公司安监部工作总结范文

公司安监部工作总结范文第1篇

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。2008年工作总结和2009年工作计划具体内容如下：

一、2008年工作总结

1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，

一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1.体系文件方面

运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。 2.组织机构方面

根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面

项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

三.明年重点事项安排

1.完善和充实管理体系文件

补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作

及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4.做好各项目巡检

国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。

5.体系运行控制

适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任务。

一、九月份安全工作总结(8月26日至9月25日)：

一)“三违”查处情况：本月共查处“三违”99人次，无严重三违，一般三违65人次，轻微三违34人次。

二)隐患排查情况：在隐患排查方面共查出隐患问题101条，并责令限期整改，截至24日整改完成100条，1条正在处理。

三)安全罚款情况：本月共计罚款 元，其中个人累计罚款 元，集体累计罚款 元。

四)本月共下达安全隐患通知2次，全部整改完成。 五)培训方面：

1、组织两名电钳工到吕梁培训中心进行复训。

2、组织安全员学习各地区规程措施

3、自8月26日起至9月22日组织全体安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》。

4、自9月8日至13日，组织开掘专业班组长以上的人员进行标准化培训并进行闭卷考试。 六)通风方面：

1、北大巷正前安装一组无压风门，完善北区通风系统。

2、1311运巷修筑防水墙，同时采空区实现了永久性封闭。

3、完成1311工作面撤架回收期间的防灭火工作，进行了永久封闭。

4、在北轨道巷重新修筑了一道密闭，解决了北轨道巷密闭漏风问题。

5、八煤轨道石门除尘风机换电机，清洗除尘器，保证除尘效果。

6、地面增加了一套瓦斯监控系统，软件与地面配套设备安装已经完成。

7、进一步规范火工品管理，规范放炮工填写日志。

8、北二平巷老空区发生自燃火灾，配合救护队进行灭火工作，打设6道永久密闭，在北大巷、中部车场、南运煤大巷安装三组风门，对矿井通风系统进行调整。

七)小运输检查情况：

1、对上月运输存在的安全隐患问题进行剖析总结，对问题通知所有区队必须进行整改，杜绝不使用防脱插销和三链环现象。

2、对小运输设备进行安全检查并建立小运输设备管理台账，对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。

二、本月安全工作主要抓了以下几方面的工作：

1、针对《十一项安全生产管理奖罚制度》重新对科室管理人员进行工作划分，责任到人，人人负责人人抓，严格执行制度，并制定“安通科关于对十一项安全管理奖罚制度的落实执行办法”，实行科长和安全员包区队制度，认真组织检查各区队周五安全活动会及班前会开展情况。

2、对《十一项安全管理奖罚制度》落实分三步执行，首先对制度进行认真落实执行，然后监督各区队整改落实，最后要求保持并加以改进，以此来提高矿井安全生产系数。

3、为进一步消灭井下死角区域安全隐患，特别制定了安全员行走路线，确保每个班组都能对井下所有区域进行安全监督检查。

4、进一步加强8#煤巷道及南运煤大巷工程质量，确保工程质量达到优良品要求，抓好井底车场刷白、抹面及南绕道喷浆工程质量。

5、为进一步提高劳动纪律，严格执行现场交接班制度，要求每一名安全员认真填写交接班记录，否则按规定对其进行处罚。

6、加强班组管理，对各班组实行班组区域责任制，并制定“班组长包区域考核办法”

7、建立井下安全设施管理台账，要求安全设施统一规范。

8、对南采工作面生产、煤库注浆治水工作进行安全专盯，确保了安全生产。

9、积极配合指挥部进行灭火工作，对各地区危险范围进行安全专盯，严禁非救护队员进入。

10、灭火期间加强对下、出井人数的登记管理，并负责引导职工安全上、下班。

11、标准化方面：

组织逢五标准化检查，各专业进行自我检查打分并统一存档，并且每周向安检通风科送交自检问题报表。

12、对中层干部下井工数进行严格考核。

13、对技术员及中层干部进行抓三违考。

三、十月份安全重点工作：

1、继续组织安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》内容，并严格按照制度执行落实，要求做到人人清楚制度内容，强制各区队认真执行制度规定，否则一律停产整顿，做到狠抓实管，进一步提高矿井安全生产系数。

