不足和改进措施范文

不足和改进措施范文第1篇

在维修队一年多的时间里，我学到了很多铁路方面的知识，业务素质有了很大的提高。同时也发现了自己存在很多缺点和不足。

在工作中责任心不强，思想还不够扎实，敬业精神不够，工作主动性不足。有时，对段领导安排的工作，存在急躁的思想和情绪，精神状态不能很好的适应工作开展。处理病害前不能做到提前把每一项病害都仔细看一遍，安排多少人去，需要什么工具与零件，提前都备好，做到心中有数。处理病害过程中在现场监督力度不够彻底。病害处理完以后没能把每一项都检查一遍。还有在处理病害时只处理病害单子上的，没有把周围一系列存在的问题都处理掉。比如：在对线路下沉，暗坑抬道时不能把周围存在的浮起道钉，鱼尾丝松动，错牙接头等问题一并处理了。

专业知识业务水平有限，遇到问题处理能力不高。在工作中遇到难题时就乱了头绪，工作业务能力有待进一步提高。专业业务能力与班上师傅还差的太多，主动学习性不太强。下班后想学习李师傅讲的课件。但自己总是为自己找些不学习的理由。虽然把那些课件考下来了没有认真去学。以后要改正，努力认真学习专业业务知识。好用在以后的工作中。

对外协工的管理不到为，存在老好人思想，有时不能按时上下班。对违反了操作规程的人没有落实考核。以后要加强力安全教育力度，多进行事故案例分样，从思想上提高外协工的安全意识，帮助他们树立安全第一的思想，做到自觉地遵守安全规章制度。同时做到赏罚分明，认真落实公司，部，段里的各项规章制度。

结合这次大讨论，对照自己的日常工作，需要在以下几个方面提高，一个是工作主动性有待加强，在业务知识学习方面积极主动，吸收掌握铁路及段里其他设备的维修技术。二是进一步配合工段积极开展工作，使工作效率进一步提高。

查找自身不足及改进措施：

1、认真学习业务技术知识，提高岗位技术业务水平。

2、处理病害时要多监督把周围小补小修做完做好。

3、高度树立集体主义责任感，圆满完成段交办的各项任务。

3、工作积极主动，听从指挥，不无故因病害处理困难拖延处理时间。

4、做好外协的思想教育以及其他班组的工作协调关系。

在坚持实施以上几点措施的基础上，更要发挥主观能动性，增强创新意识，进一步更新观念，大胆工作，工作中要勤于思考，开动脑筋，多发现问题，多想办法，克服病害处理条件差等客观原因，保证机车安全运行，用实际行动实现各项工作再上新台阶。

工务段：田强

不足和改进措施范文第2篇

二、改进措施：项目部党建工作将在以下几方面进行改进

1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度，通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制，确保“三会一课”，党风廉政建设、民主评议、党员教育。

2、继续加强基层组织建设，不断完善各项制度，加强宣传力度，做好新党员发展工作，做到成熟一个发展一个，确保发展质量。

3、加强党风廉政建设。按照胡锦涛总书记在中纪委其次全会上的重要讲话精神，结合项目部实际，大兴求真务实之风，引导党员励精图治、埋头苦干、大胆创新、狠抓各项工作的落实。认真贯彻落实领导干部廉洁自律的有关规定，积极推广厂务公开、内部审计，加强法律监督和群众监督;开好 党员民主生活会，对照《党章》进一步查找自身不足，开展党内批评和自我批评，不断警示每个党员、领导干部廉政、勤政。增强党员开拓进取，努力拼搏，积极干好本职工作的责任感。

4、建立精神文明建设长效机制，深化《公民道德实施纲要》精神，围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明，树新风”活动，全面提高公司干部职工的文明素质。

5、工会、共青团工作：继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体娱乐活动，开展群众性创建活动，争创青年文明号，巾帼文明示范岗活动，年底前准备搞2~3次文体活动，充分调动全休职工的工作积极性。

