绿化项目合同范文

绿化项目合同范文（精选8篇）

绿化项目合同 第1篇

天津医科大学校园绿化管理养护项目

协议书

甲方（采购人）：天津医科大学

乙方（投标人）：天津绿苑园林绿化工程有限公司

为保证天津医科大学整体绿化效果，甲方决定将天津医科大学校园绿化管理养护项目交由乙方负责，甲乙双方按照互惠互利的原则，达成如下补充协议：

一、养管范围及内容：

校本部与广东路校区内楼宇外所有部位的草坪、绿篱、花卉、树木等绿化植物的养护，以及所有绿地内杂物的清理等工作，养护面积约71600平方米。

二、养管期限：

2016年1月1日至2018年8月31日

三、养管费用

人民币：787799元（大写：柒拾捌万柒仟柒佰玖拾玖元）。

四、付款方式：

按季度付款，每季度第一个月支付上季度款项（即年服务费用的25%）。在合同期间，投标人因操作技术造成采购人损失的，采购人从合同结束时的剩余款项中扣除（特殊情况以合同为准）。

五、双方权利与义务

1、采购人有权对投标人绿化养护和绿地内环卫保洁管理实施监督检查。投标人因养护管理不善，未按养护管理技术操作，达不到三级养护管理和保洁质量要求，采购人有权对投标人进行经济处罚或终止合同。

2、采购人应按合同规定支付绿化养护、环卫保洁管理费用。

3、投标人负责卫生保洁工具、采购人负责绿化养护用水用电。

4、投标人为校园绿化养护和绿地内环卫保洁管理第一责任人，对相应工作负有直接的组织和管理义务。

5、投标人负责园林工人和保洁人员的招聘、使用、管理、调配和辞退。

6、投标人按照绿化养护管理规定和保洁任务要求，结合采购人的实际，制定绿化保洁管理规章制度，组织实施管理工作。

7、投标人人员必须自觉遵守采购人的校园管理规定，统一着装，便于校园管理，文明养护施工、保洁。

8、投标人在养护管理和保洁工作期间必须严格操作规程，正确使用机械工具。

9、投标人必须按采购人确定取水途径进行绿化养护灌溉。

10、投标人负责绿化机械工具、农药、肥料、承担绿化机械正常故障维修和油料费用。

11、为确保高效服务品质的有效提供，要制定进行服务质量监督的检查制度，做到自查、巡查到位，并做到奖惩分明。

12、每月若有相关方对投标人的有效投诉（特别是服务质量问题）未及时正确处理和解决达两次以上的，采购人有权提出警告，并扣除投标人当月承包费的1%—3%作为违约金。若因投标人承包范围内服务质量不达标准，而被有关部门（教委、环卫、市容、街道办事处、消防局、卫生防疫站等单位）予以处罚，所需之罚金，由投标人负全部责任。

13、采购人提供简单场所供投标人存放绿化养护工具及养护人员休息。

14、投标人员工如因工作失误出现意外，采购人不承担任何责任。

六、具体养管要求：

（一）养护管理技术

1、绿化养护必须有具有相应绿化资质的专业队伍来承担。

2、绿化养护按照天津市绿化养护管理技术规程等规定执行。

3、养护单位应具备专业养护管理人员和专业技术工人进行作业。养护过程中无违章操作现象，无安全事故。

4、养护单位所提供的补栽植物材料、生产资料、机械设备和工具必须满足绿化养护的要求，且对环境没有污染。

5、卫生保洁：绿地完整，无杂物、堆物、堆料，无白色污染（树挂），绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）做到保洁及时。

（二）植物养护要求

1、修剪

投标人根据我校花草树木的生长特点和生长情况定期进行合理修剪，保证我校园林植物的造型优美独特。

所有乔灌木冬季修剪在12月底前完成，春季修剪在植物生长开始前完成。行道树和园林乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝等，无枯枝危膀，园林乔木要求树形优美，行道树要求分枝点高度留养一致，不影响校内交通。生长季节及时剥芽；花灌木秋冬季修剪要有利于短枝和花芽的形成。

绿篱、地被要及时修剪，促其分枝，保持全株枝叶丰满，加速覆盖。球形灌木应常年保持完整，色块灌木应保持一定高度，常年保持完整，曲线清晰流畅，无缺株、无空洞。

草坪在生长季节，应适时进行修剪。

具有特殊造型的景观树修换按照盆景要求进行。

所有修剪剩余物要及时清理，保证现场整洁，防止滋生病虫害。

2、浇水

植物浇水应根据不同的地质条件、季节差异和植物生长情况及时进行，保持土壤无干裂。

植物周围雨后积水应及时排除。

3、松土、除草

种植在草坪内的树木在树穴周围对草坪切边，乔灌木下的杂草应及时铲除。地被植物在未覆盖前，应及时进行松土、除草，松土除草时要防止损伤根系和地下茎；草坪杂草应及时连根拔除，清除方法可采用人工除草、生物除草、机械除草和化学除草。

4、病虫害防治

投标人应做好植物病虫害的预测、预报，及时防治、控制，用药配比正确，安全操作。根据病虫害发生的种类、周期和发生的范围合理及时地喷洒符合国家允许使用的、符合环保要求的灭虫药剂。发现病虫害应在一周内治理完毕，病虫害应控制在以不影响观赏效果的范围之内。