2、为提高安全检查效果，充分发挥各级领导专业组在安全检查中的作用，10月份开始推行“安全检查循环周”管理办法。

3、继续加强小运输管理力度，对存在问题的小运输设备一律停止使用，保证全矿运输安全。

4、监督检查各区队灯号管理，规范三违人员管理。

5、积极配合指挥部对火区危险范围进行专盯，坚决执行指挥部命令。

6、进一步加强安全员内部管理，狠抓实管，奖罚有度，并加强对十一项安全管理制度相关内容的培训，使每一个安全员熟悉制度并落实制度，提高自身工作能力，减少矿井安全隐患问题，进一步提高矿井安全系数。

7、继续贯彻主题教育思想，扭转职工思想素质，发扬四铁

8、根据《工程质量管理办法》及相关文件对各掘进头面严格工程质量验收标准，消灭合格品，保证优良品，力争精品工程。

9、进一步详细划分区域，安全员实行区域专盯责任制及安全员包区队制度。

质量标准化方面：继续加强轨道石门、运输石门、南运煤大巷及南等候硐室的工程质量检测，坚决消灭合格品，打造优良品工程，力争精品工程。

一通三防方面：

1、进一步对矿井通风系统进行调整，满足矿井风量需求。

2、配合救护队积极组织北二平巷老空区火区治理工作。

3、监督完成新安装的主要通风机的通风机性能测定和试运转工作。

4、在矿井更换主要通风机后，进行主要通风机外部漏风测定和矿井通风阻力测定。

5、配备专业标校室和配套标校设备，正常开展通风仪器、仪表的标校工作。

6、进一步完善矿井综合防尘供水系统和防尘设施，打造矿井综合防尘标准化。

7、继续加强1311采空区及1313工作面防灭火措施。

8、严格执行火工品管理制度，坚持火工品领退，雷管、炸药必须入箱管理，严禁工作面私存火工品，杜绝爆破事故和火工品流失。 其他方面：

1、对全矿上下进行三次安全隐患大排查，并对查出的隐患及时落实整改。

2、组织安全员考试，增强自身业务素质，提高思想觉悟。

3、组织工伤、非工伤事故分析。

4、突击检查各区队《十一项安全生产管理奖罚制度》落实执行情况，并将检查结果全矿通报。

安监部工作总结三

1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，

一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置

公司安监部工作总结范文第2篇

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。2008年工作总结和2009年工作计划具体内容如下：

一、2008年工作总结

1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，

一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1.体系文件方面

运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。 2.组织机构方面

根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面

项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

三.明年重点事项安排

1.完善和充实管理体系文件

补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作

及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4.做好各项目巡检

国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。

5.体系运行控制

适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任务。

一、九月份安全工作总结(8月26日至9月25日)：

一)“三违”查处情况：本月共查处“三违”99人次，无严重三违，一般三违65人次，轻微三违34人次。

二)隐患排查情况：在隐患排查方面共查出隐患问题101条，并责令限期整改，截至24日整改完成100条，1条正在处理。

