投资经理述职报告范文

投资经理述职报告范文第1篇

当今的世界上，业绩能够持续跑赢大盘的基金经理非常罕见，而比尔•莫特(Bill Mott)则是个例外。

他将以往的成功，归因于不遵循当时流行的自下而上(bottom-up)的投资理念。 “我更喜欢自上而下(top-down)的投资风格，”他表示，“我坚信股市的效率很高。秘诀是努力发现新趋势，当未来走势不同于过去时，找出拐点。”

“如果你能抓住主要趋势，那么业绩跑赢大盘的几率就非常高。股票只是实现这一目标的工具。”

莫特选择了首次谈论他新投资的Psigma基金的构成，很明显，这种行为非常前卫。

他 最大的赌注是认定超级大盘股即蓝筹股中市值最高的股票将重现风采。自2003年市场走势扭转以来，富时小型股指数(FTSE Small Cap index)已飙升149%，富时250中型股指数FTSE 250更是大涨212%，而富时100(FTSE 100)指数则受其市值最大的蓝筹成份股拖累，仅上涨96%。

因此，该蓝筹股指数的历史市盈率(P/E)仅为12.9，而中型股指数为18.9，小型股指数为40.7。

最近几周，施罗德(Schroders)、邓普顿(Templeton)和JO Hambro等基金公司的少数英国基金经理，已开始调整仓位，为这种趋势的逆转做准备，莫特很高兴自己也位列其中。

“我 认为，超级大盘股价值颇高，相对于其它股票，它们正处于20年来的市盈率低点和收益率高位。前20只股票的权重仅占总市值的逾50%。我们最初的投资组合 是超级大盘股比例超过70%。”因此，莫特重仓持有银行和制药类股，以及汇丰银行(HSBC)、英国石油(BP)和葛兰素史克 (GlaxoSmithKline)。

尽管如此，他尚不确定调整目前状况的推动因素将是什么。中国可能会开始将其1万亿美元外汇储备从债市转移到股市，他看到了这一过程的初步迹象。

另外，尽管超级大盘股可能规模太大，不会受到私人股本的关注，但董事会可能面临效仿这种激进模式的压力。“大公司的管理层可能面临着更大的压力，通过改善资产负债状况和出售企业的方式提升股东价值，自己去做私人股本公司可能会做的事情。”

莫 特的第二个主题是希望利用亚洲等新兴市场经济增长加速的机会。渣打银行(Standard Chartered)、南非米勒酿酒公司(SAB Miller)、Diageo、英国保诚保险(Prudential)、劳斯莱斯(Rolls-Royce)和特易购(Tesco)等公司的投资就体

现出 了这一主题。与此相对应的是，他减持针对英国消费者的股票，例如房地产和零售类股。

他增持比例最大的股票是糖类和甜味剂集团Tate & Lyle，他认为，在今年1月份该公司发布利润预警后，其股价降幅过大。

从这些观点来看，莫特显然热情不减。对于那些质疑这位现年55岁的基金经理职业寿命的人而言，有一个现成的答案。

投资经理述职报告范文第2篇

岗位职责：

1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈;

2、 负责项目投资的可行性分析，评价项目投资可行性及风险性;完成项目相关的市场分析、技术分析、财务分析、评估分析、投资方案设计等报告的编写;

3、负责公司投融资;

4、项目投资后管理工作，以及项目退出交易设计、文件、跟踪等基础工作;

5、掌握、跟踪相关法律法规及政策动向，对公司投融资提出前瞻性的意见及决策参考;

6、完成其它工作事项。

任职要求：

1、5年以上能源(电力、新能源、能源科技等)投资分析相关工作经验，参与过能源项目投资者或有过证券业行业分析师工作经历或参与过PE投资的优先;

2、本科以上学历(具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先);

3、熟悉能源行业开发和投资管理流程，具有较强的文字功底、书面及现场报告能力;具有较强的逻辑分析能力。至少跨学科的了解过企业经营管理、项目运作与管理、财务分析与管理等的自我动力;

4、责任心强，工作认真细致，有良好的自我学习能力及知识更新能力，具有良好的团队协作能力，具有良好的沟通能力，具有较强的学习能力与创新能力;

5、 具有较强的英文阅读、写作水平，基本具备英文听、说能力能满足商务交流;

6、能根据工作需求出差。

投资经理述职报告范文第3篇

主要工作简历：

1993.7--1996.1在联运总公司工配厂任技术员、检验科长;

1996.1--.5在联运总公司工配厂任技术副厂长、生产副厂长;

.6--.7在第

一通用电器厂联激光加工工程有限责任公司任厂长、总经理

.8--.8在汽车改制厂任技术中心主任、生产制造处处长、厂长助理;

