中国建筑合同管理手册范文

中国建筑合同管理手册范文第1篇

摘要：建筑合同管理为建筑工程各个项目的安全与顺利实施，进行提供了各方面详尽的解释与完备的法律保障。在实际施工过程中，建筑合同管理关系着企业的发展，必须提高对全面的合同以及全程连续的管理程序的重视。本文通过对建筑合同管理在工程中的重要性分析，从实际案例出发，结合建筑合同管理的发展现状，进一步提出建筑合同管理的相关建议与发展的重要意义。

关键词：建筑合同；管理；工程；施工项目；案例分析

引言

近些年来，我国建筑施工企业的发展取得了不可忽视的成绩，对我国社会的进步与经济的发展具有极其重要的作用。根据最新的相关法律、法规，结合建设工程项目中合同管理的实际工作，我们进一步了解和关注到建筑工程合同管理方面的重要性。关于建筑合同管理，其内容主要包括合同法律基础知识、工程合同总体策划、工程招标投标阶段的合同管理、工程合同履行阶段的合同管理、工程合同的争议处理、工程索赔、工程项目风险管理、建设工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同条件等。

一、建筑合同管理现状分析

根据不同的施工项目，专用条款部分的内容是不尽相同的，专用项目有着它本工程特有的特点，其必须由双方协商，最后确定符合该工程实际情况的特殊条款。建筑合同的专用条款具有很强的针对性，是合同的重要组成部分。而建筑合同管理应从两个方面入手，其一是合同的评审和签订。它要求制定的合同条款明确严谨，评审人员需按2000版的ISO9001质量体系要求认真考虑各条款的实行性，各个环节紧密相连，不出漏洞。其二是合同的实施和跟进。它要求企业内部人员具有较高的素质，能理解合同，严格按照合同条款办事，认真履行合同，并且随时跟踪工程的满足性，及时解决问题。建筑合同管理在工程中的重要性主要体现在四个方面，一是加强建筑合同管理并符合社会市场经济的发展要求，这样才能用合同来引导和管理建筑行业的发展，进一步顺应政府职能转变的潮流； 二是建筑合同管理是建筑工程工作的核心，通过加强建筑合同管理师的专业训练，从而进一步进行有效项目管理的发展需要，才能保证建筑工程项目的正常运行和顺利实施；三是建筑合同管理规范建设主体行为的需要，只有这样才能规范双方行为，进一步保证建筑施工企业这个行业的正常运转状态；四是建筑合同管理对于迎接国际竞争是必须和十分必要的部分，只要这样才能进一步适应国际市场规则，为我国建筑施工企业的发展赢得广阔的空间。

二、建筑合同管理在工程中的重要性相关案例分析

案例一：某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方应履行承诺，承担违约责任。

问题：

一、該工程采用固定价格合同是否合适？

二、该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？

分析要点：

本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。

根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定。

针对问题一，因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。

针对问题二，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，但事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。

在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。

案例二：工程承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月，合同固定总价为1500万元。2006年2月1日开工，工程进行才3个月，监理工程师于2006年5月2日自主决定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年5月31日，业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。”同时限期要求承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款、工程器材费及其他损失费609万元，该承包商于2006年6月25日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。

要点分析：合同属有效经该济合同，同时未经业主授权，监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉，方可能被立案处理。国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为一年，凡超过诉讼时效的经济纠诉案件，法院一般不予受理。

三、对于建筑工程中加强合同管理的建议

针对建筑合同管理出现的问题，我们提出了相关建议。比如要建立健全施工合同管理的制度网络，要建立健全施工合同管理的组织网络，要提高合同管理人员素质，完善监理单位职责，政府主管部门要加大监督力度等等。

结语

建筑施工合同的签订，能否正确履行，不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰，而且影响企业的形象和信誉，关系到未来的生存和发展。因此，必须提高对建筑合同管理在工程中的重要性的认识。

参考文献

[1]韩晓娜. 我国建筑节能公共政策环境分析及对策研究[D].天津理工大学，2008.

[2]陶喜燕. 东北村级公共服务活动中心建筑设计研究[D].哈尔滨工业大学，2008.

[3]支新付. 试论建筑合同管理在工程造价中的重要性及应用[J]. 科技风，2012，17：243.

[4]王银玲. 浅谈合同管理在工程项目管理中的重要性[J]. 商业文化（下半月），2012，02：101.

