建筑企业劳务分包合同范文

建筑企业劳务分包合同范文第1篇

乙方：

甲方应工程施工需要，现将土建工程中的模板分项工程分包给乙方施工，按照《中华人民共和国合同法，劳动法》和《建筑安装工程合同条例》的规定，结合本工程的具体情况，为明确双方责任，经甲乙双方友好协商达成共识，特制订立如下协议，以便共同遵守执行。 一：工程名称：

二：工程地址：

三：工程内容：完成设计施工图及设计变更的全部工作内容，包括：

1. 本工程全部模板分项工程，从放线挖土，回土后压实到甲方和业主签定大合同中所有的模板及支架工程量，如果图纸变更工作量正负不超过总价5%不作调价，变更超过总价5%按现行定额工资结算所增减的工程量。

2. 所有工人宿舍，临设，道路、硬化散水坡，围墙，场地硬化等木工工作量均包括在施工费中，不计任何点工。

3. 到场的材料必须堆放整齐，机械用具必须保持清洁干净，要注意防火。

4. 施工工程中必须节约额材料，做到落手清，每天完工后必须做到现场整洁，机械干净。保证现场达到文明标化工地的标准，如果现场任何达不到标化标准，由甲方派人清理，其清理所发生的费用均从乙方工程款中扣除。

5. 施工期间分派2名技工配合施工放线。

6. 甲方指令的其他工作。

四：承包形式：按图纸模板接触面积每平方米计算。一次性包干价为人民币(元)

包干费均包含以下内容：

1. 施工中的全部施工用具，人工费(施工中不存在任何点工)等。

2. 所有的木工的施工机械(机械性能必须良好)及电动工具、小型用具等木工用的所有器具，包括铁丝、铁钉等。

3. 班组内部的工程质量，施工，技术和安全管理费。

4. 施工期间职工的劳保福利费用和乙方人员的自行投保费用。

5. 施工期间的安全文明施工和加班赶进度的补贴所发生的额外费用，其中安全费和文明费5%。

6. 职工生活费，借居费及往返的车旅费。

7. 必须做好本职的人身意外保险费(每人60元---------150元)。

五：甲方责任和义务：

1. 提供建筑设计施工图，对工程质量，施工，技术，进度和安全的全过程控制管理，组织施工班组长熟悉施工图纸并进行现场的施工技术和安全事项的技术交底。

2. 提供垂直运输机械塔吊，二级电箱供到底层房角(其它所有用具均由乙方自理)。

3. 提交乙方施工场所。

4. 提供乙方食宿场所。

六：乙方责任和义务：

1.服从业主，监理，甲方人员的现场管理和施工统配及协调工作。

2：认真执行施工规范和业主，建立指令及本公司的所有规章制度。

3：根据设计要求进行精心施工，确保木工的模板分项验收100%合格。

4：木工的主材用料计划必须提前二天以书面形式上报进料计划，确保施工顺利。 5：服从业主，监理，甲方的工期要求。

6：做好与钢筋工，瓦工班组的沟通和配合，从模板下料、制作到安装，都必须达到规

范要求。

7：负责自身班组所有职工的劳动分配。

8：负责自身班组的生活费，预付款，食堂炊事费用，统一食堂。

七、施工质量要求：

按设计要求和甲方技术交底要求施工，执行《现行建筑施工规范》和《建筑施工质量验收规范》保证主体结构达到优质结构，确保竣工验收一次性合格。

每套工序必须做好检查验收方可进行下道工序施工。

施工过程中如发生不符合规范要求的或不合格的，必须立即返工重做，所发生的返工费用均由造成人承担。

八、工期要求：

本协议生效后，立即根据甲方要求，组织人员进场，布置施工场地。

全部模板分项工程必须达到总工程进度计划要求并与瓦工、钢筋工紧密衔接不得脱节。 如达不到工期控制要求，除按建设单位和监理单位处罚外，甲方另按1000元/日历天罚款。

九、工程付款：

一层结构完成预付生活费10000元，春节前预付已做工程量人工费的70%，总结算款在土建工程竣工验收合格后二个月内全部付清。

十、安全和文明施工：

所有进场人员必须服从业主、总承包方及监理人员的统一指挥;

