八月份楼层培训计划范文

八月份楼层培训计划范文第1篇

1、 监督管理日常工作正常运营，严格要求自己及下属员工遵守公司各项规

章制度。落实部门指定的日常管理制度，运输制度和业务操作规范流程。

2、 监管配送业务各个项目的正常运营，安排暂代调度，指导其调车

工作，客服暂代档案管理工作，计划在每周末检查落实结果。

3、 处理客服升级的投诉，解决问题，如超出职权及时上报运营副总，保证

问题在一个工作日内完成。

4、 每周根据调度和客服上报的数据表审核运输费用，控制运输成本。星期

一，星期三，星期五为单据签字时间。每周一向运营副总汇报上周运营盈亏。

5、 安排助理整理客户资料，优化客户群，定期做老客户拜访维护客户。并

建立新客户档案，由管理。

6、 与相关部门沟通协调，为开展业务创造良好外部环境。

7、 安排，的转正工作，组织对新来员工关于服务意识的培

训。

8、 根据员工工作情况，在助理的协助下完成部门员工的绩效考核。并做好

员工思想工作，发现工作中的问题，帮助她们解决问题。

9、 不外出的时积极准时参加公司各项会议，外出师安排部门客服和助理来

积极开会。

八月份楼层培训计划范文第2篇

进入八月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：

1.关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租

赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作情况。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开

展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

a. 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。

b. 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人

八月份楼层培训计划范文第3篇

1. 幼儿园宣传，招生。

2.开园仪式节目编排

3宣传栏等形式告知家长新学期幼儿园的教学计划，家园联系方法与收费通知等。

4制订各级各类计划。(主要包括:卫生保健，后勤，班级工作，课程具体时间安排等)工作计划在22日前完成，上交。

教育教学:

1.各班教师根据全园作息时间计划，结合本班实际情况，制定班级工作计划与第一阶段详细工作计划。

2.开园前报名学生进行家访，做好幼儿档案，教师记录家访笔记，根据教学内容进行主题墙环境创设布置。

3.主班老师准备一节亲子游戏活动。

4.编排早操

后勤：

八月份楼层培训计划范文第4篇

安全检查简报

2011年9月

中交南京纬三路过江通道工程建设指挥部

编制日期：2011年9月29日

2011年9月28日上午,中交纬三路过江通道工程建设建设指挥部权县民副指挥长带队，组织部指挥部安全总监、总调度、安质部、综合部、工程部、计合部、施工单位现场负责人、监理单位总监、施工单位安全总监参加，对隧道局江南工区定淮门工地、二航局扬子江大道工作井、隧道局梅子洲风井、江北明挖段等四处工点现场进行了平铺检查，本次检查既是作为月度安全检查，同时也是落实股份公司部节前安全大检查的专项检查活动，现将检查情况进行通报，请各单位按照要求迅速整改，及时消除隐患，确保施工安全。

