仪表端庄、态度和蔼、主动热情、耐心为顾客服务。在优质服务工作中均未发生过慢怠、顶撞顾客等违纪现象,没有因为服务态度、部门纪律或其它服务事故受到通报批评或150元以上罚款。
4、安心本职工作,有一定的责任心和集体荣誉感,懂业务流程。
(五)一星级客房服务员
1、从事客房服务员满一年以上。
2、熟悉客房现场服务规范,基本掌握客房服务知识和业务流程,上岗前培训合格。
3、业务技术达到《客房服务员技术理论标准》中的初极标准,并有国家颁发的证书。
4、主动热情为顾客服务,严格遵守纪律和服务规范。
一星级营业员有以下违纪行为,工作一年后延缓升为二星级以上营业员:
(1)因服务态度、柜台纪律或其它服务事故受到通报批评或行政警告以上处分。
(2)业务技能,服务规范考核不合格。
餐饮服务员工作计划范文
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