进入施工现场正确佩戴安全帽，2米以上高空作业必须按规范要求系好安全带，施工期间班组内发生的一切安全费用均由乙方支出，甲方不承担任何费用。

施工区域，严禁吵架闹事现象发生，发生一次打架斗殴处罚每人次200元。

住宿区禁止明火和自搞小食堂;宿舍不乱丢烟头，每天要有专人清扫，注意整洁、卫生。 十

一、其他：

1、 施工人员进出场费用均由乙方自负，甲方不支付任何费用;所有施工人员进出工地必须

经甲方登记。

2、 如因乙方班组(或职工)不服从业主、甲方人员现场管理或工程质量达不到设计要求或

施工进度满足不了合同和业主要求，甲方有权随时终止本合同，清退乙方出场，已施工的工作内容均按70%结算。

3、 如乙方未按要求达到安全和文明施工要求，甲方有权扣除安全和文明费5%。

4、 爱护公物，未经同意，非本工种的工具、电具和其他用品不得随意拿用或带出现场，已

经发现以原值的10倍罚款。

5、甲方现场代表为：同志，乙方现场代表：同志

6、签订合同前，乙方必须向甲方交付履约保证金(履约保证金包括：质保金、进度保证金、安全保证金) 拾万元整 。如乙方在施工过程中有违章作业或未达到业主、监理及甲方要求的所罚款项将从履约保证金中扣除，待工程竣工验收交付后一个月内，甲方无息返还乙方剩余的履约保证金。

本合同必须共同严肃履行，未尽事宜双方协商解决，本合同一式两份，双方各执一份，有效期至工程结清为止。

甲方代表：联系电话：

建筑企业劳务分包合同范文第2篇

甲方：身份证号码： 乙方：身份证号码：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方和乙方签订施工劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、 劳务分包合同对象和内容：

工程对象：甲方自建房

工程地点：宜宾县双谊乡街村 1.1分包对象(木工组)，内容{乙方应熟悉并审核施工图纸，会同泥工组及钢筋组负责人，严格按照图纸要求做好施工前准备工作，协同泥工、钢筋组做好抄平、放线等各项工作，并根据施工所须材料规格特性以及质量要求，提出有关模板配置、支撑体系等施工材料预算方面的合理意见。按照施工设计图纸做好各楼层的木模架、取，做好正前方及上河方山墙的脚手架支撑和拆放回收(包括正负零以下的木模架取)。

1.2施工中乙方自带施工机具和各种辅材(如钉子、扎丝等)。

1.3乙方在施工中必须按照国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》进行施工和验收执行，本工程必须达到质量评定合格以上等级。

1.4乙方须严格按照设计图纸、施工验收规范及相关技术要求，

严格管理，精心施工，在确保工程进度同时，严把质量和安全关。由于乙方自身问题造成的工程质量返工，以及在非不可抗拒力因素影响情况下由于乙方拖延工期严重影响到本工程进度，乙方须承担相应责任。

1.5施工期间乙方食宿自理，另施工期间由于乙方自身监管不力、操作不当、违规作业等所造成的安全事故由乙方自行负责。

2、本工程的劳务费采用每平米包干的方式计算，按建筑面积43元/平米计费,正负零以下按每个工150元/天计费。(其中墙外雨罩板及楼道间门亭不另计费。)

3、付款方式：甲方每月按工程量的60%支付劳务费，工程竣工验收后15天内支付全部95%的劳务费，余款5%作为回访费，甲方于一年之内全部结清。

4、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

5、未尽事宜，双方协商解决。

甲方：乙方：

建筑企业劳务分包合同范文第3篇

乙方:

依照《中华人民共和国经济合同法》和建筑法及相关法律、法规的有关规定,为确保工程质量、安全施工、按期竣工,落实责权利相结合的原则, 甲、乙双方本着在自愿互利、权益平等的基础上,签订本合同书,希甲、乙双方共同遵守执行。

一、劳务分包范围:阆中市七里开发区凌家坝还房二标段_____号楼_____单元全部钢筋绑扎。

二、工期:在公司规定工期基础之上提起完成。

三、质量:合格工程,若达不到合格,返工及一切经济损失由乙方自行承担。

四、合同价款: 从标准层起至封顶，以每平方米15元计算(其中阳台算一半面积，挑板与栏板面积不算)。每月按当月工程量的80%进行结算，其余待工程完全结束结算。

五、甲方负责事项:

1、加强对本工程管理力度,坚持安全生产"安全第

一、预防为主"的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教育,纠正和防范违章指挥、违章作业,监督和制止酒后作业。

2、强化建筑安全防护用具管理。

3、根据工程形象进度,若乙方达不到规定要求,甲方有权暂停工程款拨付,待达到要求后拨付。

六、乙方应负责事项:

1、加强管理,坚持安全生产"安全第

一、预防为主"的方针,确保安全生产目标责任制,认识到位、措施到位、整改到位。与生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产及技术和技能的培训教育,严禁违章指挥、违章作业,杜绝酒后作业。

2、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施及公司和项目部有关文件和规章制度,认真做好班组和个人的安全教育工作。

3、确保建筑安全防护用具使用正确、到位。

4、加强安全施工,抓好工程质量的管理,严格按照施工图纸和操作规程施工,确保工程质量,保证工程进度按合同规定的工期完成。

5、乙方必须服从甲方的领导和管理,执行公司的规章制度,履行签定的劳务分包合同中的内容。

6、要认真对待公司和上级主管部门对工程项目的检查,对检查出来的问题应立即整改,对整改不彻底屡教不改者,应受到必要的经济惩罚。

7、施工期间,乙方应认真执行安全条例和安全操作规程,杜绝安全事故的发生,爱护集体财产,如管理不严造成人身财产损失,全部由乙方承担经济损失及一切责任。

8、在生产期间,因乙方管理混乱而造成的工程质量差、材料浪费、机械损坏等经济损失,由乙方自行承担。

七、特别约定:

1、本工程双方定为无重大伤亡事故工程,乙方必须按照国家现行规范、

规程、标准及上级有关文件规定要求,做到安全文明施工,否则所造成一切伤亡事故的损失及由此引发一切刑事责任由乙方自行承担,并接受公司的处罚决定。

2、对施工现场安全文明施工差、不服从管理、存在严重安全隐患,甲方视情节轻重有权给予必要的经济处罚。

3、因乙方施工质量低劣,违反国家规定、标准、规范引起用户上访投诉所发生的一切后果由乙方自行承担经济及刑事责任,并接受公司的处罚决定。

4、工伤事故开销在1000元以上由甲方负责，1000元以下由乙方负责。

八、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,自双方签订之日起生效,甲乙双方未经同意,不得擅自更改,否则后果自负。

以上事项有未尽事宜,甲、乙双方协商另立补充协议,同本合同具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

建筑企业劳务分包合同范文第4篇

乙方:

依照《中华人民共和国经济合同法》和建筑法及相关法律、法规的有关规定,为确保工程质量、安全施工、按期竣工,落实责权利相结合的原则, 甲、乙双方本着在自愿互利、权益平等的基础上,签订本合同书,希甲、乙双方共同遵守执行。

一、劳务分包范围:阆中市七里开发区凌家坝还房二标段_____号楼_____单元全部钢筋绑扎。

二、工期:在公司规定工期基础之上提起完成。

三、质量:合格工程,若达不到合格,返工及一切经济损失由乙方自行承担。

四、合同价款: 从标准层起至封顶，以每平方米15元计算(其中阳台算一半面积，挑板与栏板面积不算)。每月按当月工程量的80%进行结算，其余待工程完全结束结算。

五、甲方负责事项:

1、加强对本工程管理力度,坚持安全生产"安全第

一、预防为主"的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教育,纠正和防范违章指挥、违章作业,监督和制止酒后作业。

2、强化建筑安全防护用具管理。

3、根据工程形象进度,若乙方达不到规定要求,甲方有权暂停工程款拨付,待达到要求后拨付。

六、乙方应负责事项:

1、加强管理,坚持安全生产"安全第

一、预防为主"的方针,确保安全生产目标责任制,认识到位、措施到位、整改到位。与生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产及技术和技能的培训教育,严禁违章指挥、违章作业,杜绝酒后作业。

2、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施及公司和项目部有关文件和规章制度,认真做好班组和个人的安全教育工作。

