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拜访客户的礼仪范文

来源:盘古文库作者:开心麻花2025-09-171

拜访客户的礼仪范文第1篇

一、需要了解对方什么信息?

首先,业务员必须明确在拜访陌生客户时,需要了解对方什么信息?!这样才能为如何设计询问方式提供方向。根据我们多年的营销实践,当你在面对一个陌生客户时,无外乎需要了解归纳在表格中的内容。

1、需要了解的信息归类

1)受访者个人情况

适当的了解对方的一些个人情况,有助于你选择正确的方式来跟对方建立人际关系。如对方是业务主管或是公司老板,你跟他的谈判方式和重点就自然不一样了。

2)受访者公司概况

了解客户公司的一些基本情况(如成立时间、历史、股东、经营理念、网络、经营品牌以及经销业绩等),有助于你评估客户的资源是否适合你公司的代理要求,以及双方是否具有长远的战略合作的可能。

3)代理什么品牌

如果客户过去有代理类似产品,了解他们过去的代理经验,有助于理解客户再接新品时究竟想要什么,不想要什么。

4)接新品的动机和思路

询问对方接新品的动机和想法,有助于你进一步评估双方合作的可能性,以及制定非常具有针对性的谈判策略。

2、善于把握主动权和询问时机: 业务员在向客户了解上述内容的同时,还要懂得把握发问的主动权和询问的时机。笔者曾经留意一些业务员在接陌生客户电话或者拜访陌生客户时,经常被对方“反 客为主”:客户对自己公司的一切情况包括合作条件等,都了解清楚了,业务员还不知道对方公司的主要业务是什么,以及有关合作的真实想法和实际需求等。

因此,为了避免这种情况发生,业务员要善于把握发问的主动权,在完全掌握对方的信息之前,如果对方欲了解详细的合作细节,业务员则要避免谈及细节,可“粗线条”的敷衍几句,然后在回答的时候话锋一转继续向对方发问。

因为只有在对方不了解你的情况下,你向他了解的信息才是比较真实的。一旦对方先行掌握了你的情况,你向他发问时,他的回答往往具有一定程度的选择性和欺骗 性。所以业务员在进行实践时,不但要先了解清楚陌生客户的相关信息,还要注意获取信息的时机,否则容易被虚假信息误导,失去实践价值。

如,业务员在刚接触对方时,可以利用简单的寒暄时间获取对方的信息。

案例:利用寒暄获取对方信息

1)拜访陌生客户时:

先问好,主动询问对方贵姓和职务,同时主动交换名片

示例:

业务员:“您好,请问您是张总吗?(或您贵姓?)”(上前握手)。

客 户:“你好,不好意思,你找的张总正在忙,所以我来先和你谈一下!我是公司的销售经理,我姓刘。”

业务员:“您好,刘经理,很高兴认识您!这是我的名片,以后多向你请教!”

刘经理:“不客气,我们先到那边坐一下,先互相了解一下再说。。。”

2)接陌生客户电话时:

问好,主动询问对方的姓名、公司名称和职务,所在地区,联系电话,现在主要代理什么品牌等。

示例:

业务员:“您好,请问您贵姓?您是在哪个地区?”

客 户:“你好,我姓刘,我在长沙。”

业务员:“刘先生您好,请问您是长沙哪个公司?主要做什么业务?怎么称呼您?”

客 户:“我们是长沙名妆化妆品销售有限公司,我是公司的销售经理,我们主要做几个化妆品厂家在长沙的总代理。”

业务员:“你好,刘经理,很高兴接到你的电话,也很高兴认识你!我去过长沙,不知贵公司主要代理什么牌子?”

刘经理:“不客气,我们主要代理两个牌子,一个是广州的XX,一个是上海的XX。”

业务员:“哦,那你们现在长沙操作的怎样?主要在什么渠道进行销售?”

刘经理:“还不错,主要做专卖店渠道,商场专柜也做,商场主要是做个形象。”

业务员:“哦,你们一般在什么类型的专卖店铺货?有上促销吗?在商场有做几个专柜”

刘经理:“就是有一定档次的品牌化妆品专业店,前期3个月要上促销,但是厂家要有物料支持。我们在5个商场有做专柜。”

业务员:“太好了,操作方式和我们公司很接近。。。”

二、常见的询问方式:

当然,询问是有技巧的,任何时候不太可能向前面说的案例一模一样,所以在向陌生客户发问时,还要注意发问的方式。目前在营销界运用比较普遍的询问形式主要有两种:开放式和封闭式发问。

1、开放式的询问示范:

开放式的询问方法又分为“直接询问”和“间接询问”,一般适合在跟客户刚开始接触时,话题不多时可以使用这种方式,可以引出很多对业务员有利的话题和信息,也不至于冷场。

例如:想了解客户代理了什么品牌?