一、江北工区

1、隧道局施工的JD22阶段，挖掘机违章在砼内支撑顶部作业。 要求：严禁挖掘机设置在内支撑上作业。

2、二航局JD13阶段第三层钢管内支撑没有及时布设。此问题在九月二十三日指挥部检查后要求现场整改，此次检查发现未得到彻底落实。

要求:二航局及时架设内支撑，并说明二十三日至今未整改的原因

3、两家施工单位都存在地下连续墙及主体结构的砼凿毛均不符合标准要求，使用的凿毛工具也不符合要求。

要求：，选配合适的凿毛机具，重新按照要求凿毛，监理现场检查合格后方可进行下一步工序。

4、江北明挖段隧道局施工现场，发现挖掘机司机光脚进行操作现象;吊车支腿未进行有效支垫。

要求：加强教育培训，施工单位和监理单位进行加强安全管理，杜绝机械设备违章操作。

5、隧道局江北明挖段砼支撑底模侧模有个别漏拆现象，存在安全隐

患

要求：每层支撑进行彻底清理。

6、隧道局江北明挖段没有设置上下人安全楼梯通道和应急通道，现场发现施工人员在简易直梯上下，

要求：按照深基坑安全专项方案要求进行及时布设上下安全通道，拆除简易直梯。

7、地连墙接缝处出现漏水，未随时进行处理就进行下一步施工。

8、隧道局江北明挖段JD16节段，地板钢筋绑扎前地板防水层未施做。要求：必须要有设计书面意见及正式审批手续。严格按照设计进行施工。

9、深基坑支撑钢围檩有凌空现象

要求：每一层钢围檩施工时，必须及时按照设计进行填封

10、抗拔桩破除没有进行有效的桩顶高度预留，并且桩顶凿毛处理不规范。

要求：严格按照设计要求，并做好桩头防水施工

二、江南二航局工区

1、二航局江南工作井现场，钢筋直螺纹套丝工艺不合格，有卷边现象，丝扣不标准，主筋存在大量气割现象。现场直螺纹接头检验工作存在漏洞

要求:严格按照设计及规范施工，加强现场检验

2、二航局现场电器设备无明确规划，消防器材不到位，无消防平面布置示意。

要求：现场明确电器设备、消防器材布置，显示布置平面图

3、二航局十字钢板加工用5吨龙门吊无自动闭锁装置，吊装设备未

检验使用

要求：安装自动闭锁装置，报相关部门进行检验，取得检验合格证后方可使用。

4、扬子江大道试桩泥浆池布置简单随意，位置靠近主车道，四周防护不到位，现场文明施工均不能达到要求

要求：及时整改。

5、工作井未及时做好防尘措施，水泥罐没有设置防尘罩 要求：及时整改

三、隧道局江南工区

1、隧道局江南工区在定淮门大街施工围挡范围内现场凌乱，杂物清理不及时，现场文明施工均不能达到要求。

要求：明确责任人，专门负责江南工区文明施工，要有文明施工专项管理办法和专项方案，加强文明施工宣传，必须保证施工不扰民，做到规范、整洁、文明、和谐。

2、江南迁改工区在定淮门大街施工中压坏一处居民楼自来水管道，造成长时间漏水，未进行及时抢修。

要求：迅速抢修，并报现场处理结果

3、未及时做好防尘防噪音措施，水泥罐没有设置防尘罩 要求：整改

4、大型起吊设备要有专项方案，司吊人员及指挥人员要有操作证，要及时检查起吊吊具是否安全

要求：要有起吊作业安全台账记录、人员操作证、吊具日常检查和维修更换记录等资料。

四、梅子洲工区

1、现场消防灭火器材没有明确位置设置。

要求：现场明确布置消防器材位置和标识牌

2、料仓超高墙体加固没有做彻底。

要求：墙体及时加固

五、请监理单位共同参与督促整改，书面整改报告于10月5日前上报指挥部。

八月份楼层培训计划范文第5篇

一.东洲路8月份销售情况：

1. 总销量 9.3万，相对7月下降幅度为20% 相对前3个月。5.6.7月月均销量的10.2万下降了9% 。

2. 羊奶总销量 5075 ，相对7月下降幅度为61%，车床总销量1853相对7月下降幅度为48% 。

3. 营养品比上月上升5%，辅食比上月上升24%，童鞋比上月上升64%, 服装基本持平。

二.人事，专业知识，会员服务，陈列，卫生五大板块：

1. 人员管理：营业员与厂家导购之间的冲突，需加强沟通。协调。

2. 专业知识：专业知识的培训还算可以，但任需狠抓，如果说技巧是销售的手段，那么专业知识则是销售的灵魂。

3. 会员服务：四个字 坚持创新。

4. 陈列，卫生：推行8S管理模式： 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。

8月份总的来说主要还是羊奶、进口奶粉、车床三大块销量的一个下滑，造成了整体销量的下降。东洲路下步工作计划还是需要加大促销活动频率，提升门店知名度。抓羊奶、进口奶粉、营养品的销量。推行8S管理模式。

