年度工作总结ppt

年度工作总结ppt（精选6篇）

年度工作总结ppt 第1篇

xx年可以说是非常不平凡的一年，在这一年当中，中国人经历了很多的事情，有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举办、有眼下正在肆虐的金融危机等等。

作为一名普通的中国人，我们的心伴随着所发生或正在发生的事情一起跃动;作为一个有社会责任感的企业某某汽车集团，我们为国家经历的苦难，默默献出我们的爱心，为祖国取得的辉煌成就，我们一起喝彩，一起欢呼!

回顾xx，我们感慨万千;回顾xx，我们倍感骄傲和自豪!

我想，作为一名普通的员工，我们个人的能力非常有限，而回馈社会最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作。

我现在代表办公室就xx年办公室的工作情况向各位领导、各位同仁做一个书面汇报，请各位领导批评、指正。

一：行政管理工作回顾

我们知道，行政管理的广度，涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。

行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。

概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。

究而言之，行政管理的实质就是服务，我们正是按照这一理念推进xx年办公室的各项工作的。

1：办公室人员结构现状

办公室目前有13人，其中主任1人、文员1人、网管员1人、司机1人、保洁员2人、保安员3人、炊事员3人、水电工1人。

从办公室人员的结构来看，目前的人员编制相对合理，基本能够担当起办公室的所有工作职能，而且能正常运转。

从办公室员工的文化层次来看，办公室大专(含)文化程度仅有3人，占23%，初高中(含)以下文化程度有10人，占77%，其中还有4人是半文盲。

从年龄结构来看，办公室40岁以下有2人，占15.3%，40岁以上有11人，占84.7%。

通过以上人员文化层次、年龄结构来看，我们可以看出，办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象。

要带领好这样的一支团队，而且要保证各项工作的正常运转，绝非一件容易的事情。

这就需要我们把握好员工的心理需求，真正了解员工所思、所想，真诚坦率，良好沟通，和他们交朋友。

我想，要真正扮演好办公室主任这样一个角色，这就需要办公室主任首先要具备“敏于行而慎于言”的素质。

“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快，思维敏捷、考虑周全;“慎于言”即要以高度的责任感管好自己的言语，做好保密工作，尽量做到该讲的话要讲，不该讲的话不讲，切忌夸夸其谈，言过其实。

其次，要具备先做人，后做事的素质。

要想成为一名称职的办公室主任，必须具备“做人”的优秀品质。

在做好人的基础上再去认真的做事。

由于办公室主任工作接触面较广，对外代表着单位的形象，因此，妥善的处理一些事务显得非常重要。

“做人”反映了一个人的品质，在工作和生活的方方面面，不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人为善，还要在细节上、小事上注意自身的言行。