1)直接询问:

贵公司现在代理什么品牌?

2)间接询问:

不知道你们的业务倾向于什么渠道,你们目前代理的牌子是。。。?

例如:想了解对方对自己公司产品的看法。

1)直接询问:

您怎么看我们公司的产品?

2)间接询问:

我们公司的产品主要的特点就是比较有“卖点”,很多客户都有这种看法,您怎么看。。。?

例如:想了解对方接新品牌的动机。

1)直接询问:

您想接什么样的新牌子?

2)间接询问: 有些经销商在渠道比较稳定后,想接新牌子,因为新牌子有利润,您接新牌子的想法是。。。?

通过这种提问方式,可以非常有效率的获取对方的真实想法,业务员可以根据对方的回答把握住对方的兴趣点和关注点,在展开谈判时就比较有针对性了。

2、封闭式询问

当无法对客户的意图做出准确判断时,这时你需要用到这种方式来获取对方的最终想法。比如是或否的提问方式,比如二选一的提问方式。切记在刚开始时不要采用这种发问方式,因为这种发问的回答很简单,容易导致没有话题而冷场。

示范:

1)关于“是否”的询问:

例1:“您近期是否有接新品的打算?”

例2:“您是否认为厂家的货款可以月结很重要?”

2)例如“二择一”的询问:

有如一个经典的小故事“您需要一个鸡蛋还是两个鸡蛋?”一样,这种发问方式是类似的。

例1:“你们找新品是注重厂家的人员支持还是货款的结算方式?”

例2:“既然这样,那么,我们是明天晚上见,还是后天晚上见面再谈一次?”

以上为两种询问方式的举例,业务员在刚开场要避免冷场时,要以使用“开放式”的发问方式为主,当对对方的某个意图难以判断时,即可使用“封闭式”的发问方式。值得注意的是,在业务实践时,这些方式是需要灵活贯通的,不能教条式的使用!

三、询问的标准示范 笔者一直强调,谈判不是靠天才,而是靠准备,询问的方式也是一样的!笔者在某国际品牌任营销总监的时候,曾经要求所有区域经理就这些问题准备好“标准询问 题”,在适当的时机,就可问客户适当的问题。下面是笔者就业务员需要了解的问题的“标准示范”(部分),给大家参考:

1、了解对方公司概况

1)对方公司的成立时间、成长历史

示范:贵公司给人的印象是团队很有士气,业务流程也是井井有条,我觉得经销商能够做到这样确实不容易,请问贵公司成立多长时间了?是不是公司一直很重视管理?有没有什么比较有趣的事情可以分享一下?

2)对方公司的性质、主要业务

示范:请问贵公司的主营业务是什么?是老板个人投资还是合伙的?

3)对方公司的执行团队(销售、助销、后勤)

示范:贵公司用什么方式来进行业务推广?有几个业务人员?是客户自己上门提货吗?

4)对方公司在当地的网络分布

示范:贵公司在长沙走什么渠道?以什么渠道为主?以什么渠道为辅?

5)对方公司老板的理念和近期的发展动向

示范:贵公司近期有什么发展动向?你们老板怎么看公司的发展?

2、了解对方过去代理品牌

1)对方目前代理什么品牌

示范:贵公司目前代理几个牌子?是什么品牌?

2)代理品牌的销售渠道分布 示范:代理的牌子在长沙走什么销售渠道?

3)代理品牌的销售业绩

示范:市场潜力如何?目前每个月的销售业绩大概有多少?

4)对现在已代理的品牌有什么感受?

示范:任何一个厂家都存在一些优势和不足,贵公司代理广州XX品牌两年多了,怎么看厂家和他们的运作方式?

3、了解对方接新品的想法

1)接新牌子的动机

示范:请问您为什么要接新品?

2)对新牌子的想法和要求

示范:请问您想接什么样的新品牌?

