储运车间2009年2月工作总结

储运车间2009年2月工作总结（精选8篇）

储运车间2009年2月工作总结 第1篇

储运车间2009年二月工作总结

一、主要管理工作

1、认真学习传达中海油、油气利用公司工作会议精神，学习公司“以人为本、恪尽职守”的企业文化。严格各项安全制度的落实和执行，强化工艺纪律、劳动纪律检查，加强安全隐患巡查和整改，做好大修期间各项施工的安全监护，确保大修及生产、发货安全。

2、认真做好原油上岸工作，本月上岸36-1原油44005吨。本月蒸汽消耗量6420吨，比上月增加455吨，电消耗量125500kwh，比上月减少56800kwh。积极做好原油降耗工作，认真做好节能减排工作，配合装置做好大修前后的开停车，加强罐区生产管理，确保原油输送及产品储存和发货的顺利进行。

3、做好各大修项目的实施：完成6#原油罐的清罐、罐底罐壁测厚、盘管试压等工作；完成两台装置原料泵的拆检维修及过滤器清洗；完成常

二、减二发货泵及消防补水泵的拆检维修；完成码头原油输油臂垂臂的修理；完成减二伴热线的检查更换和部分易损蒸汽管线的更换；完成南沥青电缆沟积水的清理和整改。

4、努力做好“三基”工作，以“三基”工作为抓手，认真开展“三零”、“三无”活动。强化设备基础管理和现场管理，切实做好机泵的维护和保养。妥善做好大修后的现场清理工作。

6、强化发货管理，认真做好沥青发车无水确认和重质油品发船排凝确认，加强发货人员法制教育和安全教育，规范发货行

为，搞好优质服务。

7、认真做好油品盘点和统计工作，加强原油上岸管理，妥善做好原油取样、封仓、计量等工作，认真做好原油船只装油误差统计，努力降低原油损耗。

二、存在问题

1、职工岗位责任心需要进一步加强；

2、大修后的现场卫生需要进一步提高。

三、下月工作打算

1、妥善做好大修后的现场卫生清理；

2、继续做好低加工量情况下的节能减排工作；

3、完成自动切水器的移位。

储运车间

2009年3月2日

储运车间2009年2月工作总结 第2篇

一、抓好原料准备确保装置平稳生产

装置能否平稳生产，在于装置车间领导、职工的努力，也在于厂领导的正确决策指挥，同时也在于有关单位的积极配合努力支持。储运车间负有为装置准备好原料这一配合工作，再厂部领导的正确领导下按着职责分工，将原料加温脱水成为配合装置生产的头道工序。我们为确保生产任务的完成，脱水由专人负责。根据需要，哪个着重处理，哪个需要密切配合相互支持，我们都按程序要求，精确到位，并在工作中不断完善提高，并积极与催化、调度室加强沟通，准备在前头，为下道工序着想，为下道工序负责。本年度接收原油管输（11月末）35.60万吨，汽运原油6万多吨，接油无差错，倒油无差错，加温脱水不误事，基本满足生产需要，没有给装置生产带来大的波动。我们认为是较好的完成了原料的准备，服务装置，服务下道工序成为储运车间原油岗、车间管理人员共同的职业操守。

二、接好装置组分油，抓好调合质量，为产品销售做准备接收装置生产出的组分油，并对其检尺计量，是储运又一重要工作内容，也是公司加强生产管理重要的一环。一年生产300天，每天24小时对生产的8个组分，除液化气需简单脱水外销及油浆近两个月不蒸罐外，其余6个组分每天

跟踪生产固定计算3次，十个月的生产周期就是7000多次，基本无差错。我们的员工每天看表读数计量，根据工作经验和生产方案哪个品种出的多，哪个少一看便知是仪表出了问题。99%的误差是凭责任心，工作掌握程度和经验来发现是仪表出了问题。一年找仪表校正表上千次，每次都是人发现表异常，而不是表纠正人错误。这应该从另一个方面反应储运员工的精神和工作面貌。

从一月到十二月，储运共接收装置组分油30多万吨，并按要求调合出成品油34万吨，也就是标准1000m3罐600多罐。每调合一罐，就要开关DN150以上阀门48-52个，时间4.5小时，只在调合上十个月开关阀门可以上2700小时，基本没出什么差错。我们把调合倒定量纳入车间经济责任制考核，出差错就要被考核。用经济手段管理生产收到了良好的效果。

三、抓好装卸，实现企业生产目的从一月到十一月，我们共装出汽、柴油30万吨，火车6000车皮，汽车几千车，卸外购灯油2.3万吨（470车），卸汽油1.0万吨（250车）。经调合后销售出厂，这么数量的车皮，装卸没有在安全上出现大的问题，应该说是很不容易的。我们车间管理人员每个交接班都要强调安全生产，都要强调巡回检查及早发现问题。全年查出不安全因素上百项，都得到及时处理或上报厂部。搞储运的成天摆弄的是全厂员工的劳动成果，又是易燃易爆品。我们每天都如同步履薄冰，提心吊胆又小心翼翼的工作，目的就是全体员工创造的劳动成果不能在我们手上有任何的闪失。

尽管我们处处小心，但是还是久在河边站，到底湿了鞋，今年9月正式生产前，我们在卸灯油时出了问题，把灯油卸到大道上，损失7吨多外购回来的灯油。我们管理班子也挨了处理，这是生产三年来首次责任事故，也是最低级的责任事故。事故的发生使我们认识到，安全生产一刻也放松不得，谁忽视了安全生产谁就会尝到惩罚，自己酿的苦酒只有自己去喝。

明年的打算

一、抓好储运基础知识学习，结合生产工作，深入掌握应知应会，每两个月要搞一次考核，纳入个人档案。

二、将安全标准化工作做实做细，凡是适用的要做真做好，加强督促检查，以收到实效。

三、全面完成厂部下达的生产任务，保质保量完成好，力求全车间无生产事故和安全事故。确保生产任务完成。

储运车间2009年2月工作总结 第3篇

青园国际农机机电城简介

青园国际农机机电城是安徽省农机重点项目、安庆市人民政府重点工程, 由全国农机流通百强企业、安徽省民营百强企业—安徽青园集团和香港万泰国际投资公司共同投资建设, 安庆市青园置业发展有限公司负责开发运营。项目建筑面积12万m2、投资2亿元, 主要经营农业机械、建筑工程机械、机电设备、各种机械配件等。

储运车间2009年2月工作总结 第4篇

2月1日省委教育工委、省教育厅下发《关于进一步加强信访工作的意见》。

2月1日虞国庆、李小南、王占铭、洪三国、杨寿庆、彭世东、郭奕珊、万普海、宋雷鸣、杨慧文等委厅领导参加新春植树活动。

2月2日教育部公布普通高等学校本科教学工作水平评估结果，南昌航空大学、江西科技师范学院被评为优秀，九江学院被评为良好。至此，全省17所（8所优秀、9所良好）本科院校顺利通过了教育部本科教学工作水平评估。

2月3日省教育厅对2008年度江西省高校人文社科重点研究基地项目进行立项，共有43项课题获准立项。

2月4日省委教育工委、省教育厅组织召开全省教育系统学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神视频会议。工委书记、厅长虞国庆作重要讲话。

2月4日2007～2008学年度国家奖学金获奖者名单揭晓。我省高校共有1271名学生获奖，每名学生获8000元奖励。

2月6日省委教育工委书记、省教育厅厅长虞国庆赴鹰潭市进行调研，分别对基础教育、职业教育、高等教育、民办教育、教师队伍建设等工作提出了要求。

2月6日省委教育工委、省教育厅被评为全省“继续解放思想、推动科学发展”主题教育活动先进单位，并受到表彰。

2月6日省教育厅下发《关于2009年做好学校突发公共卫生事件防控工作的第一次预警通知》。

2月8～14日全国第二届大学生艺术展演活动在江苏省南京市举行。我省组成由郭奕珊副厅长为团长、104人参加的大学生艺术代表团赴南京参加现场展演，取得优异成绩。省教育厅获全国第二届大学生艺术展演活动优秀组织奖。

