月份监理工作总结【盘古】--监理工作总结

10 月份监理工作总结一、 工程进度：经过两办全体人员的共同努力，各项目经理部在 10 月份的工作中坚定信心，明确任务，树立紧迫感，弘扬艰苦奋斗的工作作风，动员所有力量，全力以赴，抓住有利气节，掀起工程建设高潮。因此 10 月份各项目经理部在进度方面都有实质性的突破，总体工程进度达到了要求，完成了计划任务目标。1、完成合同情况：本月完成工作量 269 万元，累计完成工作量 743 万元，累计完成合同总价 41%。其中№.1 标本月完成 85 万元，累计完成工作量 207万元，累计完成本标段合同总价 41%；№.2 标本月完成 66 万元，累计完成工作量 198 万元，累计完成本标段合同总价 42%；№.3 标本月完成 118 万元，累计完成工作量 338 万元，累计完成本标段合同总价 42%。2、完成计划情况：全线完成本月计划任务 95.27%，其中№.1 标完成本月计划任务 100%，№.2 标完成本月计划任务 92.47%，№.3 标完成本月计划任务 93.33%。3、完成主要工程数量：（1）挖石方 32600 立方米。（2）利用土石方 16000立方米。（3）、7.5＃浆砌片石挡土墙 1700 立方米。（4）路缘石 8 公里。（5）涵洞工程完成 169 米。（6）级配碎石铺装 14 公里。二、工程质量：本月全线总体质量基本达到规范要求，但各标段仍然存在一些质量问题，其中工作指令下达六次，主要原因：路槽未验收就铺装、面层料杂质多、路槽填料粉用性土、级配碎石铺装厚度小于设计。以上质量问题已经现场整1改。存在问题的主要原因是各标段现场管理不到位，施工人员不稳定，人员不到位，技术交底不彻底。三、 试验检测情况：见后附：工程质量检测月报表四、工程计量：各标段根据总监办制定的《大化都阳至七百弄公路工程计量支付办法》的支付程序、步骤、方法、依据和原则进行计量，计量总额为：278.1021 万元，实际支付 232.0926 万元。其中№.1 标计量 78.1494 万元，实际支付 64.9076万元，№.2 标计量 98.0589 万元，实际支付 81.9772 万元，№.3 标计量102.0160 万元，实际支付 85.4078 万元。材料预付款支付总额为：143 万元。其中№.1 标 40 万元，№.2 标 38 万元，№.3 标 65 万元。载至 2006 年 10 月 30日本工程对合同段的支付总额为：375.0926 万元。其中支付№.1 标 104.7076万元，；№.2 标 119.9772 万元，№.3 标 150.4078 万元。五、环境保护、水土保护的监督1、对临时便道、取土场、弃土场、采料加工场地的审批都考虑到与自然环保景观协调。2、在施工过程中，监督施工单位，不得随意挖土、弃土、破坏自然环境和水土保护。3、及时修复被毁坏的群众便道和水利，搞好群众关系。六、安全生产和文明施工管理1、督促承包人建立健全各项安全生产和文明施工管理制度和措施。做到组织机构落实、制度健全、措施得力、人员到位、分工明确、责任清楚，要2求主要领导亲自抓。2、严格施工安全管理检查制度。两办领导、驻地监理每天下工地时，首先检查施工单位的安全管理情况，每次召开会议都把安全工作列入议事日程，每月规定进行一次安全、质量大检查，对安全工作做得好的个人或单位给予奖励和表彰；对安全管理差、有安全问题、出安全事故的给予批评、教育、整改、罚款。4、切实抓好现场的安全管理工作。对高空作业、开山放炮挖石、机械作业操作、火工产品运输保管储存、交通安全管理等容易发生安全隐患的行为，加大了检查管理力度，增强自我保护能力，预防外部事故发生。本月无安全事故发生。七、下步工作打算：在整个工程的监理工作中，全体监理人员严格执行监理程序，按照事先监理，事中监督，事后检验的程序，即事先对施工单位的申请、报告、申报要严格审核，达到规范、标准的要求及时批复；事中严格监督检查，对合格的工程给予及时签认，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做；事后严格检验、检测，对已经完工的某一项工程及时组织有关人员检测验收，达到合格工程的给予计量，否则返工整改直至达到合格工程为止。八、拟订下月生产计划见后附：11 月份生产计划表3