办事员岗位范文

办事员岗位范文第1篇

2、 协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活 动，妥善处理各种对外事务;

3、负责都兰县、乡(镇)、村三级相关部门的关系协调和维护;

3、 负责办事处例会及其他会议的组织安排工作;

4、协助公司和矿山人员的来都兰办事;

5、协助矿山各类物资采购及运送;

办事员岗位范文第2篇

岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划，配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。

二、岗位职责

(一)工作内容及职责：

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。

3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。

4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。

5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络，有责任协助区域主管开拓与管理业务。

(二)工作执行：

1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。

2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。

5、对区域主管进行培训、工作指导，提高下属工作能力。

6、处理客户投诉，业务危机问题。

三、主要管理工作

(一)业务运作 1.合理分配销售目标 。 2.合理分配费用预算 。 3.合理组织人员 。

4.合理安排各项业务专项活动 。 6.综合销售信息的收集、整理与分析。 8.降低各种业务成本 。

9.完善销售综合信息的处理 。

(二)渠道管理

1、渠道结构的规划及管理，设计合理的渠道布点。

2、检查销售渠道障碍，预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施;

3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持，推进团队目标的达成。

4、 协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。

5、定期拜访重点客户，密切客情关系。

(三)促销与市场推广管理

1、制定与执行区域促销、推广计划。

2、了解各区域的促销活动落实情况。

3、推动区域主管开展促销、推广工作。

4、优化促销方案。

5、强化促销执行效率。

6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。

(四)产品管理

1、确定区域产品的拓展和调整方案。

2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。

3、制定区域内的新产品上市与推广计划。

4、收集、整理产品信息，对公司产品研发提合理化建议。.

(五)人员、团队管理

1、负责本部门的人事考评管理工作，并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。

2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通，了解其工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈。

3、鼓励下属参与部门工作决策过程。

4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步，及时给予激励。

办事员岗位范文第3篇

一、负责当地与周边市场的开拓，客户资源的开发与管理。承担 公司下达的销售任务。

二、负责收集、整理、反馈市场信息及竞争动态。代表公司与客户进行业务上的联络与协调。

三、严格执行公司制度，如实填写各项报表，严禁弄虚作假，严 禁做有损公司利益的事。

四、积极与上级沟通汇报，提出有利于开拓市场的建议与意见。

五、负责办事处市场商业信息的管理与保护，严禁泄露任何商业 类信息。

六、办事处人员要与公司各部门密切配合，

第二部份 日常工作管理员工行为准则

一、日常工作管理

1、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作，工作周报、月报(月工作总结、月工作计划)是驻外人员具体工作内容和安排计划的体现。为了让总部对驻外的工作计划做一定的合理性指导，每一位销售人员应该认真、负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件的方式将周报上报给部门经理和分区老总审核。

1、经销商的管理方面

(1)经销商信息、反馈情况

(2)经销商存在的问题，经销商未能及时解决;

(4)经销商对产品政策的了解和不足

(5)经销商出现特殊问题(如公司倒闭、信用有严重问题)

(6)经销商的返利表

2、销售员管理方面

(1)、销售人员日常拜访表

1、每天拜访的渠道信息、沟通反馈情况

2、跟进的商机反馈情况

(2)、自身行业项目监测表

1、企业的规模、IT使用信息

2、采购相关负责人员信息

3、需求信息、采购时间、采购方式

4、竞争品牌、渠道对手分析

二、区域经理每月工作报告主要内容要求

(1)销售量

(2)对客户拜访情况

(3)销售费用(含个人差旅费用报表)