2月13日我省高校4个实验教学示范中心入选2008年度国家级实验教学示范中心建设单位，分别是南昌大学电工电子实验中心、江西农业大学植物生产实验示范中心、南昌航空大学物理实验中心、东华理工大学放射性地质实验教学中心。

2月13日省教育厅公布首批农村中小学校本培训省级示范学校名单，南昌县莲塘镇第三小学等223所农村中小学校确定为首批农村中小学校本培训省级示范学校。

2月16日省教育厅转发教育部《关于加强“质量工程”本科特色专业建设的指导性意见》，对我省高校加强本科特色专业的建设提出要求。

2月16日省教育厅公布2009年我省高校新增普通高等教育本科专业名单，同意江西理工大学等12所本科院校和江西师范大学科学技术学院等4所普通高校独立学院共增设28个本科专业（包括医学类本科专业）。

2月16日省教育厅下发《关于表彰全省勤工俭学工作先进单位和先进个人的决定》，吉安市勤工俭学办公室等27个单位、郭晓明等29名个人被评为先进。

2月17日省教育厅公布经教育部认定的2008年我省国家级重点中等职业学校名单，赣西高级职业中专学校、于都县职业中等专业学校、安远县中等职业技术学校被认定为国家级重点中等职业学校。

2月19日省委教育工委、省教育厅邀请部分全国人大代表和全国政协委员进行座谈，共商在全国“两会”期间如何积极发挥代表和委员的作用，为江西教育发展献计献策、出谋出力的策略。

2月19日2009年江西省教育督导工作会议在南昌召开。王占铭、万普海出席会议。

2月19日全省高校思想政治教育工作会议在南昌召开，省委教育工委副书记史蓉蓉出席会议并讲话。同日，全省高等学校思想政治教育研究会年会召开，省委教育工委副书记史蓉蓉被选举为省高校思研会会长。

2月20日省教育厅启动全省研究生优质课程建设。

2月21～22日江西省高校“形势与政策”课研讨与骨干教师培训在南昌大学举办。

2月23日孙刚副省长一行来到南昌十七中与藏族师生共庆藏历土牛新年，省委教育工委副书记史蓉蓉等陪同 。

2月23日省教育厅、省妇联授予南昌第二中学等100个单位为全省教育系统“巾帼文明岗”,授予赵频等258名同志为全省教育系统巾帼建功标兵荣誉称号。

2月23日省教育厅在南昌大学科技学院召开全省独立学院工作座谈会，就贯彻落实教育部《独立学院设置与管理办法》进行研究座谈。省委教育工委书记、省教育厅厅长虞国庆出席会议并作重要讲话，李小南、宋雷鸣、杨慧文出席会议。

2月24～28日省教育厅组成11个督查组赴全省各地对中小学（幼儿园） 安全工作、规范收费、春季开学等工作进行督导检查。

2月24日省教育厅组织开展“联合国青年就业网络中国示范项目——江西高校贫困毕业生帮扶行动”。

2月25日省教育厅启用全省高校毕业生就业信息共享平台。

2月25日省教育厅下发《关于规范管理高等学校社会资助工作的通知》。

2月26日孙刚副省长到省公安专科学校进行调研，省委教育工委书记、省教育厅厅长虞国庆陪同调研。

2月27日省教育厅印发《全省教育系统开展“创新发展年”活动实施方案》。

2月27日省委教育工委书记、省教育厅厅长虞国庆应邀做客新华网，就教育改革发展的热点话题和江西教育发展等情况与网友在线交流。

2月省教育厅下发《2009年定向培养农村中小学教师指导性计划》，根据该计划，我省今年将定向培养农村中小学教师4676名（小学3284名，初中1392名）。

储运车间2009年2月工作总结 第5篇

一、2009年工作总结

2009年是新的绿化市容局第一个完整的工作年，是“迎世博”各项工作的全面推进的关键年，也是我局践行科学发展观，实现绿化市容事业可持续发展的推进年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，我们积极发挥机构改革后的体制优势，紧紧抓住世博机遇，在推进事业发展、提升管理水平、加强自身建设等方面都取得了较为明显的成效。

1、生态和市容建设协调推进，城乡环境整体水平明显提升

绿化林业建设成效明显。重点推进大型公共绿地、世博会场馆区配套绿化建设，加快屋顶绿化、桥柱绿化等立体绿化建设。全市新建各类绿地1096公顷，其中公共绿地582公顷。积极推进外环生态专项建设，辰山植物园除温室部分基本建成。贯彻落实市委《关于推进林业健康发展，促进生态文明建设的意见》，完成《关于2009-2011年推进林业健康发展促进生态文明建设的若干政策措施》；推进落实了生态公益林补偿制度和黄浦江水源涵养林失地农民保障问题。完成长江防护林等其他防护林二期工程建设工作，完成造林2.6万亩，实施封育1万亩。

森林资源、野生动植物、湿地和自然保护区管理进一步加强。加强森林资源保护工作，组织开展“绿盾三号”行动，完成第七次森林资源“一类调查”任务。组织开展了第28届“爱鸟周”系列活动、“大熊猫上海世博行”等活动。基本完成崇明东滩互花米草控制与治理项目前期工作；推进上海西郊淀山湖湿地修复工程，完成一期工程工可报告和环评报告的编制和上报工作。编制完成《长江口湿地保护区和合理利用对策研究报告》，积极参与长江湿地保护网络建设，不断扩大本市湿地保护工作对外影响力。

市容景观建设加快推进。进一步加强户外广告规范管理，配合规划部门编制和完善《上海市户外广告设施设置阵地规划》，开展户外广告市管区域实施方案编制工作，各区县户外广告实施方案编制工作全面展开，为规范户外广告管理及恢复审批工作奠定了基础。按照《上海市中心城重点地区景观灯光发展布局方案》的要求，推进区域性的景观灯光实施方案的制定。加快景观灯光建设，迎世博景观灯光各项建设任务取得积极进展，中心城区完成1800余幢楼宇灯光建设或改造。黄浦江两岸8处创意（动态）灯光建设顺利。

生活垃圾安全处置和基础设施建设逐项落地。加强生活垃圾管理，完成2246个居住区和1449个办公场所生活垃圾分类收集新方式推进工作。加强市级处理设施的监管，提高处理质量，控制处理设施对周边环境的影响，确保生活垃圾处理设施安全、平稳运行。全年处理生活垃圾710万吨，无害化处置率达到82.3%。推进基础设施建设，建成江桥生活垃圾焚烧厂、老港填埋场四期渗沥液处理扩建工程和青浦、长宁田度环卫基地等设施。启动老港固体废弃物综合利用基地相关项目，基本建成老港填埋场西侧防污染隔离林工程。基本建成市区生活垃圾集装化转运系统和浦东800吨/日中转站。

农村村容环境逐步提升。完成1183个“上海市整洁村”的跟踪检查工作；认真开展“整洁镇”试点工作。结合“百镇千村”清洁保洁行动加强农村环境保洁，各区县农村保洁员上岗总人数超过2.5万人。加强郊区镇级生活垃圾简易填埋场管理，有效降低了简易堆场对周围环境的影响

2、迎世博600天行动有序推进，市容市貌显著改观

户外广告整治稳步推进。全市累计拆除各类户外广告设施3.3万余块，整治店招店牌4.6万余块。禁设区范围内的楼顶、墙面广告设施及展示区、控制区范围内违反规划要求的广告设施基本拆除，全市户外广告过多、过密、过滥的问题明显改观。

中小道路和重点水域环境水平不断改观。针对部分中小道路市容环境脏乱差的问题，开展一系列专项整治，全市累计完成1159条中小道路环境治理，有效改善了中小道路环境面貌。加强了黄浦江、苏州河水域和两侧陆域市容环境保洁，重点整治趸船168艘、支流河口204个。组织开展了“迎五•一”、“迎国庆”、“迎新年”清洁城市行动，中环线内10个区七类环境薄弱区域的脏乱问题70%得到了有效的解决，环境污染点明显减少。