2：办公室的日常工作管理

办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。

具体表现在：行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面。

1)行政事务管理

a：印鉴管理

办公室充分认识到印章管理的重要性和严肃性，按照集团办公室的要求，加强了印鉴管理。

每位印章的管理者都学习了《集团印章管理制度》，签定了《印章责任书》。

每枚印章都有专人管理，专人负责。

印章管理人员用印前，要求认真审核，明确了解用印的内容和目的，确认符合用印手续后，在用印本上逐项登记，经领导审批签字，方可用印。

在xx年没有发生因为用印不当引发的责任事故。

b：资产管理

在xx年办公室会同财务部一道先后两次对公司的固定资产进行了盘店。

通过盘店，建立起了《固定资产台帐》、《低值易耗品台帐》，真正了解了自己的家底到底有多少。

对新购置的固定资产，及时办理入库、出库手续，并明确了资产的维护责任人。

在目前，公司的固定资产做到了领用到人，责任到人。

c：档案管理

档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料。

它包括收(发)文件、会议文件、内部文件、会议纪要、以及员工个人资料等等。

办公室对公司的所有档案进行了分类整理，并建立起档案目录，且由专人负责管理。

随着档案数量增多，有些档案失去保存价值，也会对档案按相关规定和流程及时进行处理。

d：公文管理

对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文，办公室均能做到一文一案，及时传递。

每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案，归档存放，并由专人负责保管。

收文能做到先签阅，后督办完成。

发文能做到按权限签批后按流程传递。

我们在公文管理中严格把握以下几点：

1：各部门要有专人负责文书处理工作。

2：加强对相关人员的保密纪律教育。

3：文书传递过程中必须办理登记、签收、注销等手续，及时归档，以防流失。

4：简化审批程序，减少传递环节，缩短文件流程。

e：车辆管理

在车辆管理上，按照集团公司的要求，做到了出车有出车记录，加油有加油记录。

车辆费用台帐在xx年也建立起来。

车辆的保养和维护工作也比较及时，车辆的调度使用基本正常。

根据集团公司xx年7月下发的<<车辆移动管理办法>>,我们严格审核了准驾人员资格,并张贴在保安岗亭,严格按规定执行，并在xx年11月再次组织准驾人员，学习相关制度，让安全警钟长鸣!

f：会议管理

会议管理是行政管理的一个重要方面，为了保证各类会议的顺利进行，办公室积极按照“会前准备、会中事务处理、会后工作管理”三个步骤进行。

总经理办公会议在每周一下午准时召开(特殊情况另行通知)，每次会议都有会议纪要，对领导交代的各类事项，办公室一一记录下来，并督办完成。

各部门也会根据自己的实际情况，开展专题会议，讨论当前工作中存在的问题，大家一起协商应对问题的策略及解决办法。

会议制度的落实执行，不但解决了工作中的实际困难，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增强了。

g：安全管理

安全管理的主要目的是为了维护公司的正常工作秩序，它不仅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位员工有一个安全、舒适的工作环境的基本条件。

安全管理包括治安管理、劳动安全管理、消防管理三方面。

办公室在xx年3月编写了《突发安全事故应急预案实施细则》。

根据集团公司xx年7月下发的《关于加强夏季安全生产工作的通知》精神，又重新修订了《突发安全事故应急预案实施细则》，并再次下发给各个部门，组织学习，贯彻落实。

在xx年上半年巡检结束后，对集团办公室提出的安全隐患，例如停车场所杂草较多、消防设施不够等等，都及时的进行了整改。

办公室还不定期的会同销售部、售后部一道检查库存车辆停放、生产作业过程中可能存在的安全隐患，及时发现，及时纠正。

h：综合管理

在员工的着装管理上，有些员工因为身体素质不好，冬季着装不够规范，但在夏秋季节，员工基本能按规定着装。

高管离司能严格按集团颁发的《集团公司高管离司外出管理规定》执行。

2)后勤事务管理

a：食堂管理

目前，食堂供应着本店员工、某店员工及客户的用餐，每天用餐人数在160人到200人之间。

在食堂管理方面,办公室本着服务于员工,让员工满意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。

在xx年各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的.控制，xx年食堂费用没有超标。

由于员工来自各地，饮食习惯不同，加上员工对伙食质量期望较高，而伙食费用标准有限，很难满足方方面面的要求。

因此，xx年员工对食堂的满意度不高,在xx年办公室将会围绕“端正服务态度、提高服务质量”这一指导思想，来提高员工对食堂管理方面的满意度。

b：员工宿舍管理

目前我店的宿舍是本店员工、某店员工一起居住的，共有大小6个寝室，26名员工居住。

需要安排住宿的员工都按流程填写了《员工住宿申请单》，由办公室统一安排住宿房间。

在宿舍门禁管理、会客规定、宿舍安全管理方面，员工都比较配合办公室的工作。

但在宿舍卫生管理上，是一个老大难问题。

由于各住宿员工公司只配备了一张床，没有其他配套的生活设施，再加上住宿员工大部分来自农村，生活习惯不好，因此各寝室显得杂乱无章，环境较差。

在xxx年要进行重点改善。

c：5s管理

车间5s管理在售后部及办公室的共同督促管理下，较以前有很大的改善。

员工在作业过程中，大多数能按作业流程规范作业，有效的维护了车间的环境卫生，脏、乱、差现象杜绝了。

销售部在展厅管理方面均能按照主机厂的要求进行布置、陈列。

办公场所环境卫生的清洁方面，办公室的两名保洁员也做了很多工作，有效的保证了公司的整体形象和舒适度。

d：网络管理

为保证公司业务的正常运转，办公室网管员能做到在第一时间出现在网络故障现场，及时发现网络存在的问题，及时维护修理，并建立起维修记录。

对公司xx年的经营管理数据也及时的刻录光盘，对数据进行备份。

3)制度建设

任何一个企业都是把提高经济效益和社会效益视为最终奋斗目标，为了实现上述目标，企业都必须建立一套完善的管理方式和方法，这项管理工作主要依靠建立、健全各项规章制度来实现。