3)对新牌子的操作和投入思路

示范:如果说有这样的新品,您接了之后会怎么操作?具体用什么方式?

拜访客户的礼仪范文第2篇

销售人员拜访客户法人目的是什么呢?有人说是为了与客户建立共识,有人说是了解客户需求,有人说是为了客户更好地认同自己的公司、认同自己的产品!有人则说是为了成交。无论哪类说法,拜访的最终目的都是为了把产品更好地推销出去。下面是我为大家收集关于,欢迎借鉴参考。

在营销过程中,客户拜访可谓是最基础最日常的工作了:市场调查需要拜访客户、新品推广需要拜访客户、销售促进需要拜访客户、客情维护还是需要拜访客户。很多销售代表也都有同感:只要客户拜访成功,产品销售的其它相关工作也会随之水到渠成。

然而,可能是因为怀有一颗"被人求"高高在上的心态;也可能是因为对那些每日数量众多进出频繁的销售代表们司空见惯,所以就有很多被拜访者(以采购人员、店堂经理居多)对那些来访的销售代表们爱理不理;销售代表遭白眼、受冷遇、吃闭门羹的故事也多不胜举。很多销售代表也因此而觉得客户拜访工作无从下手。其实,只要切入点找准方法用对,你也会觉得客户拜访工作并非想象中那样棘手----拜访成功,其实很简单:

一、开门见山,直述来意

初次和客户见面时,在对方没有接待其它拜访者的情况下,我们可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明:比如向对方介绍自己是哪个产品的生产厂家(代理商);是来谈供货合作事宜,还是来开展促销活动;是来签订合同,还是查询销量;需要对方提供哪些方面的配合和支持,等等。如果没有这一番道明来意的介绍,试想当我们的拜访对象是一位终端营业员时,他起初很可能会将我们当成一名寻常的消费者而周到地服务。当他为推荐产品、介绍功能、提醒注意事项等等而大费口舌时,我们再向他说明拜访的目的,突然来一句"我是某家供应商,不是来买产品,而是来搞促销......",对方将有一种强烈的"白忙活"甚至是被欺骗的感觉,马上就会产生反感、抵触情绪。这时,要想顺利开展下一步工作肯定就难了。

二、选对方式,简洁干脆

幽默干脆的谈话可以吸引客户,引出更多的话题。诙谐幽默的谈话可以使谈话的气氛更加活跃轻松,即使偶有争执,一句幽默的话也胜过十句苍白的辩解。当然,幽默是出于自然的,多一分便成为油滑,少一分便成为做作,这就要求客户经理平时要注重自身学习,多方涉猎,提高自身谈话的含金量。

三、因人而异,言行一致

对不同身份、不同性格的人采取不同的谈话方式和策略,是实现谈话目的的关键。服务对象可以说是三教九流、无所不包,这就要求掌握他们的性格特点、了解他们的志趣爱好,投其所好,"对症下药",从他们感兴趣的话题入手,以此作为一个重要的切入点来实现谈话目的。不能轻易向客户许诺,但许下的诺言必须付诸行动。"君子讷于言而敏于行",许下诺言

就一定要守信履行。一次违约毁信,就有可能将你个人乃至整个企业的信誉给毁掉。

四、端正心态,永不言败

客户的拜访工作是一场几率战,很少能一次成功,也不可能一蹴而就、一劳永逸。销售代表们既要发扬"四千精神":走千山万水、吃千辛万苦、说千言万语、想千方百计为拜访成功而努力付出;还要培养"都是我的错"最高心态境界:"客户拒绝,是我的错,因为我缺乏推销技巧;因为我预见性不强;因为我无法为客户提供良好的服务......",为拜访失败而总结教训。只要能锻炼出对客户的拒绝"不害怕、不回避、不抱怨、不气馁"的"四不心态",我们将离客户拜访的成功又近了一大步。

五、以点带面,各个击破

如果我们想找客户了解一下同类产品的相关信息,客户在介绍有关产品价格、销量、返利政策、促销力度等情况时往往闪烁其辞甚至是避而不谈,以致我们根本无法调查到有关竞品的真实信息。这时我们要想击破这一道"统一战线"往往比较困难。所以,我们必须找到一个重点突破对象。比如,找一个年纪稍长或职位稍高在客户中较有威信人,根据他的喜好,开展相应的***活动,与之建立"私交",让他把真相"告密"给我们。甚至还可以利用这个人的威信、口碑和推介旁敲侧击,来感染、说服其他的人,以达到进货、收款、促销等其它的拜访目的。