(4)重点客户情况

(5)新客户情况

(6)异常客户或信誉不佳客户

(7)待开发客户及其情况

(8)竞争对手动态

(9)当地与本公司销售工作相关的政策变动

(10)问题与合理化建议

(11)下个月的客户开发计划

三、工作例会规定

1、 每天早晨08点30准时召开晨会，晨会由经理主持时间不超过10分钟。 晨会内容通报上个工作日情况、通报办事处、个人第

一、最后的销售人员、销售计划完成进度、 指出急待解决的问题、客户拜访、销售行政工作、劳动纪律等方面存在的问题。

2、周会 每周五下午16点3017点30销售代表区域经理回顾本周工作、确定下周主要工作。回顾本周工作进展情况、销售进度、重要客户的销售情况，拟定下周主要工作。

四、员工行为准则

(1)、住宿管理

1、销售人员驻外住宿时必须严格要求自己，自觉遵守国家的各项法律法规。严禁酗酒、嫖娼、传销、赌博等一切违法行为，触犯法律后果自负。

2、公司人员同住的，要团结友爱，互相谦让，相敬如宾，不得有打架、斗殴的事情发生。如发现给予除名处理并个人承担所有的不良后果。

3、销售公司驻外人员出差住宿保管好公司资料及个人物品，严禁留宿公司经销商处。

(2)、对待客商：

(1)在约定的时间内接待客人或拜访客商，严禁迟到或不到;有事不能按时赴约时应提前通知对方。

(2)客人来访而需接待的人不在时，应礼貌地接待对方，能解决的问题应主动为其解决。

(3)无论是接待公司内部同事还是接待客户都应主动、热情、大方、微笑服务。

(4)销售人员在与客商交往时，不得收受客商的礼品或回扣;不得让客商支付车票、机票、船票等交通费用。

2、办公用品：

(1)按规定申领办公用品。所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为已有，离职时须交还(办公消耗品除外)。

(2)正确使用办公用品，对于可以重复利用的用品，必须重复利用，如因个人使用不当而造成浪费者，需按规定做出赔偿。

(3)销售公司驻外人员与经销商交往时言行举止都代表公司形象，以上行为规范，驻外人员必须自觉遵守，因个人行为给公司造成损失或不良影响，责任自负，并视情节给予严肃处理。

第三部分 出差报销管理

1、销售人员根据工作需要进行出差，需申报“出差计划”，“出差计划”内容主要包括出差时间、起止地点、途经地点、主要工作任务描述、预计达到效果等，于每月日前将次月“出差计划”报给销售部。

2、销售人员申报的出差计划批准后填写“出差申请单”，出差申请单报销售副总审核。“出差申请单”报人力资源部、财务管理部各一份。

3、销售人员办理请款手续，填写“用款申请单”，用款申请单报销售副总、财务管理部审核.4、差旅费报销天数控制在7天到半月一次，因为报销时间越长，作弊造假越容易、借支费用越大风险越大、越难控制。

5、差旅费必须有出差计划和费用预算审批，不得超支，否则自负。

第四部分 商务机制

一、商务政策与合同管理

1、公司制定销售价格方针和具体定价标准为机密商业情报，未经公司授权任何驻外销售人员不得向客商通报或泄密。

2、公司制定各种促销优惠政策、折扣标准，客户报价或还价低于定价标准，超越销售人员权限需上报公司审核，批准后执行。

3、公司商务政策及价格不可对外公开印刷，只是提供销售人员学习掌握;公司如有重大商务政策调整，公布前任何销售人员不得提前通报客商。

4、销售人员如发现经销商不执行公司价格政策，应予以制止并及时上报公司领导。

5、销售人员在与客商进行商务洽谈时，授权范围内的由销售人员自行决定;如有疑问和在授权范围外的，须请示区域经理或有关部门。

6、商务合同必须履行商务程序，在各级主管或相关部门按权限审核批准、签章后方可生效。

7、销售驻外人员在洽谈商务合同时，要有风险意识，严格按合同做好履约、产品发送、验收及理赔等相关工作。

8、销售公司外派业务人员如遇重大客户信息、商务价格谈判等商务情报，须第一时间内向公司领导报告

第五部分考核机制

办事员岗位范文第4篇

2、刻苦钻研烹饪技术，保证饭菜色、香、味、形俱全，保证饭菜的质量和数量。

3、爱惜粮食，节约原料、燃料，抓好成本核算，使饭菜质价相符。

4、爱护炊事用具和设备。

5、抓好食堂卫生，遵守《食品卫生法》，不用腐烂变质的原料加工，搞好个人卫生，操作间卫生、干净、整洁。

6、做好安全防火、防毒、防盗及灭鼠工作。

7、 经常征求和听取就餐职工对食堂工作的意见，增加伙食花样品种，改善服务态度，改进工作，为生产一线服务。

办事员岗位范文第5篇

一、思想政治方面 该同志自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，有科学 发展观武装自己的思想，有正确的三观，作风正派，团 结同志，具有服务大局、服务基层和一线的意识，能够 正确看待个人得失。言行上与党中央保持高度一致，能 认真贯彻执行党的方针政策，办事公正，有较强的事业 心和责任感。