中国建筑合同管理手册范文第2篇

【摘要】建筑工程施工合同是建设单位或总包单位和施工单位之间，为完成商定的建筑安装工程，明确双方相互权利、义务关系的协议。合同是影响利润的主要因素之一，而合同谈判和合同签订是获得尽可能多利润的最好机会。因此，对于承包商来说必须加强施工合同的签订和管理。

【关键词】加强施工合同管理、存在问题、如何加强。

一、施工合同管理存在的问题

1.法律意识淡薄，合同签订不规范

《建筑法》明确规定：“建筑工程的发包单位和承包单位应依法制订书面合同，明确双方的权利和义务”。不少承、发包双方，由于法律意识淡薄，不按《建设工程施工合同示范文本》以及工程项目和自身的具体情况做逐条分析和认真订立。订立的合同很不规范，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，由于施工合同中缺少约束彼此行为的条款，甲乙双方各自为敌，最终导致工程经济纠纷的发生。

2.签订合同不严谨，条款不全

建设工程耗资巨大，涉及面广，个性差异和履约时间长，因此客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。例如：所依据的定额之外的计价问题没有明确规定；合同条款用词不准或模棱两可；承发包双方职责划分不清；缺少工程变更、合同变更等处理程序，对索赔的处理、合同纠纷的协调等问题缺少规定等。这些问题的存在，都会导致工程经济纠纷的发生。大多数中小型建筑企业没有设立专职的合同管理部门和人员，没有建立严格的合同管理制度和规范的工作程序，仅仅将合同管理职能分解为技术、经营、质检等几大部门分别进行管理，无法从整体上分析和把握合同的确切状态及应采取的合同措施，合同管理漏洞百出。对多年来积累的有关合同管理的经验教训，缺乏系统的搜集、整理和分析，已有的经验教训不能指导今后的合同管理工作，常常为同样失误重复地交“学费”。这类企业合同管理工作执行的深度和质量往往依赖于具体合同管理人员的素质水平和本身所具有的经验，项目现场合同文件管理混乱，大量无效、错杂的合同文件既干扰了合同管理人员的分析和判断，又不能为合同管理提供有力的合同依据，特别是由于难以保证合同管理中关键性环节的全面实行，发生遗漏或工作失误则会导致重大合同失误，形成合同风险。项目合同管理人员缺乏有效的监控措施和控制风险的对策。

3.忽视合同的严肃性，违背等价有偿原则

自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，其经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。例如：甲方认为承包单位应服从甲方；甲方随意将分项工程进行分包；对包工包料工程，甲方强行采购质次价高的材料及甲方不按工程进度支付进度款等。承包单位为了在施工中得到更高的利润，违反施工常规、偷工减料、采购材料以次充好。

甲、乙双方这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。

4.缺乏健全的合同管理机构

政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理，施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。

有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力；建设单位没有建设工程施工合同管理的力量，对于建设工程项目，过多地依赖于监理公司，施工单位特别是中小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有专门机构从事过施工合同管理工作，遇有工程签约，便临时抽调人员予以应付，这些都可能造成合同纠纷。

二、施工阶段对施工合同的管理

1.推行项目管理模式

把企业作为利润中心，项目经理部作为成本中心，并以承包责任合同为纽带，明确各自的“责”、“权”、“利”关系。本着“谁控制、谁负责、谁承担、谁受益”的责任分解原则及“收益和成本挂钩、分配与上缴挂钩”的控制监督机制，全面动态的管理工程项目。

2.优化施工组织设计

施工阶段是根据设计图纸投入人力、原材料、半成品、机械设备及周转材料变成工程实体的过程。施工方案不同，工期就会有所不同，所需机具也不同，因而发生费用也会不同。要做好优化细化工作，编制出先进、合理、高效的施工方案，均衡地安排各分项工程的进度。选择最佳的项目施工组织，最大可能满足施工要求的同时，考虑经济性、合理性。杜绝人、材、机的积压、闲置、浪费。

3.对合同中风险的转移

施工过程中，时常会遇到三通一平不到位，无法按时开工；自然、地质原因造成的不可抗力等情况。

常会引起工程量的增减、工期的延长等使发生合同变更。变更事件一发生，要及时与现场监理办理变更签认手续，取得索赔依据，把企业的损失减到最低限度。同时，把施工过程中易发生安全事故等不可预见的风险，通过与社会保险机构签订保险合同把一部分风险转嫁到保险公司。

三、工程合同管理中的风险防范与措施

从2004年4月1曰开始国家已实行工程量清单计价，新的计价模式给与了施工企业发挥自身经营管理能力的舞台同时也使其承担着以下风险：

（1）清单有漏项的风险。（2）清单项目的特征存在描述不完整或不准确的风险。（3）综合单价的确定必须考虑工程施工的实际情况。

由此可见企业若想降低清单计价模式下的投资潜在风险，必须分析在此种模式下施工合同履行期间可能遇到的问题进行认真研究。把《建设工程工程量清单计价规范》渗透于确定合同条款的过程之中，完善专用条款，增加合同的约束力。