六、内容充实,真实具体

谈话内容要充实周到。这是谈话的先决条件。这就要求客户经理在推销商品的时候,不能单纯地谈论卷烟的品种、数量和价格,还要了解所推销

商品的各项内在指标,要清楚商品的优缺点以便于更全面、更详尽地向客户介绍产品。

谈话内容要真实具体。这是取信于人,树立自身形象的关键。首先,谈话不要吞吞吐吐,说一些似是而非的话,要一是一、二是二,把要表达的意思说清楚,尽量让客户明白你的意图,客户才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虚作假,要讲求真实。无论做人还是做事,付出真诚才能换取真诚。

七、突出自我,赢得注目

有时,我们一而再再而三地去拜访某一家公司,但对方却很少有人知道我们是哪个厂家的、业务员叫什么名字、与之在哪些产品上有过合作。此时,我们在拜访时必须想办法突出自己,赢得客户大多数人的关注。

首先,不要吝啬名片。每次去客户那里时,除了要和直接接触的关键人物联络之外,同样应该给采购经理、财务工作人员、销售经理、卖场营业人员甚至是仓库收发这些相关人员,都发放一张名片,以加强对方对自己的印象。发放名片时,可以出奇制胜。比如,将名片的反面朝上,先以印在名片背面的"经营品种"来吸引对方,因为客户真正关心的不是谁在与之交往,而是与之交往的人能带给他什么样的盈利品种。将名片发放一次、二次、三次,直至对方记住你的名字和你正在做的品种为止。

其次,在发放产品目录或其它宣传资料时,有必要在显见的在方标明自己的姓名、联系电话等主要联络信息,并以不同色彩的笔迹加以突出;同时对客户强调说:只要您拔打这个电话,我们随时都可以为您服务。

第三、以已操作成功的、销量较大的经营品种的名牌效应引起客户的关

注:"你看,我们公司 xx 这个产品销得这么好,做得这么成功;这次与我们合作,你还犹豫什么呢?"

第四、适时地表现出你与对方的上司及领导(如总经理等)等关键人物的"铁关系":如当着被拜访者的面与其上司称兄道弟、开玩笑、谈私人问题等。试想,上司和领导的好朋友,对方敢轻易得罪么?当然,前提是你真的和他的上司或领导有着非同一般的"铁关系";再者表现这种"铁关系"也要有度,不要给对方"拿领导来压人"的感觉。否则,效果将适得其反。

八、察言观色,投其所好

我们拜访客户时,常常会碰到这样一种情况:对方不耐烦、不热情地对我们说:"我现在没空,我正忙着呢!你下次再来吧。"对方说这些话时,一般有几种情形:一是他确实正在忙其它工作或接待其他顾客,他们谈判的内容、返利的点数、出售的价格可能不便于让你知晓;二是他正在与其他的同事或客户开展娱乐活动,如打**、玩麻将、看足球或是聊某一热门话题;三是他当时什么事也没有,只是因为某种原因心情不好而已。

当然,第一种情形之下,我们必须耐心等待,主动避开,或找准时机帮对方做点什么,比如,如果我们的拜访对象是一位终端卖场的营业员,当某一个消费者为是否购买某产品而举棋不定、犹豫不决时,我们可以在一旁帮助营业员推介,义务地充当一回对方的销售"帮手"以坚定顾客购买的决心;在第二种情形下,我们可以加入他们的谈话行列,以独到的见解引发对方讨论以免遭受冷遇;或者是将随身携带的小礼品(如**牌)送给他们,作为娱乐的工具。这时,我们要有能与之融为一体、打成一片姿态;要有无所不知、知无不尽的见识。在第三种情况下,我们最好是改日再去

拜访了,不要自找没趣。

九、明辨身份,找准对象

如果我们多次拜访了同一家客户,却收效甚微:价格敲不定、协议谈不妥、促销不到位、销量不增长,等等。这时,我们就要反思:是否找对人了,即是否找到了对我们拜访目的实现有帮助的关键人物。

