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变电所管理制度范文

来源:盘古文库作者:火烈鸟2025-09-171

变电所管理制度范文第1篇

2、停电进由负荷侧到电源侧,先停油开关,后拉负荷侧隔离开关,再拉电源侧隔离开关。送电时由电源侧至负荷侧,先合电源侧隔离开关,再合负荷侧隔离开关,再合油开关。严防误操作,严禁带负荷拉刀闸。送电前必须拆除所有接地线,并仔细检查有无防碍送电的其它物体。

3、变电所由上一级变电所管辖的开关柜,必须得到电力调度员的允许或命令后方可进行操作,并将发令时间记入操作记录本中,特殊情况例外。

4、变电所的操作必须填写操作票,并记入操作记录本。操作前监护人员和操作人员先核对模拟图,与现场是否相同,确实无误码后,由监护人唱票,操作人复诵,无误后依次进行操作,操作完毕后由监护人在操作票中打勾,全部操作完后,要进行复查,填写操作票结束时间,并向矿调度员汇报。

5、倒闸操作必须执行操作票制度,每张操作票只能填写一个操作任务。操作票应填写设备的双重名称,既设备名称和编号,操作票应用钢笔、中性笔或圆珠笔填写,票面应清楚整洁,不得任意涂改。操作票应先编号后使用,作废的操作票要注明“作废”字样。

6、变电所倒闸操作必须有两人进行,主值监护副值操作。要做到监护复诵制,发布操作命令和复诵操作命令要严肃认真,声音洪亮清晰。必须按操作票填写的顺序逐项操作。每操作完一项,检查无误后做个“√”记号,全部操作完毕后进行复查。操作时必须戴绝缘手套,穿绝缘靴,站在绝缘台上,雷雨天操作室外高压设备时,绝缘棒要有防护措施。

7、尽量避免在高峰负荷、恶劣天气和交接班时进行倒闸操作。

8、每次接令或汇报操作任务时应互报姓名。

9、每张操作票只能填写一个操作任务,在变电所全部停电时允许写一张操作票。

变电所管理制度范文第2篇

安全工器具和防护用品是保证人生安全,改善劳动作业环境的重要手段,是整个安全管理工作一位重要内容,是防止发生电力生产事故的有力保障,为加强对安全工器具和安全防护用品的维护管理,并结合织内实际情况特制定以下制度:

一、安全工器具和安全防护用品安全员负责管理,每周检查维护一次,并按规定督促定期试验。

二、安全工器具的日常维护与检查卡制、运行人员应认真检查并填写“安全用具检查卡。”

三、安全用具和安全防护用品应设置专用房间存放、房间干燥明亮,防盗设施完善。

四、安全工器具和安全防护用品应摆放整齐并实行定制、定位管理,安全工器具和安全防护用品应存放位置均应编号,存放应对号入座。

五、安全工器具和安全防护用品、应建立清册、保证物卡相符,试验报告齐全,不是随便动用,并进行必要的试验检查或更换。

六、安全工器具和安全防护用品如有问题时应及时停止使用,并进行必要的试验检查或更换。

七、安全工器具防护用品试验合格后、应贴上合格证标签,写明本次试验时间和下次试验时间、同时在安全台账中做好记录。

八、新购置和长期搁置不用的安全工器具和安全防护用品在使用前必须试验合格后方可使用。

九、不合格或已损坏的安全器具和安全防护用品,不得咋安全用具室存放。

十、不贴试验合格的安全用具和安全防护用品不使用。

十一、安全工器具和安全防护用品不得触高温,鸣方和酸碱物质以及接触的坚硬物体和化学药品等。

值班长岗位责任制

一、组织本值人员按《条例》要求进行交接班、值班、监督、抄表、操作巡视、记录、等,发现异常及时组织处理,严惩和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报;完成本值的日、月列行工作和定期维护切换工作;

二、领导本值接收、执行调度命令正确迅速的组织倒闸操作和事故,异常处理;

三、接收、审查和办理工作票,布置安全措施;组织并参加设备及现场验收工作;

四、组织本体值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作;

五、管理并正确使用微机;

六、组织本值开好班前后会,并认真做好记录;

七、积极完成站长、副站长(技术员)布置的各项工作。 主值在值班长领导下工作,值班长不在时负责本值工作。

变电站卫生责任制

一、门卫责任制:

1、门卫在站长的领导下工作,卫生包括大门,生活区及中间过道,站内花草的管理,修剪工作;

2、每周对所属卫生区进行一次大清扫;