草坪修剪过后1-2天，应喷洒一次常规抗菌剂防止病害发生，特别是在6-8月病害多发季。

5、施肥

投标人根据不同植物的生长特点合理及时的施洒肥料，各类绿地应以施化肥和花木专用天然有机肥为主，有机肥应腐熟后使用。草坪主要施肥时期在春秋季，施肥可使用撒施和根外追肥，每次修剪后需立即施肥，不发生明显的肥害现象。

对绿地内土壤盐碱化问题要采取物理或化肥的方法解决，以保证植物的良好生长。

6、保护

要采取有效措施及时做好所养护植物的安全越冬的准备和实施工作。对行道树进行抗冻处理（根际培土、主干包扎、涂白），并在树木休眠期内，进行扶正。对树体上出现的伤口应清理后用药剂消毒，涂保护剂和抹灰膏，出现树洞要及时保修补，防止腐朽进一步扩大。做好高大乔木抗风的预防工作，根据树木的实际情况，采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝等措施。一旦大风来临，应及时检查，发现问题妥善处理，用于支撑、固定的材料应坚固耐用美观，并采用软性材料与植物接触。

凡因投标人没能采取合理有效的植物越冬措施造成所养护植物死亡的，投标人负责赔偿或补栽。

现有室内外的植物（包括教学楼内的植物）由采购人负责养护管理的，不得丢失、损坏、死亡。丢失、损坏、死亡的将由投标人负责赔偿或补种。由于外力因素或人为破坏等因素造成丢失、损坏、死亡的，应与采购人协商后，按采购人要求补植。

7、补植

投标人在承包工作实施前要同采购人一起对所养护植物的品种、数量和生长状况进行一次调查核实，确定为生长良好的植物在一方养护期内由于养护不当造成植物死亡的将由投标人赔偿或补栽。养护过程中，枯枝、死枝、残花须尽快处理完毕，如因外力因素或人为破坏等因素造成的植物死亡需要补植的，应与采购人协商后，按采购人要求补植。

8、绿地卫生保洁要求

投标人对所负责区域每天随时清除杂草、落叶、杂物和其他废物，保证在工作时间内所管辖区域无杂物和各种废弃物。绿地、树穴、走道等所辖区域内基本无杂草存活（杂草量不能超过该区域的2%）。

（三）人员要求

1、养管人数不得少于4人。其中绿化工不少于2人，其余可配置相应的普工。

2、派驻人员要遵纪守法和遵守本校的各项规章制度，并到本校保卫处备案登记。

3、绿化工作人员应统一着装上岗，穿戴整齐，文明工作。

4、人员到位后各司其职，严格履行合同并依照园林养护管理相关规定操作。

5、所有工作人员必须随时、主动接受采购人指定人员的监督、检查、指导，不能以各种方式拒绝采购人的监管。

6、投标人每月向采购人提供书面工作计划，内容包括人员组成、配置情况和本月将要进行的工作安排及上个月工作完成的情况。

7、采购人有权调动和使用投标人在校内从事养护工作的人员完成与投标人工作性质相关的临时性工作。

（四）对专用机械设备的要求

投标人应具备下列绿化专用机械（器材或工具）：

1、人工浇水车一部；

2、绿化垃圾运输车一部；

3、草坪机两台；

4、肩背割灌机；喷雾机

5、手提式吹风机一台；小松吹风机

6、绿篱修剪机两台；

7、农药喷洒机若干；

8、小型绿化工程所需的其它设备。

七、本协议书一式肆份，甲乙双方各贰份。

甲方：天津医科大学

乙方：天津绿苑园林绿化工程有限公司 法定代表人:

法定代表人： 委托代理人：

委托代理人： 联系电话：

联系电话： 日期：

日期：

绿化项目合同 第2篇

编号：号

发包方（以下简称甲方）： 承包方（以下简称乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲、乙双方就本绿化工程施工项目协商一致，订立合同如下：

乙方：

（自检）、管理、环境保护、劳动保护、调遣、临时工程（建设、拆除与恢复）、缺陷修复、运输、养护、各种保险及税费（营业税除外）、利润、施工结束后现场清理和其他应支付的费用，还包含了劳务、材料、工具、机械机具单价上涨及安全措施和工伤事故等一切费用。

合同金额=甲方验收的合格工程数量×本合同附表所列综合单价

2.3本合同工程待绿化苗木全部成活并经甲方验收合格后办理结算手续。

2.4待全部绿化苗木成活并经甲方验收合格后支付结算金额的，剩余结算款待全部绿化苗木成活1个种植季节之后支付（扣除各种应扣款项后），全部款项通过银行转帐方式支付给乙方。

2.5本合同单价为一次性总包干，合同履行期间不得调价。

第三条工期

本合同工期自2010年月日至年月日，共日历天。

第四条适用标准、验收规范

按以下规范及标准执行：

《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）。

第五条 安全文明施工、环境保护

5.1乙方应遵守工程建设施工安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工，随时接受各级安全检查人员依法实施的监督检查，按规定采取安全措

施，消除事故隐患。

5.2乙方对现场作业人员进行安全教育，明确其安全责任，甲乙双方任何人不得强迫施工人员违章作业、违反安全管理规定进行施工。

5.3乙方应按相关规定为施工现场人员配备安全保护用品（安全帽、手套、靴子、工作服、安全绳等用具）并做好安全防护措施，指导现场人员正确操作，确保施工人员的人身安全。安全措施费用和工伤事故费用已包含在综合承包单价中，均由乙方承担。