这就要求我们在拜访时必须处理好"握手"与"拥抱"的关系:与一般人员"握握手"不让对方感觉对他视而不见就行了;与关键、核心人物紧紧地"拥抱"在一起,建立起亲密关系。所以,对方的真实"身份"我们一定要搞清,他(她)到底是采购经理、销售经理、卖场经理、财务主管、还是一般的采购员、销售员、营业员、促销员。在不同的拜访目的的情况下对号入座去拜访不同职位(职务)的人。比如,要客户购进新品种,必须拜访采购人员;要客户支付货款,必须采购和财务人员一起找;而要加大产品的推介力度,最好是找一线的销售和营业人员。

十、宣传优势,诱之以利

商人重利。这个"利"字,包括两个层面的含义:"公益"和"私利";我们也可以简单地把它理解为"好处",只要能给客户带来某一种好处,我们一定能为客户所接受。

首先,明确"公益"。这就要求我们必须有较强的介绍技巧,能将公司品种齐全、价格适中、服务周到、质量可靠、经营规范等能给客户带来暂时或长远利益的优势,对客户如数家珍;让他及他所在的公司感觉到与我们做生意,既放心又舒心,还有钱赚。这种"公益"我们要尽可能地让对方更多的人知晓;知晓的人越多,我们日后的拜访工作就越顺利:为因没有谁

愿意怠慢给他们公司带来利润和商机的人。

拜访客户的礼仪范文第3篇

二、三分钟后便表露出不耐烦的情形。

这是因为什么呢?我们不妨先问自己几个问题: 是否明确知道初次拜访客户的主要目的?

在拜访客户前,你做了哪些细致的准备工作?你通过别人了解过客户的一些情况吗?

初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么? 在与客户面谈的时间里,是你说的话多,还是客户说的话多?

我们知道,做销售有五大步骤:事前的准备、接近、需求探寻、产品的介绍与展示、缔结业务关系,而所有这些工作无一不是建立在拜访客户的基础之上。因此,做为一名营销人员,如何建立自己职业化的拜访之道,然后再成功地运用它,将成为突破客户关系、提升销售业绩的重要砝码!

我们设计陌生拜访和二次拜访两个模块,来探讨一下营销人的客户拜访技巧。

一、 陌生拜访:让客户多说

营销人自己的角色:只是一名学生和听众;让客户出任的角色:一名导师和讲演者。

前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、名片、电话号码簿。

拜访流程设计:

1、 打招呼:在客户未开口之前,以亲切的音调向客户打招呼问候,如:“×经理,早上好!”

2、 自我介绍:介绍公司名称及自己姓名,并将名片双手递上。在与客户交换名片后,对客户抽时间见自己表达谢意。如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!”

3、 破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:“×经理,我是您部门的××介绍来的,听他说,你是一个很××、××的领导”。

4、 开场白的结构:提出议程;陈述议程对客户的价值;时间约定;询问是否接受。

如:“×经理,今天我是专门来向您了解你们公司对××产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗”?

5、 巧妙运用询问术,让客户说说说。 (1) 设计好问题漏斗

通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。 如:“×经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?”;“贵公司在哪些方面有重点需求?”;“贵公司对××产品的需求情况,您能介绍一下吗?”

(2) 结合运用扩大询问法和限定询问法

采用扩大询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东西;采用限定询问法,可让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向。在询问客户时,营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。

如:“×经理,贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?”这就是一个扩大式的询问法;如:“×经理,像我们提交的一些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?”这是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户作答,以造成对话的中止,如:“×经理,你们每个月销售××产品大概是六万元,对吧?” (3)对客户谈到的要点进行总结并确认

根据会谈过程中所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保清楚、完整,并得到客户一致同意。

如:“×经理,今天我跟你约定的时间已经到了,今天很高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息,真的很感谢您!您今天所谈到的内容一是关于二是关于三是关于,是这些,对吗?”

6、 结束拜访时,约定下次拜访内容和时间

在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。

如:“×经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多宝贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我将回去好好的做一个供货计划方案,然后再来向您汇报,我下周二上午将方案带过来让您审阅,您看可以吗?”

二、 二次拜访:满足客户需求

营销人自己的角色:一名专家型方案的提供者或问题解决者;让客户出任的角色:一位不断挑剌不断认同的业界权威。

前期的准备工作:整理上次客户提供的相关信息,做一套完整的解决方案或应对方案,熟练掌握本公司的产品知识。

拜访流程设计:

1、 电话预先约定及确认

如:“×经理,您好!我是××公司的×××,上次我们谈得很愉快,我们上次约好今天上午由我带一套供货计划来向您汇报,我九点整准时到您的办公室,您看可以吗?”