3、日常工作中,保持所属卫生区干净,整洁、面貌一新。

二、值班长负责制:

1、值班长站的领导下工作,并领导班组人员进行工作,负责主控制室、高压室、资料室、休息室、电容器室内卫生的清洁工作;

2、在值班期间,对主控室、资料室、休息室、电容器室内卫生进行一次认真清洁工作,达到窗明几净,地面无纸、无杂物;

3、每组织全站人员清扫一次室外卫生区,日常工作中保持外卫生干净、整洁、无烟头、杂物。

三、值班员负责制:

1、值班员在全班值班长领导下工作,负责清扫本班组卫生区得卫生;

2、对本班组的卫生责任区和主控室、高压室、资料室、休息室、电容器的卫生负责。

定置管理制度

一、站内的材料,工具,备品,备件,档案资料均应定置,定位管理,做到摆放整齐,便于查找,过且成数,取放方便。

二、站内库房及主控室备件柜内应存放种类齐全,数量充足的备用保险,并按容量,型号和用途分类定置存放,存放地点应有保险型号和容量标志。

三、常用工具,仪表应在主控室内定置存放,存放地点应标名称和型号,仪表应有合格证,使用完毕后立即归位,放置在指定位置。

四、图纸、资料,档案存放在专用的档案柜和档案盒内目录及档案资料“四个一致”。

五、控制盘及中央信号盘得盘底设置保险放置处应标明回路名称,便于取下控制保险后定置存放。

六、安全用具应实行定置、定位管理,安全用具放置处应标明安全用具的名称,编号,使用完毕后应立即归位存放。

七、消防器材要按规定位置存放,并有醒目标志,并标明型号,专责人,数量等。

八、站内生活房间物品按规定摆放,衣帽,被褥放置整齐。

九、值班桌上物品要放置整齐,桌椅摆放要符合要求。

十、安全帽要统一编号,放在规定的统一位置,不能随意存放。 十

一、防小动物措施要定置定位管理,且有明显标志。

十二、值班人员上岗要佩戴标志,按规定位置监盘不能坐无次序,乱趟乱睡。 十

三、站内各工作场所内设备,材料均应放置整齐有序,若为多日工作,当天收工时,工器具要按规定位置摆放。

站长岗位责任制

一、编号年度安全生产目标,工作目标及工作计划,并对年度计划及目标完成情况进行全面总结;

二、签发并按时报出各类报表和各类总结;

三、根督上级有关要求,结合实际编号制本站“两措”计划,并认真督促检查和组织实施;

四、组织政治学习,做好思想工作,搞好民主管理,关心职工生活;

五、加强安全教育,负责主持每周一次的安全日活动,并检查指导安全员做好记录;

六、组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查,搞好安全性评价;

七、督促全站人员贯彻各项规章制度和本《条例》,定期不定期查阅有关记录,台账和“两票”,并提出改进意见。督促检查现场管理工作;

八、每日每值至少跟班一次,掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况,抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级,缺陷管理,设备验收新设备投运前得准备工作;

九、亲自主按较大停电和较复杂操作的准备工作、并现场监督;

十、参与编号、修改现场运行规程和典型操作票,并检查执行情况,帮助副站长(技术员)抓好培训工作和本站微机管理工作; 十

一、定期组织人员对安全工器具,消防、通讯、设施、生活等设施进行检查,组织搞好全站设备维护及文明生产工作; 十

二、制定切实可行的考核加法,落实各级岗位责任制和安全生产责任制,并公开,公正执行,做好记录。

副值岗位责任制

副值在值班长(主值)领导下工作,协助值班长(主值)实诚本值各项工作,主要责任是:

一、监视设备正常运行及表计变化情况,按规定正确抄表,计算有功、无功电量,按要求填写各种记录;

二、根据要求填写操作票和布置安全措施、在主值监护下进行倒闸操作的事故处理;

三、按时巡视设备,发现问题及时上报和记录;

四、在值班长(主值)领导下,完成本值的日、月列行工作;

五、管理当值使用的技术资料,记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等;

六、搞好卫生工作,完成值班长(主值)交给其它工作;

七、利用微机进行倒闸操作票得填写及各种记录填写;

八、在值班人员领导下,认真学习(现场运行规程),熟悉设备原理、性能、参数、掌握倒闸操作的基本概念和步骤、掌握操作微机的一般技能;

九、在值班人员监护下,协助倒闸操作,布置安全措施、参与设备维护工作;

十、在值班人员带领下巡视设备;