3、确保建筑安全防护用具使用正确、到位。

4、加强安全施工,抓好工程质量的管理,严格按照施工图纸和操作规程施工,确保工程质量,保证工程进度按合同规定的工期完成。

5、乙方必须服从甲方的领导和管理,执行公司的规章制度,履行签定的劳务分包合同中的内容。

6、要认真对待公司和上级主管部门对工程项目的检查,对检查出来的问题应立即整改,对整改不彻底屡教不改者,应受到必要的经济惩罚。

7、施工期间,乙方应认真执行安全条例和安全操作规程,杜绝安全事故的发生,爱护集体财产,如管理不严造成人身财产损失,全部由乙方承担经济损失及一切责任。

8、在生产期间,因乙方管理混乱而造成的工程质量差、材料浪费、机械损坏等经济损失,由乙方自行承担。

七、特别约定:

1、本工程双方定为无重大伤亡事故工程,乙方必须按照国家现行规范、

规程、标准及上级有关文件规定要求,做到安全文明施工,否则所造成一切伤亡事故的损失及由此引发一切刑事责任由乙方自行承担,并接受公司的处罚决定。

2、对施工现场安全文明施工差、不服从管理、存在严重安全隐患,甲方视情节轻重有权给予必要的经济处罚。

3、因乙方施工质量低劣,违反国家规定、标准、规范引起用户上访投诉所发生的一切后果由乙方自行承担经济及刑事责任,并接受公司的处罚决定。

4、工伤事故开销在1000元以上由甲方负责，1000元以下由乙方负责。

八、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,自双方签订之日起生效,甲乙双方未经同意,不得擅自更改,否则后果自负。

以上事项有未尽事宜,甲、乙双方协商另立补充协议,同本合同具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

建筑企业劳务分包合同范文第5篇

关键词：建筑企业;劳务管理;方法

中图分类号：C29 文献标识码： A

引言

劳务管理对于建筑企业来说是一直困扰其发展的重大难题。在建筑企业的日常管理中，由于劳务分包而带来的各类形式的问题屡见不鲜。通过对近两年建筑企业劳务管理出现的问题进行统计，出现最多的是因为工程质量不合格、拖欠农民工工资、工程进度滞后而带来的劳务纠纷。因此，作为建筑企业而言，就必须要求企业对劳务管理进行高度重视。

一、建筑施工企业劳务管理现状分析

随着上世纪80年代中后期市场经济改革的深化，建筑施工企业为应对市场的周期性特点，建筑施工企业在一些技能要求相对较低以及劳动力相对短缺的行业选择引入劳务用工模式。随着社会的不断发展，劳务用工的数量以及涉及面不断的扩展，甚至以及延伸至各种辅助型工种和主体工种。劳务用工方式因为这样的用工规模而逐渐因其发展而走向成熟。从现阶段的调查结果显示，建筑施工企业劳务作业层主要采用混岗劳务用工形式、劳务分包形式、劳务派遣用工形式三种。所谓“混岗劳务”形式指的以自己工人队伍作为主力队伍，混合使用劳务用工的形式。这种用工形式给企业带来的负担过重，并且效率偏低。所谓劳务分包指的是建筑施工企业通过劳务分包的形式将其权利下放给有资质的劳务公司，在实际操作中的作业层工作人员由分包单位负责组织管理。所谓劳务派遣用工指的是建筑施工企业与劳务派遣机构合作实现的用人计划，当建筑企业需要增加自己的劳动力时，就直接向劳务派遣机构申请用人，劳务派遣机构通过自己的方式将劳工派遣到建筑施工企业的人员组织方式。这三种劳务方式具有各自的优缺点，但是都存在着频繁出进、工作人员更替量大的特点，而这些都无疑是对建筑施工企业人力资源管理方面的挑战。

二、目前建筑行业劳务分包管理存在的主要问题

1、劳务分包队伍难以形成具有实力的企业，劳务公司难以发展壮大

在建筑施工企业实行管理层和作业层相分离的体制改革后，劳务队和劳务企业便成了建筑施工一线的主力军。尽管国家以及各级政府先后出台了一些相关政策，鼓励和扶持劳务企业的发展，但是由于种种原因，往往难以落实到位。另外，劳务队伍和劳务公司自身的原因和总承包企业的原因，使其很难发展壮大起来。施工现场的劳务队伍往往是由个体包工头牵头，组织一些有一定建筑技能的人员从事劳务分包，一线作业人员以农民工为主，他们的技术单一，或水平不高，组织松散，管理粗放，依旧是走着“洗脚上田，边干边学”的老旧模式，而对于包工头来讲，仅有“拉人干活，合伙求财”的目的，无长远发展、做大做强的意识。正规的劳务企业，由于劳务分包市场竞争激烈，许多公司为了揽活，盲目降价，导致利润水平较低，经济效益低下，难以承受员工的各项保险、技能培训以及各项税费，难以留住能力强的和复合性人才，致使管理不到位，空有公司的头衔，没有企业的实力，难以抵御企业所面临的各项风险，面对“打游击”的劳务队的竞争，毫无优势，企业发展艰难。