5.4乙方应遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护与水土保持和安全文明生产等的管理规定，执行甲方制定的环境保护措施、管理方案和环保要求，加强从业人员的环保教育，杜绝人为破坏和污染环境及生态系统，严格控制污染源，避免和减少因施工方法不当引起的对环境污染和破坏。

第六条 质量保证

6.1本合同质量保证期为1个种植季节，自乙方栽植的绿化苗木全部成活并经甲方验收合格之日起开始计算。

6.2属于养护范围内的项目，乙方应在接到甲方整改通知书之日起2日内派人到现场整改。

6.3绿化种植工程在质量保证期内应达到2级养护标准。

6.4质量保证期内发生苗木等植物材料枯萎或死亡，乙方应在种植季节按原设计品种、规格免费补种更换。

6.5质量保证期内补种更换的绿化苗木保修期自修复之日起顺延1个种植季节。

第七条甲方权利及义务

7.1质量保证期内，若出现苗木等植物材料枯萎或死亡等现象，甲方有权下发“整改通知书”要求乙方给予更换。乙方应在本合同第6.2条款规定时限内派人更换，否则甲方有权自行处理，由此产生的费用从乙方合同款中扣除。

7.2甲方及时提供绿化施工技术交底及施工图纸。

7.3绿化苗木全部成活并经甲方验收合格后及时出具结算手续。

第八条乙方权利及义务

8.1精心组织施工，按期完成全部施工任务并确保绿化苗木成活率达到100%。

8.2无条件服从甲方人员现场指挥、监督和检查。

8.3在质量保证期内，乙方应定期派专人负责苗木等植物日常养护、病虫害处理并承担相应费用。接到甲方“整改通知书”后必须按时限对绿化苗木进行有效处理。

第九条附则

9.1本合同未尽事宜，经双方协商可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

9.2争议解决：本合同发生的争议，由双方当事人友好协商解决；协商解决

不成的。

9.3本合同一式四份，甲方执三份、乙方执一份。本协议自双方签字（盖章）后生效，费用结清后本合同自行终止。

甲方：

甲方代表：

日期：年

谈园林绿化工程施工的合同管理 第3篇

园林绿化是对城市的自然条件的美化和改造, 是对城市环境的再创造, 目前工业化的发展已经严重污染了人们赖以生存的自然环境, 需要加强园林绿化工程的实施。园林绿化工程施工合同管理是科学合理进行园林绿化工程施工的基础, 目前, 比起规范的GF—2013—0201建设工程施工合同 (示范文本) , 专业的园林绿化施工合同是个空白, 这需要建设单位在制定园林绿化工程施工合同管理时要根据专业性质, 拟定专业条款与工程相匹配, 必须严格依照一定标准和程序。不断优化园林绿化工程施工合同管理流程, 需要园林工程建设单位、监理公司、设计公司、施工企业的共同努力, 促进园林工程的良性发展。

1 园林绿化工程施工的合同管理存在的问题

1) 缺乏专业性园林绿化工程施工合同。目前, 园林绿化施工没有国家或省级规范合同, 均参考GF—2013—0201建设工程施工合同 (示范文本) 来定制。首先, 《建设工程施工合同 (示范文本) 》偏重于建筑工程, 对于园林绿化工程非常不适用, 条款过于冗繁;其次, 没有针对园林专业条款, 对苗木检疫、养护、质检等方面没有特定的专业性规定, 很多方面建设单位无法从合同层面约束施工企业;再次, 园林绿化工程养护期较为特殊, 规范合同也没有相适应的条款。现状是自拟合同较多, 甲乙双方责权不甚明确, 出现纠纷不容易分清责权。

2) 合同预计总成本的估计不准确。园林绿化工程主要材料是苗木, 我国是社会主义市场经济, 首先, 苗木在市场经济条件下竞争日趋激烈, 加上苗木市场价格受多种因素的影响, 市场价格波动大;其次, 施工企业内部预算成本的误差大, 所以园林绿化工程施工的合同的成本预计存在随意性;最后, 园林绿化工程养护期非常重要, 对养护期费用的预计也存在不确定性。

3) 合同管理体制不完善。园林绿化工程施工合同管理需要建立健全的合同管理制度, 首先, 园林绿化工程施工合同应定期进行报送, 促使管理者能够及时有效掌握履行合同的动态, 也有助于管理者及时对园林绿化工程施工不良状态做出决策。但是, 目前我国园林绿化工程施工合同管理往往忽视向合同管理处报告近期的工作计划和当前工作情况。另外, 建设单位对合同交底制度的落实不到位, 建设单位合同管理者对合同交底工作不够重视, 导致园林绿化工程施工合同管理权责不明显, 自身职责相互交叉, 难以进行规范的园林绿化工程施工合同管理。。

2 园林绿化工程施工合同管理的内容

1) 园林绿化工程施工合同的文本管理。园林绿化工程施工合同的文本管理是指合同本身所承载的信息的管理, 也是合同的基本信息, 包括建造合同的依据信息。具体内容包括这个合同的编号、名称、订立双方名称、工期、价款、生效期和园林绿化工程的概况和质量标准, 最后还必须有双方的签章信息。

明确这些信息后建设单位对合同的管理主要内容是审核这些内容的准确性, 检查合同中是否存在模糊字样, 对意外情况是否做出了权责义务的规定。文本管理是园林绿化工程项目的重要基础。

