稽查大队副大队长述职报告

稽查大队副大队长述职报告（精选9篇）

稽查大队副大队长述职报告 第1篇

2003年，我同稽查大队班子成员紧密团结、忠于职守、开拓进娶勤政务实、廉洁自律，在总公司党政班子的正确领导下，坚守在自己的岗位上，稽查大队副大队长述职报告。一年多来，能够认真学习贯彻落实上级的指示精神，努力实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以总公司经营目标为中心，以强化稽查管理为重点，充分发挥党群工作的优势，有效的开展了各项活动，经过全体队员的共同努力，较好地完成了总公司部署的各项工作任务。下面就自己一年多来工作和思想情况向各位领导和同志们汇报如下，请评议。

一、加强学习，提高自身素质

从我担任大队副队长以来，深感责任重大，如何抓好稽查管理，带好队伍，首要问题是重视和加强学习，不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“三个坚持”：一是坚持政治理论的学习。定期组织参加中心组学习和党员干部学习日的学习。主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神及党的十六届三中全会精神、胡锦涛同志“七一”讲话和文件。特别是在开展的“两风”建设活动中，重点学习了胡锦涛“两个务必”、“四个牢记”的重要讲话、温家宝在国务院廉政会上的讲话、吴官正在中纪委二次会议上的报告，最近又认真地学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，还利用学习日学习了雷锋、李庆长、郑培民等英雄事迹。并经常联系实际思考问题，写了学习笔记，真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的，不仅如此，我每天还坚持收看电视新闻，阅览报刊杂志，如：《求是》、《奋斗》、《哈尔滨纪检监察》、《党的生活》、《支部工作》、《组织工作》、《“三个代表”与党建创新》等书刊，随时了解和掌握党的路线、方针、政策。二是坚持专业业务的学习。通过参加培训班主要学习了法律法规、燃气管理办法及稽查办案的观察、判断、文书使用等专业的学习，还参加了总公司安全保卫培训班，学习了如何抓好安全保卫工作的常识，增加了驾驭全面工作的能力。三是坚持研究探讨的学习，每制定一项制度或者开展一次活动，都常与有关部门的同志一起研究探讨，虚心听取别人的意见，拓宽知识面。（培训活动、演讲活动、“三不”、“三转变”活动、“阳光稽查”等活动）。

通过不断的学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养，增强了政治意识、大局意识和责任意识，增强了贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性，进一步提高了运用理论指导实践的水平，对解决实际问题和推进工作起到了重要作用。

二、健全制度，强化稽查管理

2001年7月份我调到大队时，管理制度是一片空白，当时我清醒地认识到想要抓好管理工作，制度建设是根本保证。从那时起我就特别注重抓制度建设，到2002年底先后组织制定了各项工作标准、廉政制度、组织制度、评议制度、监督制度等共计27项。2003年初在开展的“两风”建设和“三不”、“三转变”活动中，以强化廉洁办案和推广服务理念为重点，又制定了17项管理制度，主要包括廉洁办案方面：廉政自律规定、限时办案制度、公开办事制度、八小时以外社会行为规定等8项制度；强化服务理念方面：服务承诺制度、首问负责制度、失职追究等4项制度；其他方面制度5项。这些制度的建立健全，规范了稽查行为，提高了稽查水平，为稽查工作的顺利实施提供了制度保障。

三、加强党群工作，提高大队的凝聚力和战斗力

重点抓了四项工作：

一是，抓了领导班子民主生活会工作，按照总公司要求定期组织开展领导班子民主生活会。为了提高民主生活质量，坚持自查互查相结合，班子成员写出自查报告，通过座谈会互相提出意见和建议，达到整体查摆的效果。去年6月份的民主生活会，邀请总公司总经理张贵明同志和纪检书记张明贵同志参加指导，会上班子成员根据梳理的群众意见作了认真查摆汇报，勇于开展批评与自我批评，会议气氛和谐、坦诚、热烈，促进团结，增强了班子的合力，保证了民主生活会质量。

二是，抓了党风廉政建设工作。完善了组织机构，成立了党风廉政建设领导小组，源头防腐办公室等，为开展工作提供了组织保证。工作中注重联系实际，把秉公执法、依法行政、规范办案作为重点，建立健全了各项规章制度和规定，与中层干部签订了党风廉政责任状，并把责任状落实情况作为考核干部、定期述廉的重要内容。为了防止腐败现象发生，定期开展职工教育；制定了“十条禁令”、稽查员守则、稽查员廉政自律等规定，做到关口前移、重抓预防、形成制约机制，强化了党风廉政建设工作，近三年来，从没发生过不廉洁现象和腐败办案的问题。

三是，抓了“两支”队伍建设（党员和积极分子队伍），组织完善了“三会一课”、“组织发展”、“评议党员”等各项制度，坚持周四党员学习日活动，增加了每季一次的积极分子培训学习活动，加强了党的路线、方针、政策及政治理论学习活动，开展了形势教育、传达文件、业务知识的学习、坚持党员评议活动。进一步提高了党员党性修养和党性锻炼的自觉性，发挥了党员先锋模范作用。在抓组织发展党员工作中，贯彻了“坚持标准、确保质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，严格教育、培养、考察、审核的组织程序，确保了组织发展的质量。自2001年恢复组织发展以来，共发展党员6名，吸收党的积极分子22名，完成培养写实28人次。

四是，抓了工会工作，述职报告《稽查大队副大队长述职报告》。一年多来，除了组织举办了演讲、演唱、各类竞赛娱乐活动之外，还重点抓好每年一次的全体职工大会工作，建立完善了大会制度，规范了民主管理程序，认真组织好工作报告、活动方案和各项制度的职工群众讨论审议工作，着重抓了群众意见的收集、归纳、解答、落实工作（每年收到职工群众提案多达50多条，归纳整理后的意见建议都在20余条以上）。进一步实现了职工民主监督、民主管理职能，真正做到深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、珍惜民力的决策，每次会上对班子成员进行审议测评，并将测评结果当场公布，标志了大队民主管理体制的组建趋于成熟，职工参政、议政的积极性得到了有效的保证。

由于在工作中，始终注意把党群工作贯穿于稽查管理的各个方面，注意发挥党群组织作用，整体队伍的思想素质提高很快，政治气氛十分浓厚，职工中处处洋溢着“讲学习、讲政治、讲正气、想入党”的良好风气，激励了广大职工的工作热情。

四、优化队伍，强化办案技能。

造就一支作风过硬，业务过硬，能力过硬的稽查干部队伍，是稽查工作上管理的决定性因素，时代的发展呼唤高素质稽查队伍，因此，加强职工队伍建设就显得尤为重要。

1、坚持党管干部原则，按程序选准用好干部。时刻把好用人关，按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求；不凭恩怨，看业绩；不论资辈，看能力。注重按程序办事选拔、任用干部，严格按照民主评议、民主选举的程序启用干部，对那些跑官、要官、拉官的现象予以坚决的抵制，从稽查大队的切实需要出发选拔人才、任用人才，全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则，受到了职工群众的欢迎和信任。

2、加强职工专业知识培训。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求，多次组织举办了内容丰富、形式多样的培训教育活动。4月份，开办行政执法及燃气专业知识培训班，对行政执法专业知识、预审、笔录技巧、燃气知识、表具结构、表具故障处理及盗气行为防范等内容进行了培训，为了提高培训质量，聘请了建委、刑侦支队、法院等领导进行授课；6月份，开办了第二次专业培训班，结合案例着重对盛市燃气管理办法、法规法条等内容进行了培训；下半年又针对十余种行政执法文书的使用进行了培训，并对全体队员进行了考核。进一步提高了稽查队员的素质和能力，稽查队伍的知识结构得到了优化，提高了执法办案效率。

3、加强中层干部的政治纪律教育。加强了干部的政治纪律，“四个服从”的教育，即：个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党服从中央的“四个服从”。严格组织纪律，决不允许“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有对策”。特别是在办案工作中，严格办案程序，重大问题必须及时请示报告（一小时汇报制度），决不允许搞“先斩后奏”、“斩而不奏”。因此，中层干部始终在思想上、行动上与大队的要求保持高效一致，与总公司的决策保持高度一致，与党中央的精神保持高度一致。