2.专用条款避免工程结算时的风险

在合同的执行过程中，我们经常会遇到以下几个问题，影响工程结算。

（1）工程量的变化

设计变更会直接影响工程数量的增减，改变了项目的内容，演变出新的清单项目引起了合同价格的变化。

（2）计费基数的变化

分部分项工程量的数量变化 引起措施费因计算基数的变化而改变。因为工程实体的数量与项目措施费用直接相关。例如，实体项目基础的深度与措施项目施工降水有关，实体建筑物的高度与措施项目脚手架有关等等。其次分部分项工程量的数量变化和措施费的变化，引起规费和税金的改变。

（3）材料价格的变化

在施工合同履行期間，招标人自购材料价格发生变化，或投标人报价中的材料价格发生变化，或遇工程造价管理部门工布价格调整等。出现这些情况均会引起承包价格的变化，分析这些变化因素发生的可能性，制定相应的措施和解决办法。利用签订合同时，列入专用条款，加以约定，合同价款及调整的变化范围、幅度、以及调整的具体办法等，从而避免结算时的损失风险。

3.加强人员管理把风险埙失减少

在项目管理人员中树立索赔意识是非常重要的。在充满风险的建筑市场中，索赔是建筑企业保护自身利益的一种方式，他是业主方，监理工程师和承包方之间一项正常的、大量发生而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据，正当的权利要求。如果，企业要想在市场中立足，必须学会“索赔、敢索赔、会索赔” 。

参考文献

[1]胡季英 关柯 李忠富.建设工程合同管理的国际比较分析[J].建筑管理现代化，2004（3）

[2] 葛昆； 浅谈建设工程合同管理 [J]； 甘肃水利水电技术； 2003年02期

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中国建筑合同管理手册范文第3篇

甲方(用人单位)名称福建六建集团有限公司阜阳分公司

住所阜阳经济技术开发区105国道世纪家园小区13号楼102室

法定代表人(或主要负责人)黄小铧

联系电话

乙方(劳动者)姓名性别

出生年月

户籍所在地身份证号码

现居住地址

通信地址

联系电话

安徽省劳动和社会保障厅制

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等规定，甲乙双方在平等自愿协商一致、诚实信用的基础上，签订本合同。

一、劳动合同期限

第一条 合同期限采取下列第种形式：

1、固定期限。合同期自月日起，至月期自年月日起，至年月日止。

2、无固定期限。合同期自年年月至年月日止。

3、以完成一定工作任务为期限。本合同自日起，至务完成时终止。

二、工作内容

第二条 乙方同意根据甲方生产(工作)需要，从事岗位(工种)工作。

第三条 乙方按照甲方的要求按时完成规定的工作数量，达到规定的标准。

三、工作时间和休息休假

第四条 乙方所在的岗位实行下列第1种工时制。

1、标准工时工作制。乙方每日工作时间不超过八小时，每周不超过四十小时。

2、综合计算工时工作制。在综合计算工时周期内，平均日工作时间和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

3、不定时工作制。

实行综合计算工时工作制、不定时工作制的，须经劳动行政部门批准。

第五条 甲方因工作需要延长工作时间，按《劳动法》执行。

第六条 甲方保证乙方在合同期内依法享受国家规定的各项休息休假权利。

四、劳动报酬

第七条 甲方按照国家、省有关规定，根据本单位经济效益和生产经营特点等情况，子划定本单位的工资分配制度。甲方应按照本单位的工资分配制度，结合乙方所在岗位及技能水平、劳动成果等情况，确定乙方的工资水平。

第八条 乙方在试用期工资为元/月。

乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资分配制度，确定乙方实行下列第 1 中工资形式：

1、计时工资，乙方工资标准为元/月，以后按公司工资管理办法每年增加工龄工资，工资中所含通讯费等全部费用。

2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，计件单价为

3、其他形式。

第九条 甲方应以货币形式按月支付乙方的劳动报酬。

第十条 本合同期限内，乙方的工资调整按照甲方的工资分配制度或本单位《集体合同》确定。 第十一条 甲方安排乙方延长工作时间或在休息日、法定节假日工作的，应依法安排乙方补休或支付加班加点工资。

五、社会保障和福利待遇

第十二条 在合同期限内，甲乙双方必须按照国家和省有关规定，参加社会保险，按时足额缴纳社会保险费，其中依法应由乙方交纳的部分，由甲方从乙方工资报酬中代扣代缴。

第十三条 乙方患职业病或因工负伤有关待遇，案中案国家、省有关规定执行。

第十四条 乙方患病或非因工负伤有关待遇，按照国家、省本单位《集体合同》的有关规定执行。

第十五条 乙方因工死亡及因病或非因工死亡的有关待遇，按照国家、省有关规定执行。 第十六条 乙方其他福利待遇，按照国家、省和本单位《集体合同》的有关规定执行。

六、劳动保护、劳动条件及职业危害

第十七条 甲方对可能产生职业病危害的岗位，应当向乙方履行如实告知义务，并对乙方进行劳动安全卫生教育，防止在劳动过程中发生事，减少职业危害。

第十八条 甲方应严格执行国家和省有关劳动安全、劳动保护、职业卫生等规定，为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，保障乙方的安全和健康。