2) 园林绿化工程施工合同的核算管理。园林绿化工程施工合同的核算管理应该遵照以下原则:a.合规性原则, 指园林绿化工程施工合同严格遵照会计准则和税法的规定;b.重要性原则, 园林绿化工程施工过程的会计核算必须由有经验的员工担任, 仔细斟酌, 充分重视;c.准确性原则, 即园林绿化工程施工的会计科目准确;d.及时性原则, 必须依据施工过程中项目发生的时间技术确认收入成本。园林绿化工程施工成本管理的范围大, 从项目招标到最后竣工验收, 都需要建设单位科学管理, 控制好合同的运行。

3) 园林绿化工程施工合同的内控管理。

a.内部环境控制管理。内部环境控制管理指对内部人员包括管理人员的管理, 是建立专业科学的管理制度的前提, 有利于协调建设单位内部管理工作, 同时提高了员工的综合素质和专业素质, 建立团结合作的建筑管理队伍。

b.内部会计管理。对园林绿化工程施工合同的内部会计管理包括明确工程的各项会计事项人员的职责权限, 且建立职务分离的会计控制机制。因为园林绿化工程项目多, 如果一个人承担着数项工作, 容易忽视监督管理制度, 形成不好的风气。

c.合同环节风险控制。合同环节控制指在园林绿化工程施工实际情况的基础上, 对各个环节进行风险控制。

d.工程款支付控制。工程款支付控制是指对园林绿化工程款项所采取的内部控制方法。对园林绿化施工工程严格按照工程的工期阶段进行会计分录, 按照合同规定和实际计算确认支出, 同时按照不同的项目内容分别设置工程款支付台账, 及时核对账款信息, 保证信息的真实性和可靠性。

e.内部审核管理。园林绿化工程施工合同的内部审核管理主要是针对财政投资的项目而言的, 建设单位要明确内部审核流程, 严格控制内部审核的每一个环节, 从而应对政府审核符合程序和标准。

4) 园林绿化工程施工合同信息管理。合同管理的作用是及时跟进项目并在需要时查看和分析数据, 所以需要建立园林绿化工程施工合同信息管理制度, 充分运用办公软件对整个工程的项目进行控制, 及时跟进工程实施的各个阶段, 保证信息的内部透明性。

3 园林绿化工程施工合同管理流程优化

1) 项目前期的准备。接到项目委托书后, 建设单位要积极协调规划、国土、发改等部门, 办理规划选址意见书、土地预审意见、建设项目环境影响评价文件、办理投资项目核准文件、节能评估审查报告、办理建设用地审批手续、办理建设用地规划许可证、可行性研究报告、可行性研究报告的批复等手续。

前期手续完善后, 要依法对设计公司、监理公司公开招标, 确定优良的设计和监理。尤其是设计过程, 要把控设计方案, 合理分配项目投资额, 优化设计, 便于园林工程的下一步开展。

2) 招标过程的控制。目前, 我国园林绿化工程要参与公开招标投标。首先由招标代理机构进行招标。一般园林绿化工程为公开招标形式, 即面向全国, 只要符合条件的园林绿化公司都可以参与招标。评标办法可以分为综合评标法、合理低价法、单项评议法, 园林工程常采用合理低价法。园林绿化工程招标过程应秉持着公平公正的原则, 从资格预审报名到是否中标都应严格按照规定进行, 从而择优选择施工企业。

3) 施工前期准备工作。园林绿化工程施工前, 合同应具体规定其施工前工作, 包括合同、施工设计图纸文件、施工的条件、施工开工时间, 尤其是施工安全文明的准备工作。要求施工企业优化施工组织设计, 合理分配人员、机械、材料, 充分进行园林绿化工程施工前准备, 有利于未来施工工程的质量和安全, 并能够合理调控园林绿化工程施工进度和费用, 也为建设单位对园林绿化工程项目的验收和评价提供便利, 避免了各项潜在危险。施工前准备工作还应该包括合同的准备和各项资料以及档案资料的控制等, 另外, 在园林绿化工程项目施工前, 应动员各个部门, 准备好各项工作。

4) 施工中的控制。园林绿化工程施工的控制是合同管理中关键的环节, 合同管理中对园林绿化工程施工控制最重要的是对成本的控制。园林绿化工程主要材料是苗木, 还有建材和机械。在园林绿化工程施工合同中, 要注明严格按照投标清单的项目特征准备材料, 并要有相应的检疫合格证或出厂合格证。建设单位要严格控制工程变更, 控制好合同价, 一般不能超概。在施工阶段要落实建造合同的执行, 包括:设立专门的合同管理机构, 分析建造合同履行条件和合同款项, 落实合同管理的责任。

5) 合同的规范管理。建设单位必须建立园林绿化工程施工合同管理的合同纠纷调节制度。合同纠纷一般通过调节的方式来解决, 合同纠纷调节制度具有成本低、效率高的优点, 在园林绿化工程施工合同管理中被广泛推崇。园林绿化工程施工纠纷应通过建设监理公司和造价公司来进行调解。园林绿化工程施工合同纠纷调节员应持证上岗, 可由注册造价工程师和注册监理工程师来担任, 且园林绿化工程施工合同纠纷调节制度应纳入诉讼前必经程序, 再结合实际情况全面提升调解能力, 极大解决园林绿化工程施工合同管理纠纷。

4 结语

我国园林绿化施工合同存在许多问题, 合同预计不准确、绿化工程项目自身的特点会造成完工进度的不准确及时, 需要建设单位在制定园林绿化工程施工合同管理时严格依照一定标准和程序, 不断优化园林绿化工程施工合同管理流程, 促进城市化的发展, 改善人民的生活环境, 促进整个社会的可持续发展。

摘要：针对园林绿化工程施工合同管理中存在的问题, 详细阐述了园林绿化工程施工合同管理的内容, 提出了园林绿化工程施工合同管理流程的优化措施, 希望对园林工程建设单位的园林绿化工程施工合同管理有所帮助。

关键词：园林绿化工程,工程施工,合同管理

参考文献

[1]吕铭.业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究[D].长沙:湖南大学, 2013.

