张家港市新4-文库-国道给排水管线工程监理规划(甜梦文库)--监理规划

BB1212 张家港市新 204 国道给排水管线 工程监理规划监理规划 年 月 日 至 年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅监制南京工大建设监理咨询有限公司张家港分公司---监理规划第一章 工程项目概况建设单位： 张家港市给排水公司设计单位： 张家港市给排水公司工程名称： 张家港市新 204 国道给排水管线工程工程地址： 港丰公路——恬庄段。工程概况： 该工程是张家港市新 204 国道给排水工程。采用铸铁球墨管敷设，管径分部为 DN1200、DN1000、DN800。过河管道以灌注桩和柱墩式桩基为支座，钢管连接。第二章 监理工作范围根据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围：管道敷设、钢管连通、土建、试压及管内冲洗消毒、钢管油漆防腐、道路修复。第三章 监理工作目标 1、质量控制目标：根据新的施工规范和工程质量验收标准，质量目标按合格标准控制验收，争取成为优良工程。 2、进度控制目标：与业主、承包商签订的工程承包合同工期同步。合同工期：2004 年 5 月 30 日至 2006 年 6 月 30 日。采用动态控制并及时将实际进度与计划进度作比较，如有偏差，找出原因及时调整。 3、投资控制目标：协助业主进行工程造价控制。具体工作：工程量审核，工程变更签证，工程竣工决算审核等。参照国家政策和监理规范要求，把工程造价控制在工程概算之内。第四章 监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。2、与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。3、本工程监理大纲、监理合同以及与本工程相关的合同文件。第五章 项目监理机构组织的形式根据本工程特点，为了便于管理，监理机构直接采用直线式单阶段组织形式，即：总监下直接设置各专业监理组（专业监理工程师，监理员）第六章 项目监理机构组织的人员配备计划其中监理机构人员配备计划:第 1 页 共 40 页南京工大建设监理咨询有限公司张家港分公司---监理规划整个外管线为 4 人,预决算审核和合同管理 1 人,技术资料档案管理 1人。第七章 项目监理机构的人员岗位职责（一） 总监理工程师（1）以本公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；（2）确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；（3） 选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工；（4）对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配；（5）主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；（6）提出工程承发包模式，为业主发包提供决策意见；（7）协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，进行投标人资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；（8）参加合同谈判，协助业主确定合同条款；（9）审核并确认分包单位；（10） 主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； 第 2 页 共 40 页南京工大建设监理咨询有限公司张家港分公司---监理规划（11） 在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。（12） 审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；（13） 定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；（14） 按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告；（15） 定期和不定期向本公司报告监理情况；（16） 分阶段组织监理人员进行工作总结。（二） 各专业或各子项目监理工程师（1） 组织制定各专业或各子项目的监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；（2） 对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标分系统；（3） 建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施；（4） 协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作；（5） 定期提交本目标或本子项目目...