第十九条 乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。

第二十条 甲方按照国家有关女职工、未成年工的特殊保护规定，对乙方提供保护。甲方安排乙方从事接触职业危害作业的，应定期对乙方进行职业健康检查。

七、劳动合同的履行和变更

第二十一条 甲乙双方应按照本合同约定，依法、全面履行各自的义务。

第二十二条 经甲乙双方协商一致，可以变更合同约定的内容，并以书面形式确定。

八、劳动合同的解除与终止

第二十三条 甲乙双方解除、终止本合同及支付经济补偿金，应当按照《劳动合同法》等有关规定执行。

第二十四条 甲方在解除或者终止劳动合同时应当向乙方出具解除或终止劳动合同的证明，并在十五内位乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

乙方应当按照双方约定办理工作交接。甲方依照本劳动合同有关规定应当向乙方支付经济补偿的，在甲乙双方办理工作交接时支付。

九、争议处理

第二十五条 甲乙双方因履行本合同该发生劳动争议，应及时协商解决;协商不能达成一致的，可依法申请调解、仲裁、提起诉讼。

十、其他事项

第二十六条 双方约定的其他事项

第二十七条 本合同期内，乙方居住地址、联系电话及通信地址等事项发生变化，应及时告知甲方。

第二十八条 本合同未尽事宜，按照国家、省有关规定执行。在合同期内，如本合同内容与国家、省有关规定相悖的，按新规定执行。

第二十九条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

第三十条 本合同是确立劳动关系及处理劳动争议的依据，甲方双方应妥善保管。

甲方(公章)乙方(签字)

法定代表人或委托代理人

(签章)

年月日年月日

劳动合同续订栏

甲、双方原订劳动合同已于年月日期满，经双方协商同意续订合同。合同期限采取下列第种形式：

1、固定期限。合同期自年日起，至日止。

2、无固定期限。合同自年日起。

3、以完成一定工作任务为期限。本合同自月日起，至工作任务完成时终止。

甲方(公章)乙方(签字)

法定代表人或委托代理人

(签章)

中国建筑合同管理手册范文第4篇

中国建筑工程装饰奖评选办法

第一章 总 则

第一条

为推动我国建筑装饰行业整体水平的不断提高，全面贯彻落实科学发展观，建设资源节约型和环境友好型社会，营造良好的人居公共环境，引导行业发展,根据建设部建办[2001]38号文件和2002年7月9日建设部的通知精神，设立全国建筑装饰行业最高荣誉奖“中国建筑工程装饰奖”(以下简称“装饰奖” )，由中国建筑装饰协会主办。根据国务院纠正行业不正之风办公室颁布的《关于评比达标表彰保留项目的通知》精神，“装饰奖”每二年评比表彰一次。

第二条

申报“装饰奖”的建筑装饰工程是指为使建筑、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程。包括新建、改建、扩建的各类公共建筑装饰和建筑幕墙工程，与建筑室内外装饰密切相关的室外景观与环境改造工程，以及我国企业在境外施工的工程。并且是设计与施工完美结合，符合国家及工程所在地的各项标准和规范要求，备案手续完善，设计创意和施工工艺达到国内先进水平的装饰精品。

第三条

“装饰奖”包括公共建筑装饰类、公共建筑装饰设计类、建筑幕墙类。为控制获奖工程的质量与数量，本着优中选优的原则，“装饰奖”主承建项目(公共建筑装饰类与建筑幕墙类合并计算，公共建筑装饰设计类不算指标)按企业分配指标申报，但申报工程数量不是最终获奖工程数量。

第二章 申报范围

第四条

“装饰奖”的申报范围：

1、申报的公共建筑装饰类工程(主承建奖和并列承建奖)，施工合同金额或工程结算金额不低于人民币1000万元(不含设备购置和安装费用)且面积不低于2000平方米，且为申报单位自行施工，工程质量、环保要求达到国家标准。

申报的建筑幕墙类工程，施工合同金额或工程结算金额不低于人民币1500万元(不含设备购置和安装费用)，且申报的建筑幕墙类工程面积(含采光顶)不低于15000平方米，金属屋面(含采光顶)不低于20000平方米，建筑幕墙和金属屋面(含采光顶)不低于20000平方米，且为申报单位自行施工，工程质量、环保要求达到国家标准。并同时满足下列规定：1)单体工程不得肢解申报，可以联合申报，承建规模大的一家为主承建单位，其余为参建单位;2)建筑幕墙面积大于立面外围护结构面积的60%。