五、管理创新，强化服务理念

工作中已转变稽查作风，强化服务理念，自觉实践“三个代表”重要思想为原则，着重抓好三项活动。

1、开展了“两风”建设活动，是强化服务理念的基矗年初，按照总公司的部署，认真组织开展了“两风”建设活动，认真落实了学习教育、争求意见、座谈查摆等活动要求，对查摆出的薄弱环节认真加以整改，加强了党风廉政建设的教育。一方面，副科级以上的领导干部都进行了认真地查摆总结，同时还签订了廉政责任状，强化了廉政意识。借此机会，建立健全了各项管理制度和长效机制，进行了强化服务理念的教育，为转变作风，推广“执法服务”奠定了良好的基矗

2、开展“三不”、“三转变”活动，是强化服务理念的起步。我们有针对性地开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即，“三不”：不说人情话，不办人情案，不办野蛮案。“三转变”即：一是转变思想观念，就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念；二是转变工作作风，就是转变过去那种“查案办案去基层，各单位困难我不管”的工作作风；三是转变办案态度，就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。

活动中注意及时总结交流经验，不断完善改进方法，促进活动向纵深发展。在开展“三不”、“三转变”活动中，还注重与学雷锋、李庆长活动有机结合，收到较好效果，大队的作风转变了、稽查程序规范了、服务作风增强了、好人好事涌现了。如：二中队与残疾人结成帮扶对子；发现漏气帮助用户止漏排险5次（安顺街130号），用户将感谢信和锦旗送到总公司和大队，树立了稽查人的新形象，服务于基层，服务于用户，“重证据、讲策略、依法律”的工作作风在稽查大队处处体现。

3、今年初，又推出了“阳光稽查”活动，是强化服务理念的升华。主要内容：由“单纯执法型”向“执法服务型”转变,由过去的推门就进、进门就查、查了就罚、罚了就走的“冷面杀手”的执法行为，改为查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明的“阳光使者”；让执法行为更透明，做到每办一件案子都达到寻“铁证”、做“铁卷”、办“铁案”，努力营造“公平、公证、公开、公允”的办案诚信环境。其目的就是要塑造高效文明、公正执法、清正廉洁的稽查人形象，是向更高层次的稽查管理迈进，让每一名队员都自觉地成为“三个代表”重要思想的忠实实践者，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

当然这项活动还是刚刚起步，还需要今后不断地总结和完善，只要我们有信心、有决心，带领广大党员干部和职工群众，积极投入到“阳光稽查”活动之中，采取有效措施，挖掘原动力、加大驱动力、增强诱惑力、形成竞争力，就一定会达到“阳光稽查”的目的。

六、以身作则，认真做好其他工作

一年多来，除了抓好以上工作外，还积极参与了安装防盗封、查帐、“非典”、报警器发放检查及安全保卫等管理工作。近年来随着大队业务的不断扩大，稽查工作更加艰巨复杂，为了办案把握时机，周六、日、晚间加班是经常的事，每当看到队长杨耀东同志疲惫的身影，奔波于事故现尝公检法司之间，为挽回企业损失，坚持指挥工作，为了照顾我从不让我参加令人感动，在他的影响和带领下，能够主动支持配合班子成员工作，不管是份内的还是分外的工作，能够做到主动参与，从不计较个人得失。因此形成了班子团结，上下全体队员团结的良好局面，这是确保各项工作落实的根本保证

七、廉洁自律，保持清正廉洁的良好形象

一年多来，不断加强政治理论学习，自觉地遵守党风廉政方面的各项规定，加强党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在腐败与反腐败的斗争中经得住考验，以身作则、坚持原则、要求职工做到的自己先做到，坚持做到不办人情案、不说人情话，自觉地接受党组织和职工群众的监督，始终保持和发扬与职工群众同甘共苦、克己奉公的优良作风。

八、存在的不足

最近，按照总公司的部署，认真开展了大兴务实之风学习活动，认真组织开展的学习、讨论、查摆活动。以“五实”作风、“四项”纪律、“八项”要求、“十项”不求真务实的表现为标准，进行认真对照检查，认为自己存在以下四个方面的不足：

一是，有时存在工作标准不高的问题。认为大队是小单位不太重要，工作差不多就行；工作劲头有时不足，工作一累时就常有“这么大岁数图啥”的思想，有时没有做到全身心地投入工作。

二是，不能完全彻底开展批评与自我批评，有时不愿意接受别人的批评。不能正确地对待上级部门检查工作时指出的“不足”，认为是鸡蛋里挑骨头，有时还为“不足”找借口，认为大队党群工作不比一、二公司等大单位，检查标准应有区别，因此对于上级检查部门提出的批评产生怨气。

三是，有时工作上存在被动状态。工作一忙时对于上级部署的不太重要的工作，待上级催办时才抓落实。

四是，各项管理制度、规定不断地建立和完善，但有些制度在抓落实方面还不到位。

以上这些问题的存在，易给工作造成脱拉、质量降低的后果，如果人人都存在这些不足，势必影响企业的发展。经过这次学习查摆活动，深刻地认识到了自己不足和其危害性，并能在此公布于众，也体现了自己今后改正不足的决心。

总之，一年多来，因为有了各级领导和同志们的信任和支持，才取得了点滴成绩，在这里我向你们表示衷心的感谢。

最后，让我们在新的一年里，紧密地团结在总公司党委的周围，继续贯彻落实总公司交办的各项工作任务，稳步推进“阳光稽查”活动，促进执法办案和工作管理更加文明、更加透明，促进燃化事业更加阳光灿烂。

谢谢大家。

稽查大队副大队长述职报告 第2篇

一、在局的领导下，负责组织开展本队的业务，行政管理和思想政治工作，制定本队的工作计划，督促检查工作的进展情况。

二、负责组织学习、宣传和贯彻执行烟草专卖法律法规及相关政策。

三负责组织本队人员对本辖区内的卷烟经营户进行户籍化管理工作。

四、负责辖区内烟草专卖零售许可证的申请、变更、注销、年检、换发等工作的初审。

五、按照管理权限，及时上报和查处承接举报及发现的烟草违法案件。

六、做好与访、送各部的衔接、协调工作，定期召开部门例会，按时上报工作开展情况。

七、深入市场调查掌握市场动态，适时捏变市场治理整顿方案，措施组织协调中队有效地开展市场整顿。

八、负责组织本队人员对卷烟、烤烟寻常核查监管工作。

九、处理辖区范围内发生的有关违反违章案件，协助处理辖区内发生的重大案件、做好依法扣押财物工作。

稽查大队副大队长述职报告 第3篇

1986年李慧毕业于上海铁道学院, 先后从事过施工技术、企业策划工作, 专职从事安全质量工作已有11年。在工作中, 她牢固树立了“安全零事故, 质量无缺陷”意识。李慧常说:“常怀感恩之心, 以努力工作回报组织的栽培。”

“黑脸女包公”

作为一名专职安全质量管理人员, “抓现场、盯一线”是稽查大队的天职, 也是中国中铁上海集团公司成立稽查大队、配齐配强稽查力量的初衷所在。因此, 李慧每到一个项目检查, 查得最多的是违章, 问得最多的也是违章, 批评得最多的还是违章。工作中, 她始终秉承“把隐患当事故”的理念, 铁面无私, 绝不讲情面, 对达不到安全质量要求的第一次是警告, 第二次给予处罚。时间久了, 李慧也陆续听到一些基层员工私下送给了她一个“黑脸女包公”的绰号, 她知道, 这是一个褒贬同在、但褒大于贬的称号。说“黑”, 由于稽查工作, 需要常年奔波在施工一线, 风吹雨淋太阳晒, 脸确实够黑的, 但李慧面黑心红。行话讲:安全工作“宁听骂声, 不听哭声”。是啊, 参加工作数十年, 尤其是直接从事安全生产管理工作以来, 李慧亲眼见证过因为生产安全事故导致的家庭破碎、企业受损。李慧进过殡仪馆, 亲自办理过事故善后的各项事宜, 被家属骂过、打过, 陪过哭, 道过歉。8年前在处理一次安全伤亡事故时, 为了赔偿问题, 李慧被死者家属围攻殴打。当时李慧非常委屈, 非常难过, 但又一想, 对方已经失去了亲人, 如果不出安全事故, 就不会挨打受骂受委屈。通过这件事使她深深地体会到, 安全生产责任重于天, 一定要守住安全生产这条“红线”, 守住了这条“红线”就是守住了员工的家, 就是守住了企业。