不足和改进措施范文第3篇

档案资料的完整保存和有效利用, 为提高档案管理水平, 扩大档案在企业中的作用, 促进档案人员自觉提高档案管理的业务素质, 就需要档案工作者的积极努力和创新性的开拓思路。如何做好档案管理工作, 是实验院档案工作者一直长期思考的内容, 通过在档案管理工作中积累经验, 总结出行之有效的管理办法和措施。

一、实验院档案管理现状

(一) 档案工作内容。

根据实验院档案的特点, 按载体类型归纳可分为, 一是纸质档案包括:人事档案、会计档案、文书档案、设备档案、科学技术成果档案;二是地质实物档案包括:岩心、岩屑、薄片、声像等。按库房管理特点归纳可分为:岩心库、岩屑库、薄片库、人事档案库、综合档案库管理。

(二) 档案管理构架。

由院档案管理办公室、机关科室和基层兼职档案员组成三级档案管理机构;由全院专、兼职档案员和工作流程构成的档案管理网络框架;设有专门的档案主管领导、分管领导。建立了《实验院机构、人员、归档管理网络图》, 明确了档案职责和分工, 加强档案组织管理, 狠抓档案基础管理工作, 为各类技术资料的妥善保管和实现信息共享, 高效利用, 起到了积极的推动作用。

在完善档案管理职能的同时, 建立健全档案工作各项规章制度《实验院档案管理办法》和《建立实验院档案管理应急预案》。随着油田公司档案中心E6档案管理系统的推广和应用, 认真贯彻执行集团公司、新疆油田公司档案管理办法。积极参加档案业务培训班, 进一步提高专兼职档案人员档案管理业务水平。利用管理体系和网络进行档案信息、管理制度及相关要求的宣贯、学习, 有效的组织档案活动, 提升实验院档案管理整体水平。

二、档案工作流程

三、档案管理过程中的不足及改进措施

(一) 档案管理过程中的不足。

1.档案基础薄弱。实验院自2013年7月正式建立档案管理业务以来, 我们在时间短、任务重、人员紧的情况下, 按油田公司要求迅速建立起人事档案、会计档案、综合档案、地质实物档案的统一集中管理, 完成了档案大集中管理。在档案管理工作中, 我们档案业务在不断拓展中取得了一些成效, 但由于工作经验不足, 基础薄弱, 还有一定的差距。主要有人事档案编目不统一, 化验分析系统、档案管理系统不兼容, 档案字段关联性差。E6档案管理系统大数据传输、处理功能应用不到位, 造成大量重复工作。单井检测报告资料无相应软件支持, 工作效率低。这都体现了我们档案管理工作的基础业务薄弱。2.档案利用意识淡薄。以科研生产为目的而完成的科研、分析检测以及现场试验工作中, 产生了大量的原始数据档案资料, 这些大量的基础数据为油田公司勘探开发提供了数据支撑作用, 也体现了在企业管理中的重中之重。可现在还有部分资料存在分散管理, 储存和保管都容易造成数据和原始资料的丢失, 数据信息化服务功能没有被充分开发出来, 造成了档案数据没有完全进入数据信息系统管理, 就谈不上档案资料的有效利用。3.档案信息化程度较低。在科研生产为主的档案数据信息化管理中, 将涉及实验、检测、化验分析的原始数据及报告, 没有进行信息化管理, 造成了电子档案和纸质档案管理两张皮。电子档案以数据库形式储存, 区别于纸质档案格式, 纸质档案又没充分利用, 主要是档案信息化程度低, 使其失去了档案自身的利用价值。