2、古建筑、保护性建筑的装饰工程建筑面积不低于1500平方米，且应为整体装饰装修。

3、主承建及并列承建单位均需单独填写申报表，单独报送相应的申报资料。无主承建奖申报的工程不得单独申报并列承建奖。

4、申报公共建筑装饰设计类“装饰奖”、建筑幕墙和金属屋面(含采光顶)的单位，单独填写申报表，报送相应的申报资料。无承建奖申报的工程不得单独申报设计奖。

第五条

申报的建筑装饰工程必须通过竣工验收并使用一年以上，且已通过消防验收和环保检测并达到节能要求，无工程施工质量问题和事故隐患。验收时有整改内容的工程应完成整改后并达到合格。境外建筑装饰工程应符合工程所在国(地区)的有关质量安全方面的规范和相关法规，并取得相应的合规批准文件及验收证明。

第六条

申报的建筑装饰工程所使用的各种材料应符合国家相关规定，并符合国家室内外环境控制指标。申报工程应根据国家标准进行室内环境污染检测。

第七条

申报的建筑装饰工程必须符合国家节能减排的相关标准。 第八条

申报单位应具有建设行政主管部门颁发的相应工程施工、设计的资质证书，且与有关单位签订有效的建筑装饰施工合同。申报单位应通过质量体系认证，并有相应的部门和人员落实认证措施。

第九条 为推动建筑装饰行业实施创新驱动发展战略，激发建筑装饰企业科技创新活力，评估和推广应用科技创新成果，如装饰奖申报项目已获得我会科技创新成果，可予以加分。

第十条

申报单位必须为中国建筑装饰协会会员单位。

第十一条

下列建筑装饰工程不列入申报范围：

1、竣工后无法进行现场检查的工程。

2、近三年已申报过“装饰奖”而未评上的工程。

3、近两年出现过重大安全责任事故的单位施工的工程。

4、近两年出现过拖欠分包单位工程款和工人劳务费的项目工程。

5、涉密工程。

第三章 申报程序和申报资料 第十二条 “装饰奖”的申报程序：

1、符合“装饰奖”申报范围和条件的工程，由建筑装饰工程项目的施工、设计单位统一从网上下载装饰奖申报表，并向工程所在地的省、自治区、直辖市建筑装饰协会进行申报。

2、各省、自治区、直辖市建筑装饰协会负责接受“装饰奖”的申报，并对申报材料进行认真初评，优中选优，在当地公示15日后，如无异议，出具正式推荐文件，并将所有有效的纸质申报表报送至中国建筑工程装饰奖办公室。公共建筑装饰类、建筑幕墙类及公共建筑装饰设计类项目请登陆中装新网，进行网上申报。

3、省、自治区、直辖市建筑装饰协会，对本地区推荐的工程项目进行初审、初查，并排序。

4、我国企业在境外施工的工程，在6月30日前直接报送中国建筑装饰协会。

第十三条

“装饰奖”的申报资料和要求：

申报单位提供的资料分为书面申报表、电子文件及上网资料。

一、需要书面申报的资料(递送)：

1、《中国建筑工程装饰奖申报表》一份，分为公共建筑装饰类、公共建筑装饰设计类、建筑幕墙类，由申报单位根据附件样表及填表说明，用计算机A4幅面双面打印填写，单独成册，申报表中需粘贴一张二寸工程项目经理或设计师的彩色照片，申报表请勿装裱，并附有效的中国建筑装饰协会会员证书复印件和企业信用等级证书复印件。

2、境外建筑装饰工程必须有由业主方出具同意推荐并同意复查的函件，工程立项、开工、竣工验收文件，业主国(地区)消防部门的验收文件，工程监理单位的推荐文件，我国涉外机构出具的批准文件。境外工程的所有资料均应翻译成中文。

3、建筑幕墙企业申报的资料(包括申报表、申报单位的营业执照、资质证书，安全生产许可证、质量体系认证的证书、工程施工合同书、工程的结算书、工程施工许可证，工程竣工验收合格、消防验收合格，幕墙四性试验报告、结构胶相溶性试验报告、锚固栓拉拔试验报告，有关节能合格的证明、建筑幕墙设计师的职称证书、身份证的复印件)

4、电子文件：

A、申报中国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类、建筑幕墙类),请将以下三个部分的资料电子文件分五个文件夹做成电子文档,提交 U盘。 (注：每项工程首先需单独建立一个总文件夹，文件名格式为：“xx公司名称-xx工程名称”;总文件夹打开后下设 以下5个文件夹，文件名格式如下：1.“申报表-xx公司名称-xx工程名称”2.“工程图集-xx公司名称-xx工程名称”，此文件夹下设工程简介及工程照片

3、.“施工组织设计-xx公司名称-xx工程名称”4.“竣工图-xx公司名称-xx工程名称”

5、“PPT汇报文件-xx公司名称-xx工程名称”)