[2]宋顺.园林绿化工程项目进度管理的研究[D].北京:中国科学院大学工程管理与信息技术学院, 2014.

[3]周余.A园林绿化公司建造合同管理体系优化研究[D].南京:南京理工大学, 2013.

[4]舒美英.杭州城市园林绿化工程招投标规范化管理研究[D].北京:北京林业大学, 2012.

加强绿化施工项目管理 第4篇

关键词：绿化；施工；管理

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1000—8136(2010)15—0111—02

1建立安全生产制度

编制园林施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。执行过程中发现问题，采取妥善的安全防护措施。不断积累安全技术措施，对执行过程中的技术资料，进行研究分析，以利于以后工程的借鉴。坚持安全教育和安全技术培训，组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。在保证工作质量和工期的同时，将施工安全放在工作的首位。为保证安全生产贯穿于施工全过程中，采取了以下安全措施：现场建立严格的文明施工制度、施工现场安全管理制度、项目经理工作职责和工作目标、施工人员任职要求、安全检查员岗位职责。在施工范围做好围蔽。工程产生的垃圾做到当天清理。由于建立了完善的安全施工制度，并能将其切实执行，开工至今未中现任何安全事故。

2树立工程质量意识

园林工程的质量是施工企业各项工作綜合效果的反映、关系到施工企业的生存与发展。园林工程质量是由决策、设计、施工、回访保修四个阶段决定的，施工企业主要是对施工质量和回访保修质量进行管理。建立、完善质量管理体系。提高质量意识和质量保证能力，严把材料采购关。选择合格供应商，从资质、供应材料质量、供应速度及材料价格等方面进行综合衡量。挑选品质优良的苗木，组织经验丰富的苗木采购人员到苗圃号苗及标识，运输过程要求按照不同种类、不同大小分级别分批排放，保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。其它采购材料必须全部具有产品出厂合格证，各种材料进场后须在监理人员的见证下，进行现场取样送检，经市质检站检验合格的材料。方可使用于本工程，确保本工程所使用的材料为优质材料。

3施工材料的管理

材料进场时间，是整个施工过程中的关键，材料按时进场是确保工期的主要因素。在施工过程中，常常会因某种建筑材料未能及时进场而导致停下待料现象，使建设工期延后。因此，监理工程师除审查材料、设备供应商的产品价格、质量情况外，还应重点审查其生产能力及信誉情况，以及订货合同的交货日期是否符合总进度计划的安排。利用网络图对施工进度计划进行科学管理，及时发现关键工序存在的问题，采取措施加以解决。为了能确保材料按时进场，我们通过合同的形式和供货商商定供货时间必须按照我们的工程进度，保证材料按照我们要求的时间进场；时常联系材料商，掌握材料商材料的准备情况等等。材料到现场后，材料的管理也是极其重要的，目的是为了减少材料的损耗。

4施工准备工作

施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作，它不仅存在于开工之前，且贯穿于施工的全过程。施工准备工作是施工企业搞好目标管理。推行技术经济承包的重要前提条件。做好施工准备工作，对于发挥企业优势、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益具有重要意义。按照客观规律组织施工，是施工顺利进行的重要保证。为了按期保质完成本程的施工任务，我方要求选派具有多年绿化施工经验的施工人员组成项目部，同时要求项目部材料采购人员，在开工初期就应立即在市场中收集货源稳定、质量可靠、信誉良好的材料供货商信息，有利于丰富工程材料的供应渠道，也为下阶段材料采购进场做好准备。为保证进场苗木质量，我方积极参与由项目经理及采购人员组织的对供货商的实地考察，样品检验，最终在满足本工程要求的前提下保质按量地完成苗木等材料采购工作。

5施工工序的管理

根据施工现场的实际需要设置管理点，依靠操作人员对施工工序关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制，保证施工工序处于稳定的控制状态；做好工程现场的质量检测工作，设立施工工序白检员，加强现场信息的管理，随时掌握建筑材料、工序和施工质量以及施工质量现状，进行质量状况的综合统计分析，找出影响质量的原因，分清责任，提出改进措施，防患于未然。工序质量管理要贯彻“预防为主”的主导思想，抓产品质量，从工艺入手，从抓影响工序质量的因素人手，不断优化工艺和工艺参数。树立不断优化工艺和工艺参数的观点，进行工序能力分析，计算工序能力指数，编制合理的工艺规程等。通过对影响工序质量诸因素的全面分析。找出存在的问题，进行分类编排，制定出综合治理规划，切忌头疼医头的办法。造成工序质量不好的原因很多，产品质量特性也是多方面的也无必要都同时抓，应进行分析，抓住影响质量的主要因素并加以控制和解决，紧密结合工序管理实际抓好质量。在质量问题较多时，运用工序质量，找出影响质量的主导因素。采取措施加以解决。