.8--至今在有限公司总经理。

该同志思想政治素质好，能深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉贯彻执行党的各项路线、方针和政策。具有坚定的共产主义理想信念，能够保持清醒头脑，反对**和**。在揭批“法轮功”歪理邪说的活动中，坚决拥护党和国家作出的取缔“法轮功”非法邪教组织的决定，时刻牢记着自己是一名普通党员，思想上和行动上自觉与党中央保持高度一致。

该同志的工作热情高、能力强，作为公司常务副总经理,能严格执行公司董事会决议，积极协助总经理工作，谦虚好学，自觉维护公司班子的团结，积极开展本职工作。平时注重调研，工作计划周密，敢于开拓创新，积极为公司的发展献计献策。为改变原厂车间布局凌乱、工艺落后等面貌，提升工厂的管理、研发、生产制造平台，该同志带领公司一班人马，克服重重困难，在预期时间内做到“生产搬迁两不误”，并积极促进公司与中国重汽集团签约正式合作，为公司建成一个全新的现代化专用汽车生产企业，全面提升公司产品的制造质量和企业的综合竞争力作出了积极的贡献。

该同志有一定的组织领导能力，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节;工作经验丰富，讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，并组织实施;在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。

该同志办事公道正派，廉洁自律，原则性强，平时严格要求自己，模范遵守公司各项规章制度，正确行使手中的权利，善于做公司员工的思想工作，为人诚恳，关心员工的工作和生活，较好维护职工员工的合法权益，在公司职工中有一定的威信。在公司员工中没有不良反映。

不足之处：在工作中处理某些问题的经验稍欠。

这次考察，考察组共找13人进行谈话，4人认为该同志优秀，8人认为该同志称职，1人认为该同志基本称职，13人同意该同志提拔使用。

考察组

投资经理述职报告范文第4篇

第一部分 工作概述

职位名称

： 高级销售经理

部门

： 市场销售部

分部

： 市场销售部

工作等级

： 4

直接上级

： 销售总监

督导下级

： 销售经理、文员

其它关系

： 内部信息沟通(酒店内部/销售部)

工作内容/指责 ： 对商务公司、政府、使馆及旅行社等各领域进行最佳地销售

主要工作内容 ： 1. 能与所负责领域的负责人保持良好的关系 2. 能够完成所制定的市场计划

3. 对于潜在的商业市场具有敏锐触觉

4. 能够在各竞争对手中获得较高的市场份额 5. 参加贸易展销会

拟草

： 市场总监

批准

：

第二部分 具体工作内容 2.1 1. 有处理紧急事件的工作能力 2. 具有创造性 3. 具有主动性

4. 对公司具有忠心

2.2 1. 具有专业常识及敏锐地职业判断力 2. 有礼貌、教养

3. 能够以极度地热情投入工作

注：上述工作内容和责任各条款旨在说明该岗位主要职能范畴，其他工作中的各

投资经理述职报告范文第5篇

直接上级：董事长、公司总经理、公司常务副总经理、

岗位性质：全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划。负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集工作。

主要职责：

1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核。

3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

4、参与公司工程投标工作，完成投标需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

10、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

12、对公司工程方案制作要做到水平先进，能够实施，科学合理、降低成本、增加效益。

13、及时了解行业发展动向，适应业务更新的要求。帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息，促进公司对内对外业务的开展。

投资经理述职报告范文第6篇

1.属于：A、已出租的土地使用权B、已出租的建筑物C、持有并准备增值后转让的土地使用权

2.不属于：A、自用的房地产B、作为存货的房地产

二、确认1.首先符合投资性房地产概念2.同时满足两条件

三、初始计量(按成本)

1.外购：买价+税费+直接相关费用2.自建：达到预定可使用状态前发生的必要支出

四、后续计量(两种模式)

按规定有两种：成本模式和公允价值模式，一般应采用成本模式，满足特定条件可用公允。同一企业对所有投资性房地产只能采用一种模式，不能同时这个用成本那个用公允。

五、后续计量模式的变更

1、企业对投资性房地产的计量模式一经确定，不得随意变更。

2、满足前提条件，成本模式可转公允模式。

3、已采用公允价值模式进行后续计量，不可以再转为成本模式。

即成本模式可以转为公允价值模式，但公允价值模式不得转为成本模式。

六、转换

(1)成本模式下的两种情况比较简单，对应结转，不产生损益，没有差额，只换一下分录名字就可以了。(2)公允模式下的两种情况比较麻烦，因为会有差额，而差额的处理不同，很容易混淆。

注意：非投资性房地产转为投资性房地产，公允价值大于其账面价值的差额记入资本公积;公允价值小于其账面价值的差额记入公允价值变动损益;投资性房地产转为非投资性房地产，公允价值不论大于还是小于其账面价值，其差额均记入公允价值变动损益。

七、处置即在出售、转让、报废、毁损时要终止确认。