2、施工企业管理制度难以贯彻，施工过程监管难以到位

一些大中型的建筑施工企业通常都有一套系统完整的工程项目管理制度和管理体系，然而在实行劳务分包以后，这些管理制度和相应措施往往只能贯彻到劳务队的管理人员，而不能很好地落实于一线的劳务人员。各种制度流于形式，特别是质量管理体系、安全管理体系、技术操作规程，企业管理制度等很难落实，无法实现纵深渗透。其主要原因主要是：一

方面劳务作业人员缺乏系统的培训，综合能力和素质较低，难以接受和理解企业管理系统的实质，特别是一些工艺标准、验收规范更是一窍不通，只是凭自己的理解和经验做事。另一方面，施工企业对劳务人员缺乏约束力。这些，都影响了施工企业对工程项目的管理效能。

3、劳务分包过程混乱，对劳务队伍的选择不规范

随着建筑施工企业由劳动密集型向技术、管理密集型转化，工程项目管理模式也发生了变化。在实行项目经济承包模式的项目中，施工企业往往对项目经理的收入与项目的盈利状况直接挂钩，将劳务选择权力下放至项目部，项目经理的自主权加大，在劳务队伍的选择方面公司规定的程序往往难以规范。项目经理为了降低成本，实现效益最大化，在选择劳务队伍时往往侧重于报价的高低，致使劳务公司难以与个体包工头竞争，劳务挂靠、层层分包现象屡禁不止。在劳务分包上，有的业主甲方或各方利益相关领导等，会向工程总包单位进行推荐，有的甚至作为承包工程的前提条件。

三、提高建筑企业劳务分包管理效率的措施

1、加强招标与合同管理

建筑施工企业对劳务合同的管理应该采用动态的全过程管理模式。因为在实际操作中，经常出现的就是因为劳务结算而产生的诉讼或者因此而遭受到的各种有害于施工企业利益的问题。首先在确定劳务关系之前要拟定好分包合同书，这就有效的避免了工程在安全、质量以及进度上存在的问题，减少纠纷可能。在劳务分包工作管理中，应该考虑实际的可操作性，准确的计算施工中工作量，要求分包商将具体的分工清单以书面形式整理统计。对于工程质量的把关应该符合承包合同书中的标准。关于劳务分包的价格问题，则应该根据市场劳务单价，以市场为导向，控制成本。而对于劳务分包的工程量以及工资的结算问题，则应该坚持现场验收、定期结算的方式。这样可以尽量减少其本身存在的一系列问题。

2、加强管理体系的执行力

采用PDCA全面质量管理循环模式，Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)，严格贯彻执行力，在执行计划中，要以召开现场会的形式下达施工任务，全程跟踪指导一线工人，合理的分配作业，对出现的问题及时反馈，落实改进，再实施;不仅有效缩短了工期，同时也极大的节约了生产成本。

3、进一步规范劳务分包过程的管理

各级部门要积极培育和发展建筑劳务分包的交易平台，规范建筑劳务分包行为。可以根据本地情况培育和发展劳务分包市场。要建立公开、透明的劳务分包交易场所和渠道，建立建筑工程劳务分包招投标制度，将劳务分包行为纳入市场监管，规范分包市场的企业行为，严禁转包、挂靠和违法分包。保证施工企业对劳务队伍的选择不受干扰，规范劳务分包模式，坚决制止介绍分包、指定分包、层层分包行为，积极推行资质准入制度。减少劳务企业资质审批的环节，鼓励松散劳务队伍注册公司，依法经营。出台优惠政策，适当减免劳务企业的税费，为劳务企业的发展营造宽松的环境。

