国税局干部述职报告范文
国税局干部述职报告范文第1篇
国税局长述职述廉报告(一)
各位领导、同志们:
转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,我想可以用八句话来概括我一年来的工作,那就是:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,不辱____。在此,我就本人过去一年的工作做简要回顾,供大家考评:
一、边工作边学_,不断提高自我修养。
时代在变,环境在变,人心在变,这使我深刻的认识到:作为一名局主要干部,思想作风建设,不是将理论死搬硬套,而是要从实用出发,加强自身修养,通过不断的学_,增强自己服务税收、服务全局的能力。
一年来,我一是学理论。通过对毛泽东、、******三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学_,使自己对人活着为什么,当官为什么,身后留什么的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,思路清晰了,干实事的劲头也更足
了。
二是学做事。不断学_解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性,始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见,又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗,协作无间共发展,使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通******员和一名党组成员,身上所肩负的重任和应尽的职责,相互监督,共同进步,互相勉励,推进了工作的大幅进步。
三是学做人。作为单位一把手,自己作风民主,充分尊重他人意见,从不搞一言堂,从不固执己见、独断专行;对待工作,敢于决策、敢于碰硬,出现问题不推委,从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上,我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局,掌握领导的艺术,通过读一本好书、懂一句名言、做一个实干人,启发大家学会谋大事、办大事,树立全局意识,切勿被琐事缠身;启发大家重视人才,发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力,通过对先进的表彰、对压力的专题报告,使大家认识到:综合征管软件上线后压力越来越大,工作节奏越来越紧张,在这种环境下,只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力,
并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力,我们的工作才能进步,我们才能跟上国税现代化建设的步伐。
二、制定目标,自加压力,精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查,有很多需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的,是凭着高度的责任感去做的,一年来,我们围绕三化管理目标化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩:
1、围绕组织收入这一中心,税收各项收入再上台阶。截止 xxx 年 12 月 2 日,市局累计完成税收入库 1.6 亿元,比去年同期增加 xxx 年万元,同比增长 14.12%,其中州、市两级收入分别比去年同期增长 33.9%和 26.41%,特别是所得税入库,今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式,以及建立《操作规程》,重点围绕帐务不健全的纳税人,实行定额征收和核定应税所得率征收,有力推动了市局所得税管理工作,所得税收入实现历史性突破,企业所得税入库首次迈上千万元大关,达到1005万元,完成年度计划的125.63%,与去年同比增长 266.79%。
2、以活字促管理,管理模式灵活多样。今年来,我们立足上级要求,经过反复对比和实践,大胆地在企业和个体分别实行一体化管理和三分离管理两种管理模式,即在情况复杂,但纳税人自身较为规范的企业管理中,实行一体化管理,把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得
税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一,但纳税人素质普遍不高的个体管理中,则实行三分离管理模式。实践证明,企业实行一体化管理,使征管数据不脱节,征管过程不交叉,也避免了三分离模式下岗位人员不足,工作量大,工作效率不高的现象;而个体推行三分离模式,则便于分工协作、管理、执法集中,收到良好效果。
3、纳税评估:探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点,在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中,则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等,通过行业评估,先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估,明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估,对 232 户发票大户进行了定额调整,调增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高,截止xxx年12月10日,吉首市上线正常纳税户由年初上线的 1044 户增加到 1789 户,扣除 292 户注销户、187 户走逃转非户,实际净增加纳税户1224 户,年增加税款百万元。
4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点,首先自 9 月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次,由主管局长亲自带队,对全市 56户百货超市和药品超市进行了逐户调查,核实销售经额 1.3
亿元,对其中 2 家百货超市