(二) 加强档案管理应采取的改进措施。

1.做好档案基础业务管理。1) 针对人事档案材料, 寻找编目的特点。员工编号唯一性、姓氏拼音的不连续性、档号的复杂性, 编制了详细的按音序索引、姓氏、员工编号、人事档案编号形式编目的目录文件, 用色彩区分目录层次, 为查阅打下了基础。我们作为新单位, 档案来自不同的多个单位, 每个单位都有着自己特色的编目顺序, 通过学习和探讨, 我们形成了自己的编目办法, 在不改变原档案号的基础上, 按档案的前三位排序, 以最快的方式使档案入架, 使查阅方便。2) 进一步完善数据信息化管理。档案作为信息资源, 其信息化的建设具有适应社会经济发展和提高现代化管理水平的现实意义, 建立统一的档案信息资源管理和共享平台, 为档案的数字化管理、网络化应用创造条件。因此在集团公司档案管理系统这个平台上结合我院化验分析系统的数据处理功能能力, 我们充分采用了E6档案系统离线功能, 按照E6系统离线模板, 通过离线上传到E6系统中, 进行文件交接、归档、办结的处理。利用E6档案系统离线功能和大数据传输、处理功能, 避免在化验分析系统中录入的条目内容与E6系统在线录入检测报告条目内容不兼容。可以在最短的时间里完成检测报告大批量的E6归档, 创造出了在一天内完成了12895条的薄片类实物档案资料条目转录入工作。3) 软件开发在档案管理中的应用。建立和完善档案管理系统网络, 建立健全档案管理软件应用机制, 提高企业档案信息化管理水平。逐步实现了单井检测报告软件开发在档案管理中的应用。通过研发《近期样品委托与报告数据》《样品委托单及选样指南》《实验样品分析进度情况》链接转换软件, 在档案管理进程中, 只需要点击按钮就完全解决了选样情况及检测报告的录入、发放情况。通过软件开发在档案管理中的应用, 极大地提高了档案管理的效率。2.强化档案意识, 实现档案数据再利用。今年我院进行了综合档案库的建设, 对于那些在科研生产、分析检测以及现场试验工作中, 产生的大量原始数据档案资料全部进行档案集中统一管理, 完成了档案数字化管理全覆盖。比如, 岩心、岩屑、薄片单井资料, 利用“数字实验室检测报告管理系统”与E6系统的功能对接可以做到单井资料数据直接导入档案管理系统。通过E6系统利用、查询功能, 可以达到档案的有效再利用。3.地质档案系统的研发与应用。科研生产过程中产生的检测报告电子文件存储在科研数据库中, 纸质档案保存在档案室中, 两者是不同形式、不同介质下的储层方式, 没有有机结合起来, 查阅者只能检索到一种格式, 不能达到有效利用数据。在科研档案的管理中, 如何使得计算机形式的档案更具有系统性、价值性, 让广大科研工作者获得更为完善的服务, 是目前企业档案信息化管理中, 应该面临的机遇和挑战。新疆油田公司档案中心在积极进行研发地质档案系统的源数据和纸质档案整合, 能够解决档案工作中电子档案和纸质档案管理两张皮的问题, 逐步规范和统一档案管理系统软件, 确保档案数字信息的实用性。

四、加强档案管理, 提高档案的规范化管理和安全保障。

(一) 档案工作规范化管理。

为了提高档案工作质量和效率, 以及更好地开展档案数字化管理, 必须制定和实施档案信息化管理工作标准和规范。需要我们档案工作按照《档案数字化规范》、《档案信息化建设规范》、《归档电子文件》标准进行规范管理, 使电子文件的归档, 传统介质档案数字化, 数字化档案的保管、传递、利用等工作, 实现档案工作的有序化、标准化和规范化。

(二) 档案工作安全保障。

随着数字化、网络化、信息化建设的不断深入, 网络的脆弱性和潜在威胁也日益显现。因此, 我们必须加强网络安全技术的研究与开发, 采取有力的安全措施, 包括授权管理制度、查阅审批制度、电子签章制度。实行用户访问身份和权限, 设置档案密级管理和审批级别, 对用户限制档案的查阅权, 对用户设置最高可以查阅的档案密级。按档案分类设置是否允许查阅的审批人和审批级别。对各分类下的电子元件的浏览和下载设置审批人和审批级别。填写相应电子数据查阅记录表, 充分保证档案信息的安全性。

五、结束语

档案管理是一项长期、全面而又具体的工作。我院档案工作紧紧围绕科研生产这一中心任务而开展, 面对新的形势, 克服困难, 积极开展档案管理工作, 在档案制度的修订、业务的梳理、数据信息化建设等方面取得一定的成绩, 但还存在着很大的差距, 加强档案管理工作是我们今后和一个时期的主题。