结合多年的工作实践, 在日常安全生产稽查工作中, 李慧坚持推行“教育培训”和“导师带徒”活动, 在辖区内多次举办业务知识和专业技术培训、举办安全知识竞赛活动、发送安全短信、开展事故应急演练、现场观摩等活动, 为提升安全质量管理, 促进安全生产起到了积极作用, 赢得了大家的尊重。李慧有很多“徒弟”都逐步成长为企业独当一面的业务骨干, 多名曾经培养过的安质人员当上了项目经理、副经理、总工等, 他们正在不同的岗位上为公司的进一步发展发挥着他们的智慧和能量。

长期以来, 李慧直面员工的不理解甚至埋怨, 执着地落实安全制度和规章, 为了员工的安全健康, 为了施工生产顺利进行, 遭受委屈仍无怨无悔, 面对困难却不屈不挠, 最终得到了绝大多数员工的理解和认可。

奉献在一线

中国中铁上海集团公司西南安全质量稽查队负责西南片区30余个重点工程的安全质量监督管理。云南、广西等地区属典型的喀斯特地貌, 地质复杂, 地基软弱, 施工难度大, 对工程质量的要求非常高, 安全隐患十分突出。李慧每稽查一个项目, 都是直奔现场, 开展地毯式排查。

在广西桂来高速黔江大桥挂篮施工中, 由于该项目采取合作模式中标, 合作单位为了节省成本、擅自减小安全系数, 挂篮进场验收未满足要求就安排拼装, 被李慧发现后坚决叫停, 下发了停工整改通知单, 并及时书面上报集团公司领导。在其强硬要求下, 合作方最终转变认识, 按照方案要求进行了整改, 彻底消除了一项重大安全质量隐患。

在广西的另一个大桥建设工地, 因连续梁预应力张拉压浆滞后, 李慧没有因为业主工期要求而放弃稽查准则, 立即要求停工整改, 并给予项目“告知书”和项目经理最高经济处罚, 直至半个月后李慧现场验收合格, 才签字同意了复工。

2011年, 在广西柳州双拥大桥进入工程建设关键时刻, 为了保证大桥索塔安装质量, 李慧先后十余次攀爬到108 m高的主塔。对一个女同志来说, 每次攀爬都是一次体力和恐惧的极限挑战, 从上去到下来基本都要历经约1个小时的猫道攀爬。李慧也会心虚、也会害怕、更会有放弃上去的念头, 但是为了确保工程安装质量, 李慧都亲自带着其他稽查人员坚持认真仔细地检查每一道工序, 不放过任何一个死角。正是因为大家的共同努力, 为该桥树立良好的品牌奠定了坚实的基础。双拥大桥2013年、2014年相继获得中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑大奖, 这也是中国中铁上海工程局成立后, 首个独立承建、申报并获得的建筑工程最高殊荣。

作为一名中国中铁的女人, 李慧的工作岗位与其女性身份并不十分匹配。在建筑工地有这么一句俗话, “女人当男人使、男人当苦力使”。话虽然粗了点, 但话糙理不糙。李慧客观地说, 在建筑施工企业, 作为女性, 要在职场上干得出彩、绽放自我, 必须要付出比男人更多的努力。然而, 作为女人, 爱美是天性。整天汗流浃背、素面朝天也不是李慧的本意, 内心偶尔也会萌发出一阵子逛街扫货的冲动。可是, 由于工作性质使然, 在李慧的世界里, 只有安全帽、运动装和运动鞋。常年“挤”在男人堆里, 干的基本都是男人才能胜任的活, 说实话, 无论是同事还是李慧自己, 早就不把自己当女人看了——用现在比较流行的话说, 李慧就是“女汉子”, “女汉子”就是李慧。

作为一名女性, 李慧曾经创造了几个第一:中铁系统第一个项目女安质部长、第一个三级公司女安全生产总监, 第一个二级公司副处级女稽查队长。多年来, 李慧在做好本职工作的同时, 一直坚持进行业务学习, 开展技术钻研, 组织科技攻关, 利用各种机会为自己“充电”。在持有“三位一体”国家注册审核员证后, 2012年9月, 她一次通过了全国注册安全工程师考试。由李慧主持申报的“青藏铁路山地荒漠地段石方格沙障工程”“山区隧道施工弃渣三化处理”“高速铁路轨板厂生产污水回用”“湿地施工泥浆回用”等10多项施工技术均获得了国家级环保奖。

儿女情长情难却

作为一名中国中铁女人, 在黝黑的皮肤和貌似坚强的外表下, 李慧也有一颗柔弱的心。2010年6月, 在黔桂铁路项目喂马山1号隧道治漏抢险中, 面对没电、没水、道路不畅等极其恶劣的条件, 李慧带领70余名工人吃住在帐篷, 一干就是大半年。在此期间, 因为工期紧, 既有线施工安全压力巨大, 父亲病危李慧也未放弃坚守工地的指令, 直到父亲去世也未能见到最后一面。现在, 每当想起父亲的音容笑貌, 想起父亲对她的最后一次叮咛嘱托, 想起未能送父亲最后一程, 李慧都暗暗流下遗憾的泪水, 这成了她心头永远无法弥补的伤痛。

但同时李慧也深知, 作为施工企业的一员, 因为工程建设和施工管理需要, 不管自己是否情愿, 都有太多的身不由己。在她的身边, 因为工作需要, 舍小家、顾大家, 抛家别子、忘我工作的例子比比皆是。李慧想父亲在天有灵, 也一定能够理解女儿的一片苦衷。作为妻子, 作为一个母亲, 李慧的内心满是愧疚。由于工作需要和工作性质, 她常年奔波在外, 对家人的照顾很少, 即便回家也会带很多资料回去整理。爱人和李慧不在一个单位, 儿子很小的时候只好送进寄宿制学校, 才13岁儿子就开始了独立生活。如今, 虽然李慧工作在上海, 仍然也没有机会好好陪他们逛逛, 还是不能将年迈的老母亲接到身边照顾。

汗水结出硕果

作为中国中铁的女人, 李慧常说自己是幸运的。在各级组织的培养和关爱下, 近年来, 李慧先后获得了中国中铁“第五届劳模”“优秀共产党员”“安全巾帼卫士”“三八红旗手”;中国中铁上海工程局“十大党员标兵”;上海市“巾帼建功标兵”等荣誉称号。2012年5月, 受中国中铁集团公司党委和上海市建设交通工作党委推荐选举, 李慧光荣出席了中共上海市第十次党代会;2015年, 李慧又被表彰为“全国五一巾帼标兵”。然而李慧认为自己盛名之下、其实难副。身披这么多的光环, 她不认为自己取得了什么轰轰烈烈的工作业绩, 而是感谢中国中铁上海局给予了自己展示自我、成就梦想的舞台。李慧常说:“没有了这个舞台, 没有领导的培养和员工的支持, 其实自己也就是万千中国中铁女性中默默无闻的一员而已。”

荣誉是一种激励, 更是一份沉甸甸的责任。多年来, 李慧积极响应企业号召, 参加帮困扶贫和义务献血等活动, 累计为贫困地区和帮扶对象捐款5万多元, 累计献血在5000 m L以上。

成绩代表了过去, 今后的路还很长。30年来, 她苦过、累过、委屈过, 但始终没有动摇过、放弃过, 李慧常常对身边的同事说:“在施工单位工作了数十年, 作为一名安全质量稽查工作者, 就必须要恪尽职守, 当好安全质量工作的守护神。”

稽查大队副大队长述职报告 第4篇

副局长爱上女大队长

打开魏荣欲望闸口的是一套房子。

2001年9月，滁州市某房地产有限公司开发的绿水雅苑正式开盘销售，苑内环境优美，魏荣一眼就喜欢上了它，可7万元的房价却让她犯难了。自己虽身为滁州市国土资源和房产管理局执法监察大队副大队长，拿的却是死工资，想买套房子真不是件容易事，她只能把求助的目光投向时任滁州市某局局长的熟人王富兴身上。魏荣对王富兴说：“我想在绿水雅苑买套房子，你给打个招呼，让对方优惠点。”王富兴不好驳魏荣的面子，便给该房地产有限公司总经理刘宇生打了个电话，对方答应了。