十一、在值班人员指导下抄表、记录及清扫工作。

微机管理制度

计算机在我们的生产和生活领域中逐渐成了一种不可缺少的工具,微机管理也就成了一种极其重要的管理手段运用在我们的电力生产中来,为了充分利用和保护这一高科技产品、充分服务于我们运行管理,特制定本制度:

一、为了保证微机管理系统的正常、安全运行、站内各级人员按软件要求填写密码,密码应在不定期改变,相互保密,并不得外泄。

二、微机设备极其应用软件运行情况在交接班时全面检查按值移交。

三、严禁站内微机从事于生产无关的活动。

四、软件中涉及的各种资料应与实际相符,台账、图纸、资料、在设备变更后应极时修改。

五、做好系统维护,各应用软件数据,内能应按要求及时更新备份。

六、站内数据及各文本、文档、文件应每周进行一次磁盘备份,备份磁盘应定置存放不得丢失。

七、站内计算机应具备的资料如下: (1)、计算机系统软件,硬件使用规定; (2)、计算机系统软件、硬件使用规定; (3)、软件运行环境安装盘; (4)、应用软件安装盘。

八、站内人员了解站内计算机硬件配置及掌握软件使用方法。

九、加强微机培训管理,运行人员应三会,三懂微机使用方法,懂微机应用,懂微机一般结构原理,会上机操作,会处理一般故障,会微机筒单维护。

消防管理制度

为了惯切“安全第一预防为主”的方针,杜绝失实事故发生。确保安全生产,根据山西省电力公司一流变电站的管理条例规定特制定以下消防管理制度:

一、认真贯彻执行国务院消防工作管理条例和有关部门颁发的消防制度,并制定消防措施。

二、站内消防器材的设备应符合消防部门的规定,有生产厂家按要求定期试验合格、并三证齐全。

三、每年定期组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用方提高消防技能,做到关建时刻人人会用。

四、站内应设专职消防一般由安全员负责。

五、站内应有与实际相符消防设施分部图,每月按定期维护工作要求,检查一次消防器材放置情况,并清点数量,发现问题及时处理。

六、消防器材应定置存放,不得随意挪动,并做到随用随补。

七、每日使用消防设备检查卡对防火隔壁、消防沙箱、灭火器材等消防设施进行一次全面检查、发现问题及时处理、并在检查员维护卡内做好记录。

八、电缆沟内应无杂物和易燃易爆物品、不许私拉乱停照明或其它电源明线。

九、电缆沟通往主控室的孔洞,应用防火材料封堵严密。

十、电缆沟到高压配电室,端子箱和机构箱的孔洞应封堵严密在电缆沟与高压配电室入口处和重要交叉口、各侧加防火隔壁,并有明显标志。

十一、室内及室外、设备区不得存放易燃、易爆物品、因检查需要做好,防火防爆措施。

十二、电容器室要有消防设施。

十三、站内不得动用明火,焚烧垃圾等杂物。

十四、站内人员要熟知火警电话的报警方法,火警电话119。 十

五、每年进行一次消防演习。

巡视检查制度

为了加强站内“两票三制”的严格执行,确保设备的安全运行。值班人员必须认真按时巡视设备,缺陷做到及时发现,认真分析、正确处理,做好记录、并向有关上级汇报。

一、设备巡视应该按规定的项目内容进行、并分为日常巡视定期巡视及特殊巡视。

二、日常巡视应该规定路线和时间进行、巡视时间一般为:交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯等。

三、值班人员应该检查巡视卡的内容,认真进行巡视并做好记录。

四、定期巡视应每周进行一次,巡视卡应做为历史资料保存。

五、站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。

六、进行定期巡视时、运行人员应两人同行,并携带巡视检查卡,根据卡上的巡视检查项目。对照设备逐一进行巡视检查,每检查玩一项,随及在“巡视检查卡”对应栏内打“√”或填入相应数据和记录。

七、值班人员在巡查中,要精力集中、认真、存组。采用看、听、嗅、摸、测等方法、综合分析设备运行状况;

1、看:设备油色、油位、压力表指示,导电连接部分、瓷件及机械部分有无异常及损坏;

2、听:设备声音是否正常;

3、嗅:设备有无焦味等异常气味;

4、摸:运行设备外壳(接地部分)温度有无异常;

5、测:采用运红外测温仪,定期测试导电部分连接外,接处专有无发热,并测度结果井下分析。

八、值班人员检查完毕后,将巡视检查时间,检查人姓名、检查类别,检查项目及结果记入巡视检查记录。

九、遇有下列情况、应增加特殊巡视:

1、设备过负荷或负荷有明显增加时;

2、设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行及新安装的设备投入运行;

3、设备缺陷近期有限;

4、恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时;

5、法定节假日及上放通知有重要保电任务期间。

十、巡视检查中应遵守安规有关规定。

文明生产制度

为了巩固标准化建设成果,争创一流管理变电站特定本规定:

一、值班人员上岗是穿标志服,保持整齐清洁,并佩戴标志,不准穿裙子或穿背心短裤等进入主控室;

二、值班人员班前和班上不准喝酒,不做与运行无关的事,不许打扑克,玩麻将,严禁聚众赌博;

三、控制室、高压室、值班室等生产场区,应经常保持卫生清洁,门窗完整,窗明干净,地面不得有烟头,不准随地吐痰,乱丢废物;

四、室外端子箱、机构箱、室内盘、柜、端子排应每季清扫一次;

五、室外环境整洁,无杂物、杂草、场地平整,道路畅通。设备及无杂草、无垃圾、无积水、无卫生死角;

六、站内各工作内的场所设备,材料均应放置整齐存库,工作完毕后,工作人员及时清理现场;

七、站内存放各类技术资料,图纸的专用柜、柜内存放整齐,标志,醒目齐全、定置管理;

八、站内存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点,应存入整齐,对号入座;

九、站内照明设施齐全、完好;

十、设备区严禁种植高杆杂物;

十一、室内物品摆放有序、图标悬挂整齐,门窗玻璃完整、窗明干净;十

二、控制室、设备区、高压配电室等严禁吸烟;

十三、站内食堂应干净卫生、搞好伙食,各种食品应有固定地点和专用存放器具;

十四、站内生活房间应保持清洁、被褥整齐、摆放整齐; 十

五、要爱护公物、妥善保管各种仪表及工具、若有遗失照价赔偿(包括无故损坏者)交接班要坚持核实;

十六、室外绿化区域要无杂草,且经常维护、不得随意,践踏,达到整洁美观;

十七、待人要文明礼貌,来电话要使用文明用语,对上级领导或兄弟单位来站光临指导要主动简单介绍站内情况,执行来人汇报制度,若站长不在,主值负责安排。

操作票和工作管理制度

“操作票和工作票”是保证安全上川的重要组织措施,全站若有必须严格遵守和执行,认真搞好“两票”的管理工作,为此本站特制定以下管理制度:

一、“两票”的执行应符合“按规”害公司两票补充规定和“分公司两票实施细则”及本管理制度;

二、工作票和操作票所列若有必须经公司和站长宣布;

三、本管理制度与上级有关制度规定相抵触时,以上级制度,规定为准;

四、由于本站实行微机管理、故打印操作票和工作票钱必须核对编号正确、两票应事先编号,未经编号的两票不准使用;

五、微机上填写工作票,工作票签发完毕后,工作票接收应仔细审查,审查完毕后用微机填写收到工作票时间和姓名;

六、工作票签发完毕审查无误后、应进行家密保护工作表,工作许可栏由工作许可人微机填写;

七、工作票、操作票有关操作时间、命令时间,许可开工时间工作延期终结时间及其许可人,工作负责人、监护人、发令人、操作人等均应用黑色或蓝色笔填写,不准使用红色笔和铅笔,操作时间及操作项目打“√”应用红笔;

八、对于拉、合、停、送、投、退等关键宇和开关、入闸设备双重编号不得涂改,如涂改原要作废,其它如有个别错,漏字需修改时,应字迹清楚;

九、在倒闸操作过程中;如已操作了一项或多项,因故停止操作时,则在已执行项下面,未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因,并盖“已执行”章;按已执行的操作票处理;

十、当执行的工作任务时,工作票得填写不得在已执行的工作票基础上进行修改,应重新填写;

十一、许可和结束工作票的时间均应记入当日运行记录; 十

二、已执行票必须进行登记;

十三、已执行的“两票”均应加章“已执行”章,一般盖在右上角编号处,作废的“两票”应加盖“作废”章并写明作废原因; 十

四、已执行、作废和未使用的“两票”均应分别存放,不得遗失、已执行作废的“两票”应保存一年,工作票和操作票专用纸应妥善保管,不得挪作使用;

十五、每日交接班前,当值人员应检查当值内所有两票,接班时接接人员应检查上一值班的全部两票执行情况;