三)安全罚款情况：本月共计罚款 元，其中个人累计罚款 元，集体累计罚款 元。

四)本月共下达安全隐患通知2次，全部整改完成。 五)培训方面：

1、组织两名电钳工到吕梁培训中心进行复训。

2、组织安全员学习各地区规程措施

3、自8月26日起至9月22日组织全体安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》。

4、自9月8日至13日，组织开掘专业班组长以上的人员进行标准化培训并进行闭卷考试。 六)通风方面：

1、北大巷正前安装一组无压风门，完善北区通风系统。

2、1311运巷修筑防水墙，同时采空区实现了永久性封闭。

3、完成1311工作面撤架回收期间的防灭火工作，进行了永久封闭。

4、在北轨道巷重新修筑了一道密闭，解决了北轨道巷密闭漏风问题。

5、八煤轨道石门除尘风机换电机，清洗除尘器，保证除尘效果。

6、地面增加了一套瓦斯监控系统，软件与地面配套设备安装已经完成。

7、进一步规范火工品管理，规范放炮工填写日志。

8、北二平巷老空区发生自燃火灾，配合救护队进行灭火工作，打设6道永久密闭，在北大巷、中部车场、南运煤大巷安装三组风门，对矿井通风系统进行调整。

七)小运输检查情况：

1、对上月运输存在的安全隐患问题进行剖析总结，对问题通知所有区队必须进行整改，杜绝不使用防脱插销和三链环现象。

2、对小运输设备进行安全检查并建立小运输设备管理台账，对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。

二、本月安全工作主要抓了以下几方面的工作：

1、针对《十一项安全生产管理奖罚制度》重新对科室管理人员进行工作划分，责任到人，人人负责人人抓，严格执行制度，并制定“安通科关于对十一项安全管理奖罚制度的落实执行办法”，实行科长和安全员包区队制度，认真组织检查各区队周五安全活动会及班前会开展情况。

2、对《十一项安全管理奖罚制度》落实分三步执行，首先对制度进行认真落实执行，然后监督各区队整改落实，最后要求保持并加以改进，以此来提高矿井安全生产系数。

3、为进一步消灭井下死角区域安全隐患，特别制定了安全员行走路线，确保每个班组都能对井下所有区域进行安全监督检查。

4、进一步加强8#煤巷道及南运煤大巷工程质量，确保工程质量达到优良品要求，抓好井底车场刷白、抹面及南绕道喷浆工程质量。

5、为进一步提高劳动纪律，严格执行现场交接班制度，要求每一名安全员认真填写交接班记录，否则按规定对其进行处罚。

6、加强班组管理，对各班组实行班组区域责任制，并制定“班组长包区域考核办法”

7、建立井下安全设施管理台账，要求安全设施统一规范。

8、对南采工作面生产、煤库注浆治水工作进行安全专盯，确保了安全生产。

9、积极配合指挥部进行灭火工作，对各地区危险范围进行安全专盯，严禁非救护队员进入。

10、灭火期间加强对下、出井人数的登记管理，并负责引导职工安全上、下班。

11、标准化方面：

组织逢五标准化检查，各专业进行自我检查打分并统一存档，并且每周向安检通风科送交自检问题报表。

12、对中层干部下井工数进行严格考核。

13、对技术员及中层干部进行抓三违考。

三、十月份安全重点工作：

1、继续组织安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》内容，并严格按照制度执行落实，要求做到人人清楚制度内容，强制各区队认真执行制度规定，否则一律停产整顿，做到狠抓实管，进一步提高矿井安全生产系数。

2、为提高安全检查效果，充分发挥各级领导专业组在安全检查中的作用，10月份开始推行“安全检查循环周”管理办法。

3、继续加强小运输管理力度，对存在问题的小运输设备一律停止使用，保证全矿运输安全。

4、监督检查各区队灯号管理，规范三违人员管理。

5、积极配合指挥部对火区危险范围进行专盯，坚决执行指挥部命令。

6、进一步加强安全员内部管理，狠抓实管，奖罚有度，并加强对十一项安全管理制度相关内容的培训，使每一个安全员熟悉制度并落实制度，提高自身工作能力，减少矿井安全隐患问题，进一步提高矿井安全系数。