二、工作表现方面 经过12 年的工作，该同志对海关业务有了全面的 认识，自身综合素质也得到了提高。该同志爱岗敬业、 任劳任怨，对工作认真钻研积极性高。在物流监控科工 2 作期间，于2001 年被总关作为业务骨干派往上海关校 参加为期4 个月的业务知识培训。在互市贸易管理科工 作期间，受党组委派负责干果类商品调研，并作为组长 领导该调研小组撰写《干果类商品手册》，为辖区海关 对干果类商品的有效监管提供商品知识参考。在旅检科 工作期间，于2008 年6 月份年被海关总署抽调到北京 海关协助北京首都机场海关做好北京奥运海关监管工 作，被北京海关委派为小组长，带领该组15 个来自全 国其他海关的同志做好奥运安工作。出色完成监管任 务，两次受到北京海关通报表扬，获××海关奥运安保 个人嘉奖。同样在旅检科工作期间，该同志和其他同事 一道，先后多次参加“知识产权龙舟行动”、“飞鹰行 动”等，查获侵权物品和违禁品无数，并获当年“龙舟 行动先进个人”称号。在互市科和监管科工作期间，认 真探索互市贸易海关有效监管模式，积极参加《××海 关互市贸易监管操作规程》的修改讨论，并多次提出建 设性意见和建议。该同志不管在那里工作，始终不计较 个人得失，甘于默默奉献，能顾全大局，团结同事，以 工作为重。始终能明确自身工作职责，认真处理好与工 作对象的关系。 3 该同志作为一名副科长，始终能以科学治关理念为 指导，认真贯彻落实海关工作新方针和队伍建设12 字 要求。始终能服从党组安排听从组织指挥，认真贯彻落 实好党组的各项决议。始终能摆正自身位臵协助正职做 好工作。工作中讲究方式方法，注重原则性与灵活性相 结合，注重处理好与联检部门和地方党政部门的关系， 认真推动与协勤武警的“三共活动”建设，长期坚持与 关警员的“谈心制度”。

三、廉政教育方面 该同志严格遵守“海关人员六项禁令”、“××海 关安全工作八不准”等规定，自觉加强廉政教育，学习 剖析违纪案件，切实提高防范“两大风险”能力。能够 做到廉洁自律、警钟长鸣。在处理与工作对象关系上， 坚持原则，秉公办事，未发现该同志有不廉洁的行为。

办事员岗位范文第6篇

本标准规定了机动部综合办事员的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。

本标准适用于机动部综合办事员。

2、 职能

在综合计划科科长的领导下工作，认真负责本单位的劳资、办事工作，认真负责本单位的资料档案管理工作，业务上受综合部、生产部资料室指导。

2..2全面负责综合计划科的各项工作。

3、工作内容及要求

3.1认真检查各科的劳动纪律。出勤考核制度的执行情况，每周不得少于三次，并做好记录。

3.2负责出勤率、得奖人数、养老金报表编报工作，每月5日以前报综合部。负责公积金报表编报工作每季一次。负责工资、奖金领取与发放。做到及时、准确、无差错。

3.3负责办理职工转正、调出、调入手续，做到手续齐全及时办理，坚持原则。

3.4负责办公用品的领取、保管、发放上账工作，做到每季定额标准发放，不徇私情。

3.5负责报纸杂志的订阅(每年一次)领取和发放工作，做到按时订阅、按时取报、分报无差错。

3.6负责职工生活福利、劳保用品的领取上账与发放工作。

3.7负责机动部各种文件资料的归档工作，做到资料档案保管有序，查阅方便，符合档案管理规定。

3.8负责各基层单位报告的登记管理工作，做到及时传送，跟踪追饭，收返时间不得超过10天。

3.9做好各种资料、表格的收发、登记工作。

3.10负责机动部的资产管理工作，做到帐、物一致。

3.11承担机动部管理费用支付手续的办理，要严格控制费用支出。每月10日前向有关领导提上月费用支出情况。

3.12完成领导交办的临时任务。

。

4、工作权限

4.1有权审查本单位的考勤情况，并对违反劳动纪律的情况拿出考核意见。

4.2有权对本单位的工资、奖金、劳保福利、办公用品的发放提出意见，有权制止不合理支出。

4.3有权对业务领导的单位提出考核意见。

5、检查与考核

5.1按工作标准完成好自己所承担的工作任务。