摘要：企业档案是企业重要的财富之一, 特别是涉及勘探开发不可再生资源的石油企业, 地质实物档案更加宝贵。档案管理是一项长期、全面而又具体的工作。如何做好档案管理工作是企业档案工作者需要长期思考的内容, 档案管理工作的不足和改进措施, 是提高档案管理工作的重要保障, 才能更好地适应社会和时代发展的需要, 更好地服务企业和社会。

关键词：档案管理,改进措施

参考文献

[1] 档案管理学.档案学专业[M].北京.中国人民大学出版社, 2011:3-27.

不足和改进措施范文第4篇

(一)努力方向。针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中，本人决心在局党组的领导下，按照党员领导干部标准要求，坚持为民务实清廉，始终把群众利益放在第一位，实实在在替群众办实事，办好事，多谋全局之事，率领中心干部职工全力推进扶贫外资工作迈上新台阶，为新阶段扶贫开发作出新贡献。

(二)整改措施。一是加强理论学习，坚定“三个自信”。

1、突出“三个重点”。始终坚持把学习和掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、习近平同志关于群众路线的重要论述等作为理论学习的三个重点，坚定共产主义信仰，提高政治敏锐性和鉴别力，自觉同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。

2、坚持“三个带头”。正确处理好学习与工作的关系，弘扬马克思主义的学风，自觉做到“三个带头”：带头挤出时间刻苦自学，不能陷于事务;带头向实践学习、向群众学习，以增强解决实际问题的能力;带头加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，以不断提高自身素质和领导水平。

3、做到“三个转变”。真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务，从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素养的“我要学”。

4、坚定“三个自信”。进一步提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持实事求是的思想路线，提高思想素质，坚定道路自信、理论自信、制度自信，筑牢思想防线，更新观念，勇于创新。

二是提高党性修养，扎牢宗旨意识。

1、定时学习党章。带头贯彻落实习近平同志关于“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”的要求，组织中心党支部党员每半年原文学习党章一次，进一步解决好世界观、人生观和价值观这个“总开关”问题。自觉加强党性修养，增强党的意识、宗旨意识、政治意识、执政意识、大局意识、责任意识，尽心尽力地做好本职工作，自觉为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗。

2、坚守理想信念。作为中心党支部书记决心带领全体党员坚定理想信念，坚守共产党人精神追求和社会主义核心价值观。模范践行社会主义荣辱观，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量，努力保持共产党人的先进性和纯洁性。

3、牢记党的宗旨。始终保持清醒的头脑，时刻注意摆正自己同人民群众的位置，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻警惕脱离群众的倾向。坚持身体力行、求真务实、言行一

致的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，实实在在地为人民群众办实事、办好事，以经受得住历史的检验。

4、深入调查研究。坚决克服形式主义、官僚主义，一年争取到基层调研不少于60天，特别注重既“调”又“研”，自己动手撰写调研报告不少于5篇。以此总结经验教训，汲取群众营养，不断加深与人民群众的感情。

三是密切联系群众，切实转变作风。

1、践行群众路线。坚持实事求是、群众路线，真诚地帮助扶贫对象，把他们的难处当作自己的难处，始终把他们的呼声作为第一信号，把他们满意作为第一追求，以优质的服务，良好的形象，一流的业绩做好扶贫外资工作。

2、努力做到“三为”。坚持一切从群众的利益出发，急群众所急，想群众所想，切实做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，为加快扶贫开发步伐、助推全省“三大战略”、实现“两个跨越”做出应有的贡献。

3、认真办好“三事”。牢记扶贫对象利益无小事，时刻把他们的安危冷暖挂在心上，诚心诚意、脚踏实地为他们办实事、解难事、做好事;争取坚持一年在扶贫对象家里住上一个晚上，带头树立好外资中心亲民爱民的良好形象。

4、尊重首创精神。发自内心拜扶贫对象为师，在他们中汲取智慧和力量，与他们一起想问题、谋对策，寻找解决问题的方法和路径。尊重他们的首创精神，在他们中发现、挖掘和总结经验，推动扶贫外资工作创新发展。