通过制度建设，规范员工的行为，为员工的行为选择提供依据。

xx年是集团公司的制度年，先后制定、下发了一系列的规章制度。

办公室为了培训方便，制作了制度ppt版本，还先后多次组织员工学习各项制度，管理人员还进行了制度考试。

办公室在集团公司制订的各项规章制度上，逐步完善了实施细则，先后修订了《办公用品管理实施细则》、《服务明星管理办法》、《食堂管理办法》、《员工临时外出登记实施办法》、《员工宿舍管理实施办法》、《个人绩效考核实施细则》等。

办公室不但狠抓制度的学习，也狠抓制度的落实执行。

在执行过程中有什么疑问，及时向集团办公室、人力资源部请教、反馈。

4)企业文化建设

u 积极参加了集团公司举办的员工联欢晚会。

u 举办了我店三周年庆祝活动。

u 组织员工参加了野外拓展训练活动。

u 积极参加了首届岗位技能大赛，取得不错的成绩

u 参加了集团组织的第二届ngl活动。

通过企业文化建设，不但丰富了职工的文化生活，也增强了集体荣誉感，增强了企业内部的凝聚力。

5)费用管理

办公室本着开源节流，杜绝浪费的原则，严格控制各项行政费用的开支。

对于开支的各项费用，都按项目建立起相应台帐，费用的开支也严格按审批权限、审批流程执行。

在xx年，各项行政费用均在预算范围以内，没有超出预算。

办公室采购的各类物资均在集团公司指定的供应商处采购，有些物资采取招标方式比价采购。

详细费用使用情况见附件。

二：人力资源管理工作回顾

1：人力资源现状

截止到xx年12月31日，我司共有员工68人。

其中总经理1人，占1%;办公室13人，占19%;财务部5人，占7%;销售部11人，占16%;售后部29人，占44%;客服部4人，占6%;配件部5人，占7%。

性别构成状况：男性员工43人，占63%;女性员工25人，占37%。

年龄构成状况：20岁以下1人，占1%;21---30岁之间37人，占55%;31岁---40岁之间14人，占21%;41---50岁之间11人，占16%;50岁以上5人，占7%。

平均年龄32岁。

文化程度状况：本科5人，占8%;大专27人，占43%;中专15人，占20%;高中11人，占11%;初中(含)以下10人，占18%。

工龄构成状况：1年工龄(含)以下25人，占37%;1---2年之间工龄15人，占22%;2---3年之间工龄10人，占15%;3---4年之间工龄11人，占16%。

4年以上工龄7人，占10%。

中层干部状况：副经理以上员工6人，占9%;主管6人，占9%;员工56人，占82%。

售后车间技术骨干状况：售后车间共有23人，其中车间主管1人，占4%;技术主管1人，占4%;质检1人，占4%;洗车工3人，占13%;学徒工6人(含实习学生)，占26%;技工2人，占9%;技师9人，占40%。

员工流失情况：xx年，我司员工流失率为25.14%。

详细流失人员情况见表格，流失原因以前也做了一个详细的分析，上报给了审计部，下面只做一个简述。

年度工作总结ppt 第2篇

在这一年来，在系领导以及各位老师的指引帮助下，我严格按照学院要求，加强师德修养、增强学习意识、改进工作方法、探索新课程、提升教学理念，认真教书育人。

现将本人一年来个人工作总结报告如下：

一、思想方面

在这一年来，我认真学习党的基本理论和重要著作，不断提高自己，充实自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，在日常工作中时刻注意向其他同志学习，遵守纪律，团结同志;并且教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦。

我平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力。

我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。

二、教育教学方面

20xx年已经过去，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。

对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。

工作职能的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

在中心主任的领导下，在xxx网各位同志的`密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。

现将个人工作总结报告如下：

一、能够加强政治思想、政治理论学习，坚定理想信念，做好个人工作计划，与党中央保持一致的重要前提，是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。