4、建立劳务分包队伍数据库

主要包括对信息数据的收集、处理，数据网络化的实现、数据库的使用以及数据库信息的更新。从而加强数据库的更新，并且扩大数据库的信息容量，从而完善数据库的功能。

5、建立企业劳务基地

建立企业劳务基地有两种途径：一种是组建成建制的劳务队伍，另一种是与劳动力富余的地区建立劳务输出战略合作关系。与劳动富余地区建立劳务输出战略合作伙伴需要建筑企业高层充分重视，积极与劳务输出地区政府部门及时沟通，确保劳动力的数量要求。结束语

劳务管理并不是一个单一的独立过程，而是贯穿到施工队伍引进、合同签订、办理结算以及施工的全过程，这需要每个部门的负责人对其进行高度重视，因为是否能够顺利的完

成项目工程，需要劳务施工部门和建筑企业施工单位之间的共同努力和密切配合协作。参考文献

[1]吴明芳.试析施工企业的应收账款管理[J].建筑，2012年.

[2]胡尚培.建筑施工企业劳务分包管理浅谈[J].新西部.理论版，2011年.

建筑企业劳务分包合同范文第6篇

发包方： (简称甲方) 承包方： (简称乙方)

甲方承建的 工程，乙方自原承担该工程的 钢筋工程施工任务 ，为了保证施工质量、施工安全和进度，经双方协商,特订以下条款，供双方共同遵守执行。

一、工程内容：

1、承包范围：

本工程所有进场钢筋的卸车、钢筋加工制作、绑扎安装、钢筋接头焊接、垫块、马镫放置、后浇带钢丝网的绑扎和止水钢板的制作与安装以及施工过程中放线协助配合工作;配合安全文明施工、清理现场、废料归堆、场内水平运输、垂直运输等所需的人工费用及大型机械(电焊机、卷扬机、垂直运输机械)外的所有小型工具费用在内。

2、质量要求 优良工程。

二、双方职责

(一)甲方职责：

1、负责各种原材料按时进场，满足工程进度的需要。

2、负责生产技术交底和安全技术交底，提供有关技术资料，并向乙方讲清技术质量、安全、文明生产、节约等措施，签订经济责任状。

3、负责统一规划现场的平面布置，确定临设、工地出入口、标志的设置、材料堆放、安全、消防、文明施工设施的位置。

4、按时下达月、旬短期进度计划，协调工种之间关系，合理组织分段施工作业，月终考核，兑现奖惩。

5、提供标高、定位的基准点、线，严格按内控质量标准及安全操作规程对分项工程进行检查、考核、评比、兑现奖惩。

6、搞好施工现场各种防护措施，确保施工安全。

7、按时核算和支付工资(每月10号前支付上月工资)。

8、提供食宿场所，搞好后勤工作。

(二)乙方职责：

1、对所承包的工程内容的质量、安全、进度、现场文明施工、料耗、务工人员的安排和管理负全部责任。

2、遵守公司和项目部的各项管理制度，服从甲方的统一安排、协调、指挥。

3、严格按施工图纸及验收规范、内控质量标准、安全操作规程和技术交底组织施工，不得随意变更施工图和规范要求。

4、严格按照月、旬、日短期进度计划合理组织施工。

5、组织身体健康、责任心强、业务熟练、服从管理的人员在工地施工操作。进场人员年龄在18-50周岁之间，在进场前必须先报花名册，都应持证上岗(公司可协助办理证件，但费用自理)，严禁使用童工，若发现有不符合条件的，乙方应无条件安排其退场。

6、配合和监督对施工中的各项原材料和成品进行保护。

7、每天施工完毕后，施工现场做到工完、料尽、场地清。场容标化达到验收标准。

三、施工工期：

1、该分项工程的施工工期为：自 年 月 日至工程完工。

2、乙方严格按照月、旬、日短期进度计划合理组织施工，按时完成进度计划任务不奖不惩，提前一天完成给奖金500元，延后一天罚款1000元，除甲方有较大变更或因不可抗力阻挡施工的情况下可顺延工期外，其余任何情况均不顺延工期。

四、施工质量要求：

1、该分项工程质量等级为优良(按公司内控质量标准验收)。

2、乙方对承包的分项施工内容按内控质量标准先做样板，达到要求后，才准进场正式施工操作，并保持整个分项工程都达到样板质量。在施工期间接受甲方的质量检查和监督。

3、该分项工程达到内控优良标准(样板质量)，执行合同工资单价：达到内控合格标准，下降合同工资单价20%(装饰工程以户套为基段，主体工程以构件为基段);没有达到内控合格标准的，必须返工重做，乙方负责赔偿由此造成的一切损失(人工、材料费)。