在施工中遇到了很多闲难，例如下期比较紧，工程质量要求高，无喷淋系统，给绿化保养带来很大的不便等。进场前，项目部组织专业人员根据现场情况组织编制施下方案，并组织参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底，明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。在工程师的带领下，集中人员认真阅读图纸和施工技术要求，认真学习工程施工规范和质量验收规范，并组织三级技术交底，第一级由设计人员将设计规模，设计意图以及各项指标向施工队伍交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织设计”，熟悉掌握工程图纸及相关技术文件，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工个人进行交底，对关键的工序要认真研究技术可行性及实施方案。

6落实工期保障措施

在保证工程质量的同时，为按期完成任务，我们将组成强有力的领导班子，加强计划管理，长期和短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会。结合工程进展情况，对投入工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，调动各类施工人员的积极性。创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工的顺利进行。施工工期控制，以控制单项工程进度保证节点工期进度，尽可能在工期范围内完成。项目部于2009年7月13日进场。为确保实现工期目标，我方要求项目部现场负责人和监理员尽可能每天巡查在施作业面，这样做有以下三方面好处：一是掌握工程第一手资料。认真比对项目部制订的周或月工期计划，掌握实际进度和目标工期之间的差距，及时采取对应措施消除制约工期的不利因素；二是发现现场违规施工现象，及时予以纠正整改；三是有利于预结算员和资料员及时收集整理施工内页资料。确保工程资料整理与工程进度同步。

7积极倡导文明施工

我方要求项目经理及专职人员多下现场进行专项检查，监督检查文明施工措施落实情况。以多种形式开展现场安全文明教育，逐步培养施工人员形成自觉维护成品保护和安全生产的良好意识。每天施工结束后，做到及时清理场地，保持施工现场及周边环境卫生。在建设管理单位的指导、项目经理的统一指挥及全体参与人员的共同努力下，本工程于2009年11月12日顺利完工退场，施工持续过程中未对周边居民巾行和生活造成严重滋扰，得到各方的一致好评。

8 结束语

绿化整改合同 第5篇

甲方将 年绿化整改项目 承包给乙方，现根据《中华人民共和国合同法》和国家有关法律法规，遵循公平、自愿、平等和诚实信用的原则，同时结合本工程的实际情况，经双方协商，订立下列条款，供双方共同遵守执行。

一、工程名称：

年绿化整改项目

二、工程地点： 第三条 合同期限

合同期自合同签订之日起至 年 月 日。

四、承包方式及范围：大包干。承包期内乙方的工作人员、交通工具、保养工具、肥料、农药、盆花等与之相关的所有器材自行解决，甲方无偿提供生产所需水电。

五、工程要求:

1、花木公司要制定出详细的绿化技术指导细则，并做好绿化服务的定点、放线、挖坑、种植等技术指导工作；

2、种植人员按技术要求做好绿化苗木种植工作；

3、绿化苗木种植后要踩实，不得歪曲、扭曲；

4、绿化苗木种植后要及时浇水，确保苗木成活。

六、安全管理

1、乙方必须遵守甲方安全管理的规定，并落实各级人员安全责任制和管理规定。

2、乙方必须遵守有关安全规范、制度和规定，采用严格的安全防护和防火措施。乙方在管理中，因违反国家或行业有关规定、不落实施工方案或安全措施，一切责任由乙方承担，并承担由于自身原因所造成的财产损失、伤亡事故的责任及因此所发生的费用，事故给甲方造成的直接损失，由乙方赔偿。

七、双方责任

（一）、甲方责任

甲方实行严格的质量管理与监督。如发现质量未能达到合同要求的，甲方有权要求乙方进行整改，直到合格为止，因此发生的一切费用由乙方负责。

（二）、乙方责任

1、乙方必须严格按现行的有关规范标准进行施工，严格遵守行业安全规定和甲方的有关规章制度，采取必要措施，加强管理，防止事故发生。

2、乙方在工作过程中要主动与供电所工作人员联系，及时处理绿化植物在施工中存在的问题。

八、合同价款及付款方式：

1、工程承包合同价款为：暂定价￥

元(人民币大写：)。

2.工程预付款支付方式：本合同签订后二十个工作日内，甲方按合同暂定价的30%，即￥ 元(人民币大写：)支付给乙方作为工程备料款。

3.乙方完成绿化任务并经甲方验收合格后，甲方向乙方付清工程合同价款的70％。

4、甲方支付款项的，乙方应同时开具同等额度的正规发票。

开户名称： 开户行： 账号：

九、其它

1、对甲方认为做得不好的、经常违规和怠工的养护工，甲方有权建议乙方解聘，重新招聘合适的养护工。

2、本合同附件，作为本合同的一部分，与本合同具有同等的法律效力。该附件须经甲、乙双方签字认可，附件之间如有冲突，双方协商解决。

3、双方可对本合同的条款进行补充，以书面签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

4、本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。

5、本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，提请后勤服务主管部门调解，调解不成的，任何一方可向茂名市有管辖权的人民法院提起诉讼。

6、本合同一式陆份，甲、乙双方各执叁份，具有同等法律效力，自签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

法定代表人或授权代理人（签

经办人（签名）：

法定代表人或授权代理人（签

年

经办人（签名）： 月

日

绿化养护合同 第6篇

甲方(发包方): 泰安市森木园林有限公司 乙方(承包方): 泰安市泰金园林工程有限公司

甲乙双方本着平等互利原则,经友好协商,就甲方之绿化养护范围及相关指派工作,约定如下:

一、承包范围: 颜张坝内新购苗木栽植及原有苗木养护管理

二、承包期限: 本合同自2017年7月1日至2017年12月31日止。

三、承包要求:

1、乙方须有甲方所要求的管理能力。

2、乙方须达到甲方所规定之养护标准。

3、乙方不得以任何理由擅自抽调绿化养护作业人员。

4、乙方承包期内绿化养护须保证乔木成活率达100％，花灌木97％以上，草坪98％以上。

5、绿化零星工程施工，须保证乔木成活率达100％，花灌木97％以上，草坪98％以上。

四、甲方权利义务:

1、提供乙方员工进出工作区域之适当条件,以利乙方绿化养护工作的正常进行。

2、有权对乙方工作进行定期及不定期监督检查,就不合甲方养护标准之现象可责令改善, 并可处以相应罚款,发现一次﹐扣除 20-50 元,乙方不得持异议。

3、对不遵守甲方门禁管制等相关制度的乙方员工可责令乙方即刻更换 ,乙方员工的行为造成甲方损失可要求乙方予以赔偿。

4、提供相关用品放置场所。

5、绿化养护用水由甲方免费提供。

六、乙方权利义务:

1、有权获取合同约定之承包费用。2.乙方自行解决员工食宿。

3、乙方工作人员须遵守甲方之门禁等相关制度,对于违纪员工乙方应立即更换。

4、乙方工作人员应当无传染性疾病或皮肤病等,乙方应安排其于甲方指定医院进行体检,体检合格方可参加工作。

5、爱护甲方财产与设施,不得损坏或遗失,对于故意损坏甲方财物的,应全额照价赔偿。

6、接受甲方绿化管理人员日常监督,对不标准不合格之作业及时改善。

7、及时按甲方要求更换违纪不良或感染传染病、皮肤病之员工。

8、绿化种植养护工作不得造成甲方环境污染或人员伤害，养护工具应当不对人体造成损害﹐不得使用质量低劣效率不高之工具,若造成任何损害,乙方当承担赔偿责任。

9、对于甲方有大型活动﹐应甲方要求,乙方应派养护和工程人员突击增援作业。

10、乙方人员发生任何疾病、伤亡事故由乙方自行承担,与甲方无关。

11、未经甲方同意乙方不得将此项目分包或转包他人,否则甲方有权解除合同。

六、承包费用﹕

乙方提供专业的绿化技术人员，所使用劳务，机械设备，由甲乙方共同签字认可，作为结算依据。劳务费按徂汶景区费用标准执行：男工：70元/天，女：60元/天。

七、费用结算﹕

养护期满，乙方开具发票后，甲方一次性付清养护费。

八、合同变更与终止﹕

1、合同具体事项可经双方协商后,以补充协议形式对本合同进行变更,补充协议经双方签章后与本合同具有同等效力。

2、乙方有任何违约之行为,如对甲方造成损失者均须全额赔偿,对违约行为经甲方提出改正拒不执行者,甲方有权单方终止本合同。

九、双方就本合同发生争执当协商解决，协商不成可向合同履行地法院起诉。

十、本合同经双方签章后生效,一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲方: 乙方: 委托代理人: 委托代理人:

绿化种植合同 第7篇

承包方(乙方)：**市芳园园林绿化有限公司(以下简称乙方)

甲方将所承接的**市兴庆区大塘中心小学绿化带种植改造工程的绿化种植工作承包给乙方施工，依照《中华人民共和国合同法》及其相关法律，为明确双方职责，确保如期保质完成本工程。

甲、乙双方在自愿、平等、诚信的基础上，就的相关事项协商一致，并

签订如下协议，以期共同遵守。

一、工程名称：**市兴庆区大塘中心小学绿化带种植改造工程

二、工程地点：**市兴庆区大塘中心小学

三、承包范围：

1、**市兴庆区大塘中心小学绿化改造项目的各种花草、树木的种植(包括场地换土、吊装、种植、修剪、浇水、施肥、场地平整等花草树木种植的全部工作，其中还包括35棵果树的起苗运输工作)。

2、花草、树木种植的数量，紫叶矮樱1000棵，金叶榆2500棵，水蜡4500棵，萱草1300棵，四级玫瑰2800棵，果树35棵。

四、承包方式：

由乙方包人工费，包施工吊车、机工具，包种植质量，包种植验收合格，包工期，包

安全，包文明施工。

五、合同价款：

1、本工程合同价款为：大写;(人民币)伍万壹仟零肆拾元整，小写;￥51,040.00元。

2、工程完工后，经业主对种植验收合格后10日内一次性付清全部工程款。

六、施工工期：

1、自甲方通知乙方开工之日起25个日历日完工。

2、在此工期内乙方不能完工引起的，甲方损失完全由乙方承担。

因人力不可抗力而造成的工期顺延，可以相应延长。

七、开工准备：

1、甲方前期使施工现场具备施工条件，并在开工后继续负责解决施工中出现的问题;

2、甲方在施工前准备好施工图纸、并组织技术交底等工作;

八、工程质量：

1、乙方确保按照《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT8299)施工，并达到本标准合格级。

2、施工过程中，乙方必须服从业主和甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工，其费用由乙方全部负责;

3、乙方在施工中要精心组织，确保安全，如有事故发生，后果自负;

