2021年四川西南石油大学管理学原理考研真题

2021 年四川西南石油大学管理学原理考研真题 一、单项选择题 1、被称为“科学管理之父”的管理学原理家是：（C ） A.亨利•法约尔 B.马克斯•韦伯 C.泰罗 D.德鲁克 2、下列选项中，哪一项不是梅奥的人际关系学说的主要内容：（D） A.认为人不仅具有物质方面的要求，更重要的具有社会和心理方面的要求； B.领导的责任不仅在于对职工的监督管理，应通过增强职工的满意度，建立和谐的人际关系来提高生产效率； C.在正式组织中，往往存在非正式组织； D.最高管理者应避免处理中作中的细小问题，集中精力与“例外”或重大问题的处理。 3、管理控制工作的一般程序是：（ A） A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施 B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准 C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因 D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准 4、头脑风暴法是一种产生新思想、拟定被选方案的方法。在运用头脑风暴法时,人们在发言过程中必须遵守以下原则,除了：（D） A.不许批评 B.多多益善 C.允许补充 D.避免观点针锋相对 5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视：（A） A.突出重点，强调例外 B.灵活、及时和适度。 C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作 6、“每一位职工只能接受一位上级的指挥”，这句话体现了： （B） A.分工原则 B.统一指挥原则 C.统一领导原则 D.等级链原则 7、我们经常所说的“1+1〉2”，反映了管理学原理中的哪项原理：（D） A.动态原理 B.人本原理 C.效益原理 D.系统原理 8、当代管理机构变革的一大趋势是：（B ） A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.直式结构更受欢迎 9、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会：（A ） A.越大 B.越小 C.不变 D.不一定 10、选聘管理者主要包括填写（1）填写申请表、（2）初步面谈、（3）测验、（4）体检、（5）录用面试、（6）上级主管批准等工作，它们之间的逻辑顺序为：（A） A.（1）—（2）—（3）—（5）—（4）—（6） B.（2）—（1）—（3）—（5）—（4）—（6） C.（1）—（2）—（3）—（5）—（6）—（4） D.（2）—（3）—（1）—（5）—（6）—（4） 二、名词解释 目标管理\职能职权\组织结构\企业社会责任 1、目标管理：以系统的方法集合许多关键管理活动，使组织中的上下级共同商定组织的总目标及围绕总目标的部门和个人目标，并有意识地引导人们通过协调和支持来有效地达成组织和个人目标的全面的管理系统。 2、职能职权：是指参谋人员或某部门所拥有的原属直线主管的那部分权力，它是经由直线主管的授权而产生的。具体来说，它是由直线主管向参谋机构和人员授权，允许其按照规定的程序和制度，在一定职能范围内做出规定，向下一级直线部门和人员发布指示、提出要求的权力。 3、组织结构：组织内部各要素发生相互作用的联系方式或形式，或者说是组织内各要素相互联接的框架，一般可用组织系统图来简单地表示。包括：组织结构的复杂性、规范性和集权与分权性。 4、企业社会责任：企业与关键利益相关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合。 领导：是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身影响力,影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。 德尔菲法 三、简答题 1、简述管理幅度与管理层次的关系。 答：管理幅度与管理层次具有非常密切的关系。首先它们具有数量上的反比例关系。在组织规模一定的情况下，增大管理幅度，就会减少管理层次；反之，减少管理幅度，就会增加管理层次。其次，两者之间存在着互相制约的关系，而管理幅度则起主导作用，也就是说，管理幅度决定着管理层次。同时，管理层次也对管理幅度也有一定的制约作用。 2、什么是扁平式结构与直式结构，它们各自有哪些优缺点？P199-200 按照管理幅度的大小和管理层次的多少，分为：扁平式结构和直式结构。扁平式结构，又称横向结构，是指管理层次少而管理幅度大的结构，它具：有利...