7、继续贯彻主题教育思想，扭转职工思想素质，发扬四铁

8、根据《工程质量管理办法》及相关文件对各掘进头面严格工程质量验收标准，消灭合格品，保证优良品，力争精品工程。

9、进一步详细划分区域，安全员实行区域专盯责任制及安全员包区队制度。

质量标准化方面：继续加强轨道石门、运输石门、南运煤大巷及南等候硐室的工程质量检测，坚决消灭合格品，打造优良品工程，力争精品工程。

一通三防方面：

1、进一步对矿井通风系统进行调整，满足矿井风量需求。

2、配合救护队积极组织北二平巷老空区火区治理工作。

3、监督完成新安装的主要通风机的通风机性能测定和试运转工作。

4、在矿井更换主要通风机后，进行主要通风机外部漏风测定和矿井通风阻力测定。

5、配备专业标校室和配套标校设备，正常开展通风仪器、仪表的标校工作。

6、进一步完善矿井综合防尘供水系统和防尘设施，打造矿井综合防尘标准化。

7、继续加强1311采空区及1313工作面防灭火措施。

8、严格执行火工品管理制度，坚持火工品领退，雷管、炸药必须入箱管理，严禁工作面私存火工品，杜绝爆破事故和火工品流失。 其他方面：

1、对全矿上下进行三次安全隐患大排查，并对查出的隐患及时落实整改。

2、组织安全员考试，增强自身业务素质，提高思想觉悟。

3、组织工伤、非工伤事故分析。

4、突击检查各区队《十一项安全生产管理奖罚制度》落实执行情况，并将检查结果全矿通报。

安监部工作总结三

1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，

一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置

公司安监部工作总结范文第3篇

2、 负责公司各单位预案演练的督促、考评工作;

3、 重大危险源的备案和日常监督管理工作;

4、 公司应急器材的监督管理工作;

公司安监部工作总结范文第4篇

我叫周飞，我在公司安监办工作，我的岗位是安监员，现在我向大家进行岗位描述。

首先，我向大家进行岗位职责描述：

我的岗位职责主要有：

1、贯彻执行和宣传国家有关安全生产的法规政策。

2、贯彻执行和宣传有关安全生产的各项规章制度。

3、监督检查我公司贯彻落实各项安全生产法规政策、规章制度情况。

4、监督检查生产管理人员的安全管理工作。

5、监督检查作业人员遵规守章情况。

6、监督检查生产安全隐患排查、整改、落实情况。

7监督检查班组安全管理活动实施情况

8、对安全管理工作提出合理化建议。

9、完成公司安排的其它安全工作任务。

下面，我描述本岗位在安全生产工作中的作用：

1、安全监督检查，可以促进安全生产法规政策得以切实贯彻执行，也可以通过监督检查，及时发现实际工作中存在的新情况和新问题，进一步完善规章制度。

2、通过安全监督检查，可以不断纠正安全不良习惯，制止违章行为。

3、安全监督检查，可有效防止和减少事故的发生，保护生命财产安全，促进经济发展。

4、通过安全监督检查，推动企业落实安全措施，改善安全生产条件，保障社会稳定，实现社会和谐与公正。

下面，我向大家描述我的岗位工作原则:

我的工作原则是：

1、坚持执行党的路线、方针政策和国家的法规，维护安全生产的严肃性。

2、坚持安全第一，预防为主。

3、坚持跟随生产和人员，监督到生产末端。

4、坚持忠于职守、违章必究、刚直不阿。

5、坚持秉公办事，实事求是、不弄虚作假。

6、坚持对职工生命负责，对生产安全负责。

下面，我向大家描述我的工作方式：

我的工作方式可以概括为三句话：

1、工作跟随生产，工作跟随设备，工作跟随人员。

2、生产作业点在哪里，安全监督检查就跟随到哪里。

3、生产作业不停，监督检查不止。

下面，我描述本岗位工作失误会造成的后果

1、在工作中因监督检查不到位，安全隐患得不到及时处理，造成事故，会给公司人员生命和经济带来损失。

2、因监督检查不到位，使规章制度执行不力，素质养成缓慢，

管理漏洞加大，为生产安全安全隐患提供温床。

下面，我向大家描述我的工作措施：

我的工作措施主要有以下几点：

1、认真学习各项安全生产法规、政策和规章制度，熟悉各项安全管理工作要求，熟练掌握工作方法，不断提高安全监督能力。

2、在主管领导和总经理的领导下，配合安监办全体人员，积极完成各项工作任务。

3、坚持经常深入一线，准确掌握前沿安全生产动态，全面掌握全公司各个生产作业场所的生产、设备、人员、环境现状，掌握作业现场存在的危险因素，及时排查各类安全隐患，严肃纠正安全不良行为。