一年来，本人自觉提高学习积极性，以积极的态度参加“深入学习实践科学发展观”的教育活动;认真学习和领会中央的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。

树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”，“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，成为自己“基础工作做牢、创新工作突破”的动力，不仅自己能认真学习、深刻领会，而且还利用多种渠道和途径，在学习中，能联系思想工作实际，努力做到围绕网络运营为主题、把握灵魂、领会精髓。

对完成运营任务更加充满信心，同时增强了深入学习实践科学发展观活动，树立了xxx网大品牌推广的主人翁责任感。

二、完成本职岗位工作的情况。

一年来，我以负责的态度努力完成个人承担的各项工作，积极协助主任完成年度部门全部工作任务：

(1)积极想办法，克服各种困难到青岛海尔集团经过谈判协商，完成了xxx网在今年三月份全国“会议”期间，新闻中心用七台海尔电脑的赞助工作;

(2)较好的完成了xxx网在全国 “会议”新闻报道记者的后勤保障工作;

(3)按xxx部xx宣传司的指示精神积极配合主任完成了“20xx年全国xxxx知识竞赛”前期和后期的各项工作，在启动仪式的当天协调央视网进行了现场视频直播;

(4)完成了xxx网资讯在其他商业网络媒体的使用、排查、统计、谈判、合同的签署工作;

(5)为了拓展xxx网的品牌和知名度，积极建设地方频道，目前近十个地级市xxx网地方频道开通;

(6)完成了“xxx日报手机报”合作公司xx我的网科技公司和xxxxx文化传播公司、xxx通信it公司的转换交接合同的签署工作;

(7)配合主任完成了对外协调迎来送往等日常的琐碎工作。

三、自身廉政建设和遵守纪律的情况。

作为一名党员，一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有强烈的事业心和责任感，注重提高工作质量和办事效率，模范遵守劳动纪律和报社的各项规章制度，按时上下班，因我从事的是运营工作，经常加班加点，从不计较报酬，有奉献精神，在加强作风建设方面能做出表率。

在工作中严格要求自己低调做人，高调做事，求真务实，善于与人共事，团结同志，能主动配合有关部门负责人完成工作。

四、存在的主要问题和不足之处。

工作型PPT之提高篇 第3篇

PwerPoint (简称PPT) 是微软公司Office套件中的演示文稿制作软件。以其明显的优势广泛应用于教学领域, 对促进工作方法改革, 提高了工作效率起到了良好的作用, 工作型PPT作为信息呈现的一种载体, 其真正体现的是作者对公司战略、发展思路、具体举措等方面的理解和阐述, 这需要的是严密的逻辑能力, 并通过较好的写作能力表达出来, 然后借助合适的设计手段表现出来, 最终要通过良好的演讲把平面信息转换为语音信息, 加深大家的理解。

2. 工作型PPT的实现原则:

但是为什么在工作中不能做出让人眼前一亮的PPT?这是让很多职场人士为之苦恼的难题。传统PPT要么侧重技巧, 要么侧重理念。再好的PPT是用来辅助演讲的, 而不是干扰。所以我认为一个好的PPT遵循的原则是:1、逻辑性强, 层次清晰。2、首页设计原则是:主题明确, 专业又不失内涵, 稳重又不失活泼。3、内容页面简洁明了, 颜色不要过多, 能用图不用表, 能用表不用字。4、过渡页设计清晰、突出展示承上启下的作用。下面就分述一下具体内容。

2.1 逻辑性强, 层次清晰

逻辑是PPT的灵魂, 这就是为什么我放第一个的原因。什么是PPT的逻辑?简而言之, 就是你希望观众先看什么, 后看什么, 重点看什么, 可以忽略什么。好的PPT设计的层次清晰, 就能控制观众的注意力。控制力的背后是强大的逻辑支撑的。

怎样去建立PPT的逻辑呢?首先从目的出发, 然后分角度去拆解, 最后从各角度去思考, 也就是人们常说的金字塔原理。举个例子说明一下 (如下图) :

