监理规划通用-文库-文本(文库下载)--监理规划

*************************工程监理规划 第 1 页 共 42 页*************************工程监理规划 我公司受业主委托承担本工程项目施工阶段的监理工作，为实现工程质量合格、工期保时、投资控制在计划限额之内、安全施工与文明施工这一总体目标，特制订本监理规划。一、 工程概况1、项目名称：********************工程2、建设地点：**************3、建设单位：**************4、设计单位：**************5、勘察单位：**************6、施工单位：**************7、工程建筑面积：******平方米8、监理范围内工程造价：******万元9、合同日期：****年**月**日—****年**月**日二、 监理工作范围自监理合同签订之日起至工程竣工验收（含保修期）止，即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装工程的质量、进度、合同与信息、安全监理。1*************************工程监理规划 第 2 页 共 42 页三、 监理工作内容 （一）、施工准备阶段的监理工作1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议。2、参加由建设单位组织的设计技术交底会，并对设计技术交底会议纪要进行签认。3、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见。4、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。5、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。6、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，检查承包单位专职测量人员的岗位证书,复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。7、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，签发开工令。8、参加第一次工地会议，起草会议纪要。（二） 施工阶段的质量控制工作1、 审查重点部位、关键工序的施工方案及质量保证措施。2、 审查新材料、新工艺、新技术、新设备的工艺方案、证明材料。3、 复核施工定位放样和标高测引。4、 审核进场材料质保资料，按规范规定进行见证取样，监督施工单位2*************************工程监理规划 第 3 页 共 42 页复试，或进行平行检测。监督试验不合格材料退场。5、 建立试验记录汇总台帐，及时的记录各种材料复试、试块试压情况。6、 定期检查直接影响工程质量的计量设备。7、 整个施工过程进行巡视检查，对桩基施工、砼浇捣、基坑挖土、构件吊装、沉降观测及其他关键部位，关键工序施工过程进行旁站监督。8、 各检验批质量验收，包括隐蔽工程验收和技术复核，签认隐蔽工程验收记录和技术复核记录。9、 建立验收记录汇总台帐，各检验批质量验收能及时准确的在台帐上反映出来。10、专业监理工程师复核并签认施工单位的分项工程质量验收记录，总监理工程师复核并签认施工单位的分部工程及单位工程质量竣工验收记录。11、针对施工中的质量缺陷，以口头通知，整改通知和监理工程师函等指令要求施工单位整改，并验证整改结果。12、针对重大质量隐患经建设单位同意下达停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕再进行验收，符合要求后，签发复工令。13、针对需要返工或加固的质量事故，应要求施工单位提交质量事故报告，并报设计院进行处理。14、整理和收集工程技术资料。（三） 工程造价控制工作1、 由项目专业监理工程师首先对施工单位报送的工程量清单进行质量认可并对工程量进行现场计量，然后签署初步意见。再由总监理工3*************************工程监理规划 第 4 页 共 42 页程师签认后报建设单位。2、 根据施工合同和施工技术文件对项目的造价目标进行风险分析，制定防范对策。3、 审查工程变更的必要性，对必要的变更在实施前与施工单位建设单位协调确定变更费用。4、 审核月工程完成工程量，按合同规定签署支付凭证。5、 建立工程量和工程量台帐，分析计划与实际的差异，制定调整措施并按月向建设单位报告。6、 建立合同台帐，及时记录变更和索赔事件，为处理提供依据。（四） 工程进度控制工作1、 总监理工程师审批施工单位的施工总进度计划，专业监...