4、树立高度的责任心，增强完成工作的信心，坚定搞好工作的决心，勇于和“三违”行为作斗争，不计个人得失，捍卫职工生命。

5、积极组织开展各类安全宣传、学习、教育、培训活动，不断提高全员安全意识，预防各类事故发生。

最后，我向大家描述今后的重点工作：

当前，我要首先抓好：

以雨季“三防”为主的各项安全监督检查工作，积极参与和推动下一步开展的“安全生产月”活动，把排除隐患，制止“三违”作为当前重心，把加强教育、树立意识、增强员工自我约束力作为长期任务。

今后，我要重点抓好：

加强对预防为主、综合治理工作的监督检查; 加强对安全教育培训工作的监督检查。

公司安监部工作总结范文第5篇

作。

二、负责各部门业务保安责任制和安全规章制度的落实监察工作。

三、负责参加新建、改建、扩建工程的验收，监督检查安全设施、设备

一、是本单位安全工作和质量标准化第一责任者，负责安全综合治理工和仪器的使用，监督检查工程、设备及与安全有关的产品质量。

四、负责监督灾害预防与处理计划的编制、演习和执行，积极组织指挥抢救事故。

五、负责组织各种形式的现场检查，并检查各单位整改落实工作。

六、负责向上级提供现场管理工作的各项合理化建议，受理在安全工作中应坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。

七、负责"三违"人员和安全不放心人员的管理和帮教工作。

八、负责职业健康安全管理体系工作的组织安排与协调。

公司安监部工作总结范文第6篇

甲方：中铁上海工程局集团有限公司城市轨道交通工程分公司成都地铁7号线项目部

乙方：中铁上海工程局集团有限公司城市轨道交通工程分公司成都地铁7号线项目部安全监察部

为加强项目的安全质量管理，切实落实公司各项安全质量管理制度，根据各自的岗位职责，将安全质量责任制真正落实到人，同时加大对事故直接责任人和直接管理责任人的处理力度，以提高全体管理人员的工作责任感，建立有力而可靠的安全、质量保障体系，保证公司安全质量目标的顺利实现，按照层层包干，分级负责的原则，经协商，签订本责任状。

第一条 责任范围

乙方在项目部工程范围内安全施工、质量管理方面的安全质量责任目标。

第二条 责任目标

一、杜绝人员因工重伤及以上事故;减少因工轻伤事故，年轻伤率控制在1‰以内;

二、杜绝重大及以上道路交通事故;

三、杜绝特种设备较大及以上责任事故;杜绝重大及以上机械设备责任事故;遏制特种设备一般事故;

四、杜绝较大及以上火灾责任事故;遏制火灾一般事故;

五、项目创中铁上海工程局有限公司“安全标准工地”，争

创成都市及中国中铁股份公司“安全质量达标工地”。

六、交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关规范要求;单位工程一次验收合格率100%;

第三条 责任承诺

一、做好安全质量管理工作，每月参加由安全总监组织的安全质量大检查和安全例会，研究解决存在的问题，积极督促整改落实，并作好会议记录，以备核查。

二、配合经理、总工程师、安全总监组织制定切实可行的安全保证体系，质量保证措施和文明施工专项方案，负责监督检查制度的执行情况，保证管段内施工安全，工程质量和文明施工满足相关文件的要求。

三、认真落实有关安全质量指令，对质监站、建设单位、设计单位、监理单位、局和公司等上级部门提出的安全隐患及质量问题，组织分析原因，监督整改并及时验证和回复。

四、定期与不定期进行安全质量检查，深入现场检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全、有效，安全质量技术方案和措施是否健全、落实，文明施工制度是否落实，“三违”现象是否存在，危险源是否可控等。对发现的问题及时进行制止，提出整改意见并签发整改意见通知书。对情节较重的违章人员按照项目部《安全质量生产奖罚制度》签发罚款通知书，并跟踪整改情况、及时复查形成闭合记录。