建立金字塔遵循的原则是:一、任何级别的内容必须是下层级别内容的总结。二、每个分组中必须按逻辑进行排列。三、每个分组中的内容必须是相同类型的内容。

2.2 首页设计原则是:主题明确, 专业又不失内涵, 稳重又不失活泼。

良好的开端是成功的一半, 首页设计基本原则是要有冲击力, 主题要非常明确。另外版面尽量使用简单版式布局, 尤其是工作型PPT母版背景忌用图片, 使用淡底来凸显文字。文字使用活泼的颜色。整体下来, 使得首页专业、稳重、活泼。

2.3 内容页面简洁明了, 颜色不要过多, 能用图不用表, 能用表不用字。

整套内容页背景颜色不要超过3种, 能用图不用表, 能用表不用字。

文字太多怎么办? (1) 缩字体法。把一段话言简意赅地表达出来, 因为PPT只是演讲者的一个观点, 不是一个通遍的演讲稿, 核心论据都是靠演讲者以口述的方式去表达。而且文字太多, 也容易让听者引起视觉疲劳。因此让页面“留白”多一些。 (2) 小标题法。把一大堆文字梳理出几个段落, 每个段落设置一个小标题, 这样方便大家只看标题, 不细看具体的内容。条理也清晰。此时需注意两点:标题文字与内容文字有差异, 或者用字体形状或者用大小区分开来。另外, 同类文字要保持通篇一致。 (3) 表格化法。弱化无关信息, 将较为重要的内容实施表格化操作, 也就是合并同类项, 这样可以使整个页面的布局变得非常清晰。

图表怎么美化?一般美化的技巧有三个: (1) 将表格的标题标颜色加深, 使整个表格的标题栏一目了然。 (2) 对表格绘制“斑马线”一行隔一行设置颜色, 使每行都错落有致。 (3) 对表格的边框实施优化。可以去掉纵向两边的边框, 将边框设置为虚线, 也可以将外面的边框设置粗线而里面的边框设置为细线等。

图表怎么瘦身: (1) 图表简洁化原则:a.去除所有不必要的非数据元素, 例如:去掉不必要的背景填充色、无意义的颜色变化、图表网格线。b、弱化和统一剩下的非数据元素, 例如:坐标轴、网格线、填充色、表格线都要使用淡色。C、去除所有不必要的数据。例如:不在一幅图表中放置太多的数据系统, 只抽取关键的数据。 (2) 平面化原则:在工作图表中, 忌用3D图表, 最好用表面图表, 这样表达的数据比较简明。 (3) 解体原则:从图表设计角度看, 我们要强调“解体化原则”, 就是表格和图表要解体、要分开。有了图表就不要再加表格, 有了表格就不要加图表。即使没有带表格的图表, 我们同样可以将图表表述得更加有说服力。

2.4 过渡页设计清晰、突出展示承上启下的作用。

过渡页是指在一个PPT中起到内容页转换作用的页面。一个PPT中往往包含多个部分, 在不同内容之间如果没有过渡页, 则内容之间缺少衔接, 容易显得突兀, 不利于观众接受。而恰当的过渡页则可以起到承上启下的作用。

过渡页的设计方面: (1) 最常用的是基于颜色的过渡页:指对目录页面不做过多修改, 而将对应主题之外的其余主题通过颜色弱化来实现区分。 (2) 基于图片的过渡页:图片在PPT中视觉冲击力强, 能够在短时间内形成印象, 比文字性的条目具有更强的记忆效果。这种思路意在通过图片的视觉效果实现过渡。 (3) 基于类比的过渡页:这种思路借助日常生活的具象与PPT的各个部分进行对应, 从而形成观众思想上的共鸣与进度把控。实际上, 过渡页还有多种多样的设计模式, 这里就不一一例举了。记住设计过渡页的两个基本原则:a、过渡页一定要足够清晰明了。b、过渡页要突出展示接下来的内容主题。

3. 结束语

工作型PPT是一门技术活, 需要在工作中反复实践和揣摩, 尤其是多借鉴国外的好的案例来提高自己。今天主要是抛砖引玉, 提供一种速成的方法。

摘要：本文主要介绍工作型PPT的设计思路和方法, 以及就常见问题的处理方式, 使我们快速成长成一位PPT高手。

关键词：工作型PPT,实现原则

参考文献

[1]钟良才.<计算机应用基础》课程教学改革的探讨【N】.韶关学院学报, 2010, (9) :25—30.

