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第2章 项目管理机构设置及人员配置(13页)

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第 2 章 项目管理机构设置及人员配置 2.1 项目组织原则 浙江宁海抽水蓄能电站位于浙江宁海县大佳何镇,本标段是本工程建设的重要部分。我公司上下对本合同工程高度重视,将把本工程作为公司的重点项目组织实施,并在人、财、物投入方面给予重点保证。 我公司充分认识到建立高效率的组织体系和组织机构是施工项目管理成功的首要保证。根据本工程施工内容、特点和实际需要,本着“目标明确、精干高效、层次分明、职责明确、沟通便捷”的项目组织机构设置原则,为确保工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护及成本控制等目标的实现,我公司拟组建 “中国水利水电第十二工程局有限公司浙江宁海抽水蓄能电站项目经理部”(简称“浙江宁海项目部”)来承担本工程的施工管理,并从公司选调抽水蓄能电站面板堆石...

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