长岭店

一. 长岭店8月份销售情况：

1. 总销量5.9万，超额完成任务 0.9万。但总销量相对7月下降27%

2. 羊奶总销量7129 相对7月下降60%，国产奶粉下降26%，进口奶粉下降28%

3. 服装总销量1206 相对7月份上升24% 用品总销量上升11%，纸品上升15%，营养品上升16%

二.人事，专业知识，会员服务，陈列，卫生五大板块：

1. 人员：营业员之间的矛盾，流导之间的矛盾。需慢慢协调，多沟通。

2. 专业知识：把早会开起来，每日一培训，增强专业知识专业化程度。

3. 会员服务：前期很乱，待理清会员资料，加强会员卡在消费者心目中的重要地位。增加新会员，减少老会员的流失，会员服务的规范化。

4. 陈列、卫生：陈列大规模的一个调整，做形象，提高本店档次。卫生这块必须做到看不到蜘蛛网。同样推行8S管理模式： 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。

总纳下步工作计划：

一. 人员协调：营业员的关系处理，多沟通，加强营业员团队精神，挖掘营业员更大的潜力。推行六勤

法则。即心勤 脑勤 眼勤 嘴勤 手勤 脚勤。

二. 会员管理：规范会员制度，完善会员资料，树立消费者对会员卡的需求。建立会员送货上门服务。

三. 陈列卫生：整理、整理、整顿、清扫、清洁。

四. 促销活动：加大促销活动频率，抢占市场份额，在维持长岭消费群体的前提下，扩张杨林、大桥、新

桥、麦元四个重点区域的消费群体。最终提升门店人流量，人气。

五. 客单价：在提升服务的前提下，努力做好客单价的提升。建立四种推荐法则：水平关联推荐法、垂直

关联推荐法、特价新品推荐法、综合推荐法。从整体去做客单价的提升。

六. 金牌导购员的培训：心态+技巧+专业+服务=金牌导购员

七. 对手信息：竞争对手的动态的调查，时刻要关注竞争对手的信息，做到知己知彼，提前下手，掌握主

动权。

以归零，空杯的心态，着手管理长岭比因美特，争取四个字“翻天覆地”

八月份楼层培训计划范文第6篇

有限公司八月份安全工作总结

建筑施工安全关系到施工人员的生命财产安全，关系到和谐发展和社会稳定。当前要进一步加强施工安全工作，有效地遏制重大安全隐患的发生。坚持施工安全无小事，凡是涉及施工人员切身安全和利益的事情，再小的事也要竭尽全力去办。就是要转变管理机制和作风，关心施工人员安全，倾听施工人员呼声，把广大施工人员作业环境的安全要求和愿望，当作公司安监部门监督管理的第一信号。作为公司管理机构最重要的责任就是为施工人员创造安全的工作环境，确保现场作业人员的人身安全。

一、坚持以人为本，关爱生命，充分认识施工安全生产及文明 施工的重要性和必然性，督促各项目部和施工单位统一思想，把施工安全生产和文明施工放在首位，切实加强管理。

二、深入各工地开展安全检查，强化施工现场的安全监督管理，严格进行逐级管理，时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。

三、加强施工安全教育培训，增强各方面的安全意识，确保全面透彻地贯彻落实到每一个施工现场，让每一个人都学安全、懂安全、守安全，变要我安全为我要安全。

四、加强了对危险性大，隐患多发点的分部、分项工程进行专项治理，加强领导，明确职责，有措施、有重点、有检查、有落实，持之以恒，做到标本兼治。 (1)、规范了脚手架搭设，纠正了架体与建筑结构固定的做法，禁止施工现场违规使用劣质管材和劣质脚手板。

(2)、通过检查规范摸板支撑系统的搭设和拆除，严禁违规拆除模板支撑系统，防止拆模过早造成坍塌事故。

(3)、实行动态检查高度重视临边洞口的防护，加强监测，重视机械、气瓶、水泵用电等的安全，严格按操作规程作业。

(4)、规范临边洞口及出入口的防护，落实了使用工具化、定型化防护产品，督促各项目部按规定使用合格的安全网、安全帽、安全带。

(5)、规范了现场施工用电，重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”注意总配电箱的规范管理。

(6)、加强了防汛值班及检查工作，督促各项目部严格按公司文件精神，关注雨情，随时做好防汛的准备工作。