四是健全规章制度，权力关进笼子。

1、健全规章制度。严格遵守并贯彻执行党规党纪、法纪政纪，进一步建立健全中心的相关规章制度，坚持好民主集中制，充分听取和尊重各方意见，绝不搞“一言堂”、个人说了算，把权力关进制度的笼子。

2、正确对待得失。坚持把“甘做扶贫人、终事扶贫业”的个人梦想融入中国梦，把个人的追求融入党的事业之中。正确对待个人得失、不计名利，不讲价钱、不图虚名，谦虚谨慎、不事张扬，爱岗敬业、任劳任怨，做好各项扶贫外资工作。

3、切实做到“五不”。严格遵守中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”，坚决做到不该说的不说、不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该走的不走、不该动的不动，明明白白做人，清清白白为官，力求做到防微杜渐，经得起考验，始终保持共产党人的政治本色。

4、自觉接受监督。严格执行民主集中制的各项制度规定，积极开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁，严于律己、宽以待人，自觉接受党和人民群众的监督，堂堂正正地做一名合格的共产党员和称职的党员领导干部。

五是改进工作方法，提高服务水平。

1、努力钻研业务。在学好政治理论的同时，根据工作需要和自己实际，坚持学习相关业务知识，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提升自身的领导和管理能力。积极思考全省扶贫移民特别是扶贫开发工作的新思路、新举措、新办法，进一步做好传帮带。

2、提高工作效率。一勤天下无难事，坚持科学的态度和求实的精神，求真务实、开拓创新地做好中心各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，提高工作效率;努力完成好局里安排的相关工作。

3、发挥集体智慧。坚持一切从实际出发，讲真话、报实情，办实事、求实效;充分尊重和听取中心领导班子一班人和全体职工的意见，发挥大家的智慧和力量，坚决克服偏激方式，全力推动中心的各项工作。

4、筑牢思想防线。以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的事业，以真诚之心对待扶贫对象，认真履职，以身作则，牢固树立起长期抵制“四风”的思想防线。密切党群干群关系，和班子一道团结和带领干部职工为中心的发展、为扶贫开发事业做出贡献。

5、提高“六个能力”。努力提高做好新形势下群众工作的“六个能力”：提高了解贫困地区贫困群众的能力，提高激发贫困群众内在活力的能力，提高引导教育贫困群众觉醒的能力，提高服务贫困群众脱贫致富的能力，提高协调关系和化解矛盾的能力，提高防范和处置群体性事件和突发事件的能力。

不足和改进措施范文第5篇

运行病历质控目标和持续改进措施

质控目标：为加强病历质量管理，减少病历书写问题而导致的纠纷等情况，对运行病历环节质量控制显得尤为重要，现经医院环节质量考核小组成员研究决定，报请业务院长、院长同意：运行病历纳入环节质量检查，主要注意书写时效性，格式、内容规范化，无逻辑错误，无复制粘贴现象，经治医师签字、医患沟通等相关质资料齐全、及时记录签字，各项临床治疗（包括药物、检查合理）科学合理等。科室质控主要还是科主任、护士长负责制。