2001年9月19日，魏荣和房地产有限公司签订了购房合同，并付了2万元订金。不久，魏荣便拿到了新房的钥匙，剩下的5万元购房款也免了。

身为国家公务人员，她明白接受这套房子就意味着受贿，一旦事发，她这一辈子可就毁了。她一次又一次对自己说：“这是第一次，也是最后一次。”此后两年，每次别人托她办事，事后送点“意思”给她，都被她婉言谢绝了。

2003年5月的一天，在朋友孩子的满月宴上，朋友把汪建勇带到魏荣面前介绍道：“这是咱们滁州市公安局琅琊分局副局长……”

对方的身份让魏荣眼前一亮，她开玩笑道：“你是搞治安的，我是搞监察的，算不算同行？”汪建勇一下子被逗笑了，他发现眼前这个女人虽然年过四十，但风韵犹存。聚会结束后，两人互留了电话号码。

晚上回到家，魏荣头脑里还想着汪建勇，看他穿得不错，抽的又是中华烟，光靠工资哪能活得这么滋润。如果能和汪建勇“搞好”关系，以后还愁没钱花吗？

第二天，魏荣便开始积极地行动起来，有事没事她总找一些借口给汪建勇发短信打电话。一次，天气突然降温，魏荣立即给汪建勇发了个短信：“天冷了，当心感冒，你要是病了，我会心疼的。”汪建勇给魏荣回了一个笑脸。半个小时后，魏荣给汪建勇打来了电话：“我现在一个人在外面，你能出来陪我走走吗？”汪建勇急忙赴约。

那天，汪建勇拥着魏荣走进了酒店……

为情夫开辟“受贿通道”，机关算尽只为自己

2003年年底的一天，魏荣看中一件首饰，她暗示汪建勇说：“我今天逛街，看到一条项链特别漂亮，真想买，可又没那么多钱。”说完，她期待地望着汪建勇，可对方始终低着头，什么表示也没有。魏荣失望极了，生了一肚子闷气。

回到家，魏荣越想越气，曾以为找个靠山以后就衣食无忧，哪知道对方是个“铁公鸡”，心想既然这样不如趁早结束，可也不能轻易便宜了他。

2004年12月27日，魏荣把汪建勇约了出来，哭着说；“我怀孕了。”魏荣早猜到汪建勇不可能为她离婚，她这么做无非是为要钱做铺垫。果然，汪建勇回答说：“离婚对我会有很大的影响，所以这孩子绝不能留。”魏荣擦掉眼泪说：“把孩子打掉也行，可手术费、营养费，一分不能少。”“要多少？”“10万。”魏荣答道。汪建勇被这个数字吓倒了，一口回绝了：“我最多能给你几千块钱。”魏荣大声吼道：“你天天抽中华烟，说自己没钱，谁信？你要不给钱，我就把孩子生下来，把你名声搞臭。”

汪建勇怕事情捅出去，只得好言相求。最后，汪建勇写了“今借魏荣人民币肆万元”的借条。

两天后，汪建勇拿来用报纸包好的4万元，放在桌上：“把借条给我。”魏荣吃惊地看着汪建勇，没想到他这么快就把钱筹齐了，她故作难过地说：“我祝你幸福，我也不想这样。”汪建勇叹了一口气：“算了，从此以后我们两不相欠。”魏荣从包里拿出借条递给了汪建勇，而她则背着对方保留了借条复印件。

2005年2月的一天，在同事的婚宴上，魏荣再次遇到了汪建勇。宴会结束后，魏荣拉住了汪建勇：“好久不见，我能请你吃个饭吗？”汪建勇想了想答应了。在餐厅里，魏荣目光炽热地盯着汪建勇：“到现在我心里还放不下你，我们能回到从前吗？”汪建勇原本就没对魏荣忘情，哪能抵挡住她的诱惑，两人再次走到了一起。

这回，魏荣又遇到了和以前一样的情况，让汪建勇买东西给她，却被他以没钱为由拒绝了。魏荣突然想到朋友正托自己找汪建勇办事，她心里明白，只要事情办妥，对方肯定会给点“意思”，那他不就有钱了。这样一来，她既把受贿风险转嫁给汪建勇，而且还能捞到钱。

原来，一名自称田斌的男子找到了魏荣，他的妹夫因酒喝多了与邻居发生了冲突，并将出警的女民警打伤，已被抓了起来。他听说魏荣与分管刑侦的副局长汪建勇关系非浅，就找她帮忙：“我可以帮你说说看，但……”田斌顿时明白过来：“你放心，事成后，我们会好好‘感谢’汪局长的。”

魏荣立即找到汪建勇，谎称：妹妹的一个亲戚因打架被公安局关了，让他帮忙，办个取保候审。汪建斌立即给下面的人打了个电话。2005年4月18日，经汪建勇批准，公安机关为田斌的妹夫办理了取保候审。

见事情这么快就办妥了，田斌找到魏荣，将装有2.5万元的信封和四条中华烟交给了她，请她转交给汪建勇。魏荣收下后打开信封，从里面抽出5000元钱，当是“辛苦费”自己留了下来。

第二天，魏荣来到汪建勇的办公室，把钱和烟放进了汪建勇办公桌的抽屉里，并让汪建勇写下了“今收到魏荣人民币两万元”的收条。

接着，第二笔“生意”上门了，这次是为一个涉嫌赌博的人办理取保候审。魏荣通过汪建勇，使嫌疑人的取保候审手续很快办妥。

事后，当事人家属拿出一万元托魏荣交给汪建勇以表感谢。和上次一样，汪建勇写下收条交给了魏荣。

昔日“鸳鸯”探戈相向

2005年10月下旬的一天早上，魏荣在去单位的路上，被一个三十几岁的男人拦住了。魏荣吓了一跳：“你想干什么？”对方连忙解释：“魏队长，你别误会，我有事想托你帮忙。”对方叫李大海，2005年10月10日他因非法持有枪支罪被滁州市琅琊区人民法院判处有期徒刑一年六个月，因患有丙肝，目前被取保候审在接受治疗。他听人说魏荣和刚上任的滁州市公安局监管支队副支队长兼市看守所所长汪建勇关系很熟，这才找到魏荣，看能不能以患丙肝为由，不被收监。魏荣知道这件事很难，可难度越大，当事人给的“意思”也会越高。

送走李大海后，魏荣给汪建勇打了个电话：“琅琊区法院最近要送一个犯人去你们那儿，这人有病，你们看守所不要收。”几天后，魏荣来到汪建勇办公室，拿出四条中华香烟和两万元钱：“这是李大海给你的，这事你一定要办好。”汪建勇点点头，可这事毕竟有点棘手，得费点时间。李大海家人以为礼送得不够，又给了魏荣一万元请她交给汪建勇。这3万元彻底把汪建勇砸晕了，他保证一定会把这事办好。不久之后，琅琊区法院将李大海押送到了滁州市看守所，汪建勇说：“这名罪犯有丙肝，我们不能收。”后来，李大海最终未被收监。

2005年11月19日，魏荣把汪建勇约了出来：“我又怀孕了，怎么办？”并提出要10万元钱。汪建勇听后，气得浑身发抖：“我家又不是开银行，哪来那么多钱？”魏荣不紧不慢地说：“你收的6万元呢？这么快就没了。”汪建勇吓得脸色都变了：“你想干什么？”魏荣笑了笑：“没什么，只是好心提醒你一下，要是你不念旧情，我也豁出去了。”汪建勇气得脑袋“嗡嗡”响，同一次错误他怎么能犯两次，而且还在一个女人手上，他这才认清魏荣的真面目，可一切都晚了。“你心里清楚，我拿不出那么多钱。”魏荣想两人毕竟爱过一场，既然他只收了6万元，自己就拿6万元吧！汪建勇无奈写下了“今欠下魏荣人民币陆万元”的欠条。

2005年12月底，汪建勇把6万元人民币送到了魏荣办公室，并抽回了借条，临走时，他说：“我是蠢，可你也要当心，别聪明过头把自己给毁了。”看着面前厚厚一摞钱，魏荣笑着说：“这不劳烦你费心，不会有那么一天。”

