个人工作总结招标代理范文
个人工作总结招标代理范文第1篇
一、岗位职责
今年在元泓公司领导和关心下,同事们尽心尽职,我个人项目业绩开展的相当顺利。首先,领导安排的业务,在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候,同事们都能及时做好项目的收尾工作,如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴,整个招标部人员大都能对招标项目各司其职,做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候,疏于招标部的管理工作,自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大,人员整体能力层次不
1 齐,每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位,以增加其经验,使每个同事都能独当一面,处理各种问题,使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。
二、出勤情况
本人今年很少出现请假现象,应为招标代理项目周期短,时间紧,在项目执行过程中本人能够视情况加班,避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。
三、今年主要工作情况
今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续,项目业绩方面完成**地区XX年土地整治项目共计13标段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队
1、
2、
7、
8、
26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;**逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;**川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20xx年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目**溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;**甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办
2 理中标通知书);目前在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。
四、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。
2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习,工作责任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员,减少跑外不必要的成本)
4、在业务拓展方面欠缺。
五、改进方法
1、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
2、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。
3、积极积累人脉关系。
对本公司未来20xx年发展提出几点拙见:
一、人员稳定
一个企业要生存和发展,最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素:
1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡
2、员工假期待遇,长期的加班使职工身心疲惫,在不忙,不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环
3 境,努力实现公司同事之间的和谐相处,人性化管理。
二、扩充人员队伍
20xx年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年,现有的招标部的队伍明显承接不了,其原因不光是人员数量,还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。
三、落实员工责任制度