市容环境卫生责任区管理达标工作落实有效。以市容环境联席办公室为平台，组织开展了街镇责任区达标活动，推进作业、管理、执法、责任单位“四位一体”管理模式，并与市文明办联手，借助文明社区建设的载体加大推进力度，完成了94个街道（镇）责任区管理达标创建，并初步建立了常态整改纠错机制。

乱设摊综合治理不断深化。根据“标本兼治、重在治本，堵疏结合、因势利导，条块结合、以块为主”的治理原则，按照“堵要严、疏要实”的要求，实施禁止与疏导相结合的治理工作，落实严禁、严控、控制三种区域和针对不同设摊类型的差别化管理措施。本市中心城区乱设摊总数控制在8000个左右；跨门营业总数控制在2200个以内，本市中心城区集聚占道乱设摊基本处于可控状态。

铁路轨交国省道沿线市容环境整治成效显著。铁路、轨道交通、国省道市容环境专项整治基本完成。铁路轨交国省道沿线暴露垃圾基本清除，摊亭棚得到规范，“三乱”现象得到有效控制，水域环境明显改观，8万平方米的违法建筑被拆除。

公共交通枢纽区域市容环境整治全面完成。全市两大机场、两座火车站、40个轮渡站、44个公交枢纽站、36个长途客运站的市容环境明显提升。

渣土整治取得突破。编制完成了《上海市建筑渣土整治方案》及《上海市建筑渣土管理实施细则（试行）》。加强建筑渣土专项整治，初步建立了“一区一价、对口消纳、区域专营、卸点付费”的建筑渣土管理新机制，在全市建筑渣土申报总量同比上升15%的情况下，偷乱倒总量同比下降22%。加强渣土车辆信息化管理，对部分运输企业、建设工地及中转码头安装了卸点付费监管系统；2300多辆有资质的渣土车已全部安装行驶记录仪。

绿化景观优化工作推进有力。全市累计完成绿地整治2747公顷，绿地调整改造662公顷，立体绿化34公顷；更新行道树设施约4.4万套。完成西藏南路等进入世博园区11条主要通道的绿化景观优化方案。地铁站点绿化恢复工作得到有序推进，8号线二期、11号线嘉定段、7号线等36个站已恢复绿化约38公顷，2、9、11号线的12座站点绿化恢复工作正在抓紧实施。

公园品质切实提升。累计完成26座老公园改造。积极推进公园无障碍设施改造，完成上海动物园、上海植物园等5座市级公园无障碍改造。开展“迎世博、学礼仪、学英语”培训，加强公园窗口建设，服务水平进一步提升。

公共厕所建设与服务得到强化。新建环卫公厕230座，新增世博应急保障拉臂式厕所42座，新增社会单位公厕对外开放507座，新增、更新公厕导向标志2918块。

违法建筑治理初见成效。认真贯彻落实《上海市拆除违法建筑若干规定》，建立了市拆除违法建筑工作联席会议制度；完善了违法建筑举报制度；全市共拆除违法建筑531万平方米，其中拆除新增违法建筑36万平方米。在一定程度上控制了街面和重点区域的违法建筑增长态势。

3、城管执法工作稳步提升，城市管理更加有序

队伍建设取得突破。积极推进徐汇等5个区城管大队“参公管理”工作，724名城管队员参加过渡考试。认真开展黄浦、松江等11个区城管大队人员身份情况的梳理工作。深入开展基层分队规范化建设，68个分队完成创建申报工作。强化城管队员执法培训，全年共培训执法队员2700余人次。强化督察工作，坚持行为规范督察与执法实效督察并重，全年督察执法队员3万余人次，发现和处理执法实效问题11725万起，不断提升队伍形象和执法实效。

执法勤务改革得到深化。推行区域差别化执法管理模式，明确了不同区域不同管控标准，采取差别化、精细化的执法勤务模式和工作措施，提升了全系统的执法效率和质量。加大行政执法协调力度，有效减少城管执法“盲区”，提升了区际结合部的执法管理实效。大力推进联动执法机制，健全市、区两级城管综合执法联席会议制度，主动联合公安、工商、食药监、房管、规土等管理部门，提高城市管理执法的有效性，确保了城市的正常、有序运行。

执法成效进一步凸显。加大对违法建筑、乱设摊、乱倒渣土、“乱张贴、乱刻划、乱涂写”等城市顽症的执法力度，积极开展“清洁城市”等一系列专项整治行动，有效遏制城市“脏、乱、差”现象。扎实推进平安建设实事项目，积极推进农村拆违、城中村整治、无证无照餐饮店整治及流浪乞讨救助等工作，有效维护了城市有序安宁的社会秩序。全市共开展行政执法检查113.5万余次，行政处罚案件14.1万余起。

4、服务民生落实有效，市民群众切实受惠

强化“民呼我应”，为民排忧解难。按照“倾听市民诉求，服务民生需求”的要求，强化群众投诉问题的解决力度。全年共受理各类群众投诉举报、咨询等约10.2万件，其中绿化林业、市容环卫投诉量分别同比下降46%、20%。深入开展“夏令热线”服务、暴露垃圾整治、环卫公共设施保洁等各项便民服务行动，力争把问题解决在群众投诉前，得到市民群众好评。全市环卫系统公厕已全部实行免费开放。拓展公园便民利民服务措施，开展公园每日免费为游客供应开水、每周开展家庭养花义诊、每月开展健康医疗咨询等服务。

开展“同创共建”，加强社区服务。优化改善老居住区绿化环境，完成350个老居住区绿化调整改造，树木生长挡风遮阳矛盾基本缓解。开展“十万盆花进家庭”活动，140多个街道（乡镇），450多个居委会参与。提升环卫公共服务水平，新建压缩站89座，新建垃圾房207间、改建3472间，新建倒粪站11座、改建308座，新设废物箱1.23万只、更换1.62万只。其中二级旧里以下区域新建垃圾房20间、改建382间，新建倒粪站8座、改建174座。加强保洁管理服务，消除了一批道路与街巷弄口、通道、无名街巷等的保洁空白区域，中心城区基本形成30分钟、2小时、24小时解决问题运行框架。建立了城管执法百支分队进千个社区服务制度，240余支分队落实结对社区2300多个。健全城管执法部门24小时值班制度，市民可以全天候实现诉求信息的沟通和反馈。

坚持“兴林富民”，促进农民增收。引导发展林下经济，依托林业养护社，积极探索各种林地复合经营模式，总结推广原南汇区果园插种蔬菜、崇明县林地养鹅、宝山区和嘉定区林地养鸡、松江区林地养獐等林地复合经营模式，取得了一定成效。加强经济果林指导管理，对全市34家“服务世博果品供应基地”的果品生产全过程监管力度，确保果品安全。举办了2009迎世博上海优质果品展活动，为郊区果农提供果品进入市区便利。落实新农村示范点建设各项工作，与嘉定区政府共建马陆镇大裕村新农村示范点。

5、政府职能进一步转变，长效管理基础不断夯实

法制建设深入推进。配合市人大有关部门和法制办，完成《上海市市容环境卫生管理条例》、《上海市拆除违法建筑若干规定》、《上海市森林管理规定》以及6部迎世博临时通告的修订、制定工作。及时做好出台的各项法规、通告贯彻实施的各项准备工作，先后编制完成20多项配套规范性文件，着手编制《上海市森林管理规定》配套的7项文件。完成《进一步加强本市生活垃圾管理工作的若干意见》的起草工作，现已进入审批程序。积极开展立法制定的研究、储备工作，基本完成了《上海市公园管理条例》修改初稿的研究、编制工作；开展了《上海市城管执法条例》编制的研究工作；启动流动户外广告、渣土垃圾等长效管理立法研究，进一步健全城市管理长效机制。

行政审批改革不断深化。围绕转变政府职能的要求，清理审批事项，优化审批程序，完成了79项行政审批事项清理，梳理取消、整合、归并了一批行政审批项目；推行“一口进、一出口、内网审批、一部门主办、并联会签、限时办结、结果公示”的局行政审批运行模式，优化管理流程，并加强审批后的监管工作，逐步解决以批代管、批而不管的问题。规范行政审批程序，增强审批运行透明度，将全部行政审批事项统一由局行政许可受理窗口受理并纳入局Bizshare多媒体平台发布系统。