可魏荣的美梦没有持续多久，她和汪建勇就被检察机关盯上了。案发后，汪建勇对办案人员说：“我要检举魏荣受贿的事情。”根据汪建勇提供的线索，魏荣隐瞒了6年的收受房屋的事实被查了出来。

稽查大队副大队长述职报告 第5篇

__，男，汉族，__年__月出生，大专文化，中共党员，现任__市质量技术监督局__分局稽查大队副大队长。该同志自参加工作以来，注重对政策理论和质监业务知识的学习，不断在提高自身素质上下功夫，尤其是从事稽查工作几年来，扎实肯干，吃苦耐劳，公正执法，团结全队，热情服

务，认真履行职责，切实保障了广大企业和消费者的合法权益，维护了法律的尊严和质监部门的权威。为质监事业的发展拼搏奉献，年年被评为“先进工作者”，并先后荣获___、__、__市质监系统“质量卫士，打假能手”、2003__市青年岗位能手、__年__市“优秀青年卫士”等称号。他所带领的稽查队__年被__团市委授予“青年文明号”，__年被山东团省委授予“青年文明号”荣誉，为质监部门争得了荣誉，赢得了广大企业和消费者的广泛赞誉。

一、练内功，强素质，打铁须得自身硬

__同志自从事执法工作六年来，深知执法岗位不是一种权力荣耀，而是沉甸甸的责任。尤其是质监“四位一体”行政执法，专业性强，涉入经济领域广，业务技术素质要求高，只凭热情是难以胜任的，只有自身具备过硬的素质，才能担起这副担子。对此，他注重在工作实践中砺练自己，不断增强自身素质。工作之初，__也遇到过很多工作难题，但他坚持在干中学，通过向老稽查队员和法律专家请教，坚持对政策理论和质监业务法规知识的学习，边学边实践，并结合具体执法实践，深化理解，使他的工作很快就有了起色。为使自己的专业知识结构包容汇通，他还自学了《法理学》、《民法学》、《刑法学》和其他相关法规知识。在工作之余，他潜心研读，记录了一本本厚厚的学习心得，并在具体执法过程中有效运用，不断丰富了自身的业务素养。尤其担任稽查队副队长以来，他始终把队伍的整体素质提高作为一把尺度来要求，加强了对管理科学、质量管理和现代科学知识的学习，以增强驾驭工作的能力。作为队长他时刻注意以自身的行动来影响和带动全队一道工作。他操守文章版权归作者所有!“先做人后做事”的信念，对同志以工作为重，开诚布公，严格管理。__同志结合执法实践，制定了《行政执法案件办理工作规范》、《执法行为规范》、《错案追究办法》、《文明执法行为规则》等规章制度。他以身作则，要求大家做到的，自己身先做好。为了使稽查大队成为一支过硬的战斗集体，__时时处处为队员做出榜样，在全队形成了苦练内功，增强素质的良好氛围，要求队员要增强责任感，在提高自身执法水平上练好办案本领，提高办案水平。他要求队员一定要多涉猎知识，尤其要不断增强法规意识、市场意识、竞争意识，在大力查办各类违反案件的同时，牢牢树立为企业、为基层服务的意识，将执法的落脚点归结到促进区域经济发展上。他不但组织全队开展“拓展训练”和模拟办案活动，还实行了准军事化管理，每年初进行“训练月”活动，每天组织__小时队列训练。通过多种形式的实践，使自身和全队的整体素质得到了明显的提高，全队在全市质监系统连续几年被评为先进集体。

二、心身正，严监管，公正执法树形象

随着社会经济结构的调整和区域经济的快速发展，产品质量以及服务质量、工程质量，尤其是食品质量，几乎构成人们生活质量的全部，越来越受到政府和人民群众的关注。但经济违法行为也呈现出新的特点，特别是近几年出现了“智能造假”、“一次性造假”、“隐蔽造假”、“连片造假”，使查处工作难度增大。对此，__同志善于动脑分析动向，探索规律，在提高执法的有效性上做文章。

燃气稽查大队大队长述职报告 第6篇

燃气稽查大队大队长述职报告

文章标题：燃气稽查大队大队长述职报告

各位领导、同志们：

屈指数来，我主持稽查大队工作至今已三年有余，在这三年时间里，我带领全体队员，立足现有条件，充分调动队员的积极性，挖掘潜能，追逐应有，打破原有稽查工作形式和思路的束缚，积极开展效能稽查，使得大队的各项工作得以深入开展，目前大队正在一年一大步，一步一个台

阶的稳步向前发展。进入2003年以来，稽查大队在总公司党委的正确领导下，在大队全体干部职工的共同努力下，励精图治，真抓实干，较好地完成了全年的工作目标，下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报：

一、提高素质，加强学习

一个部门的工作成效如何，在很大程度上取决于领导干部的理论水平、管理水平和政策水平。多年来，我十分注意加强自己的政治理论修养和业务能力的提高，不断培养自己应用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论指导实践、驾驭全局的能力，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。2003年来，根据总公司领导的要求，面对艰巨的任务，我始终坚持理论与实践相结合的学风，特别加强了对党的“十六大”精神、江泽民同志“三个代表”重要思想的学习，认真领会中纪委、省纪委和市纪委各项会议精神，除阅读指定篇目外，还主动学习了大量的报刊文章，写下了多篇学习心得，并结合“三个代表”重要思想的学习，在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新，学中干，干中学，把学习“十六大”精神和“三

页脚文字

个代表”重要思想作为战胜困难、解决问题的工作指南和力量源泉，并以身作则，按照“三个代表”重要思想及廉政要求对照检查自己的工作，切实做到“为民、务实、清廉”，改进工作作风，进一步提高自身的政治理论水平和分析处理问题的能力。

二、发扬民主，注重团结

我深知，加强同班子内部和上下级之间的团结和协调，是做好燃气稽查工作的重要条件。为了达到上下一心、团结协作的目的，我注重三个“力量”的凝聚。

一是，凝聚领导班子成员力量，在工作思路上与班子其他成员搞好“对接”，树立整体分合观念。在工作中，认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点和意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，达到责、权、利相统一，最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。

二是，凝聚各职能科室的力量，充分发挥助手作用。使其做到组织上服从而不盲从，奉命而不违命；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

三是，凝聚每名稽查职工的力量，营造良好工作氛围。注重与群众的沟通，主动深入一线，随时倾听他们的呼声，诚恳接受职工批评，把职工提出的合理化建议及时贯彻到日常工作中去。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，使大队形成一个亲密无间的整体，形成了凝聚力和战斗力。

三、正确决策、把握全局

身为稽查大队的“一把手”，我深知责任重大，如何统领全队工作、带好队伍，首要问题就是要正确决策。一年来，我坚持站在全局的高度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，在总公司的正确领导下，班子成员团结协作，各尽其责，圆满完成了年初制订的工作目标。

针对办公经费紧张的问题，我广罗建议、细心筹划，借助总公司号召开展“双增双节”活动的契机，积极组织落实了包括车辆管理、办公用品管理等一系列节约措施，确保了经费的合理运用；随着行政执法工作的不断深入开展，为了提高稽查队员的行政执法能力，积极筹划组织了行政法律、法规考试及模拟办案演练，进一步增强了全队行政执法办案的能力；为了完成好总公司下达的安装“一次性活结封”的工作任务，我提出“安封、稽查、安全宣传”同时进行的工作思路，把机械单调的“安封”工作，变为“安、查、辅”同时进行的综合性工作，大大的提高了工作效率，在全体职工的共同努力下，全年共安装“活结封”2万余户。同时，还十分注意加强对基层科室的指导和检查。一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，采取行之有效的检查和监督，保证了各项工作的健康开展。

对于稽查大队基层干部的管理，时刻把好用人关，按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，选准配强稽查大队各科室领导。在选人用人上，始终严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部，对那些要官、拉官的现象予以坚决的抵制，从稽查大队的切实需要选拔人才、任用人才，全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则，[1][2][3]下一页

《燃气稽查大队大队长述职报告》来源于文秘114网，欢迎

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稽查大队班子集体述职报告 第7篇

各位领导、同志们：

2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的积极努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，对燃气稽查工作所面临的新情况、新问题进行了冷静的思考和客观的分析，充分履行稽查的职能，深入开展效能稽查，取得了很好的效果。