2、 进门打招呼:第二次见到客户时,仍然在他未开口之前,以热情和老熟人的口吻向客户打招呼问候,如:“×经理,上午好啊!”

3、 再次破冰:再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近彼此之间的距离,让客户对你的来访产生一种愉悦的心情;如:“×经理,您办公室今天新换了一副风景画,真不错啊!”

4、 开场白的结构

(1) 确认理解客户的需求;

(2) 介绍本公司产品或方案的重要特征和带给他的利益; (3) 时间约定; (4) 询问是否接受。

如:“×经理,上次您谈到在订购××产品时碰到几个问题,它们分别是,这次我们根据您所谈到的问题专门做了一套计划和方案,这套计划的优点是。通过这套方案,您看能不能解决您所碰到的问题,我现在给您做一下简单的汇报,时间大约需要十五分钟,您看可以吗?”

5、 专业导入FFAB,不断迎合客户需求; FFAB其实就是:

Feature:产品或解决方法的特点; Function:因特点而带来的功能; Advantage:这些功能的优点; Benefits:这些优点带来的利益。

在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深的术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买。

6、 介绍解决方法和产品特点 程序如下:

(1) 根据客户的信息,确认客户的每一个需要; (2) 总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足; (3) 介绍每一个解决方法和产品的几个重要特点;

(4) 就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客户的同意,肯定能满足他的需求; (5) 总结。

7、 面对客户疑问,善用加减乘除

(1) 当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;

(2) 当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去; (3) 当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;

(4) 当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大。

8、 要求承诺与谛结业务关系 (1)重提客户利益; (2)提议下一步骤; (3)询问是否接受。 当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或接受服务时所产生的远景,最终刺激准客户的购买愿望。一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息:

拜访客户的礼仪范文第4篇

客户:总体来说还是不错的,但是有几台电脑偶尔会卡屏死机(先是屏幕画面卡死,声音正常,过会声音也卡住,最后重启电脑,过会又重复发生着一样的状况)。还有一个问题就是笔记本有一些卡,机器很热,这影响了我们的工作效率。

售后主管:首先为贵公司带来麻烦深表歉意。电脑是高科技产物,或多或少会产生一些问题。您看这样可以吗? 明天我会派售后部的工作人员前往贵公司一趟。就出现问题的台式机和笔记本进行检测和解决。

客户:嗯,可以。(做思考状)这样吧。明天下午2点,我让庞科长在会议室等候你们。

售后主管:好的,贵公司也可以就笔记本电脑的问题,用杀毒软件检查一下,排除是否系统统中毒或中了恶意软件。当然cpu 的风扇损坏或温度过高,也可能导致电脑变卡。

客户:嗯。还有前天员工上报说有三台台式机的打印机服务不好使了,和打印机连接总是出毛病。

售后主管:是突然不好使?还是不好使有一段时间了?

客户:之前是没有问题的,前天公司要打印一批材料。发现打印过程中总有断篇。

售后主管:嗯,(做思考状)不知道贵公司使用的打印机是什么牌子的?

客户:爱普生的,这有什么关系吗?(疑问状?)

售后主管:是这样的,考虑到江山集团主打设计业务,我们在给贵公司定制电脑的时候,特别在打印服务上完善了部分打印机和win7系统的不兼容的问题。您可以让员工下载鲁大师软件,测试下电脑的注册表文件有没有被修改,以及更新最新的打印机驱动服务。

客户:好的,如果检查出详细问题,我晚上发一封电子邮件到您的邮箱。方便你们工作人员解决问题,也方便我们回到最佳工作状态。 售后主管:顾客就是上帝,为您解决问题是我们的荣幸。因为还在保修期,所以电脑自身的出现的问题我们会负责处理,如需换件我们再进行商榷。

客户:你们的服务很到位,我很满意。前一阵,华夏集团的郑总要更换一批管理层的电脑,我还向他推荐你们呢。

售后主管:(很满意的笑状)非常感谢您的厚爱,我们之前接到了华夏集团的订单,现在工厂那边已经开始运作了。下周我们要推出一项活动“回馈大客户”,以回报长期支持我们联想公司的合作伙伴们。具体内容是免费为使用一年以上的台式机清洗CPU风扇,笔记本重做系统,并赠送联想公司成立3周年纪念鼠标十个。公司已经商议决定第一批回馈,先从江山集团开始。