规划先行意识得到加强。坚持规划先行，组织编制了《上海市绿化系统规划实施意见（2008-2010）》、《老港固体废弃物综合利用基地规划》、《黄浦江岸线码头规划》、《上海市基本生态网络空间规划》等一系列涉及行业长远发展的规划。在全面回顾和总结“十一五”规划执行情况的基础上，着手编制《上海市绿化市容“十二五”规划》及绿化、林业、市容景观、环境卫生、城管执法专项规划草案。

标准规范逐步完善。完成了林业标准体系、园林绿化标准体系和上海市容环卫标准体系编制工作，为推进行业标准化建设奠定了基础。完成“上海绿地维护定额”、《生态公益林建设技术规范》、《园林绿化过程施工质量验收规范》、《园林绿化养护技术等级标准》（修编）等多项地方工程规范和地方标准的编制工作。

科技引领作用凸显。建成绿化林业网格化系统，并在全市范围运行。有序推进渣土卸点付费管理信息系统建设、迎世博600天城管执法信息化系统、生活垃圾物流信息系统等项目。完成国家林业局《江南地区适生牡丹的栽培与繁殖技术示范》等6个项目的验收工作；《上海市水源涵养林病虫害无公害防治技术研究》等13个项目完成论证；环保型混合电能高压冲洗车、后装垃圾车、扫路车等新能源车开发通过验收。《城市特殊环境绿化的植物资源选育及应用技术》等3个项目获得市科技进步奖等奖项。

引导社会舆情能力得到加强。主动发布绿化林业、市容环卫、城管执法重点工作、重要政策措施及重大活动等相关消息，对涉及行业管理的社会舆情热点问题及时予以跟踪和回应。加强舆论监督整改，规范了舆论监督整改工作流程和机制，借助舆论监督管理水平的提升。

社会动员能力不断增强。每月15日“环境清洁日”，以“洁净的城市，可爱的家”为主题，组织发动全市各单位、全体市民开展“人人动手，清洁环境”集中行动。探索推行大型户外活动环境卫生承诺制取得一定成效。加强了行业志愿者队伍建设，健全了志愿者工作制度，组织开展了“我微笑，我捡起”大型志愿者行动，倡导“文明在手中，垃圾不落地”，得到市民响应。

6、自身建设不断加强，党建促行建成效显著

学习实践科学发展观活动不断深化。认真抓好各项整改措施的落实。严格落实整改落实方案，基本完成40余项整改项目；认真组织开展学习实践活动“回头看”活动；加强与第二、三批学实单位的联动互动。组织机关党支部、部分直属单位党组织与参加第三批学习实践活动的街道和乡镇结对共建，进一步巩固和拓展学习实践活动成果。

基层党组织建设有效加强。推进基层党组织换届“公推直选”工作，形成了实施意见，规范了“公推直选”的程序和办法。积极开展党内主题实践活动，继续抓好“走进基层、服务群众”，深化领导干部下基层调研，定点联系基层等制度；在基层党组织、党员中开展“世博先锋行动”，强化关注世博、参与世博的意识。

行业党建工作继续拓展。完成了绿化、林业、市容环卫、城管执法和重大工程建设中的行业党建工作的整合，着力形成行业党建“4+1”模式；进一步丰富党建联席会议平台的工作内涵和载体抓手，扩大了管理单位、作业单位、服务对象“三方互动”行业凝聚效应。

党风廉政建设不断深入。完善制度建设，完成了局党组“三重一大”议事决策等制度的修订；以坚持科学发展，推进反腐倡廉，保障行业发展为目标，深化廉政文化教育。围绕“世博会”重点工作，选择渣土整治重点项目进行立项，开展行政效能监察，对内严格督查，发现问题及时整改，对外借势借力，破解难题，有力推进了工作的深化。加强监督检查，不断规范领导干部权力运行，有力推进了党风廉政责任制各项任务的落实。

行业队伍建设不断加强。加强公园、公厕、道路保洁等窗口队伍建设，深化文明行业创建机制，绿化行业连续被评为市文明行业。开展“整治城市、美化环境、奉献世博”为主题的立功竞赛活动，全行业约30万职工参赛，涌现了一批贡献突出的先进集体和个人。加强政风行风建设，2009年，绿化、市容、城管测评综合满意度为84.24，位列被测评的22个管理部门的第11位。

在取得成绩的同时，我们应清醒地认识到绿化市容管理的总体水平与人民群众的要求还有较大差距。主要体现在：城市管理难题顽症治理的常态长效机制还没有真正形成。乱设摊、违法建筑、渣土违规处置等困扰城市管理的难题顽症还没有从根本上解决；同时城市管理中的新情况、新矛盾还在不断增加。应对城市化进程加快带来巨大挑战的准备还不足。随着城市化进程的不断推进，外来人员、郊区城镇已逐渐成为本市经济社会发展的重要组成部分，在如何更好地满足市民群众多角度、多层次地对城市管理的不同要求上，还缺乏更为有效的方法。政府综合管理能力需要进一步提高。在加快政府职能转变方面还需要不断深化，对突发社会公众事件的预见能力和处置能力还有待进一步增强；与区县、街镇以及相关部门之间的协调还不到位，综合统筹不强，资源整合不够等。

二、2010年工作安排

2010年是上海世博会的举办年，是全面实现“十一五”规划目标、编制“十二五”规划的关键年，也是我局深化政府职能转变、展示行业发展成果、推进绿化和市容事业向纵深发展的重要年。

2010年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，按照市委“五个确保”的要求，在市委、市政府的坚强领导下，振奋精神、勇于拼搏，团结一致、攻坚克难，竭诚为民、倾力服务，精心管理、严格执法，努力营造“整洁、有序、美观”的城市环境面貌，为举办“成功、精彩、难忘”的世博会，为推进“四个率先”、建设“四个中心”作出积极的贡献。

2010年我局将重点推进以下六个方面的工作：

1、聚焦重点，全力以赴参与世博运行保障

坚决完成迎世博600天行动计划各项任务。全面组织完成绿化市容行业的各项整治任务。重点强化对占道设摊、户外广告、新建违法建筑、违规处置建筑渣土等重点难点项目的整治收尾工作，确保全面完成整治任务。一季度前完成92座地铁车站绿化恢复工作；精心组织完成全市170余处、花卉总量不少于6000万盆的绿化景点布置；认真筹划25个公园主题活动；抓紧组织实施卢浦、南浦两桥、世博园区周边、中心城区重点区域及主要道路灯光景观建设，确保如期完工。

精心编制、认真实施世博运行期间城市环境保障方案。高标准、严要求做好世博园区市容环境保障。一是按照充分体现行业水平，展示行业形象的标准，以环境实业集团、园林集团为主，各相关单位积极配合，切实做好世博园区内（包括黄浦江面）的环境保洁、垃圾清运、公厕服务、公园绿地养护管理等各项工作。二是确保重点区域市容环境整洁、有序、美观。在世博园周边1000米区域以及90条主要道路、25个景观区域推行道路洁净工程，实施24小时保洁，各类废弃物污染停留时间控制在20分钟以内。全面监管水域环境，注重源头管理，实施阶梯式保洁，确保黄浦江、苏州河等重点水域环境整洁。建立“全天候、全覆盖、全方位”执法勤务模式，落实“定人、定岗、定时、定责、定量”；确保不发生无证设摊、散发小广告、流浪乞讨等影响市容环境秩序现象。提高环卫公厕保洁频率，优化公厕设施设备配置，完善无障碍设施，统一公厕导向标志、标志设置，规范公厕服务。集中展示世博园区、黄浦江两岸范围内的楼宇灯光、大桥灯光等景观灯光，确保重点区域景观灯光完好、准时、按要求开放。加强绿化施工管理、后期养护，保证换花频率，做到植物生长良好、季相丰富、景观优美。三是全面提升全市市容环境水平。建立市、区、街道联动的无缝隙保洁管理机制，消除道路清扫保洁盲区，中环线内道路普遍实行综合保洁，按照道路状况延长保洁时间。全面推进联动执法机制，加强集聚点治理，因地制宜开展设摊疏导，提升城管执法保障能力。推进绿化专业化养护与专门队伍保洁相结合的工作机制，加强绿地日常养护管理，做到无枯树死株、无暴露垃圾，维护绿地整洁美观。深化社区、公园、志愿者三位一体管理机制，提升公园服务水平，维护全市公园绿地的游园秩序。完善绿化市容应急保障机制，细化健全应急方案，完善应急保障指挥体系，建立应急保障队伍，加强保障设备和物资储备，切实增强全行业应对灾害气候、突发事件的能力。