十六、站长应每天检查本站两票执行情况,月未站长及安全只应对本站两票进行审查汇报,分析当月两票执行的情况;

十七、在下月初的第一周安全日活动中,应对上月的两票执行情况进行讲评并考核记录。

防止电器误操作安置管理制度

为杜绝本站电气误操作事故的发现,加强防止电气误操作装量的运行,维护和检修管理工作,特制定防误装置管理制度。

一、站内应建立防误装置台账,防误装置的检修,解锁及发现和消除缺陷均应计入台账。

二、站内应防误装置使用说明书,原理接线图等技术资料,所运行人员应熟悉防误装置的功能,操作程序及注意事项。

三、防误装置应保持在完好状况,正常投用,不随意退出或解锁操作。全站防误装置确因故障处理或检修工作需要停用时,必须履行书面申请手续,经常批准后方可退出。

四、防误装置应与主设备同时进行评级,即每年进行一次评级具体标准与设备评级相似。

五、防误装置的检修应做到与主设备同时检修、同时验收,同时投运。

六、防误装置缺陷的分类及处理与主设备缺陷分类及处理办法相同且随主设备一同进行检查工作。

七、每月交接班应检查防误装置的电源是否正确,模拟图上断路器,刀闸位置与设备实际位置是否对齐,并移交解锁钥匙。

八、每月应对防误装置,程序进行一次全面检查(在模拟盘上逐个回路试验、不进行开锁),确保闭锁装置在投入装态程序正确,五防动能齐全。

九、每月应对防误装置的数码机械锁进行外检查。

十、运行人员在倒闸操作过程中发现的问题,应记入运行工作记录中,并向站长反应情况。

十一、结合一次设备停电,至少每半年对防误装置进行一次全面的检查、维护。

十二、站内应有站长相任防误专责人,具体职责如下:

1、负责班站防误装置定期检查。

2、负责本站防误装置缺陷系统。

3、贯彻执行有关防误工作文件。

4、建立本站防误装置台账。

5、监督本站运行人员正确执行解锁规定,确需解锁操作时亲自到位。

6、监督本站运行人员倒闸操作运行规范。 十

三、防误闭锁装置的解锁规定:

1、全站解锁或部分装置长期解锁应报总工批准。

2、大型或复杂操作的解锁应报工区长批准。

3、运行状态下,单一回路断路器及刀闸解锁应报站长批准。

4、检修状态下单一回路断路器刀闸的解锁应报值班长批准。

5、遇有紧急情况或倒闸操作过程中闭锁装置出现问题,无法正常操作时,值班人员应根据操作任务和解锁批准权限,经请示批准。并做好相关记录后(紧急事故处理可在事故处理后记录),方可解锁操作。

6、解锁操作的原因、时间、项目、批准人应详细记入运行工作记录,存在的缺陷应记入缺陷记录薄。

7、解锁操作审批前,站长必须亲自到现场检查,确认无误后,方可签发使用解锁钥匙,打型或复杂的倒闸操作解锁操作站长应进行第二监护。

8、解锁钥匙由站长盖章封存,值班长保管,按值移交,封存的解锁钥匙,任何人不得随意封拆封,如需解锁操作,报有关领导批准,方可拆封使用,使用完后,应马上交回,由站长重新盖章封存。

9、检修人员工作确需使用万能钥匙,应由当值负责人向当值值班长申请,批准后,由值长负责解锁,不得由检修人员使用。

10、由于闭锁装置损坏或新设备安装闭锁装置不完善时,应采取措施加挂普通锁,其钥匙的保管和使用应由站长担任和批准。

11、站长有权决定解锁钥匙的使用,但必须严格执行解锁钥匙的使用有关规定,在装置正确时,存权拒绝使用解锁钥匙,有权借用,转让解锁钥匙,有权制止监用解锁钥匙,必要时有权回收解锁钥匙。

12、站长有权对使用解锁钥匙的操作票和工作票得正确性进行审查。

13、电脑钥匙权站共两把,正常时放置主控室,保持充电状态,每日交接班做检查并按值移交。

交接班制度

交接班制度是:“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电并管理条例的规定,特制度本制度。

一、运行人员按照规定值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。

二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而以迟到的接班人员,应向当班负责人了解结伴情况后再接班。

三、交接班时,应尽量避免倒闸操作后许可工作。在交接班过程中若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交接班人员负责处理。但接班人员应协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。

四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交班记录中,做好班后会议记录。

五、交接班行为规范:

(一)交接班前的准备工作

1、检查核对模拟图与实际相符;