通过深化内部改革，强化内部管理、创新和完善稽查业务，使得稽查工作的社会影响力和在企业经营管理中的监察力度不断提高，圆满完成了全年各项工作任务，进一步开创了燃气稽查工作的新局面。下面，我代表大队班子成员向大会报告2003年本职工作完成情况。

一、工作思路清晰，强化工作职能

2003年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年，为了保证行政执法工作的全面推广，切实把职能定位落实到实处，我们在深入调查研究的基础上，结合工作实践，着眼长远抓规划，理清了工作思路，及时把握住了燃气稽查执法工作的重点，以此来统一广大干部职工的思想，进一步提高干好燃气稽查执法工作的紧迫感和责任感。我们明确制定了2003年燃气稽查工作的指导思想和总体工作思路。即“围绕一个中心、做好二篇文章、明确三项重点、强化四个力度、实现五个确保”，具体为：紧紧围绕总公司中心工作，做好创新与发展二篇文章；明确执法、服务、安全三项重点内容，强化打击偷盗气、追缴欠费、清理占压、违章开挖四个方面的工作力度；从而确保全年稽查工作任务的顺利完成、确保稽查体制改革的不断深入、确保全年无安全事故的发生、确保稽查队伍办案准确性、确保全年稽查执法办案无不廉洁现象发生。并以此为主线贯穿于全年的燃气稽查工作之中，从而明确了工作目标，突出了工作重点，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。

二、推进企业改革，加强企业管理

十六大明确指出，今后改革的一个重点是继续推进国有企业的改革。我们认为，在新形势下我们企业要在6个方面有所创新，即观念创新、管理创新、机制创新、技术创新、文化创新和思路创新。过去的很多做法已经开始束缚我们前进的方向，必须加以改革。为此，我们从以下几个方面进行了调整。

一是管好人、用好人、实现人才合理使用。稽查大队作为行为活动的主体，任何社会经济活动都是以人为中心的，离开了人的有意识的活动，工作将无法开展，目标将无法实现。任何工作的开展，都要依靠具有相当素质的人去落实。所以我们把尊重人、关心人、理解人、重视人才的培养和使用作为一个工作重点，把人作为一种资源来开发和使用，为大队的发展提供强有力的智力支持和人才储备。对于稽查大队基层干部的管理，我时刻把好用人关，按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，选准配强稽查大队各科室领导。在选人用人上，我们班子成员始终坚持量才使用的原则，严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部，对那些跑官、要官、拉官的现象予以坚决的抵制，从稽查大队的切实需要出发选拔人才、任用人才，全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则。不断提高稽查队伍的业务素质，综合素质，并逐步改进用人机制，使得能力较高，素质较好，工作责任心较强的干部走向重要岗位，为他们开展创造性的工作提供便利条件。

二是开展“一表一卡”工作，进行效能稽查。针对过去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滞后于经营工作，只能在案发后进行调查的被动的局面，我大队去年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作，即通过查对用户表字和管理处的卡帐，查问题、找漏洞。这项工作的开展，使我们变被动为主动，变事后调查为事前监察，强化了用户监督机制，有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。事实证明，开展效能稽查，可以有效地减少窃气案件的发生，并使信息能及时得到反馈，减小稽查工作的难度，从而有效地降低煤气漏失率。

稽查大队副大队长述职报告 第8篇

每当矿山发生事故时, 井下的矿工们拼命向外逃, 而身背各种救护设备的救护队员们却不顾生命危险向井下冲。矿山救护大队就是这样一支从死神手中抢夺生命的队伍。能提前一分钟赶到事故井下、更近一点接近现场, 遇险矿工就多一分生还的希望, 这就是矿山救护队员们的信条。

在山东能源淄矿集团矿山救护大队, 就有这样一位救护队员。入职12年来, 他不仅带领团队挽救受困矿工生命, 更在国际级矿山救护大赛中屡屡夺魁。他就是该救护大队副中队长吕明勇。

练就精湛技能

“你不干, 他不干, 谁来为矿山的安全生产保驾护航?人活着, 不光需要优越的环境和物质的满足, 更需要有精神的寄托和生活的磨砺。”这是吕明勇最近更新的QQ说说。

吕明勇于2002年7月加入到矿山救护大队这个英雄团队。入队12年, 他和队友们长年坚持“演习要逼真, 苦练为实战”, 不断挑战体力极限、精神极限和生存极限, 使技能素质有了很大提高。“自动苏生器”的操作, 国家规定完成时间是60 s, 他20 s就可以高质量地完成。

最近, 吕明勇正在备战今年的山东省矿山救护大队救援技术竞赛。建造风障密闭和砖密闭、医疗急救、理论考试、呼吸器席位操作、综合体能救援技术竞赛中的比赛项目还原了井下救护的方方面面。

“要充分利用竞赛的机会检验和提升救护水平, 在真正施救时才不会乱了阵脚。”吕明勇说。白天针对比赛项目进行各种训练, 晚上复习业务理论, 从5时到24时, 吕明勇的作息时间表安排得满满当当。吕明勇通过不懈的锻炼, 不断挑战体力、精神和生存的极限, 救援技能素质有了很大提高。

虽然现在训练很累但是吕明勇还得继续参加战备值班, 坚持出早操和下午的体质训练。早上不到5时就得起床开始学习业务理论, 晚上从19时开始学习业务理论到24时。现在的工作安排其实已经很轻松了, 等到集训队员到齐后, 吕明勇就要停止休班。集中训练开始后, 吕明勇的工作量还要更大, 晚上睡觉最起码也要到零点以后, 而且还没有午休时间。因为今年他将代表淄矿集团救护大队参加山东省矿山救援技术竞赛。

救护大赛夺魁

吕明勇先后参加了多次国际、国内矿山救援技术竞赛, 可以说, 场场都是硬仗。2010年11月9~12日, 被誉为“救援技术奥斯卡”的第七届国际矿山救援技术竞赛在澳大利亚举行。吕明勇和队友一道代表中国队出战。

此次竞赛, 打破了历届国际竞赛的模式, 在真实的矿井中参加竞赛, 所有项目都是真实操作, 没有模拟。竞赛仿效事故真实处理的不可预见性, 竞赛任务随时在变, 谁也不知道下一步的任务是什么, 会遇到什么样的突发情况。在对伤员处理中, 因为没有医疗器材, 吕明勇急中生智, 用毛巾、自救器的颈带、腰带等对伤员的断骨进行了正确处置。

比赛结束后, 所有裁判都对他们竖起了大拇指, 称赞他们是一支能够应付突发状况并且技术精湛的精英队伍。颁奖时, 竞赛组委会主席宣称, “在此次竞赛中, 有一支救护队伍没有任何失误, 所有的单项扣分为零, 这支队伍就是中国淄矿代表队!”淄矿救护大队获得了团体总分第一名的成绩, 创出了自2002年中国参加国际矿山救援技术竞赛以来的最好成绩。

吕明勇的家与救护队只有一墙之隔。在130多天的训练中, 他没有回过一次家。只有在深夜训练结束后, 他才给妻子打个电话问问儿子的学习情况、身体状况, 问问儿子想他了吗。有次电话中, 妻子对他说:“儿子很想你, 他每天放学后的第一件事就是趴在窗户上看你在操场上训练, 总是问他爸爸为什么不回家。”他刚想解释, 妻子哽咽着说:“你工作忙我能理解, 家里你放心, 我自己会照顾好孩子的。”他含着眼泪对妻子说:“对不起, 比赛结束后一定好好陪陪你们。”

吕明勇所在的救护大队是专门与“死神”打交道的。每当矿山发生事故时, 矿工们拼命地往外逃, 而他们却要不顾一切地往里冲。如果他们能提前一分钟赶到现场, 遇险矿工兄弟就多一分生还的希望。

当好矿工的“保护神”

这些年, 他先后参加了淄博市淄川区昆仑镇奎一村页岩矿“1114”特大透水事故、岭子镇朱家庄铝土矿“1129”大面积垮塌事故、枣庄市滕州朝阳特大冲击地压等20多起事故的处理。特别是处理岭子镇朱家庄铝土矿坍塌事故, 令他终生难忘。当时有8名矿工兄弟被困井下, 经过他们5天6夜连续奋战, 最终把8名遇险矿工安全救出。当他们把这8名遇险矿工兄弟抬到井上的时候, 那些在井口焦急等待的家属们“扑通”一声齐刷刷地跪在了他们面前, 一边磕头一边高喊:“恩人万岁, 共产党万岁!”