切实巩固整治成果，着力完善长效管理。认真总结迎世博600天行动计划实施以来的工作经验，深入查找存在问题以及制度、管理上的深层次原因。同时，认真吸收世博会期间各国展示的先进发展理念和最新技术成果，不断创新绿化市容工作的方式方法，切实提高管理的综合能力和水平，最大限度地把举办世博会带来的无形资源转化为进一步推动城市管理的现实优势。坚持推进落实街道、镇牵头的门责管理达标活动，坚持实施行业门责制，有效整合各方合力，广泛动员社会力量参与市容环境管理，不断完善城市管理长效机制。

2、统筹兼顾，坚持推进行业可持续发展

稳步推进城市生态环境建设。结合崇明生态岛、虹桥商务区，嘉定、青浦、南桥等新城建设，以及基础设施建设、水源地保护、工业区环境整治等经济社会发展，继续大力推进城乡植树造林。全年新建各类绿地1000公顷，其中外环生态专项150公顷；完成人工造林10000亩，建成沪宁城铁绿色廊道。完成辰山植物园建设收尾工作，确保四月下旬除温室部分外，正式向游客开放。继续稳步推进东滩互花米草治理生态修复工程。继续推进实施淀山湖湿地修复工程。精心组织2010年全民义务植树活动，进一步增强全社会爱绿护绿意识。认真贯彻中央林业工作会议精神和市委、市政府《关于加快林业健康发展 推进生态文明建设》的要求，继续完善推进生态片林建设相关政策。着力推进防污染隔离林带、沿海防护林，以及青草沙水库水源涵养林建设。开展生态公益林划定工作，完成全市生态公益林登记造册。认真贯彻实施《上海市森林管理规定》，严格林木采伐、林地征占用监督管理，加大检查监督力度，严厉打击破坏森林资源的违法行为。结合低效林改造，完善林地管理服务设施，不断拓展林地综合功能。全年计划完成4－5万亩林地抚育任务。

加快固体废弃物处置设施建设。贯彻落实《加强生活垃圾管理的若干意见》，大力推进生活垃圾的减量化、资源化、无害化。着力完善生活垃圾处置利用设施规划布局，推进末端处置利用设施建设。启动老港固体废弃物综合利用基地建设，以及金山、奉贤、嘉定、浦东、长兴等生活垃圾处理设施建设的相关工作。完成闵行区生活垃圾处理方案的编制和论证。实施中心城区生活垃圾集装化运输，减少对环境的二次污染。加快垃圾收集压缩站改造。完成建筑装修垃圾资源利用课题研究，推进建筑渣土、装修垃圾、餐厨垃圾、绿化垃圾的回收利用。

切实做好“十二五”规划编制工作。梳理绿化和市容环卫行业“十一五”规划实施情况，积极推进剩余项目的实施，确保“十一五”规划各项指标全面完成。对确有实际困难、难以按时完成的项目，要及时报相关部门调整确认。要按照市政府编制“十二五”规划的统一部署，推进绿化市容“十二五”规划及绿化、林业、市容景观、环境卫生、城管执法专项规划的编制工作。精心谋划新一轮行业发展目标、任务、主要措施，梳理“十二五”期间基础设施投资项目及城市维护相关项目，为进一步改善城乡环境面貌奠定基础。

3、关注民生，着力提升为民服务水平

继续提升绿化市容服务水平。延长保洁时间、扩大保洁范围、改进保洁方法、提高保洁频率，切实提高中小道路保洁水平。进一步规范垃圾清运作业标准、流程、考核办法，在确保生活垃圾“日产日清”的基础上，进一步改进作业服务质量，改善居民区环境面貌。加强免费开放后公共厕所的管理和设施设备的维修保养，四月底前完成环卫公厕导向标志的设置。加强公园绿地日常养护，拓展为游客服务措施；继续开展窗口服务人员岗位技能培训，提升窗口服务水平，进一步发挥公共资源服务公众的功能。深入开展绿化服务进社区、进单位活动，不断满足人民群众日益增长的绿化知识需求。深化落实百支分队进千个社区、城管执法部门24小时值班制度等便民服务措施。

进一步加强难题顽症治理。切实加强土方车规范运营的监管。进一步完善制度设计，落实管理责任，强化责任追究，坚决依法严厉打击违规违章运营的行为。坚持“疏堵结合”，有效治理占道设摊。进一步细化分类管理的方案，坚决制止严禁区乱设摊现象，确保重点区域的整洁、有序。对市民群众确有需求、网点配置暂时缺失的，根据群众意愿，加大引摊入室、规范经营的疏导力度，进一步消除外环线以内、郊区城市化地区集聚占道乱设摊现象；加强临时经营场所管理，严格规范经营种类、时间，加强保洁、管理、执法，把对环境和市民的影响降到最低。强化源头管理，坚决制止新的违法建筑。进一步建立健全拆除违法建设工作机制，依法落实相关工作机构，明确各部门工作职责，切实把违法建筑制止在萌芽状态。加强管理部门的协同联动，继续加大有计划、有步骤拆除存量违法搭建的推进力度，促进社会和谐。

强化服务郊区农村，推进公共服务均等化。发挥行业优势，调动林业专业技术人员积极性，加大为郊区果农服务的力度，引导发展林下经济，推进各种林地复合经营模式，千方百计为农民增收献计出力。巩固“村容整洁达标村”和“村容整洁示范村”建设成果，落实新一轮“示范村”创建任务。指导完善村庄保洁、垃圾收集运输的办法，组织开展农村生活垃圾源头减量化管理试点工作，加强农村保洁员培训和志愿者队伍建设，进一步健全村容环境长效管理机制，推进村容村貌改善。

完善志愿服务机制。调整和充实全市146座公园2万多名绿化志愿者队伍，进一步健全志愿者工作制度，开展志愿者骨干岗位培训，提高志愿者服务活动的针对性和实效性。推广公园志愿者工作室建设的成功经验，新建20座公园志愿者工作室，20个上海市志愿者服务基地、40个志愿服务优秀品牌。以黄浦、静安、卢湾等3个中心城区为试点，依托街道社区，开展志愿服务进公厕活动。

4、夯实基础，进一步加强自身建设

进一步完善法规、标准、规范，健全制度。全面贯彻落实《上海市市容环境卫生管理条例》及配套性文件，进一步完善工作机制，强化管理职能，规范作业服务行为，切实提高市容环境卫生公共服务保障能力。细化《上海市森林管理规定》相关配套文件，严格管理林木采伐、林地征占用行为，完善落实森林防火责任制，巩固本市林业建设成果。积极推进《上海市城市管理行政执法条例》立法工作，进一步明确城管执法的主体地位，细化城管执法的职责和权限，规范执法程序，完善强制保障措施和机制，切实解决目前城管执法承担的各项行政处罚权、行政处罚依据分散、部分执法依据存在冲突、行政强制权未完全跟随行政处罚权转移等难题。推进《上海市公园管理条例》修订相关工作，开展《上海市湿地管理条例》立法前期研究工作，为全面加强绿化市容行业管理、落实依法行政提供依据。及时修改完善渣土处置等市政府为世博会制定的专项通告，不断健全城市管理法制、机制。深入推进绿化、林业、市容环卫、野生动植物等方面的行政审批标准化建设和网上审批平台建设，进一步整合审批资源，推进网上办事，提高审批效率，降低审批成本，逐步实现行政审批的全覆盖管理、全方位公开、全过程监督。