2、做好以下运行记录; (1)当前的行动方式 (2)设备检修及改扩建施工进展情况 (3)收到工作票张数及工作票执行情况

(4)布置的安全措施,接地刀闸(接地线)组数,编号和位置

(5)停用续电保护及自动装置

3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整。

4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;

5、清理环境卫生;

6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。

(二)、接班人员应提前向接班人员全面介绍本值各方面情况

1、运行记录中所列内容;

2、本值巡视发现缺陷,异常及事故的处理情况;

3、

一、二次设备的运行及变更情况;

4、本班完成的维护工作及未完成的原因;

5、本值倒闸操作及操作票执行情况;

6、许可工作票,接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置;

7、工具、仪表、备品备件材料,钥匙的使用和变动情况;

8、各种记录和技术资料的收官情况;

9、上级命令指示及落实情况;

10、文明生产及其它需要交代的情况;

(四)、接班检查;接班值要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项,然后根据下列分工,分头进行检查:

1、主值

(1)、巡视检查主控室内的保护,控制屏、直流和站用电屏;

(2)、检查续电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况;

(3)、检查、试验中央信号和测量装置;

(4)、检查“两票”了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作;

(5)、审阅运行记录和有关记录,日报表等填写情况; (6)、主变压器及其附属设备; (7)、本站最高电压等级配电装置;

(8)、对存在缺陷的设备,要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势;

(9)、了解检修设备安全措施是否完善;

2、副值

(1)、检查本站中,低压系统,站用变、蓄电池; (2)、安全用具、工具、仪表、钥匙、备品备件; (3)、环境卫生、文明生产符合要求;

(五)、接班人员检查完毕,应立即向主值汇报检查结果,重点汇报发现的一场和交接班人员交待不符合的问题,应由交接班人员说明情况或处理。

(六)、接班主值认为符合接班条件后,进行交班仪式,完毕双方组织签字。、

(七)、接班后,当值组织根据待办工作,系统进行情况,检修天气情况及布置的临时工作任务召开班前会,提出本值运行注意事项和事故预想,布置当值工作任务,分析危险因素及制定控制措施并做好记录。

六、交接班责任:

(一)、接班人员应负责检查核对交接班记录,如有疑问必须询问清楚,否则接班发生问题由接班者负责;

(二)、接班人员在接班时间内,设有检查或检查不细,接班后若发生问题由接班者负责;

变电所管理制度范文第3篇

为保证变电操作的安全特制定本制度。

2.范围

公司变配电操作人员。

3.内容

3.1为了保证安全供用电,输配电设备应定期进行检修和预防性试验,坚决保证安全运行;

3.2高低压配电柜、变压器、电缆等每季度清扫检修一次,检修时间定为每季度初第一个周日进行,事故检修随时进行;

3.3高压配电设备(高压柜、变压器、电缆)每年进行一次预防性试验,避雷器每两年一次,发现异常情况随时更换或修复;

3.4高低压安全工具、令克棒每年试验一次。高压绝缘鞋、高压绝缘手套、高压试电器、接地棒每六个月试验一次,如有损坏立即停止使用,并进行更新补充;

3.5变电所、高低压设备和工具必须处于无缺损状态,不准带病运行或使用;

变电所管理制度范文第4篇

二、值班电工要有高度的工作责任心,严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防制度。

三、不论高压设备是否带电,值班人员不得单独移开或越过遮栏进行工作。

四、雷雨天气需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘鞋,并不得靠近避雷器与避雷针。

五、巡视配电装置,进出高压室,必须随手将门锁好。经常保持门窗完好,防止小动物进入。

六、停电拉闸操作必须按照油开关(或负荷开关)、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作,送电时操作反之。

七、高压设备和大容量低压总盘上的倒闸操作,必须由两人执行,并由对设备更为熟悉的人担任监护;进行停、送电倒闸操作时值班负责人必须复诵核对无误。

八、用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关,都应戴绝缘手套。雨天操作室外高压设备时,应穿绝缘靴,雷电时禁止进行倒闸操作。

九、在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸操作把

手上都应悬挂“禁止合闸,有人工作”的警示牌。工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂“止步、高压危险”的警示牌。

十、线路或用电单位检修需要停电时,值班人员应该按照停电申请要求做好安全措施,包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌,会同工作负责人现场检查确认无电,并交代附近带电设备位置和注意事项,方可开始工作。