山东能源淄矿集团矿山救护大队副中队长吕明勇 (右一) 在竞赛训练

能够为为成功挽救8个家庭贡献一份力量, 吕明勇感到无比的激动, 同时也为自己从事这份神圣的职业感到骄傲和自豪, 当时他入队仅半年时间。他暗暗下定决心, 一定要努力工作, 苦练技能, 当好矿工的“保护神”。

吕明勇所在的救护大队, 建队60年来, 在抢险救援的战场上, 一路高奏凯歌, 安全处理各类灾害事故2 394起, 抢救遇险、遇难人员2 295人。在竞技比赛的赛场上, 更是取得了国际救援技术竞赛第一名和全国煤炭系统拔河比赛第一名等荣誉, 实现了历史性的突破。他们先后5次被评为全国先进集体, 30次被授予省部级先进集体荣誉称号。

稽查大队副大队长述职报告 第9篇

从警20余年，孙振长期奋战在公安一线基层，无论是测谎、犯罪现场勘查、痕迹物证检验鉴定，还是刑事照相等刑事技术对他来说都不在话下。历年来，孙振多次被市、区公安机关评为优秀侦查员，优秀公务员，2012年度被市人社局、市公务员局记三等功，2014年度荣获济南市五一劳动奖章，被山东省公安厅授予“全省优秀人民警察”称号。

计算机系走出的测谎者

从2002年接触测谎至今，孙振测试了一千三百人左右，直接破案数百起，他一个人的测试量占到全市总测试量的一半以上，在全国也名列前茅。

1995年7月，孙振进入公安队伍。1998年10月，孙振调到刑警大队，本来应该被分配做内勤，阴差阳错进了技术中队。

计算机专业出身的孙振，刑事技术只能从头学起。最开始搞人员信息资料，孙振录了几个月的刑事信息。有段时间大队的技术员都外出学习了，孙振跟着出现场，边干边学，干了好几个月也没破过一起案子。有一天供销大厦的商店被盗了，孙振一个人背着相机包和光源包，一手拎一个箱子，雄赳赳就去了，去了才知道是金店被偷了，丢了几十万元的首饰。他也没多想先咔嚓嚓拍了一通，然后拿出设备干了起来。正忙着，刑警支队的领导到了，问：“这么大的现场你也敢看？”

很受打击的孙振开始努力学习现场勘查方面的技术。手足工枪提痕迹，拍照冲卷洗照片，爬墙钻洞看死人，繁琐归繁琐，可也蛮有趣，很适合他的性子。基层的技术员少，背包拎箱到处跑，孙振渐渐成长为一名资深技术员。

1999年初，长清城区多发盗窃铝合金窗框的案件，案犯是一帮小混混，竟然把检察院门口的“人民检察”四个铜字和公安局一个家属院的楼道窗户都给拆了。4月份，在当时吴存祥副大队长的指导下，孙振通过现场痕迹认定一个犯罪嫌疑人，顺藤摸瓜一举摧毁这个盗窃团伙。这是他破的第一起、第一串案件。一周后，孙振又通过痕迹物证破获了一起农村系列入室盗窃案件，此后一发不可收拾，仅1999年一年，孙振就通过痕迹物证直接破获案件12起，带破50多起。在那个没有大数据的年代，这些成绩的取得极不容易，都是用肉眼通过马蹄镜头晕眼花看出来的成果。

孙振在技术工作上是典型的实用主义者，他非科班出身，掌握的东西大都是从实践中来。方法土归土，多半有意想不到的效果。在“6.01岳某建被杀案”现场中，犯罪分子把汽车点火开关扯下来了，上面隐约有血色的纹线，不过潜血指纹分处两个不同的平面上，拍摄有一定难度。孙振在暗室里摆弄了好半天，用极小光圈和盲色片通过长时间的曝光拍出比较清晰具有比对认定价值的指纹。

2000年年初，平安乙武发生一起杀人案，赵惜青母子两人被害，省厅来专家进行测谎，前后测了上百人，几乎创下了同一案件测谎人数的世界纪录。这个案件让测谎技术走入了长清公安的视野。该案的测谎工作孙振多数都参与了，2001年，他被县局派往公安部二所去跟一个叫“老帕”的美国老头去学测谎。

2002年刑警支队在中科院自动化研究所举办测谎培训班，并且给基层单位配发了测谎仪，孙振再次参加培训。回来不久孙振就测了第一个案子，是某公司车库被盗案件，现场分析为内部人作案，测了二个司机，认定了一个，当场就供了。

初战告捷，慢慢的刑警和派出所的基层单位开始联系他测试案子。在最初几年，孙振觉得很运气，并没遇到太棘手的案子，所破案件无一发现出差错。

“我们真的可以开始测谎了吗？”

孙振认定的嫌疑人不少，但更多时候，他还还人清白。在测试之前，孙振常讲：如果你做了这个事情，我这一关你肯定过不去；如果你是无辜的，就在这间屋里，我会给你清白。指认抢劫的、伤害的，同伙揭发的，拎内裤告强奸的……孙振排除过的重点嫌疑人不计其数。在学术方面，孙振从不让步，无论是多少线索指向，无论是哪一级领导倾向认定的嫌疑人，他都敢毫不含糊的下结论排除。

2003年城关叶庄村发生一起抢劫案，案发时正是黄昏。候某芳指认本村叶某平将其打伤后抢走2000元钱。嫌疑人当天下午的确到候家去过，双方熟识且抢劫时有言语交流，按说不会认错。叶某平到案后拒不交待，也不说清案发时的行踪，审了一夜没结果。第二天下午孙振对叶某平进行测谎，测后直接排除。叶某平回家的当晚，同村叶某国仓皇出逃，三年后投案自首。

2000年前后正是我国测谎技术兴起的时代，虽然当时西方国家在技术和设备上对中国实行禁运封锁。但中国还是制造出了自己的测谎仪。测谎仪的成本不过几千元，配套的软件不过是数千行源代码而已；测试方法在美国的测谎学校里有现成的教材，挖几个教授来就搞定了。一切仿佛都水到渠成，测谎界业内洋溢着轻松乐观的情绪，“排除准确率100%，认定准确95%”的口号也喊了出来。可在实际应用中，效果远不如设想的理想，接二连三的出现错案。

先是国内出了几起颇有影响的错案，后来测试员在实测中面对复杂的案件往往放不开手脚。甚至有单位有过测十六起案子，十四起不敢下结论的情况。“一来二去，自己就怯了。就济南而言，十四台机器配发之后，二年后还能正常坚持测试的不过二三台。”孙振意识到，机器可以山寨，技术可以套用，但如果没有整套的运作机制，测谎这个行业无疑是空中楼阁，无法对刑侦视野做出积极推动。

随着测案的增多，在工作中孙振逐渐发现测谎业内存在很多问题。2003年孙振写了一篇文章叫做《我们真的可以开始测谎吗》，对国内测谎界的乱局进行了剖析，在测试理论完善及制定机器测试人员准入标准等多个方面提出前瞻性建议。虽然这篇文章的很多观点至今仍有现实意义，但当时投稿时，被告知要交钱才能发表，孙振很恼火，索性不发了。

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人的成长是一个过程，对于一项不成熟的业务来讲也是如此，对测谎来说，最能提高水平的时候就是案子测错了的时候。

2005年阴历八月十五日晚，孙振对一起交通肇事逃逸案进行测试，被测人图谱显示可以通过，但孙振总觉得有些不对劲。测试结束后，他故意对被测人说：你没通过测试，事情是你做的，你好好想想，争取个好态度。被测人当时也没有承认，随后孙振根据图谱下了排除的结论，通知了办案单位。没想到的是孙振刚离开，被测人就交待了。在之后的测试过程中，孙振又发现几起假阴性和假阳性的案例出现。

经过一段时间的煎熬后，孙振意识到由于中西方文化的差异导致思维模式的不同，进而会影响到个人心理变化差异。理论上讲西方的测谎技术到中国应该有一个“汉化”的过程，从而更能适应中国人的思维方式和文化背景。在测试中，孙振从中国人的思维特点出发，东西结合，一点点尝试对传统的测试模式进行改进和修正，形成了一套成熟的“孙振式”测谎系统。