进一步加强执法人员管理，着力提高执法公信力。加强城管执法队伍正规化建设，积极稳妥地推进区县城管执法部门“参公管理”，妥善做好有关人员分流的安置，及时应对可能出现的不和谐因素。加强制度建设，认真梳理、修改、完善各项工作制度，做到城管队伍管理有规可依、有规必依；准确界定协管辅助人员的职责，正确使用协管辅助人员。分期分批全员培训执法人员，新进人员要接受不少于1个月的集中培训；加强执法队员轮训工作；对分队长以上领导定期开展专题培训，整体提升城管执法队伍的文明素养，增强各级领导干部应对媒体、应对突发事件的能力。积极探索群众民意与管理执法相结合的新方式。广泛听取群众意见，努力形成动员社会力量参与、依靠市民群众自律、加强行政执法相结合的城市管理新机制，切实提高执法公信力。

进一步推进管理重心下移，提升基层管理服务水平。充分发挥街道、镇的统筹协调优势，依托街道、镇管理服务力量，坚持“求策于基层、问计于民众”，注重调查研究，广泛听取民意，不断提高行政决策的民主性，不断增强应对复杂局面和妥善处理不同利益需求的能力。积极主动地推进城管、公安、工商等多部门联动执法工作机制，有效整合各种管理资源，集中力量、集中优势解决好群众关心关心的热点、焦点问题，真正做到“服务基层、服务群众”。

进一步依靠科技兴业，着力提高装备水平、促进科研成果转化。建立健全绿化市容专业网格化管理，推进城管执法装备信息化建设，提高“组织协调、快速反应、协同应对、有效处置”的能力。加大机械化作业力度，切实提高绿化养护、林地抚育、道路及水域保洁的工作效能。提升科技管理水平，推进对绿化、林业、市容环卫、城管执法数据资源利用的开发，加强行业管理基础数据的收集、更新。加强应急队伍的日常演练，建立和完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制，确保应急队伍机动灵活、随时待命、及时反应、快速出动、有效处置。

进一步主动接受来自各方面的监督，提高应对舆论媒体的能力。加强对舆情的收集和监测，研判舆情动向和发展趋势，对可能转化为热点的苗头性、倾向性问题及早提出应对预案。恰当处理突发事件和敏感问题，建立突发事件新闻报道快速反应机制，制订新闻应对预案，一旦出现突发事件，力争在第一时间做出反应，提升社会舆论回应能力，有效化解负面影响，抢占舆论引导先机。继续会同相关部门深入开展“三五”集中行动，积极推进文明游园、文明用厕、大型户外活动环境卫生承诺制等专项活动，引导广大市民自觉践行社会公德。广泛开展世博志愿者服务行动，围绕“文明世博、绿色世博”要求提升城市生态文明、环境文明，发挥志愿者文明示范作用；加强社会宣传，争取社会力量参与和支持城市管理。

进一步加强行业维稳工作。深化绿化和市容环卫行业综合改革，关心行业职工思想动向，协调解决实际困难。落实和完善重大项目社会稳定风险分析和评估，及时规避、降低、应对可能产生的不稳定因素。重视来信来访反映情况的综合分析，针对暴露出来的问题，认真剖析原因，强化源头管理，深入查找漏洞，健全相关制度，为绿化市容行业健康发展创造条件。

5、创新机制，加强和改进新形势下党的建设

巩固、深化学习实践科学发展观活动成果。深入落实党组织中心组学习、领导班子务虚、领导干部调研、定期培训以及党员经常性教育等工作制度，推进学习型领导班子、学习型党组织建设，切实增强党员干部分析问题、解决问题，破解难题顽症、建立长效机制的能力。积极推进党内民主，进一步完善党内民主决策机制，全面推行党组织领导班子换届公推直选，拓宽党员“三先”渠道，发挥党员干部在党内生活中的主体作用、工作中的先锋模范作用。

加强领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，重视从基层一线选拔干部，不断优化领导班子配备。结合机构改革、事业单位调整后的新情况，集中力量组织对局系统干部队伍进行一次全面考核考察，全面分析掌握干部队伍状况。加大年轻干部培养选拔力度，继续选拔优秀年轻干部到基层、到一线、到艰苦环境经受锻炼。完善干部选拔任用机制，积极推行竞争性选拔干部方式，每年推出一定数量的处级领导干部岗位实行公开选拔、竞争上岗；逐步推行处级领导干部选拔的差额推荐、差额考察办法，拓宽干部任前公示渠道。坚持从严管理干部，完善领导干部定期交流制度，健全领导干部绩效考核管理办法，探索领导干部岗位退出机制，认真执行责任追究、诫勉谈话制度。

创新组织活动方式，激发基层党组织活力。推进行业党建工作创新，扩大公园党建工作站的组织和工作覆盖，强化“三位一体”网络辐射效应；丰富党建联席会议平台的工作载体，扩大市容环卫“三方互动”行业凝聚效应；夯实林业养护社党建工作基础，提升“三级联动”示范带动效应；拓展社区城管执法党建联建领域，放大“三层同建”资源整合效应。进一步深化单位党建、区域党建、行业党建互联互补互动，促进绿化市容行业科学发展、和谐发展。

健全制度机制，加强和改进工作作风。完善领导干部基层联系点制度，健全信访投诉受理处置机制，加强网络舆情分析，切实把握市民群众的思想动态、利益诉求。加强机关建设，推行工作责任制和绩效管理，着力整治机关作风方面存在的突出问题。建立健全督办工作机制，加强重大决策部署落实情况的督促检查。

2009年环保车间工作总结 第6篇

发电二部环保车间

2009年11月24日

2009年环保车间安全工作总结

二〇〇九环保车间在产业热电党委正确领导下，环保车间领导班子的团结下，积极带领全体员工深入学习科学发展观、创新思路、紧密围绕热电产业的总体目标，强化员工培训，以加快人才培养为目标，狠抓安全生产，以诚信、协作、精准、快捷的员工行为准则为工作思路，生产运行和各方面工作取得了较好的成绩，现将一年来的工作汇总如下：

一、加强生产管理，落实生产责任制。

环保车间主要担负着全厂的除灰、除渣、空压机及电除尘的安全稳定运行工作，脱硫烟气达到国家排放标准。新疆天业做为全国的重点循环经济试点单位，脱硫又做为循环经济链的重要减排项目，得到了集团公司，热电产业领导的高度重视，做为脱硫运行部门，深知肩上的责任重大，由于脱硫做为全疆第一家投产，可借鉴的经验比较匮乏，只有在运行中总结经验。新疆天业又做为重点能耗、污染物排放单位，国家环保部、自治区环保局，兵团、石河子环保局经常对脱硫运行进行检查指导，对在运行过程中提出的整改意见，我们部门积极采取措施进行整改。对于环保部门提出的建立环保技术台帐，进一步规范脱硫运行管理，我们也按照要求逐一完成。我们部门力争各项工作要做到工作有目的、实施有计划，各项有落实，件件有结果。每台设备及其重大操作都落实到每个人，使各项管理工作环环相扣，做到事事有人管，事事有人问，保证了生产的长期稳定。经过一年多的试运行，一期脱硫工程出现了一些问题。除雾器堵塞使除雾效率降低，致使今年8月13日停车检修，将二级除雾器全部更换完毕，同时优化了运行参数，增加了除雾器冲洗水的冲洗频次及时间，从根本上保证了除雾器表面洁净；循环泵前置滤网断裂损坏，在安装过程中，由于设计及现场施工条件，滤网安装不牢，使得滤网在运行中造成损害，影响脱硫效率；由于#9炉、#10炉在设计时，脱硫属于预留，脱硫后烟气带水严重，造成烟气在线装置设备损坏，后返厂进行改造。改造完毕后，在线监测数据指示基本准确。

由于上述脱硫出现的问题，做为生产运行部门，积极同设计单位及筹建处想解决办法，提出了自己的解决意见，开了专题会议，针对逐项问题进行了彻底解决。在今后的运行过程中，我们部门将积极查找可能存在的各种问题，认真加以研究解决，确保脱硫设施长期有效运行，保证达到最佳脱硫效果。10月28日，自治区环境监测总站受中国环境监测总站委托，对公司一期项目进行环保验收监测时，对一期脱硫设施也进行了监测，脱硫塔进口原烟气SO₂浓度为1100 Mg/ Nm3，脱硫后出口烟气SO₂浓度为65 Mg/ Nm3，脱硫效率达到94%，达到了环保局下的排放指标。截至11月23日，#

