监理大纲-监理大纲

监理大纲1昆明 XXX 监理有限公司2011 年 X 月 X 日2目 录一、工程项目概况二、监理范围三、建设监理目标四、监理组织机构五、监理单位简介六、服务范围及承诺七、监理机构及监理人员八、监理用的设备和仪器3监 理 大 纲一、工程项目概况： 工程项目名称：工程项目地点：工程建筑规模：二、监理范围：施工阶段全过程监理三、建设监理目标：质量目标：一次性验收合格。投资目标：土建工程控制在 X 万元内。工期目标：应控制在施工合同工期内。4四、监理单位简介 我公司成立于 X 年 X 月 X 日，具有独立法人资格，是实行自主经营、独立核算、自负盈亏的建设监理实体，经云南省建设厅审批资质为房屋建筑工程和市政公用工程的乙级监理单位证号，公司依托 X 名享受国务院及云南省政府专家津贴的资深专家，为公司提供了强有力的技术支持。公司现有国家注册监理工程师、注册造价师、一级注册结构师、一级注册建筑师等各类注册技术人员 X 名。公司技术人员专业配套齐全，涵盖了建筑、结构、给排水、电气、暖通、城市规划、设备安装、装潢、建筑经济、园林等专业。监理公司主要经营工业与民用建筑、市政工程、室内外装饰工程、园林绿化工程、环保及消防安装工程监理。监理公司技术力量雄厚、装备齐全，是专门从事建设工程监理与技术咨询的综合性技术服务公司。为业主提供可行性研究报告、项目决策、方案优化以及工程项目实施过程中的技术难点、疑点以及工程质量司法鉴定等技术咨询服务工作。五、监理组织机构：针对项目特征，组成如下监理班子。根据工程的进展情况进行适当的5补充和调整。1．监理组织机构图 （一）各类监理人员岗位职责总监理工程师职责。（1）受监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理公司授予的权限，有监理工作的最后决定权。领导监理机构成员开展监理工作，负责编制工作计划，组织实施并督促检查执行情况。（2）保持与建设单位的密切联系，弄清要求和愿望，负责与施工单位联系。（3）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。6建设单位设计单位承包单位协调总 监监理组监理单位土建监理水电监理合同、档案、信息管理给排水强电弱电建筑结构合同档案信息承包单位（4）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。（5）组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（6）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（7）主持整理工程项目的监理资料。（8）审查承包商选择的分包单位资质，并提出审查意见加以确认。（9）审查施工组织设计、技术方案和进度计划。（10）审查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。（11）参加技术交底会议，有关生产、技术、质量、进度等会议。（12）签发工程质量通知单、工程事故分析及处理报告、返工和停工令。总监理工程师代表(副总监)职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。专业监理工程师职责：（1）执行总监理工程师的指令和交办的任务，进行质量监督、检查。（2）对分项、分部工程进行抽检、现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据。（3）加有关例会、会议，编制工作小结、监理日志。（4）核实现场材料的合格证，检查质量是否符合要求。7（5）关键部位和关键工序作好旁站监理工作。（6）收集施工过程中的资料，对照标准检查，作好记录。（7）入掌握工程质量、进度、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志。（8）现场收集的各种资料。（9）编制本专业的监理实施细则，并负责本专业监理工作的具体实施。（二）各业务组的职责范围。 一）土建结构组﹑水电组负责施工阶段的“三大控制”1. 施工阶段的质量控制（1）质量的事前控制1) 掌握和熟悉质量控制的技术依据。2) 施工场地条件的检查验收。3)检查施工人员组成及素质。包括对领导和主要管理人员的资质和能力进行考查；对于有技术资质要求的岗位上人员经审查后方可上岗。4) 原材料和半成品的质量控制（具体内容见监理...