招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态,不能产生依靠、推卸的心里,”不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成,以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通,协调招标及编制控价清单的时间,在同一项目的初始阶段做出统一意见,不要出现返工现象。
四、业绩制度
公司员工在做项目的同时积累人脉关系,尽力开展业务,制定单独开展业务提成制度。
五、公司资质申请及延续
在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续,专员一旦安排就不要擅自更换,因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件,因为业绩是资质申请及延续的关键,制定资料装订及移
4 交制度,招标部成员在资料装订后移交给专员,由专员查验。
个人工作总结招标代理范文第2篇
二0一三年个人招标工作总结过去的一年,在中心领导的正确领导下,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则,求真务实,努力创新,完成全年的招标采购和其他各项工作任务。 2013年全年共完成各类政府采购任务271项,公开招标23项、其他方式招标共248项。2013全年采购预算金额165748224.60元、中标金额130598199.62元,节支35150098.98元,节支率为21% 。其中: 工程项目85项,预算金额38797516.41 元、中标金额32827210.51 元,节支5970305.90 元、节支率为15% ;货物类项目163项,预算金额114171899.19 元、中标金额87006403.11 元、节支27165496.08 元、节支率为24%;其他23项采购项目为服务类项目。全年项目完成数量与2012年同比增加了95项。 今年我按照“边展开工作、边完善学习”的指示要求,认真学习相关法律法规,自己首先面临着业务学习的过程,在中心领导的督促下我重新学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等,以及以往的一些政府采购的案例,对采购科
的工作有了全面了解和掌握。
工作中我能够认真按照采购操作流程,并逐步规范和完善,规范采购文件的制订,积极探索科学严密的评审办法;自觉接受监督,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。重大政府采购项目,都邀请监察局、财政局及采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。做到优质服务,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物;同时还不定期的以电话方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。
在每一项招标过程中,不仅做好政府采购本职工作,同时也在积极配合基建工程招标需要,维护单位网站正常运行和外网发布渠道畅通、评标专家抽取规范、档案材料归档完整 移交有序。做到招标不误事、不出问题,工作上相互“补台”,不会相互“拆台”。始终坚持原则,以严密的操作规程, 严格的制度,自觉接受监督,公正的评审流程约束自己,自觉遵守采购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光采购。
虽然完成了今年的所有招标工作, 但我也清醒的认识到,当前,传统的采购观念,思维方式、知识结构与经济快速发展的要求还不适应,与领导的期望和群众的满意还有较大差距。一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待于更专业、更权威;二是在采购模式和
方式的创新上还有待于出新思路、新举措;三是在网上电子化招投标实施方面还有待于进一步优化;四是采购的服务意识、风险意识还有待进一步加强。可以说,构建适合我县特点的集中采购体系的任务还任重道远,需要我们以科学发展观为指导,始终保持清醒头脑,与时俱进,开拓创新,在今后工作中,认真研究,加以解决。
回顾全年,尽管圆满完成了所有工作任务,但距离中心领导的要求,还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法,规范及完善其流程,使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。