9、#10炉烟气脱硫总共消耗电石渣7785.68t.产出石膏10004t.消耗电量1063.1388万KW.H。总共减少SO₂排放量12145.7吨，为集团公司的整体减排任务做出了卓越的贡献。

二、加强安全监督力度、确保安全运行 全车间上下认真学习热电产业下发的各种文件，认真学习各项管理措施和规章制度，进一步提高了对安全生产重要性的认识，从思想

上树立了“安全第一”的思想。现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。这几月来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织并成立检查小组经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对室外防冻工作加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，打业务联系单联系解决。同时要求车间管理人员深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。坚持每月召开一次由主任主持的安全生产会议，对一月来安全生产情况进行分析总结，班组每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求各班在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。

为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，班组每月组织开展一次反事故演习，开展了每班坚持每周写一份事故预想，车间班组每月每人5篇技术问答等活动，使职工提高了对出现障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，针对

7.24事故、8.13重大设备和人身伤害事故我车间组织了全体人员认真讨论学习，并对发生的事故认真总结从中吸取经验和教训，以血的教训来教育职工，使每一名职工都懂得“安全第一，预防为主”的重要

性。在两票管理上，通过组织员工学习、个人讲解相结合，两票合格率实现100%。根据设计要求，对厂房内消防器缺少的和摆放位置错误的，发现问题及时向保卫部汇报，并定期对消防设施进行检查，并组织运行人员参加了消防知识学习和消防演练。使每位员工都养成自觉安全意识，为我车间安全生产夯实了基础，确保了安全运行。

三、强化员工培训，完成达产达标

为强化培训，脱硫培训工作按阶段分步骤进行，以“工学结合，阶段考核”的方法来提高车间员工的专业理论水平和实际操作水平。系统调试阶段主要采用专家讲课，员工提问的形式来提高脱硫员工的专业理论水平；试生产阶段主要采用岗位操作练兵来提高脱硫员工的实际操作水平；达产达标阶段主要采用以优带差，传帮带的办法提高员工的综合素质，使员工共同进步。为保证培训的实效性，订制出培训计划，并制订出了相对应的奖惩考核办法，提高员工学习的自觉性和积极性。

总之，通过各级领导和各单位的大力支持、相互协调下，发电二部环保车间的管理干部和员工的共同努力下。发电二部环保车间的管理工作正逐步迈向标准化、规范化。成绩是属于过去的，要立足现在，瞻望未来。开展批评与自我批评，查找不足、克服缺点，扬长补短。由于还缺乏一定的管理经验，工作中还存在管理漏洞，和安全隐患不能及早预见。因此在安全管理工作中需不断创新，解决安全生产中的新问题，为发电二部环保车间的安全生产创造良好条件。人的潜能是巨大的，它只有在一定的环境和条件下才能充分挖掘出来，发电

二部环保车间的领导干部要付出更多的汗水和更强有的管理力度，使上下同心、共同管理、人人有责、管理上下有序才能搞好各项工作。压力与动力并存，我门也将花大力气努力提高自身的技术、管理水平，练好基本功，为天业热电产业的事业努力奋斗，无私奉献。也希望各位领导、同事们给予一如既往的信任与支持。

机电车间2009年工作总结 第7篇

2009年以来，机电车间在公司的正确领导下、在机关职能部门、生产车间的大力支持下，以安全为中心，以焦王化1#文件为指导，以服务好生产车间为动力，以抓好设备维修为重点。理清工作思路，坚持零事故理念，多方采取措施。经过车间全体员工的辛苦努力，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。现将一年来所做的工作情况向各级领导汇报如下：

一、工作情况：

1、检修QC80系列开关10余台，DW80系列开关5台，低压配电柜12 台。中修电动机120余台，小修电动机 90余台，大修电动机6台。电气夏防试验2次，校验漏电保护器12次117个，检验手持式电动工具12次14台，整改不合理线路200余米，校验低压配电开关1次22台。检修变压器2次6台，检修35KV线路30余米，配合供电工区检修高压配电开关8台，检修变压器电动机构2台，电缆线架防腐油漆500余米。安装变频柜2台，安装高压避雷器2组。调整液氯车间供电线路1条，满足了生产需求。调整了低压室114、123开关的负荷，平衡了无功补偿量，使供电质量更稳定。调整烧碱车间电动机2台，电解车间电动机2台，安装1台，解决了设备超负荷运行，使设备运行更合理，优化运行方式，节约了电力能源。更新液氯1#配电室、二厂1#配电室、离子膜配电室老旧开关4台，减少了安全隐患。隔膜整流柜阻容保护外移，保证了整流柜的安全运行。更换高压充电蓄电池组19组，保证了高压供电安全。

2、检修潜水泵2台，压风机4台6次，纯水机组2台4次，水泵3台

6次。维修蒸汽管道10余公里，更换蒸汽管道波纹补偿器2个，保证了供气安全。维修厂区供暖设施、供暖管道2次。更换一次水总管管道130余米，彻底解决了管道锈蚀严重漏水问题。改造蒸发泵房起吊装置，减轻了工人的劳动强度。对车间的设备、管道进行定位编号，使管理精细化、规范化。

二、做好思想工作，提高员工队伍素质：

我车间始终把建设高素质员工队伍作为提高管理水平，加快企业发

展的根本之路。为了给企业的发展、创新、奠定丰厚的人力基础，我们坚持以人为本的原则，最大程度的发挥个人才能，鼓励员工要不断地学习，要积极参加各类考试，为他们创造有利条件。现在在焦作矿院就读员工2名，去洛阳学习自动化控制3人，去郑州学习危化品应急救援1人，特种作业人员外出培训16人，岗、网员培训14人。全年组织、参加预案演习6次。不断地提高员工业务技术水平和素质需求，不断地提高作业过程中突发性事故的应变处理能力，控制事故的事态发展。努力培养出一支高素质、严要求的员工队伍。在集团公司技术比武中，我车间许根来、韩空军、乔文豪、刘志强同志分别获得电焊工第一名、电机维修第二名第三名、维修电工第三名的好成绩，为公司赢得荣誉和称号。在公司举办的安全知识竞赛活动中，我车间精心组织，两个队分别获得一等奖和二等奖的好成绩。

三、狠抓安全，排除隐患：

安全生产是我们永恒的主题，更是经济效益的保证。车间始终把“安 全工作放在重之又重的位置，树立零事故、零工伤理念，从员工的安全教育入手，培训员工的操作技能，落实安全责任，加大考核力度，稳定了安

全生产局面。2009年我车间全年未出现过安全事故，供电、供水、供气、供风稳定可靠，电气设备、机械设备完好率得到公司要求。我们的具体做法是：

1、专业基础、技术学习每月不少于4次。

2、安全学习、工伤事故案例学习每月不少于4次。

3、开展“班组无三违”竞赛活动。

4、深入开展隐患商品化学习，调动员工积极性，开展人人查隐患，人

人处理隐患活动。从元月份至十一月份，车间共查出隐患720余条，而且在最短的时间内进行解决。整改公司、总公司、局检查、行业检查出的隐患或问题82条，把隐患解决在萌芽状态，避免了事故的发生。

5、每年的5月份、9月份是电气事故的多发季节，在来临之前，我们

提前采取控制措施，加强排查、摸底、建档及跟踪管理，加大了治理力度，避免了电缆接头发热熔断事故的发生。

6、对工具、设备进行检测保养，不符合要求的及时更新，完善了保养

制度。

四、车间内部挖潜，搞好节能降耗：

自年初以来，我们车间就在考虑，哪个车间的电气设备进行改造、或 者更换新型设备，在运行过程中能节能，能带来效益，能使生产工艺更合理，生产更稳定。经多方考虑，与相关领导汇报沟通，达成共识，做了以