(1)申报表(电子版不需公章)： (2)获奖工程图集需提交资料内容：

①文字资料部分：

工程名称: 承建单位: 承建范围: Project： Constructed by： Coverage： ②工程简介：申报项目的简介，80-150字，配英文。

③照片：4-8张备选的工程项目照片，如无实景照片的可提供工程效果图，照片或者效果图要能反映装修特色。照片本身要求清晰、光线明暗合适、色彩饱和、像素要求300万以上。申报建筑幕墙有金属屋面工程时要提供近期(三个月)的现场照片，内容包括：采光顶余金属屋面的局部俯拍照片、天沟、落水口、檐口、直立锁边板的搭接处照片、金属板可伸缩端的节点照片。

(3)幕墙计算书; (4)竣工图纸; (5)其它工程信息：

①工程的施工组织设计文件(word 文本)

②工程主要部位的竣工平面图，立面图和节点图及深化设计和修改证明文件(2-5张)。

③工程PPT文件(用于工程复查时受检单位向专家组介绍所申报项目)。内容应包括：工程全貌、必备资料图片、申报范围工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的结构状况、卫生间防水、装配施工、管线敷设等过程隐蔽施工图片、室内装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等方面的创新点和推广点。

B、申报中国建筑工程装饰奖 (公共建筑装饰设计类),请将以下部分的资料电子文件做成电子文档,提交 U盘。

(1)申报表(电子版不需公章)： (2)申报方案设计的尚需提供：

1)装饰工程所在的建筑情况; 2)设计范围; 3)设计构想及创意; 4)设计的风格及特点;5)方案设计图(包括平面图，主要部位立面、剖面图); 6)主要部位效果图各一张; (3)申报深化设计的尚需提供：

1)装饰工程所在的建筑情况;2)设计范围;3)设计构想及创意;

4)设计的风格及特点;5)新技术、新工艺、新材料的使用;

6)水、电、暖、空、智能等各专业设计;7)设计的经济和社会效益;

8)其他应说明的情况;

9)另附

a、承接部分的总平面图1张(标注设计范围);

b、建筑装饰装修室内、外设计的平、立、剖面图(应能够反映建筑物内部的交通组织、防火分区、设备设置等情况)6~10张;

c、水、电、暖、通等专业的系统图及设计总说明各2~3张;

d、采用新技术、新材料、新工艺的有关情况及相应的图纸资料若干张。

二、需在网上申报的资料(请登录请登录中装新网http://)：

1、填写在线申报表。

2、申报单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证、工程施工合同书(只上传合同的主要部分，如首页合同签署方、合同承建范围、开、竣工时间、工程造价、有乙方项目经理页及签字盖章页)、工程的结算书(《工程审价审定单》)，若尚未结算，须提供甲方出具的证明文件或已结款项审定单(累计)。

3、工程施工许可证，工程竣工验收合格、消防验收合格、室内环境污染检测合格证明。

4、工程项目经理的资质证书(包括建造师或项目经理)和安全考核证，设计师的职称证书、身份证。

第十四条

所有申报资料概不退还，请各申报单位将原件自行留底，以备工程复查时查验。

第四章 评审专家

第十五条 评审专家组受评奖监察小组领导开展评奖工作，专家组成员定期调换。 第十六条 评审专家要求：作风正派、遵纪守法、责任心强、清正廉洁、热心行业工作;专业对口，具有高级技术(以上)职称，在本专业范围具备领先的技术水平，具有坚实的专业基础知识，有十年以上丰富的工程实践经验的工程施工、管理及室内设计方面的专家。

第十七条 评审专家需对评审项目进行现场讲评并结合评奖给予相关技术咨询服务。

第五章 评 审

第十八条

评审为评选工作的重要环节，为保证申报工程的质量水平，评审包括初评、推荐、资料审查、工程复查和专家评审等五个阶段。

第十九条 初评、推荐两个阶段由各省、自治区、直辖市建筑装饰协会进行，并对推荐工程的所有资料的真实性负责。

第二十条 为确保申报工程的质量，中国建筑装饰协会组织对所有申报资料进行资料审查，对资料审查合格的工程进行复查。工程所在地的建筑装饰协会和有关单位应配合工程复查工作。工程复查对公司营业执照、资质证书、项目经理身份证、项目经理资质证书、设计师职称证书和身份证、施工合同、结算书、施工日志、竣工图纸、隐蔽工程及各阶段和竣工验收文件、消防验收文件、室内环境污染检测报告、主要材料的检测报告(建筑幕墙类尚需报幕墙计算书和各种试验报告)等原件的合规性进行查验，对工程现场进行检查，并听取业主或使用单位对装饰装修工程的使用意见(具体详见各类别复查细则)。境外建筑装饰工程复查工作由中国建筑装饰协会专家及申报企业所在地的专家组成联合专家审查组进行，申报单位须承担全部复查费用和经办出境手续。