个人工作总结招标代理范文第3篇
专业是一种态度
协议编号:PAC
个人社会保险代理协议书
甲方:
乙方:北京亿和企业管理有限公司 身份证:
联系人 : 联系电话:
联系电话:
甲乙双方经平等协商,根据国家和北京市政府有关规定,就甲方委托乙方代理社会保险(养老、失业、工伤、医疗、生育)相关事宜达成如下协议:
一、 甲方委托乙方的代理事项
1、社会保险的申报;
2、社会保险基数的核定;
3、社会保险的增员与减员;
4、办理新参需收取100元/人手续费;
5、为新参保人员办理社会保障卡、领取医疗保险存折;
6、社会保险的转出与转入(跨省)手续另收500元;
7、参保人生育保险的申报、报销另收800元;
8、社会保险补缴的报批手续(按补缴时间段准备材料收费);
9、甲方委托的社会保险服务方面的其他事项。
二、代理服务费用及付费方式
1、社保代理服务费收费标准为
,大写:
。
首次付款金额
, 大写:
。
2、付费方式:甲方须在参保当天缴纳服务费和参保人社会保险金(最少一个月的)。以后每月应在15日前缴纳当月社保金,即可现金也可直接划转到乙方指定的银行卡上,并且将回单发送到邮箱( 8360720@qq.com )或以短信的方式(短信内容包括:汇款人姓名,金额,具体时间)通知乙方。
3、乙方在每月27日后向甲方提供新发与补(换)社会保障卡领卡证明,六个月以内提供医保存折及社会保障卡(新参保)。
4、乙方账户名称:
乙方开户行:
乙方银行账户:
三、代理期限
北京亿和企业管理有限公司
联系人:王经理
电话:17710135763
15910789799
服务是一种信仰
专业是一种态度
1、本协议期限
年
月至
年
月终止。
2、本协议到期后,若甲乙双方无异议,协议将自动向后顺延相同期限。
四、甲方的责任
1、应按北京市政府的有关规定按时、足额缴纳社会保险费用。参保人员的缴费基数,按照北京市的规定,每年7月核定一次,核定后甲方须按照新的缴费基数进行缴费;
2、应按乙方和社会保险管理部门要求,提供本人的缴费基数
最低基数 和资料(如照片身份证复印件、个人信息等)。并确保资料真实有效。因资料虚假至使本人受到经济损失的,由参保人自行负责。
3、甲方负责收集需要报销的生育单据、凭证、材料等(如参保人生育保险报销所需要的处方和收据明细等);
4、明确有效的联系方式,并保持相对稳定,若联系方式发生变化,应及时通知乙方,使双方能够及时沟通;若因甲方联系方式发生改变,乙方不能及时联系而发生缴费中断,由甲方自行负责。
5、甲方在乙方已通知的情况下,未及时向乙方支付当月的社保金费用,造成甲方当月社保断缴由甲方负责。
6、甲方责任造成社保断缴,三个月内补缴需付乙方200元手续费;每月15日甲方未能汇款给乙方指定账户,收取万分之五每日应汇款金额滞纳金。
五、乙方的责任
1、乙方应在遵守国家及北京市政府相关规定的前提下,按照甲方委托的事项为其提供及时、周到的服务;
2、根据甲方提供的参保信息资料,负责输机、录入、报盘及时为甲方办理社会保险的各项手续;
3、依据甲方提供的有关生育保险材料,及时到有关部门申报、办理有关手续;
4、协助甲方核查有关社会保险方面的信息;
5、及时与甲方保持联系,通报有关社会保险政策方面的信息。
6、若因为乙方的原因没有给甲方缴纳社保,乙方将免费为甲方办理补缴业务。
六、其他
1本协议未尽事宜由甲乙双方协商解决,补充事宜以书面文件形式确定,经双方签字、盖章后生效。
2、甲方与乙方是委托与代理的关系,无劳动关系。
3、本协议仅做为社保缴纳业务的约束,不参与任何国家政策。
北京亿和企业管理有限公司
联系人:王经理
电话:17710135763
15910789799
服务是一种信仰
专业是一种态度
4、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。经双方签字或盖章后有效。
甲方(签字):
乙方:(盖章):
签字:
日期:
年
月
日北京亿和企业管理有限公司
联系人:王经理
日期:
年
月
日电话:17710135763
个人工作总结招标代理范文第4篇
W市保险公司1996年成立, 在w市XX街67号设立营业点, 有各类人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务。公司内设6个部门, 工作人员92人 (其中正式员工52人, 寿险个人代理人38人) 。本次调查对象是该公司寿险代理人, 共发放38份问卷, 回收32份有效问卷, 回收率84.2%。
一、寿险个人代理人培训现状
(一) 培训需求的现状