用“手术刀”解剖心理密码

2007年年初，平安发生一起放火案，一家商店被烧毁，案值八万余元。调往派出所工作的孙振被紧急抽调对嫌疑人进行测谎，当场认定，并在测后谈话中亲自审开犯罪嫌疑人。

两个月后，孙振调回长清区分局刑警大队技术中队。这个期间分局加大对测谎工作的投入，多次委派孙振外出学习，交流经验。并在刑警大队设立专业测试室，建立起较完善的测试制度。

在实测之余，孙振不断对测试理论进行总结和完善，并通过网络和全国业内知名专家进行交流和探讨。2008年孙振在测谎论坛上发现一篇文章，将他用了多年的准绳测试法贬得一无是处，作者是中国公安大学教授武伯欣的弟子，武氏测试法是国内区别传统美式测试法的另一流派。孙振在学术上极其较真，和作者在论坛上展开辩论，但谁也说服不了谁。在单位领导的支持下，孙振报了武伯欣的培训班，学习他的测试方法。后来他又专程去北京向国内测谎仪的研发人之一张祖丰当面请教，探讨解决测试中遇到的问题。通过不断的学习孙振意识到测谎是一个综合性的体系，需要扎实的现场勘查功底和深厚的心理学基础为支持。

他开始自学心理学，研究微表情在测谎中的价值，并在单位的支持下考取了二级心理咨询师资格，系统的掌握了基础心理学原理，很多困扰多年的问题迎刃而解。

经过大量的测试实践，孙振在测谎界创造性的提出“心理冲击量理论”并且创立“动态准绳测试体系”，极大地拓展了在实战条件下心理测试工作的实用性。在刘少东副大队长的影响下，孙振尝试把审讯与测谎结合起来，利用测谎时形成的“场”的压力达到击溃犯罪嫌疑人心理防线的效果，很多案件在测后甚至测前的谈话中就解决了。

2010年某工地被盗一辆斯太尔货车，经过工作确定一名重点嫌疑人，但孙振只用半个小时就把他排除了。侦查人员找来了另一名嫌疑人周某进行测试。在测试前谈话的时候，孙振发现其情绪异常，于是他运用心理学知识，逐步加大压力，仅通过测前谈话就使周某如实交待伙同他人盗窃汽车的犯罪事实。

2011年平安联通公司被盗14000元，分析为内盗，孙振在一天内对七名当事人进行测试，把嫌疑最大的姜某排除后，认定王某婷涉案，随后赃款被追回。虽然一再出现假阳性的情况，但孙振还是用综合评判的方法予以甄别，取得了良好的效果。

案子越测越多，慢慢的孙振在业内也小有名气，区法院在多起经济案件的审理中委托孙振通过测谎来辨别是非。在“10.1山师女大学生被杀案”中，由孙振带领蒋海强对涉案人王某和刘某进行测试。根据测试情况对两人出具了明确的责任意见，而后的判决中这份测试报告起到了重要的参照作用。

2013年，孙振应邀赴平阴县局，对一起涉案十九万余元的盗窃案件进行测试，当场认定报案人将该款项私吞，并且通过隐蔽心理信息探查，确定该款项在平阴县城即被转移并由他人存入银行。当天下午，赃款即被追回，。

在孙振看来，测谎仪就是一把手术刀，测谎员是那个执刀的医生，被测者则是患者。一个成功的个案离不开这三方面的因素，三分机器七分人，成功的关键在于测谎员的水平。人的内心世界千变万化，准确把握不是一件很容易的事情，遇到一些有心理疾病的被测者，就像患绝症的病人一样，很难有正确的结果。一次成功的测试离不开系统化的测试体系，枉然给测谎设定一个所谓的正确率，本身就是一个伪命题。

测谎之路的“金色麦浪”

测谎最初的应用范围是重大疑难案件，测试环境是实验室级别的，实际中也就高档的宾馆才能勉强达到标准。而孙振将测试条件一降再降，在学校教室测过，村里的大队部测过，嘈杂的板房里也测过。至于被测人，只要基础体能反应正常，在孙振看来，就具有基本的测试条件。

他的做法也遭到某些同行的非议，国内专业搞测谎的大都在市级以上的刑事科学机构，有些人认为孙振把这项高大上的业务干下了道，专家应该有专家的样子，测这些乱七八糟的小案子太掉价了。孙振出身基层，多年以来和派出所刑警队一线的弟兄并肩战斗，深知基层工作的艰辛和不易。“弟兄们费好大劲把人弄来了，不测测就放过去，我心里不好受。”他说。

由于被测人的心理压力不同，一般来说大案子反而要比小案子更好测，业内有俗语“大案子易出名，小案子易出错”。长清治安好，孙振测大案的机会并不多，平时多是测些鸡鸣狗盗的小案。后来测一些治安和民事案件，再后来连贴大字报、扔石头砸窗户玻璃的案件也开始测谎。

不知不觉中，孙振让这一高深莫测的专业彻底走下神坛，融入日常工作，节省了大量的警力投入，成为服务基层，攻坚克难的有力武器。前几年长清区孝里镇某村村民祖坟上一棵柳树倒了，怀疑旁边的地邻所为，双方家族因此事发生冲突，险些酿成群体性事件。经过对当事人测谎，孙振直接排除其嫌疑，并出具了明确的测试意见。事后树主主动到当事人家赔礼道歉，一场风波化解于无形。

2008年孙振参加一个测谎业内的高级研讨班，在案例交流的时候，别人都讲杀人放火的大案，而孙振竟然弄了一个农村烧麦秸垛的案例上台开讲，而且测试方法还是用自己创立的土办法。虽然他的测试方法得到了业内的好评，但“土鳖专家”的称号在私下也叫了起来。孙振不在乎别人怎么叫他，他有自己的自由王国。在一些测谎专业论坛上，“西城”鼎鼎有名，主持过诸多理论研讨活动，为无数“菜鸟”指点过迷津，是说一不二的权威人物。

在日常的现场勘查工作中，无论面对的是恶臭冲天的腐败尸体还是危险的山崖深谷，孙振始终兢兢业业，任劳任怨。去年5月份在长清归德镇的某盗墓现场，他冒着生命危险，钻进数十米深的盗洞里一呆就是两个多小时，提取了大量的盗墓工具和生物物证，出来时全身都是泥土，因缺氧脸色苍白，几欲晕倒。时隔不久公安机关就通过提取的生物物证为线索，摧毁了一个涉案十余人的盗墓团伙，破获盗墓案件二十余起。孙振在痕迹显现提取方面也有较高的业务造诣，每年都通过此类痕迹物证破获大量案件，为侦查工作提供了有力的技术支持，真正成为“专业突出，一警多能”型的业务能手。

2012年年底长清区女网友lisa割腕自杀并在互联网上进行直播，后被及时发现制止。孙振根据lisa的成长经历和生活背景，准确把握其性格气质类型，对症下药，多次对lisa进行体贴入微的心理咨询和心理疏导，lisa终于走出了抑郁的世界。

2013年测谎仪和配套的笔记本电脑先后罢工了，测谎仪孙振用了十二年，是技术中队所有设备中的老寿星。像对待自己的老搭档一般，孙振小心翼翼把测谎仪拆开，用电烙铁把松脱的数据线焊好后，老寿星立马又精神矍烁；笔记本电脑人家不给修，说太老了，后来孙振自己修，拆是拆开了，可说什么也装不上，只好找有串行口的老爷台式机顶上用。

孙振把测谎工作当成自己一生的事业，他在2013年的一篇随笔中这样写道：“2013年测了五六十起案子，一百来人，其中也不乏奇葩的人和事；2013年有新同事来了，也有老同事走了，还有一些同事永远离开了；2013年新发了现场勘查服，帅得一塌糊涂，老婆第一次看到，眼神都不一样了；2013年中队换了台数万元的单反相机，真是一个高端大气上档次，背上出现场，踏遍沙河南北。沿途看漫山盛开的杏花，看枝头挂满的红柿，看滚滚的金色麦浪，看一望无际的雪野，看春去春回，看光阴如流沙般从指间滑过。”