一、发现问题：

我院临床科室通过先是经治医师自查，一级质控科室质控即科主任和科室质控人员进行，发现问题（或缺陷）及时通知科室主管医师进行修改；

二、成立改进小组：

组长： 科主任

副组长：副主任、护士长

组员：科室质控人员

三、运行的病历质控流程：

病人入院

↓

主管医生完成病历书写

↓

主管医师自己审签

↓

科主任、护士长或科室质控医生和护士审签

↓

医务科、护理部→发现问题通知经治医师整改

四、质控内容：

※病房（住院）运行病历环节质量控制：

1、整份病历书写字迹难以辨认，扣0.5分；

2、住院入院记录未按时完成（24小时内）延迟一天扣1分；

3、住院记录错字、医嘱错、别字、中英混写每一处扣0.2分，不规范（涂改、刮改、粘贴等），每处扣1分（进入归档病历按终末质量归档病历考核标准考核）；

4、上级医师审签不及时，非执业医师书写医疗文书应24小时内审签，一般文书应72小时内审签，延迟签名每处扣0.5分。对学生的书写病历，带教老师未及时修改的扣1分；

5、病程记录完成不及时，延迟一天扣0.5分；

6、第一诊断依据不充分，扣1分；

7、重要诊断遗漏，尤其心、脑、肺、肝、肾等重要脏器疾病不下诊断，一处扣1分；

8、科室未按规定进行教学查房，上级医师未及时查房，延迟一天扣0.5分，无查房扣1分；

9、上级医师查房内容空洞、经不起推敲、诊断、鉴别诊断理由不充分，前后矛盾一处扣1分，由书写医师和上级医师共同承担；

10、上级医师提供的治疗方法与诊断不符，或对预后估计不全面，不能反映上级医师应有的专业技术水平，扣1分，由书写者和上级医师共同承担；

11、医疗文书重要症状、体征、检验及特检报告、病情重要变化、诊断治疗的主要更改及理由等未在病程及时记录一处扣0.1分，反映或记录与事实不符合或明显错误，一处扣0.5分；

12、医疗文书及知情同意书中应该患者及家属签字或按手印，未

落实一处扣1分；

13、重要检查、诊断、治疗措施未做又无充分理由一处扣1分；

14、医嘱用药与诊断和病情明显不符，错开医嘱（药物、品种、剂型、剂量、用法）没错一处扣0.5分；

15、医嘱中签名不规范或中英文混写，每处扣0.5分；

16、各种讨论记录、交接班记录、专科记录、阶段小结、抢救记录、会诊单、会诊记录、术前、术后记录、死亡讨论记录、麻醉同意书、麻醉记录、重大手术审批记录、知情同意书等未及时完成，延迟一天扣1分，迟3天按缺页处理，扣3分，填写不规范（空项、错填、涂改等）每处扣0.2分；

17、病历中弄虚作假、编造虚假辅助检查单或检查结果，一张扣2分，如进入终末质量按“一票否决”处理；

18、模仿上级医师或患者签字，编造患者生命体征，或各种病程记录与护理记录明显不符合一处扣1分；

19、医生开具的申请单、化验单不合格，一张口0.5分，化验单不及时归类张贴每一张0.2分；

20、网络信息使用：临时医嘱开具多天用药，每一处扣1分；

21、各种网络报告单信息登记不全如：姓名、性别、年龄、地址或科别、床号、诊断等每一处扣0.2分，造成重大影响按具体情况加倍处理；

22、病历中的粘贴未修改者发现一处扣1分，并且要按各种相应记录（入院记录项目、出院记录、病程记录）未写双重考核扣分；

23、医保、新农合病人转他院治疗，必须办理出院，返回治疗需重新办理住院，如若连续写按未写处理，编造他院治疗记录按造假处理直接扣12分，造成医疗纠纷按医疗纠纷处理；