通过调查问卷我们可以了解到, 员工们对于“公司是否进行过培训内容的需求分析”这一问题上, 有90%的员工选择了进行过, 这说明公司在培训之前是有做过培训需求分析的。通过访谈了解到在获取培训需求的途径上五家渠分公司采用了三种方式来进行培训需求分析, 分别是面谈、陪同拜访、记录;公司领导在访谈中提到他们绝大多数采用的都是面谈这一方式来了解员工们的培训需求。调查中我们分别从三个方面来询问员工的培训需求主要内容, 分别有32%和12%的员工认为工作技能和专业知识是培训需求的重点, 但是绝大多数有56%的员工都认为业绩目标才是重中之重, 因此公司的培训需求应基于这一方面进行分析。
(二) 培训方式的现状
新员工的培训方式主要是讲授法的培训方式, 由公司人力资源部门主持和引导, 持续时间一般为3个月;在经过3个月的考核期后通过后就直接升为正式员工。对于正式员工, 也有针对他们的培训, 就是业务培训, 业务培训的方式主要是在职培训和脱产培训, 由产品推广部门和销售经理主持, 培训时间一般在一周的周六和周日2天时间;在工作中, 如果有员工想向上发展的话, 也有对应的培训, 就是晋升培训和代理人考试培训, 这两种培训的方式主要是讲授法和研讨法, 由专业的培训师来讲解, 由于平时的时间较为忙碌, 业务培训一般在晚上进行。
(三) 培训内容的现状
寿险代理人培训的内容分为新员工培训、业务培训、晋升培训和代理人考试培训四类。新员工培训内容有公司历史、规章制度、组织架构的了解, 这一方面跟其他培训不同的是层次较低, 安排课时较少, 新员工培训一般持续时间是3天左右, 分为总公司入职培训、分公司的培训以及实地学习培训;业务培训的主要内容有让员工了解公司的各类产品的内容和介绍, 每个岗位所需要的技能, 还有一些话术演练, 来调整学员对刚接触的工作并且还不怎么熟悉的;晋升培训包括的内容有整个公司的岗位构成以及熟悉每个岗位所代表的职能, 这部分主要有公司的管理层领导来做;最后, 代理人考试培训的内容是比较专业化问题, 培训内容以知识, 理论较多。面对五家渠分公司1年工作经验一下的员工, 公司一般多进行业务培训, 这样既可以提升员工的满意度, 又可以增加员工的知识技能, 所以专业知识培训较多;对于工作年限较长的, 如3年以上的主要是晋升培训, 而少了业务培训的内容, 培训的主体是公司内部领导。
(四) 培训师资的现状
公司培训师资的主体是公司内部的领导, 另外少部分培训师的力量还有监事和专业的培训师。
通过对问卷的分析, 我们发现专业保险销售从业人员资格考试培训师的人数不多, 在“您对于培训师员的建议”这一问题上, 大多数员工对于这一类培训师的渴望程度非常高, 达到了90%以上
(五) 培训评估的现状
新员工培训主要的评估方式是提问法和观察法;业务培训的主要评估方式是实操测验法, 通过对产品种类的介绍、推广, 制定一系列的销售规则, 最终看每个人培训后的效果如何;晋升培训和代理人考试培训的评估方式一般是笔试测验法和案例分析法, 在经过一个阶段的学习之后, 对每个受训者进行笔试测验, 在培训过程中, 多拿出典型案例来让员工们学习。
二、寿险个人代理人培训现状中存在的问题
(一) 培训需求分析有效性不足
在访谈中发现, 年龄步入中年的群体有着其他年龄段不同的需求, 这部分人员总体年龄在35岁以上, 他们的侧重点在岗位的晋升, 所以他们强烈要求对晋升培训增加培训次数;稍微年轻点的员工择选择个人绩效水平的提高, 所以他们对业务水平情有独钟。调查发现, 五家渠分公司的培训内容并不能满足现阶段公司每个年龄段员工的真正需求, 这方面需要尤其注意。
(二) 培训师资力量不合理
《保险法》第132条规定, 保险代理人应当具备保险监督管理机构规定的资格条件, 并取得保险监督管理机构颁发的经营保险代理业务许可证, 向工商行政管理机关办理登记, 领取营业执照, 并缴存保证金或者投保职业责任保险。寿险代理人从业人员资格考试是从事寿险行业的敲门砖。从访谈得知, 该公司考试培训师师资主要是公司领导, 监事和内部培训师, 缺乏专业的外部师资力量支持。
(三) 培训内容不科学
公司的培训重点在个体代理人的知识和技能以及营销能力培训。但是由于薪水完全依赖业务提成的佣金制度导致寿险业代理人对业绩的狂热追求, 寿险个人代理人对投保人和保险人存在的欺诈问题屡见不鲜。为了公司的长远发展, 公司必须拒绝此类事件发生, 公司目前的培训内容缺乏相应的诚信教育内容。
三、寿险个人代理人培训现状中存在问题的相关建议
(一) 加强培训需求分析, 发展多种授课方式