下几项工作：

1、3#、4#压风机改变频运行，提高了用风稳定性，节电效果明显。（一开一备，按24小时计算，按平均节约7A电流计算）ΔW日＝△P×H＝7×380×√3×0.95×24＝105△W年＝105×365＝38325（kwh）

每度电0．351元全年可节约电费38325×0.351＝13452（元）

2、离子膜配电室更换老旧开关一台，日节约1×24=24（kwh）

年（按360天计算）节约电能：年=24×360＝8640（kwh）

年节约电费为：0.351元/kwh×8640kwh=3032．64（元）

3、合理的控制开停压风机，在满足生产的情况下，尽量缩短运行时间，从而得到节能的目的。合理的控制厂区及车间岗位照明灯开关时间，得到节电的目的。

4、修旧利废是我们车间必须要做的一项工作，始终把修旧利废贯穿到

整个车间管理、维修工作中去.能维修的机械零件、电气元件决不更换新的，能拆解二次利用的，要进行拼装，试验合格后，再次投入使用。据统计09年参加修旧利废的维修人员158人次，维修机械零件、电气元件286件，维修价值在19781元。

五、存在的问题：

安全生产基础仍然比较薄弱，车间总体素质有待于进一步提高，特

别是缺乏具有专业水平的管理人员，造成管理上的漏洞。服务生产车间有不周到的现象，服务意识有时淡薄，认识不够到位，使生产车间有意见。

1、规章制度的落实不够坚决，有随意性和照顾面子的现象，未能做到

奖勤罚懒，仍然存在干好干坏一个样的现象，管理机制有待于进一步完善。

2、部分员工安全意识不够重视，三违现象仍然存在，一月份至十月份

违章、违纪8人11次。

3、维修、保养不到位，质量关口未把握好，出现了设备损坏现象，一

月份至十一月份烧坏电动机5台。

六、明年的主要工作：

1、工作目标： 零事故、零工伤，电动机损坏在09年基础上下降 10％，三违现象在09年基础上下降10％.2、加大管理力度，按照公司要求，继续完善各项规章制度，操作规程，逐步建立起制度管人机制。深入开展内部市场化、隐患商品化，加大设备检修制度、设备完好标准的执行力度。

3、加大培训力度，深入推广“两述法”到每个员工工作中去。到岗位、到现场交流、探讨，注重实际，严格按章操作。同时要进行岗位练兵，每季度进行考试，以竞赛活动树立岗位能手，巩固业务技能，提高设备的检修、保养质量。

4、认真做好“四个重点、三个防范”的安全防范工作，充分发挥党、团员先锋带头作用，做到党员无“违章”，党员身边无“三违”；充分发挥岗、网员安全监督职责，及时反映并解决职工提出的安全建议和问题。扎实开展安全质量标准化工作，提高设备维修标准，提高维修质量，使设备符合完好要求。

5、认真做好节能降耗工作，加大技改力度，充分发挥全体员工的聪明 才智，为公司的效益提高献计献策。

6、在新的一年里，我们车间班子一定围绕公司的安排，在自己的工作岗位尽心尽责，脚踏实地的工作。用心做事，追求卓越，带领车间全体员工共同努力完成2010年的安全生产工作和既定目标。

机电车间

综合车间2009年工作总结 第8篇

2009年，世界金融市场进入低迷状态，内外经济混乱发展不稳定。面对如此严峻形式，集团领导利用超乎寻常的智慧、英明神武的战略;指挥者集团数万名职工从困境中一步步走出。作为集团分公司领导下的综合车间响应集团号召,加强管理工作,掌握好利用好专业知识及安全知识，把不断增强技能知识学习提高操作水平，作为重点来抓,特别是把节能降耗增效益作为工作中的重中之重。就09年工作做如下总结：

一、强化安全意识、狠抓细节管理

安全一个众人醒目的问题，时时讲、天天抓。抓安全管理工作应首先让大家知道其目的和重要性；作为企业安全管理严谨是企业发展的主题，是企业发展壮大的基础，是人身设备正常运行的保障，只有保证了安全才能实现安全生产的长久性和稳定性，因此抓安全管理是工作中一个必不可少重要环节。

根据车间转动设备较多的实际情况，引发我们注重现场实地操作特别是电解车间行车是高空频繁运转而且与地面电解人员又同时工作，安全隐患无处不在，所以我们长期的利用班前、班后会进行分析和总结各类情况。特别是在遇到特殊工作时，有车间来组织进行分析说明，讲清施工中应注意部位和事项，并在现场安置临时监护人。设备巡检时我们注重巡检方式方法，对重要设备进行用眼先观察、用耳去细听、然后用手去触摸最后辨别设备是否运转正常。为强化安全管理工作，对人身和设备少出事不出事的原则，车间加大了专业书籍的学习及考试。并对重要设备的开启停止多次进行现场演练，通过演练中发现的问题得以及时纠正。从而做到防患于未燃。

二、人员管理与培训

如今我们集团公司正处于飞速发展阶段，人员管理与培训是公司的一项

重要工作。

车间结合公司现状对管理制度制订了一些新的管理模式，俗话说：没有规

矩不成方圆，只有在不断落实企业管理规章制度，才能够提高车间整体素质。车间根据年初制订的培训计划结合车间工作实际情况，认真组织开展了专业知识培训，实践证明只有在不停的去学习知识，利用好知识才能提高整体素质。才能够适合集团的发展，才不会被淘汰出局，根据时间布置运行、检修人员每月一考制度如期进行。车间班组长以上人员从不间断参加企管部、安监部组织的安全知识、以及企业管理文化建设等方面的学习班。至此通过全体员工共同培训，既提高了车间员工的综合素质，又实现了每一位员工都能达到实践与理论相结合，做到人人都能熟练操作，同样为安全生产要效益创下了坚实的基础。

三、精打计算、节能降耗、激发员工积极性

根据集团公司节能降耗的九字方针，车间积极响应号召。树立安全的“节

能减排、降低消耗”的意识，严格控制各类费用的支出和消耗。把节约工作落实到每个人身上，做到增收节支、节能降耗人人有责、人人负责。

动员车间全体员工积极主动的提出合理化建议，凡是有利于减少人力物力的技改方案。经车间推理或试验可行的给予不同奖励。材料领用和提取材料方面做到严格要求能修的不领，能自己制作的自己制作，真正做到精打细算。车间运行设备较多，而且工艺复杂，设备故障时有发生，针对这一现象，车间人员齐动脑筋齐动手，利用任何技改措施，进行新的技术革新。09年上半年在不影响正常流程的情况下，我们去掉粉仓的“0”米风机、“22”米风机共计7.5KW

风机六台，利用两台55KW加料风机在加料期间同步操作的方法，进行改造后的设备不仅去掉繁琐的操作工艺，每年还节约电量大约13.5万度，每度电按0.4元计算每年为公司节约资金约5.4万元左右，下半年供料工序的改造更是节约效果显著，通过改造废除了原有复杂的打料设备和工艺，把打料口直接改在离净化粉仓较近的浓相输送管道路上，这样即操作简单又省时省力省电还节约维修费。通过计算每年节约动力电约48万度每度按0.4元计算共节约192万元左右，节约了每年维修费用约5.4万元左右，并且把原有的厂房上交公司所用。天车维修人员针对株洲多功能行车水平轮易损情况，开动脑筋通过观察思考，沈阳多功能行车水平轮后大胆设计，自行加工利用2个月时间将所有株洲行车水平轮全部改造完毕，这一改进降低安全隐患的同时也降低了购买新水平轮的不少费用。

总之09年我们综合车间全体人员紧密配合，精诚合作，确保了电解车间用料、行车正常运转及净化设备、供料系统的安全高效平稳运行，出色地完成了生产任务及各项临时任务。新的2010年到来后我们将弥补以往不足之处。争取在新的一年里，团结起来，积极进取，取得更加优异的成绩。

2010年的工作目标：无人为人身设备安全事故；创建和谐团队，优秀单位，工作计划如下：

1、继续贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针；

2、加强学习提高自身素质以适应集团发展的需要；

3、重视目标绩效管理，加强车间成员之间及对外人员的沟通与协调，提高团队竞争力，加强团队建设，创建优秀单位；