[2]刁红艳.“计算机应用基础”课程在教学方面的改革I J1.无锡南洋职业技术学院论丛, 2009, (8) 1:11一12.

[3]朱培康.现代教育技术在职业教育中的应用[J].中国职业技术教育, 2003 (1) :37.

创意PPT:爱上工作,爱上生活 第4篇

从诞生之日起，PPT就引来无数关注的目光，尤其对于从事营销工作的人来讲，更是爱它恨它，又不得不用它。大多数人会把制作PPT看成一种负担，根源在于无趣。李治却别出心裁，认为PPT可以让职场更快乐，甚至可以改变职场人的命运。她自己就是最好的实践者。在美国留学时的一次演讲比赛开始，PPT帮助她顺利地拿到了百事研发部的offer，随后出版了超级畅销书《别告诉我你懂PPT》，之后又华丽地从科学家转型为一名互动营销顾问，参与策划了@杜蕾斯官方微博 、《史蒂夫·乔布斯传》等经典营销案例。她每一步的成功，都离不开背后那个好帮手PPT。在她的故事和PPT背后，透着两个字：创意。

创意是一种态度

很多人一讲到PPT，首先想到的是模板。似乎一个漂亮的模板放在那里就已经成功了一大半。但李治告诉我们，内容远远大于形式。内容并不是简单的所谓“word搬家”，而是要重新梳理和创作。PPT是工作态度和生活态度的折射，它是一种思维方式。首先要做的是热爱工作，即使它表面枯燥，但一定有可以让你受益终生的东西。把这些内容锤炼和总结，才能成为一个打动听众的PPT。工作就像一个山谷，你冲着它喊什么，回声就会把同样的话还给你。而创意PPT能够把你对工作的热情这种正能量放大。这是成功沟通的关键，它能够更有效地与你的客户、老板、同事交流，也能更好地展示出你对工作的热情，迅速建立起信任关系。

创意来自于观察

创意从来不是空穴来风，它来自于观察和联想。奥运会时，满大街的“one world one dream”的海报，促使李治把一个提高一次洗净率的洗衣粉配方报告的标题变成了“one wash one dream”。又一次，面对如何让一个非常复杂的项目流程通过一个完整的PPT表达出来的问题时，在上班的路上，地铁的站牌给了李治灵感。她将交错的项目流程比喻成一个地铁的线路图，而每一站就是项目中的一个节点。通过她的梳理，哪怕是外行人，也能很好地理解她的项目。这样的创意似乎是随手拈来，但其实是基于日常的观察和留意。一部电影、一张海报、一本书都值得用心观察。你是否记得拿出相机，随手拍一些遇到的好玩的人和事？你是否在地铁站里注意看那些广告的创意和排版呢？你是否留意每一个微电影讲故事的方法呢？点点滴滴的观察都可以成为制作PPT的好思路。

创意是一种思维方式

如何让一个外行人，第一次接触你要讲的领域，就能在很短的时间里，一目了然地理解你的目的和关键点，这才是最关键的，也是难点。如果PPT的美仅限于模板，那么它会很容易被淡忘。而如果PPT的创意来自精彩的故事，来自一个美丽的线索，那么它就会成为经典。为了写一个关于下一年度健康零食的研发报告，她用了Merry Xmas and Healthy New Year的题目，在接下来的内容中，用一个圣诞老人的形象生动有趣地说明了为什么要开发健康零食、开发什么样的健康零食、如何开发健康零食，一步步将读者的思路带进去，非常轻松顺畅地说服了每一个听众。这样的创意结构不但思路清晰，更能体现出作者的用心。所以说，对于李治，创意是一种思维方式，看似平庸的内容，只要重新梳理，找到它的闪光点加以突出，都可以变成一个打动人的创意PPT。