在进行培训之前我们需要进行培训需求的分析, 这是因为培训的有效性需要在培训需求分析的基础上得来。培训需求分析包括组织层面和个人层面。加强受训主体的需求了解, 实现目标和需求的契合, 从而改善人寿保险员工的绩效。晋升培训目的是提升员工个人素质和能力, 充分调动其工作主动性并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。公司应加大员工职业生涯规划力度, 针对有晋升需求的中年人应开展相应的晋升培训。
该公司培训以课堂式培训为主, 不符合成人学习理论。
应从公司长期发展出发, 发展多种授课方式, 如座谈式、模拟演练、实习跟练等。
(二) 调整培训师结构
一个好的培训师对于企业整体的培训是一个好的领头羊, 从以上分析可以看出, 公司内部领导和业务模式是五家渠分公司用来加强员工培训力量的一个重要的源泉, 但是与此相对的是专业培训师的比例较小。用公司的内部领导固然可以加强员工对公司的认知度和归属感, 但是不能忽视专业知识的力量, 他们少了这部分的能力, 使得不能很好的教授员工专业知识, 这违反了一开始培训的初衷。在培训资格证书考取及沟通和协调技能, 团队合作技能等时, 可聘请专业培训师, 因为他们的专业知识有利于应对一些对于增加自身专业资格和知识的员工的培训需求。在选择培训师的过程中要注意, 要根据培训需求和师资的侧重方面进行选择具体的老师, 这样会使得整个培训的过程更加快速高效。
(三) 制定科学合理的培训内容
制定一套科学高效的培训内容在培训的过程中是重中之重, 基于公司的业务人群和业务特点, 有以下方法:一是通过员工们的培训需求来制定内容, 这有利于提高员工们的培训积极性, 同时也会提高员工们的业务能力;二是可以通过有关专家在基于多方面的分析之上, 制定出一套科学合理, 符合五家渠分公司发展需要的培训内容;三是基于培训对象现有的知识水平和业务能力来制定下一阶段的培训内容, 这样就不会出现内容重复的问题。
最后, 公司应着眼于社会的发展需要, 以诚信文本, 增加有利于代理人个人道德素质提升的培训内容。
摘要:本文通过w市保险公司寿险个人代理人培训现状的有关调查数据和访谈数据进行分析, 得出寿险个人代理人的培训存在以下问题:培训需求分析有效性不足, 需要按年龄段整合培训需求;培训师资力量不合理, 公司需要更好地聘用外部人员来培训员工并取得更好的培训结果;培训内容不科学, 公司非常重视个人代理人的知识和技能以及营销能力, 但是也需要对其他诚信方面的内容进行具体培训。
关键词:员工培训,保险代理人,培训开发
参考文献
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[4] 陈诚.对寿险公司新进代理人的培训模式研究[J].知识经济, 2010 (15) :80.
个人工作总结招标代理范文第5篇
本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系,所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程咨询有限公司以来,我深知自己在招标代理方面知识薄弱,我努力向他人学习,遇到不懂的问题向老员工咨询。经过一段时间的学习,在别人的帮助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成绩,现在对招标代理的工作有了一定的了解。下面我从三个方面作一个小结,为以后招标代理工作的更好开展奠定基础。
一、 工作态度
1、刚开始时,对代理方面的工作态度不是很认真,总以为自己不是工程专业的人员,在其他同事忙于招标代理事项时,自己总在搞自己的事情,如:编一些小程序,写写代码等。没有过多关心招标代理具体流程,只是在开标时跟随他们一起看看开标现场。
2、公司负责人对新员工进行培训,我深知机会来之不易,意识到能学到知识才是最重要的,及时端正了工作态度,在培训过程中,我认真听,仔细做笔记。由于之前参加过开标会议,培训之后对招标代理整个流程有了大致了解。然后就开始看招标文件,对招标文件的格式、内容、评标办法等认证分析,找出不同项目招标文件的相同及不同之处,经过比较了解各种标书的编写方法。培训之后开始着手做招标代理相关资料,如:编写招标文件、开标资料、评分表格等。
3、招标局针对会员业务申报系统,对代理公司的工作人员进行了多次培训,培训过程中我认真记笔记,把培训人员说的重点及需要特别注意的地方都标记出来,由于我是计算机专业毕业的,所以对此系统的培训接收能力还是很强的。领到加密锁以后,自己在公司多次试验系统的用法。现在对会员业务申报系统的用法已相当熟悉。