24、其他不符合医疗机构病历书写规范的情况视情节轻重和病历

环节质量考核扣0.53分；

25、每份运行病历住院病历扣分最多扣12分。

※门急诊病历环节质量控制：

1、无正当理由不书写病历扣4分；

2、门急诊患者一般信息资料漏项、错项每处扣0.2分；

3、过敏史未填写扣0.5分；

4、应由患者填写的内容由医护代填又无正当理由，扣1分；

5、门急诊病历中重要症状、体征、检查、诊断、诊疗措施等遗漏一处扣0.5分；

6、门急诊病历无就诊时间、科别、页码等每一处扣0.3分；

7、门急诊病历医师未签名或辨认不清，每处扣0.5分；

8、请会诊记录无记录扣0.5分；

9、中、英、拉混写每处扣0.5分；

10、危重留观病人无交接班记录，值班医师对危重不熟悉或病情变化未及时记载、重要辅助检查结果不及时在病历中反映，一处扣0.5分；

11、其他不符合规范之处，按达州市门急诊病历和通川区中医院门急诊病历考核。

持续改进措施：

1、关于运行病病历修改必须及时在规定时间内完成修改，由住院经治医师，对检查指出问题或缺陷进行返修。

五、加强三基培训及监督、病历书写培训

2、科室加强“三基三严”培训：以基础理论、基本技能培训为主要内容，通过专家授课、培训系统等手段，提高业务技能。

3、科室组织培训，并进行考核：组织全科医生进行《中医病历书写基本规范》培训，并进行考核，对不合格者再次进行培训，直至

合格

4、科主任加强病历质量的管理，每周进行运行病历的质控，及时反馈，以便得到及时整改。

5、科室成立病历质量管理小组，每天组织质控人员对科室病历进行检查，及时反馈，质量跟踪并做好记录。

6、试运行电子病历管理系统：首先模板的规范，及时维护电子病历系统，加强监控；

7、坚持医生的在岗教育及继续教育和轮转制度；

8、新进医护人员必须参加《病历书写基本规范》培训与考核，合格后上岗。

不足和改进措施范文第6篇

一、资金管理方式的选取

(一) 统收统支方式

利用统收统支方式将企业资金都归属于资金管理相关部门再进行一致的调整和监控, 企业下属公司不能私自设立资金往来账目。这样企业就可以实现对下属公司直接监管目的, 实现资金的严控, 但是会使下属公司的经营与发展出现局限, 缺失独立性。

(二) 结算中心方式

结算中心方式是在企业设立统一结算中心, 通常设立在企业集团总管部门的单独进行工作的财务部门, 下属部门在结算中心开设附属账户或者进行账户归集, 总管部门就能直接对下属公司财务情况进行了解, 并且对其公司资金使用情况进行实时监督。结算中心方式贷款管理比较单一, 下属公司的资金管理理念不够严谨, 能影响总体资金管理计划的实施。

(三) 内部银行方式

内部银行是指各个分公司与企业集团之间形成借贷关系, 内部银行既是管理者也是经营者, 但是这样管理方式实际来讲是不合逻辑的, 容易被财务公司方式所代替。

二、企业集团资金管理存在的问题

(一) 资金管理与控制制度缺失

企业集团缺失与资金管理和控制相关的制度, 使其不能对资金的使用过程进行全方位的管理与监督提供制度支撑, 无法实现有效资金管控。大多数企业集团为了能够避免上级管理部门的审查, 使下属企业的资金管理不归属于企业集团资金管理部门负责, 从而造成制度出现问题。有些企业对下属企业的资金收支、利益安排、投资状况等信息没能进行全面的了解与掌握, 并且下属企业的控制、管理、审计、监督等制度同样是不健全的。工作前期的准备工作不到位, 工作结束后的审计制度也只是存在于形式, 并且内部控制制度不能结合有效的监管制度, 容易出现资金管控风险, 对企业的经营造成影响。

(二) 内部控制执行能力不到位

有些企业虽然在内部控制制度方面获得了良好的成绩, 不过, 由于监管执行工作的不到位, 导致正确的内部控制制度无法被合理实行下去, 对企业的资金问题造成影响。企业集团下属企业内的内部控制制度通常局限于形式, 在资金管控问题上, 一些下属企业之间的账务往来与内部交易情况通常不被计入企业资金账目中, 并且直接避免企业风险。还有很多的分公司资金往来量随之增加, 而且收入与支出记录混乱, 工作任务分配不合理, 出现单人任务量大的现象, 企业分公司之间无法形成良好的合作关系。

(三) 信息技术应用不合理

随着现代化信息技术在企业当中的应用, 资金管理模式也由传统的模式改变为信息化监管模式, 在现代化形式的带动下, 更多企业已经建设了e r p资金管理系统, 此种系统的利用可以有效避免企业在资金管理工作中出现孤岛现象, 对企业当中的资金管理各项问题进行整合。但是在某些子公司或者分公司, 信息技术的使用率较低, 不能将财务数据信息正确的进行统计, 财务资金分析技术不够先进, 资金管理预警体系还未健全, 资金管理能力仍需加强, 鉴于工作周期等相关因素, 企业与相关企业之间也出现孤岛现象, 只要将信息技术合理的应用, 就能使资金管理政策得到无限延伸。