第二十一条

工程复查结束后，由中国建筑工程装饰奖办公室组织专家进行综合评审，根据综合评审结果，确定获奖的工程项目及获奖单位，报中国建筑装饰协会审批并公告。

第二十二条 本的3月至4月为评选工作的布置阶段;5月至6月为各单位申报时间及地方协会初评、推荐阶段; 6月中旬为中国建筑装饰协会接受各地推荐申报截止的时间;7月中国建筑装饰协会组织资料审查;8月至9月进行工程复查;11月完成专家评审，将评选结果进行公示后向社会公布。

第六章 奖 励

第二十三条

中国建筑装饰协会组织召开颁奖大会，通报表彰获奖企业，并颁发给获奖企业装饰奖奖杯、奖牌和证书。

第二十四条

中国建筑装饰协会组织编辑制作《中国建筑工程装饰奖获奖工程作品集》。

第二十五条

各地区和获奖单位可根据本地区和本单位的实际情况，对获奖单位和个人给予精神和物质上的奖励。

第七章 纪 律

第二十六条

为了保证评奖工作的公平、公正、公开，评审专家廉洁自律，成立评奖监查小组，监督指导评奖工作的进行。

第二十七条

申报单位应如实提供工程情况和相关资料，不得弄虚作假,并按照复查接待的标准和要求，积极配合复查专家组的现场复查工作。不准向复查、评审及有关人员送礼(金)，对违反者， 视情节轻重给予批评教育、撤销申报资格、通报批评、直至取消获奖资格等处罚。

第二十八条 参加“装饰奖”评选的工作人员和评审专家要秉公办事，严守秘密，廉洁自律，各地建筑装饰协会应严格执行中国建筑装饰协会有关评选工作的纪律规定(中装协【2013】41号“关于印发《中国建筑装饰协会关于贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的八项规定’的具体措施》的通知”)，对违反者，视情节轻重给予批评教育，直至撤销相应的资格、并承担相应责任等处罚。

第二十九条 任何单位和个人不得仿制和伪造“装饰奖”奖杯、奖牌和证书。否则追究其法律责任。

第八章 附 则

第三十条

各省、自治区、直辖市建筑装饰协会可根据本办法制定符合本地区实际情况的实施细则，报中国建筑装饰协会备案。

中国建筑合同管理手册范文第5篇

摘要：市场经济条件下，企业发展必须加强企业合作，为企业成长提供良好的外部助力。建筑施工合同作为建筑承建方和施工方约定双方权利与义务、保障双方合法权益的重要基础保障，必须采取相关措施，加强建筑施工合同的管理，保证建筑工程的顺利施工。本文分析了当前建筑行业在施工合同管理中存在的问题，并根据存在的问题提出解决方案，保证施工合同的管理质量，为企业的建设发展打好基础支撑。

关键词：建筑施工  施工合同  合同管理  履行

1 导语

经济发展带来企业多样化的发展局面，如今，建筑施工合同管理已经成为反映施工企业管理能力的重要内容，如果施工企业不能有效管理建筑施工合同，就有可能造成施工项目亏损，同时也会给企业发展带来诸多问题。所以，建筑企业必须将施工合同管理重视起来，采取有效的管理措施，保证建筑企业的施工合同管理质量。

2 建筑施工合同管理中存在的问题

2.1 施工合同管理中的管理制度问题

施工合同的管理必须依靠坚实的管理体制，建筑企业在施工合同管理效果落实的过程中，必须将企业合同管理体系搭建起立，明确企业合同管理的具体任务，保证施工合同的管理质量。在一些施工单位尤其在小型施工单位中，还缺乏专门的施工合同管理机构和健全的施工合同管理制度，无法落实施工合同管理的具体要求。因为施工合同管理机构和健全施工合同管理制度的缺失，导致企业施工合同管理过程，使用兼职人员对企业施工合同进行管理，一方面影响了企业施工合同的管理质量，无法有效保证企业合同管理要求的效果，另一方面，影响了企业兼职合同管理人员正常的工作。由于没有明确的企业施工合同管理制度，一些企业在施工合同的管理中，对管理主体的认识不清晰，导致施工合同的管理主体不明确，有的施工企业没有将企业法人作为施工合同管理的主要负责人，弱化了企业施工合同管理的效果。

企业在具体的施工合同管理过程中，因为管理制度的缺乏，还导致施工合同管理与项目合同管理衔接不够紧凑，给企业合同管理效果的发挥埋下隐患。因为企业不能对项目合同进行有效管理，无法掌握施工合同的具体实施情况，难以对合同实施情况进行有效评估，对合同审查、把关不严，无法实现对合同内容的有效把控。