4、代理工作是需要很细心的,稍微不细心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果,所以在编招标文件时,我总是全神贯注,不去想其他任何的事情。按照法律法规的规定,认真对待每个项目,文件中不出现任何违规条款。代理本身是一个服务性行业,我始终会以最好的服务态度,对业主及投标单位提出的意见认真思考,针对他们提出的问题,给他们一个满意的答复,努力做好一个桥梁的作用,保证沟通的及时性。
5、开评标工作准备充分。在开标前做开标资料时,我们公司无论是谁负责的项目,招标文件及开标资料都必须经过代理部的所有工作人员复核之后才可以定案。这样就大大减少了出错的机率。
二、 工作业绩
主要业绩:原滁州宾馆地块房地产项目A1-A5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合(原实验楼)加固工程、滁州市政府门户网站改版项目采购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区项目设计、飞翔转盘安置房人防
设备、材料政府采购项目、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及江青圩安置点规划项目施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅采购项目、明光市职业高级中学教学黑板采购项目、明光市职业高级中学食堂厨房设备采购及安装项目、明光市司法局办公桌椅等家具采购项目、西涧路安置点Ⅱ标段工程、红山小区32#、33#住宅楼工程、凤凰西路(丰乐大道至西涧路)延伸道路工程。
三、 工作展望
虽然现在对招标代理工作流程已经很了解,但是我所学到的只是一点皮毛而已,在以后的工作中我会继续向他人学习新知识,不断提高自己在代理方面的工作能力。主要学习一下几个方面:
1、遵守公司及招标局个管理制度。以积极的态度对待工作,做到不迟到不早退。实施好招标局对代理公司管理实施细则,做到持证上岗、挂牌工作,扎扎实实地抓好细则的落实,按照规范要求从事招标代理工作。
2、自己负责的项目,各个环节亲自办理。为了提高工作质量,减少工作失误,提升工作效率,更好地为工程建设项目服务,自己负责的项目必须亲自处理,因为只有项目负责人对此项目的情况最了解。
3、加强学习。通过各种途径、借助各方力量进行学习。如:网
上搜索、向他人咨询等。努力提高自己的政策理论水平、服务意识、业务能力素质和实际操作能力。
4、拓展知识。等到对招标代理工作非常了解的时候,或者说对招标代理的工作中可能出现的问题都能顺利的解决时,证明我对招标代理的工作已经很成熟,这个时候我就可以学习其他方面的知识,如:造价、监理等。虽然我不是这个专业的,但我相信自己只要付出了,一定会有收获的。
以上是我对近期工作的总结,在以后的工作中,我会严格要求自己,争取在各方面有所进步,不让大家失望。做一个工作认真负责,有责任心的员工。
****88
年
月
个人工作总结招标代理范文第6篇
乙方:
双方本着互惠互利的原则,经友好协商,就甲方代理乙方旅游团队用餐事宜达成如下协议:
一.甲方代理乙方旅游团队用餐业务。
二.甲方负责向旅行社推荐乙方,使乙方成为旅行社;旅游团队用餐的定点餐厅,为乙方提供用餐客源。
三.乙方按照甲方约定的时间,标准为客人提供优质的饮食与服务。
四.乙方须严格按照所约定之菜单执行,不得擅自更改。
五.甲方订餐,电话提前预定,用餐后陪同人员填写带有公章的餐费结算单,乙方要当面核对时间,地点,餐费标准,人数等信息,发现餐单有误应及时更改,否则按照餐费结算单。餐单无公章一律无效,乙方可以拒收。
六.甲方订餐或取消均应通知到乙方指定的管理人员。
七.乙方应保证饭菜及服务质量,环境卫生,凡因以上问题客人提出投诉,由乙方承担责任。
八.乙方可委托甲方按照事先约定的时间与旅行社结账,结账后甲方应及时将餐费交给乙方。
九.每月二十日前甲方负责将上月签单款为乙方结清。
十.签单款结账后乙方返给甲方签单和现付团的提成。
十一.乙方付给甲方团队餐款总额的百分之十五作为提成。
十二.其他约定条款:
十三.本协议一式两份,双方各执一份。本协议从从接团之日起执行。
十四.本协议有效期一年,在此期间如双方或任何一方认为合作不顺利或有所不满,需提前三个月向对方提出终止要求,并且经对方同意后,本协议即终止。
十五.本协议约定事宜,未经双方同意不得单方更改。
十六.本协议未尽事宜由双方协商解决。
十七.本协议有效期为年月日
甲方:
个人工作总结招标代理范文
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