十一、工作结束时,工作人员撤离,工作负责人向值班人员交代清楚,并共同检查,然后双方办理工作终结签字后,值班人员方可拆除安全措施,恢复送电。在未办理工作终结手续前,值班人员不准将施工设备合闸送电。

十二、验电时必须用电压等级合适,并且合格的验电器,在检修设备进出线两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好。高压设备验电必须戴绝缘手套。 十

三、电气设备停电后,在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电,不得触及设备和进入遮拦,以防突然来电。 十

四、发生人身触电事故和火灾事故时,值班人员应不经联系立即断开有电设备的电源,以进行抢救。

变电所管理制度范文第5篇

a)值班长在所长的领导下是一个值的行政、安全、技术负责人。在运行操作上受值班调度的指挥。

b)精通各种现行有关的规章制度,并带领本值人员认真贯彻执行,填写好各种运行记录。

c)要认真组织好本值政党运行工作,设备巡视、倒闸操作、事故处理,督促及时消除设备缺陷,并落实工作计划。 d)熟悉系统设备运行情况,根据季节变化和设备薄弱环节,做好事故预想,并带领全值人员搞好反事故演习。

e)负责受理调度各项操作、事故处理指令,准确执行调度命令,审查倒闸操作票、工作票。并严格执行“四对照”。领导或监护操作人员进行正确的倒闸操作或事故处理,防止误操作。 f)负责本值人员的安全思想教育和培训工作,提高技术水平,并做好设备的安装、检修的验收工作。

g)领导和搞好文明生产及环境卫生。

变电所管理制度范文第6篇

摘要:随着技术的发展,机电安装工作越来越受到施工企业的广泛关注,机电设备在生产企业以及民用设施中受到广泛的应用,这也指向了机电安装工程的技术要求和质量管理工作。目前,机电安装工作逐渐走向了复杂化,机械化,自动化,保证了机电安装工作的稳定运行。本文针对机电安装工程施工技术和质量管理进行分析探究,分别从机电安装的技术上,质量管理等方面进行探讨,提出一些自己的想法和意见。

关键词:机电安装;施工技术;质量管理

前言:

现代机电安装工程的施工技术与质量控制是安装施工企业管理工作的重点,也是机电设备能否正常运转的关键。目前,在机电安装工程中,相关安装企业应该建立健全的管理体系,强化安装过程的质量与技术控制,从而起到保证机电设备的作用,确保设备的稳定运行。因此,安装企业需要提高企业自身的管理水平,为提高市场竞争力奠定基础。

1、机电安装工程施工技术与质量管理的概况

机电安装工程技术的发展与进步和管理质量管理工作的顺利进行推进对工程建设企业的机电安装数量和质量、使用的规范性和安全性等各个方面作用巨大。在经济市场的发展下,为了提高企业在市场中的竞争力,所以对机电安装工程施工技术与质量的管理显得尤为重要。随着现代化的不断发展与进步,科技化,信息化,自动化的全面出现并且应用,企业应当跟进时代步伐,融入时代发展主流,不断提高优化自身的能力与实力,重视市场的作用,重视科学有效的管理方式,不断积累经验,以实际施工为准则,更新安装工技术和设备,提高工作人员的知识能力水平。

在机电安装技术上,是最重要的问题。安装技术的好坏直接影响整体的安装效果,目前我国在机电安装技术上,已经有解体安装和整体安装两种方式,这两种安装技术都有各个的成效,需提前了解安装的条件和要求,选用有效的方式。在设备上更新也对安装技术起着推动作用,因此,发展高科技时亘古不变的目标。

2、机电安装工程的特点

机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要组成部分,涉及专业及部门领域多,在建筑工程中将占有举足轻重的地位。随着建设项目中机电安装工程所占的比重越来越大,施工工艺越来越复杂、技术更新快,要求也越来越高,这就决定了機电安装工程在现代化建设中的地位和作用日益突出。

建筑机电安装工程表现在专业施工比较多,主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等,其施工质量的好坏将直接决定建筑使用功能质量的高低。其次,机电安装工程施工队伍多,而且施工技术水平参差不齐。

建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中,但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工,并在建筑装修之前就得基本结束,因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源,提供充分的保障。

3、施工中的技术质量协调管理

建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作,其关键在于组织与协调,同时还涉及了其他专业的管理。建筑机电安装工程施工质量的优劣将决定建筑的使用质量高低,必须有一个技术过硬的管理团队和健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。