客户:(很满意的笑状)我们今年第一次合作,柳主管就这么看得起江山集团。

售后主管:您见外了。我还没有谢谢柴总的宣传呢。还有什么问题您随时可以找我。

客户:好的。

拜访客户的礼仪范文第5篇

(一) 明确拜访目的 拜访的目的明确,保险销售人员才能掌握主动权,以最少的时间投入取得最佳的业绩。

一般,拜访客户的目的有以下4种。

(1)使客户了解保险产品,并给其留下良好的印象,客户以后有购买保险的需求时,能及时与其取得联系。

(2)向客户报价,并适当给出一些优惠条件。

(3)创造下次拜访的机会,为再次拜访客户奠定基础。

(4)提供售后服务,并深掘客户家庭成员的需求。

(二) 提前进行预约

(三) 状态及装备准备

1、专业状态准备

(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;

(2)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;

(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;

(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。

二、 拜访路线及时间在拜访客户之前,必须设计好最短的乘车路线,以减少消耗在路上的时间,提高工作效率。

保险销售人员在拜访客户前,必须通过电话预约的方式与客户敲定拜访时间,以获得最佳效果。

三、 拜访细节

与客户约好十点整见面,九点五十前到达。

拜访客户的礼仪范文第6篇

客户:总体来说还是不错的,但是有几台电脑偶尔会卡屏死机(先是屏幕画面卡死,声音正常,过会声音也卡住,最后重启电脑,过会又重复发生着一样的状况)。还有一个问题就是笔记本有一些卡,机器很热,这影响了我们的工作效率。

售后主管:首先为贵公司带来麻烦深表歉意。电脑是高科技产物,或多或少会产生一些问题。您看这样可以吗? 明天我会派售后部的工作人员前往贵公司一趟。就出现问题的台式机和笔记本进行检测和解决。

客户:嗯,可以。(做思考状)这样吧。明天下午2点,我让庞科长在会议室等候你们。

售后主管:好的,贵公司也可以就笔记本电脑的问题,用杀毒软件检查一下,排除是否系统统中毒或中了恶意软件。当然cpu 的风扇损坏或温度过高,也可能导致电脑变卡。

客户:嗯。还有前天员工上报说有三台台式机的打印机服务不好使了,和打印机连接总是出毛病。

售后主管:是突然不好使?还是不好使有一段时间了?

客户:之前是没有问题的,前天公司要打印一批材料。发现打印过程中总有断篇。

售后主管:嗯,(做思考状)不知道贵公司使用的打印机是什么牌子的?

客户:爱普生的,这有什么关系吗?(疑问状?)

售后主管:是这样的,考虑到江山集团主打设计业务,我们在给贵公司定制电脑的时候,特别在打印服务上完善了部分打印机和win7系统的不兼容的问题。您可以让员工下载鲁大师软件,测试下电脑的注册表文件有没有被修改,以及更新最新的打印机驱动服务。

客户:好的,如果检查出详细问题,我晚上发一封电子邮件到您的邮箱。方便你们工作人员解决问题,也方便我们回到最佳工作状态。 售后主管:顾客就是上帝,为您解决问题是我们的荣幸。因为还在保修期,所以电脑自身的出现的问题我们会负责处理,如需换件我们再进行商榷。

客户:你们的服务很到位,我很满意。前一阵,华夏集团的郑总要更换一批管理层的电脑,我还向他推荐你们呢。

售后主管:(很满意的笑状)非常感谢您的厚爱,我们之前接到了华夏集团的订单,现在工厂那边已经开始运作了。下周我们要推出一项活动“回馈大客户”,以回报长期支持我们联想公司的合作伙伴们。具体内容是免费为使用一年以上的台式机清洗CPU风扇,笔记本重做系统,并赠送联想公司成立3周年纪念鼠标十个。公司已经商议决定第一批回馈,先从江山集团开始。

客户:(很满意的笑状)我们今年第一次合作,柳主管就这么看得起江山集团。

售后主管:您见外了。我还没有谢谢柴总的宣传呢。还有什么问题您随时可以找我。

客户:好的。

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