2.2 企业缺乏专业的合同管理人员

建筑工程施工合同的管理工作是一项综合性强、难度较大的工作，在具体的工作落实过程中，不仅需要工作人员有较强的合同管理能力，对合同管理人员的专业技能水平也提出了一定要求。施工合同管理工作落实过程中，合同管理专业性强、涉及内容复杂，且施工合同的具体管理落实延伸到整个建筑工程的建设周期，给施工合同管理人员提出了较高要求。在实际的施工合同管理工作中，企业合同管理人员首先要具备一定的专业的施工技能，还需要造价管理和合同管理的能力，在某些企业，施工合同管理人员还需要一定的法律知识。但在实际施工合同管理中，缺乏相关的施工合同管理人才，企业在施工合同管理上使用其他人员进行代替，降低了企业施工合同管理的质量。

2.3 合同制定不严密，合同落实效果有待加强

当前建筑施工合同的制定过程中，还存在一些问题，影响了施工合同的严密性，造成施工合同的具体内容难以有效落实。因为施工合同中的具体内容多由建筑工程发包人制定，过多的强调了建筑工程承包方的责任和义务，没有将双方的权利和义务对等起来，进一步加大了建筑施工合同管理的难度。在一些建筑承包过程中，建筑承包方为了承接工程，在合同内容中主动提出某些具有不公平因素的合同内容，继而转嫁到施工合同内容中，将建设风险转嫁给了施工承包商，给施工合同管理带来问题。因为施工合同的制定不严密，影响了建筑施工合同的具体履行，一些施工单位为了保证自身的经济效益，对合同内容的具体要求进行变相处理，没有严格按照合同内容要求进行施工，给建筑工程的具体施工质量埋下隐患。

3 加强建筑施工合同管理的有效措施

建筑施工合同的有效管理，对于建筑企业的发展具有重要意义，对建筑市场及经济繁荣也能产生积极作用。实际施工合同管理过程中，发现并解决建筑施工合同管理中存在的问题，加强建筑施工合同管理的有效措施，保证建筑施工合同的有效管理。

3.1 完善的施工合同管理体系是施工合同管理的基础保障

建筑企业在具体的施工合同管理过程中，必须建立健全施工合同管理制度，并在企业内部建立专门的施工合同管理机构，为企业施工合同的管理打好基础。企业施工合同管理人员必须根据具体的合同管理要求，并结合企业所制定的施工合同管理制度，对施工合同进行有效管理。企业在施工合同的管理中，必须加强合同的审核、签订、履行等合同管理责任落实，构建完善的施工合同管理体系，保证施工合同管理有章可循。施工合同的管理过程，企业必须根据实际的施工情况，对具体施工内容进行合同管理，保证企业建设施工的质量。

3.2 加强合同管理人才的培养

建筑企业可以通过开展培训班、引进高素质人才的方式，提高企业施工合同管理人员的综合素质，为企业培养专门的施工合同管理人才。在具体的施工合同管理过程中，企业必须根据施工合同的管理内容，对施工合同人员进行培训，保证施工合同管理人员较好掌握施工技术、造价管理、合同管理，并掌握一定的法律知识。企业施工合同管理还可以实行上岗制度，提高施工合同管理人员的待遇，促进施工合同管理人才的培养效率。

3.3 明确合同条款，将建筑工程合同签订双方的权利义务进行统一

根据以往建筑施工合同制定过程中出现问题的原因，加强建筑施工合同制定策略，保证建筑施工合同签订双方的权利义务。实际的建筑合同制定过程中，必须完善施工合同的示范文本，根据相关法律要求和建筑企业双方实际情况，对建筑合同的内容进行明确，将合同签订双方的权利和义务进行统一，加强双方责任风险控制意识的培养，避免合同管理中出现纠纷。建筑双方应该对合同内容进行仔细推敲，把握好建筑合同中的风险控制问题，进可能避免建筑工程承包方的建设损失。

3.4 加强施工合同的履行管理

建筑合同的履行管理作为一项周期长、管理内容复杂的工作，必须依靠施工企业合同管理的有效落实，促进施工合同内容在具体建设过程中的履行。建设双方在对合同内容进行明确的基础上，对各自承担的责任和义务进行合理把控，根据制定好的施工计划，将合同管理内容进行有效落实。

4 结束语

随着我国建筑市场环境的发展，建筑企业必须将施工合同的管理重视起来，维护自身的合法权益和经济利益。受传统施工合同管理内容的影响和其他因素的影响，建筑施工合同管理中还存在种种问题，只有将这些问题进行彻底解决，才能实现合同管理所要求的效果，达到企业施工合同管理的目的。

参考文献：

[1]周建国.关于建筑施工企业合同管理中问题的思考[J].科技信息，2012（9）.

[2]梁雨，丁继明.关于建筑施工合同管理问题的探讨[J].中国新技术新产品，2012（3）.

[3]王雨.我国建筑施工项目合同管理研究[D].吉林建筑工程学院，2011（6）.

中国建筑合同管理手册范文第6篇

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