五、施工现场要求：

1、乙方施工期每天必须做到活完场地清，保持现场文明、无违章违纪行为，各种材料堆放有序。乱堆放材料一次罚款100元。若发生二次清理费用，在该班组工资中扣减。

2、乙方在施工期间必须对各种原材料和所有的成品进行保护，损坏了原材料、设备和工具，则照价赔偿，对施工中的成品损坏，除按要求修补外，并处罚款100元。

3、严格按定额消耗使用各项材料，若材料超耗，由乙方负责赔偿。乙方在领料时发现有破损、不合格的材料，有权拒绝接收。

六、施工安全：

1、甲乙双方必须签订“安全生产责任书”，并严格执行公司、项目部制定的安全生产规章制度，杜绝死亡和严重事故，轻伤率不得超过5%。

2、乙方务工人员进场上班前必须进行安全知识培训，学习相关知识后方能上岗，班前甲、乙双方作好安全技术交底。凡未经安全教育而擅自进入施工现场的乙方人员，无论何种情况发生的工伤事故均与甲方无关，所有经济、法律责任由乙方承担。

3、对乙方使用的各类机械、脚手架及防护设施，应做好检查交验工作，并做好记录。

4、乙方应经常教育工人注意安全，严格遵守安全生产“十不准”和《安全施工细则》，严禁违章操作。若违章操作发生安全事故造成的经济责任：事故损失在2000(含)元以内，责任由乙方承担;事故损失在2000元以上，根据情况由甲乙双方按事故大小划分责任共同承担。

七、工程验收

1、乙方每月完成的实际工程量，由甲方工程负责人、质检员、乙方现场负责人共同验收实际完成工程量，由项目经理审核后结算，同时项目部有关人员对乙方安全、工期、材料耗用、文明施工、劳动态度等考核按有关管理办法执行。

2、计时工要有明确的日期、工作内容、人数及实际用工人数。

八、工资单价及付款方式：

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1、该单项工程的工资单价是双方根据市场行情协商达成的综合价格(不分施工部位、项目名称、规格大小、施工难易等)，包括劳务工资、个人安全及劳动保护费、场地内材料搬运、施工用具、分项工程成品的清洁等项费用，按 元/m2(建筑面积)计。

2、付款方式：为保证本合同的严肃性，确保工程质量，稳定施工队伍，按乙方实际完成工程量结算工资：

(1)每月付已完工程量的80%;

(2)主体工程全部结束两月后付至已完工程量的95%，留5%作为质量保证金;

(3)工程全部竣工一年后退还5%质量保证金;

(4)如遇中间无故退场，只付已完工程量的50%。

九、合同履约金

为保障本合同严肃履行，乙方向甲方交纳合同履约金 万元(已交纳意向合同保证金的，本合同签订后自动转为合同履约金)，合同履行过程中的所有罚款自履约金中扣除。

十、违约责任：

1、甲方因材料组织到位不及时，出现停工待料，使乙方全部人员不能正常生产，由甲方支付乙方每人每天20元的误工费(只要可以安排半数人员能上班的都不计误工费)。因不可抗力等因素所发生的停工不计误工费。

2、在施工过程中，乙方没有完全履行职责，违反公司管理制度，按相应条款考核处罚。

3、对乙方不能达到内控质量标准或进度要求(指甲方下达的月、旬短期进度计划)，首次先座谈整改，三天后还没有达到要求，则处罚款1000元，再过三天后，仍未达到要求，甲方有权终止乙方合同，并只按已完工程量的50%支付给乙方的工资，甲方另行安排施工人员。

4、乙方承包工程范围内工作内容不得转包，如发现甲方可单方中止合同，乙方已完工量不结算并扣除乙方已交的合同履约金，所有责任由乙方承担。

十一、争议的解决

本合同未尽事宜，按照《建设工程施工合同》通用条款执行。因履行本合同发生的争议，由甲乙双方友好协商解决，协商不成的，任何一方均可向劳务仲裁部门申请仲裁。

十二、内控质量标准和其它条款附后：

十三、本合同是双方在自愿、平等、互利的原则下签订的，双方签字后生效。

甲方代表签字： 乙方代表签字：