五、对存在的影响施工人员生命的重大安全隐患，影响工程

质量的重大质量隐患，必须立即向项目经理和安全总监上报，在经过安全总监同意后可下发停工令。当遇到安全质量工作遇到阻力无法解决时，有义务及时向安全总监和公司安质环保部汇报，不能听之任之不作为。

六、负责起重吊装设备、压力容器等特种设备的安全监察工作，对其应具备的各种证件和安全保护设施进行检查，对安全设施缺失、证件不全、不在有效期等达不到规范要求的设备禁止投入生产使用。

七、负责起草安全和环保协议，检查督促项目部在与劳务队伍和其他合作单位签署施工合同的同时，必须签署安全和环保协议。

八、负责对分包单位、劳务队伍的资质、特种作业人员的证件以及安全、质量、环保协议的签订情况进行监督检查，并将相关资料进行复印存档以备检查。

九、审查工程管理部下发的安全技术交底内容的有效性和全面性，监督检查安全技术交底是否按照要求，对全部参与施工作业的人员进行当面详细交底，并形成文字记录。

十、参与不定期由项目经理组织的危险源调查辨识和风险评价会议，汇总辨识确定后的“危险源辨识与风险评价清单”，并根据评价结果确定一般、重大危险源，制定相应的管理监控措施，报安质总监审核，报项目经理审批。

十一、负责对危险源的管理监控工作，在危险性较大的施工

作业中，实行全过程旁站监控，监督检查现场是否按照安全专项方案中的安全保证措施开展施工。

十二、制止违反工程建设强制性标准，降低工程质量的行为;及时制止违反施工程序，不按设计图纸、施工技术指南等规程、规范施工，杜绝使用材料、半成品和设备不符合质量要求行为。

十三、监督检查安全质量的宣传教育和管理工作，负责对新工人的“三级教育”、换岗、转序作业工人的安全教育、群众安全监督员的教育培训，特殊工种工人的培训、考试、发证工作以及持证上岗情况进行监督检查。

十四、组织开展各项安全活动，支持职工有关安全生产的合理建议和技术改进，为职工提供安全、卫生的劳动作业环境。加强现场的安全质量管理，组织开展“安全标准工地”和优质工程创建活动和申报工作。

十五、按照相关文件的规定，提出劳动保护用品、防寒用品，保健食品发放标准，监督有关部门、单位执行。

十六、每季度末，在安全质量总监组织下，会同工经部、物机部、工程部、财务部对安全费用投入情况进行检查监督，对未按规定投入的找出原因进行纠正并根据相关规定对相关责任人报安全质量总监批准后进行处罚。

十七、协助项目经理制定项目专项生产安全事故应急救援预案和应急救援演习计划，按照职责分工参与应急救援演习，并对演习情况进行总结，查找不足和改进。

十八、发生工程质量安全事故后，按规定及时组织事故调查、处理和报告，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，并提出事故处理意见，收集有关事故的资料并对其准确性负责。

第四条责任追究

对项目未实现安全质量目标，按照下列规定进行处理：

一、发生安全质量和环保事故按照《城市轨道交通工程分公司安全、质量、环保奖惩办法》文件执行。

二、 对因未认真履行自己的责任造成安全质量事故的，接受加重一档处理。

三、对于玩忽职守、失职、渎职等造成责任事故，触犯刑律的，移交司法机关依法追究刑事责任。

第五条 其他内容

一、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。

二、本责任书解释权归中铁上海工程局有限公司城市轨道交通工程分公司安委会。

三、公司及项目部其它管理办法如与本责任书相抵触，以处分、处罚较严厉条款执行。

四、本责任书自双方签字之日起生效，按考核。

五、本责任书正本一式2份，项目部、个人各执1份。

甲方: 中铁上海工程局有限公司城市轨道交通工程分公司成都地铁7号线项目部

甲方(签字)：

乙方: 中铁上海工程局有限公司城市轨道交通工程分公司成都 地铁7号线项目部安全监察部

乙方(签字)：