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员工关怀实施方案(实用工具包)

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关怀项目类 别方 式流程指导目 标周期负责人职业关怀试用期关怀月度绩效关注直接主管与员工每月进行绩效面谈月度部门主管工作辅导月度部门主管随机民主生活会月度部门主管年度总经办年度总经办 本工具包旨在为大家提供一个员工关怀的可选方案与参考。其中的每一项都可以列出作为一个完整的方案进行实施,都有其可深入挖掘的部分。如果您有更好的关怀方式,请予以补充,为谢!资源支持1.欢迎会1.严格按照试用期管理流程,安排实习计划、住宿等;2.人力资源部、新员工所在部门每月进行1次访谈,关注其工作、生活等方面的进展、困难等通过入职初期、试用期期间的关注与关怀,使新员工尽快融入企业文化,进入工作状态人力资源部员工所在部门领导分管领导、直接领导、人力资源部的协同2.试用期访谈3.座谈会4.确定指...

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员工关怀实施方案(实用工具包)

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