三、企业集团优化资金管理和控制的措施

(一) 健全相关管理和内部控制制度

随着我国经济体系的不断改革, 为迎合我国企业集团发展走向, 就要对问题进行相关整改, 严格要求企业的资金管理活动, 及时熟悉公司法律和相应管理制度, 健全企业的资金管理制度, 将各个部门之间的资金管理制度进行统一是企业实现资金管理的根本。企业能够将会计核算方式统一规定, 把完整化、信息化的会计信息作为参考, 从而更加优化资金管理的质量和效果。完善企业集团的内部控制制度是企业管理的关键, 企业整体的资金情况是使用量大, 运转速率大, 如果企业的资金链条出现错误就会对企业的正常经营产生影响。要健全企业的资金管理制度, 资金分配制度、内部控制制度等一系列相关制度, 企业成立完整的内部控制体系, 企业的各个下属企业结合此项资金管理要求建设适合自身发展的相关体系。

(二) 强化内部控制, 加强资金监管

内部控制是企业资金管理的关键, 其能够为企业的发展提供背景条件。结合现代化企业发展形式分析, 企业管理工作是以内部控制为基本前提进行的, 根据调查总结经验, 企业内部出现问题和企业经营失败都是因为内部控制出现问题的原因, 企业是否能够可持续性发展的决定因素是企业的资金管理。但是在某些发达型国家, 经营失败的企业更多不是因为资金亏损问题, 是由于企业内部控制制度不健全导致在资金管理方面存在不足。为了对企业内部控制制度进行补充, 进一步提升风险预防能力、帮助企业稳定发展, 就要在企业管理性质、业务过程、权限统计、职位分工等工作上建设全面性、科学性的制度要求。内部控制制度的完成要根据企业实际发展情况为前提, 企业发展目标与计划无法重复, 因此在整个资金监管过程中, 要重视企业的管理方案能够与资金使用情况相联系, 进一步的实现对分公司的管理目标。

(三) 加强资金管理信息化建设

将全面预算应用在企业集团管理中, 全面预算是企业资金管理的主要手段, 企业能够利用其设立对子公司或者分公司相应的资金预算体系, 并且能与企业自身的资金预算形式相符合。建设完整的预算管理体系, 成立预算管理专业小组, 对企业资金的收支现象及时做出调整, 控制资金流量, 并对预算管理工作的实施进行监管, 企业利用全面性的会计信息数据, 加大对资金管理的监督和控制范围。对会计信息数据不断进行整理, 实时更新, 采用合理性的手段保障信息的安全性。保障企业资金管理实现预警工作, 预警工作设置的前提条件是要及时、正确的起到警示效果, 避免资金风险产生。提升财务分析能力, 并将财务分析结合到企业的资金管理中, 使其充分体现专业性管理价值, 加强企业资金管理工作的业务能力, 为企业领导人员的执行决策提供基础保障。

四、结语

综上所述, 加强企业集团资金管理构建对于企业的发展来说是非常重要的, 其作用是提高企业集团的经济收益, 为企业的资金管理提供良好的发展环境, 也为企业集团的良性发展起到高效的推动作用。所以, 要采取加强信息化建设、结合现代性科学技术、对资金使用情况合理控制、制定正确的投资方案、增大合作范围等有效手段保证企业集团的资金管理方式能与企业发展方向达到一致, 进而保证企业集团的工作效率, 进一步促进企业集团的稳定性发展。

摘要：本文以企业集团资金管理研究进行主要阐述, 结合当下资金管理方式的选取, 企业集团资金管理存在的问题, 企业集团优化资金管理和控制的措施为依据, 从健全相关管理和内部控制制度, 强化内部控制, 加强资金监管, 加强资金管理信息化建设等几方面进行讨论分析, 目的在于利用企业的资金管理工作促进企业集团经济效益的提升。

关键词：企业集团,资金管理,内部控制

参考文献

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