用眼睛观察，用心思考，将本身只是工作内容的PPT，变得有趣而富有吸引力，其实就这么简单！

（编辑：可潇wqz3217@163.com）

年度工作总结ppt 第5篇

二、工作中的不足

虽然取得了些许微不足道的进步，但是工作中的不足还是很明显的，主要表现在以下几个方面：

(一) 工作细致程度有待提高

因为经验不足，工作中出现过一些失误。譬如，曾出现因为在签收法律文书的时候没有注明签收时间，后来在其他律师询问时，无从答起。后来在向法院及时查询后，才没有造成严重后果。另外，在接待当事人方面，有时候不能很好地拿捏到位。

(二) 法律法规的熟悉程度不够

对于工作中常用的法律法规熟悉程度还是不够，不能做到有问必答，烂熟于心的程度。由于法律法规的更新速度较快，要求我们律师也必须及时更新我们的知识，这样才能跟上形势的发展需要。

三、不足的改进方案

针对工作中出现的不足，我认为需要做好以下几个方面的工作，才能取得更大的进步：

(一) 工作需要更细心、耐心

不论是接待当事人还是做好日常的工作，都需要做好细节工作。有人说“打官司就是打证据”，这句话应用到我们的律师生活中更是有其重要作用。可以这么说，细节决定成败，也决定一个律师的职业素养。因此，要想把自己变成一个受人尊重的职业律师，必须注重细节。

(二) 虚心向其他律师请教

其他律师之所以能够有今天的成就，就是因为他们付出了比别人更多的汗水。我们这些新来的律师，要想取得令人满意的成绩，就必须不耻上问，学习其他律师身上的闪光点。

(三) 经常学习，熟悉法律法规的变动

对于律师而言，我们的天平上有两杆秤，一是事实，二是法律。脱离了事实和法律的律师不能称为律师，而只能是讼棍。从其口中吐出的词汇体现了不了智慧的光芒，却透露着撒旦的狡诈，令人对我们敬而远之。

四、工作展望

年度总结计划ppt 第6篇

从组织内部建设方面看：各个部门内部制度在工作中日益修订完善，最可喜的是我校区共增加了70余名新成员;从开展活动方面看：开展活动是稳中求精，遵循“人道、博爱、奉献”的宗旨，紧紧围绕特色献血活动及敬老院志愿服务活动，彰显我组织独特风采，开展了诸如“无偿献血，无偿光荣”主题献血活动和“敬老，爱老”主题敬老院志愿活动。

校红十字会干部主要集中在10级，介于工作能力有待提高和学习课程紧等方面存在的.问题，在上学年工作中也显露出不少值得思考的问题。

例如，有的部门职责混淆，老干部对自己定位不准确，对工作敷衍了事，对组织的发展缺少责任感等。

所以，20**年我校大学生红十字会的工作思路是：在内部建设方面，以校学工部工作计划为核心，切实将“加强基层组织建设和校干作风建设”的指导思想落实到位。

干部培养以兄弟组织优秀干部带动我组织干部，具体到个人以党员带动团员，加强干部主人翁意识与责任感。

在活动组织方面，力求宣扬特色，减少开展小型活动频率已达到节约人力物力财力。

我们将以做好四川红十字会“三年重建，两年基本完成”为中心，力争建立我校“无偿献血日”，重点做好志愿培训与服务以及社会实践等工作。

对此，我们将从以下五点着手做起：

第一：完善红会管理制度，奖惩制度，从内部管理条例上加强思想建设。

第二：根据学工部老师“计划”中的社团骨干和特长会员培养计划，加强培养干部的学习能力，老干部的领导能力和新干部的组织策划能力。

第三：促进我校区交流合作，加强红会与志愿者团队的关联性。

组织管理上形成条纹统一管理，活动组织上达到联手、联合、联盟，效果上达到互通、互利、互惠。

第四：遵循学工部开源节流的经费开支原则，在本学期工作中做到节俭，充分利用资源，做到与其它组织资源共享。

第五：关注四川省红十字会文件，响应中国红十字会号召，借““三年重建，两年基本完成””加强品牌特色活动建设。

具体到每月工作，我们具体活动如下：

三月份，主要是全面更新红会网站，办公室制度的再一次整理、完善以及对干部的培训。

本学期干部的培训主要集中于干部的领导能力和工作能力的提高。

四月份，重点在于救助救护师培训工作和新校区志愿者团队的交流会。