4、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物。

九、违约责任：

甲方责任：

1、甲方接到乙方的验收通知书后，及时按期组织验收，甲方推迟验收。

2、甲方应如按合同规定及时支付工程款。

乙方责任：

1、工程质量不符合设计的规定及时返工，由此造成的损失由乙方自行承担。

2、乙方必须确保在工期内完成施工任务，除不可抗力因素除外。

十、其他：

1、本合同自双方签字盖章后生效。

工程交工验收合格，甲方支付完毕工程款后合同终止。

2、本合同一式贰份，具有同等效力，甲、乙双方签字盖章后各执一份。

3、本合同未经事宜，双方协商解决，协商不成可向合同签订地人民法院起诉。

甲方代表： 乙方代表：

(盖章) (盖章)

园林绿化施工项目质量控制 第8篇

由于项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点, 因此, 施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制, 主要表现在以下方面:

1.1 影响质量的因素多

如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响施工项目的质量。

1.2 容易产生质量变异

因项目施工不像工业产品生产, 有固定的流水线和自动性, 有规范化的生产工艺和完善的检测技术, 有成套的生产设备和稳定的生产环境, 有相同系列规格和相同功能的产品;同时, 由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多, 因此, 很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等, 均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误, 施工方法不妥, 操作不按规程, 机械故障, 仪表失灵, 设计计算错误等, 则会引起系统性因素的质量变异, 造成工程质量事故。为此, 在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。

1.3 容易产生第一、第二判断错误

施工项目由于工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时检查实质, 事后再看表面, 就容易产生第二判断错误, 也就是说, 容易将不合格的产品认为是合格的产品;反之, 若检查不认真, 测量仪表不准, 读数有误, 则就会产生第一判断错误, 也就是说容易将合格产品认为是不合格的产品。这点, 在进行质量检查验收时, 应特别注意。

1.4 质量检查不能解体、拆卸

工程项目建成后, 不可能像某些工业产品那样, 再拆卸或解体检查内在的质量, 或重新更换零件;即使发现质量有问题, 也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。

1.5 质量要受投资、进度的制约

施工项目的质量受投资、进度的制约较大, 如一般情况下, 投资大、进度慢, 质量就容易做好;反之, 质量则可能下降。因此, 项目在施工中, 还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系, 使其达到对立的统一。

2 施工质量的阶段控制

为了加强对施工的质量控制, 明确各施工阶段质量控制的重点, 可把施工质量分为施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制和交工验收阶段的质量控制三个阶段。

2.1 施工准备阶段的质量控制

园林建设工程施工准备是为了保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作。施工准备不仅在工程开工前要做好, 而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件, 确保施工生产顺利进行, 确保工程质量符合要求。

2.1.1 研究和会审技术图纸及技术交底。

通过研究和会审图纸, 可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见, 弥补设计上的不足, 提高设计质量;可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。技术交底是施工前的一项重要准备工作, 以便参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。2.1.2施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计, 要求进行两个方面的控制:一是选定施工方案后, 制定施工进度时, 必须考虑施工顺序, 施工流向, 主要分部、分项工程的施工方法, 特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;二是制定施工方案时, 必须进行技术经济比较, 使园林工程满足符合设计要求以及保证质量, 求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。2.1.3现场勘查“四通一平”和临时设施的搭建。掌握现场地质、水文勘察资料, 检查“四通一平”、临时设施搭建能否满足施工需要, 保证工程顺利进行。2.1.4物资准备。检查原材料、构配件是否符合质量要求, 苗木采购渠道是否能得到保证;施工机具是否可以进入正常运行状态。2.1.5劳动力准备。施工力量的集结, 能否进入正常的作业状态;特殊工种及相应技术的培训, 是否具有应有的操作技术和资格;劳动力的调配, 工种间的搭接, 能否为后续工种提供合理的、足够的工作面。

2.2 施工阶段的质量控制

按照施工组织设计总进度计划, 编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具、设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制, 以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。

2.2.1 施工工艺的质量控制。

工程施工应编制《施工工艺技术标准》, 规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底, 并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证, 使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。2.2.2施工工序的质量控制。施工工序质量控制的最终目的是要使园林工程各工序的质量得以控制, 保证下一工序质量控制的顺利进行。每一施工工序质量控制, 包括影响施工质量的五个因素 (人、材料、机具、方法、环境) 的控制, 使工序数据的波动处于允许的范围内;通过工序检验等方式, 准确判断施工工序质量是否符合规定的标准, 以及是否处于稳定状态;在出现偏离标准的情况下, 分析产生的原因, 并及时采取措施, 对质量不稳定, 容易出现的不良工序, 对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制 (管理) 点。设立工序质量控制点的主要作用, 是使工序按规定的质量要求和正确的操作而能正常运转, 从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平的控制方法。对于施工质量有重大影响的工序, 对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证, 并进行必要的控制;同时做好验证记录, 以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。2.2.3人员素质的控制。定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量控制和质量意识教育。2.2.4设计变更与技术复核的控制。加强对施工过程中提出的设计变更的控制, 尽量把设计变更控制在允许的范围内。重大问题变更须建设单位、设计单位、施工单位三方同意, 由设计单位负责修改, 并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更, 须经原批准初步设计单位同意, 方可进行修改。所有设计变更资料, 均需有文字记录, 并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作, 必须加强复核, 避免发生重大差错, 影响工程质量和使用。

2.3 交工验收阶段的质量控制

2.3.1 工序间的交工验收工作的质量控制。