首先,建筑机电安装工程技术规范要求较多,技术管理人员需要不断积累工作经验,牢记规范条例。结合工程实际,严格按照设计要求、施工操作规程以及验收规范标准,对安装工程质量经行各项试验与验收。在工作中,一定要有强烈的责任心和成就感,仔细认真,不怕麻烦,深入现场,严格管理。

其次,在建筑工程中,只有搞好机电安装工程施工的技术管理,才能控制工程的施工质量和进度。建筑机电安装工程施工中最主要的部分是机电系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、空调系统工程的施工要点、施工程序等。机电安装工程的施工活动覆盖了设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等几个阶段。在工程开始施工前,施工单位必须做好充分的准备工作,仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改或变更,做好技术交底与核定工作。

4、施工中常见问题及应对措施

虽然目前建设工程队机电设备安装的要求愈来愈高,但是,施工中我们经常会发现:楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置歪歪扭扭不在一条直线上;客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间;雨水立管、排水立管垂直度差;内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象,严重影响工程的观感质量。其主要原因是机电安装工程施工单位施工管理不到位,工程观感质量意识淡漠,片面的认为机电设备安装后能可靠地运行,达到使用功能即可,与建筑物档次标准关系不大;水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够,导致有的风口、灯具位置相互占用,吊顶内有的灯具因安装高度不够,只能移位安装等等。

另外,机电安装过程的操作不当,设备装配不准确等造成的技术质量问题也经常发生。因此,需要项目相关人员提前预定计划、总体布置。科学、有序地计划安排每项机电设备的安装施工顺序,不可随意改动,影响工程进度的连续性。开工前,需对变电所、风机、水泵等主要设备的安装做出充分准备,为顺利施工创造条件。轻重缓急、主次分明,有序、合理的安排,有计划、有目的地进行安装工作,才能保质保量地完成施工。

例如:在施工过程中,施工单位应根据通风空调管道、消防喷淋管道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置,绘制吊顶走廊内各种管线综合布置图。通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置,尽量给灯具安装留出足够的空间。喷淋头、风口、灯具、烟感探测器安装时,要在走廊两端吊顶上部居中位置用细钢丝拉线安装,使之吊顶上的机电产品安装成一直线。对于小走道内的各种管线、阀部件亦要综合布置,风机盘管安装要尽量贴近楼板,一定要保证冷凝水管道的坡度要求,避免管道倒坡或集水盘溢水淋湿吊顶面板。

5、对机电安装工程施工管理的思考

为更好的推进我国机电安装事业的蓬勃发展,笔者针对机电安装工程施工质量提出新的思考和意见。

5.1控制施工进度

在施工时,不可过于追求速度而忽略了质量,也不能以保证施工质为借口而拖延时间,应当严格控制把握施工的进度,确定合理的时间限制,计算出最科学的规划周期,避免施工进度过慢或者过快而引起的一系列问题。

5.2严格落实技术要求

如上文所指,技术要求是安装工作的硬性要求,对技术上的发展创新是值得不断发展与完善的,通过研究,借鉴,不断地思考来满足安装工作对技术的要求。

5.3实行严格的质量检验制度

在安装过程中,制定严格的质量管理工作,安装监控监督,对市场上的采购回来的材料和设备进行严格把关,或是在重要部分实行监理旁站。采用规范化的质量检验制度。

5.4做好技术资料的整理和签证

在施工前后,都应对技术资料做好收集管理工作,对于重要的文件或者合同,需要相关人员的签字和签证。施工中,要对每一天的工作进行记录记载,对企业的资料,人员的资料,工程的具体内容以及工资资料进行编制并整理为档案,方便后期查找。

结束语:

机电设备安装是建筑工程中重要的组成部分,工程的质量对每个项目来说至关重要。在机电设备安装工程中加强质量的管理,就能够促进生产,提高项目的生产能力,充分地调动企业的主观能动性,结合企业自身的特点,保证安全、优质的生产质量,从而推动企业向前迈进,企业才能够在市场竞争中处于不败地位。

参考文献:

[1]麻蓉莉.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].矿山机械,2007.

[2]王珏.谈当前建筑项目中的机电安装工程[J].科技与生活,2010(4)

[3]王爱军.刍议机电安装工程施工技术的探讨[J].《建材发展导向》,2011,(10).

[4]周仲永.机电安装工程施工技术[J].《商品与质量·建筑与发展》,2013,(12).

变电所管理制度范文

变电所管理制度范文第1篇2、停电进由负荷侧到电源侧,先停油开关,后拉负荷侧隔离开关,再拉电源侧隔离开关。送电时由电源侧至负荷侧,先合...
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