和 7 家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查,摸清供货商底子;第四,全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查,同时,政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理,实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展,并进一步促成了 xx 小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动,不仅如此,这一工作还得到了州局的高度评价,并向全州进行了推广。
述职人:述职报告网
20xx 年 xx 月 xx 日
国税局长述职述廉报告(二)
一年来,在市局党组的正确领导下,本人以 xxx 重要思想、xx 大精神及 xx 全会为指导,认真履行局长职责,团结班子成员,关心干部生活,全面落实市局一个中心、两基建设、三个构建的工作思路,各项工作取得了一定的成绩。以下就是本人的述职报告:
一、建立健全三个机制,抓好班子建设
(一)建立健全理论结合实践的机制,虚功实做,提高班子领导水平。即:在重大的政治理论学_中,按老师授课、写学_体会、召开讨论会三个程序进行。作为班长,我在实
践中深刻感受到,要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署,必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作,否则,就会流于形式,甚至偏离方向。
(二)建立健全议事规则和决策程序,规范运作,提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围,我牵头制定了分局的工作规则,以正式文件规范分局的议事规则和决策程序,为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障,在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。
(三)建立健全以事业激励人的用人管事机制,充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中,我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导,将除行政科外的 13 个科室工作分别分配给他们分管,并在运作一段时间后,适当地调整分工,增强他们工作的积极性,收到了良好的效果。近 3 年来,分局获得从是中央到地方政府的表彰20 多次。
二、落实一个中心、两基建设、三个构建的工作思路,全面抓好税收工作
(一)探索科学化、精细化管理措施,切实保证完成税收收入任务。20XX 年本人与班子成员开会商议,重点采劝狠抓细节的做法。强化税款征收和税源管理,狠抓免抵退税审核
进度和质量,威慑与促管并重,整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中,本人还亲自带队深入企业,对税源大户实行重点监控。通过上述措施,确保了分局税收收入的完成。20XX年,分局组织税收收入 17 亿多元,预计比上年增长 28.39%。
(二)抓好两基建设,夯实管理根基。近两年,为抓好基层建设和基础建设,我们以信息化建设为依托,继续推进ISO9000 质量管理工作进程;继续深化税收执法责任制试点,建立了一个可量化的考核体系。
(三)构建纳税服务体系,提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务,不断优化服务措施,丰富服务内容,初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务,以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。
(四)抓好试点工作,推进三个构建。在三个构建工作部署中,市局安排了执法责任制、数据仓库、以税控票系统建设、ISO9000 与执法责任一体化、建议学_型组织等多个项目在远山分局试点。
(五)加强党建工作,发挥党组织战斗堡垒作用。20XX 年8 月,在市局党组的推荐下,我们被市直机关工委选为全市22 个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持以党建带税收的原则,通过丰富党建内容、拓展党建途径,有效解决了党建、税收工作两张皮的问题,使分局党支部成为了我们队
伍内部名符其实的战斗堡垒。
(六)推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与 ISO9000 质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作为基本考核单位;共性指标统一制定,个性指标分别制定的特点。由于方案合理,执行半年来,未出现大的矛盾,申诉率为 0。
三、落实一岗两责,两手并重,抓好党风廉政建设
(一)进一步完善两权监督制度体系,夯实党风廉政建设和反****工作基矗在行政管理权方面,我们从规范人、财、物的管理着手,加强监督检查,继续深化财务收支和专项审计;在税收执法权方面,全面清理不合法的税务行政许可规定,完善后续管理的相关监管制度,简化审批程序,提高办税效率,方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡,加强对重点税收业务和重点岗位的监督。
(二)进一步完善监督体系,从源头上预防和治理****。我们按照两个条例的要求,重点抓监督的重点和监督的规范化运作,严格执行民主集中制原则,严格按规定程序办事;同时,认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等,逐步实现了监督工作的制度化和程序化。
(三)进一步深化税收执法责任制试点,落实责任追究。我们对 ISO9000 作业指导书、CTAIS 系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合,构建了作业指导书和执法
过错责任追究两个体系,基本实现了执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究的目标。
(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来,本人能认真学_贯彻党员干部廉洁自律若干规定,牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中,本人未发生利用职权之便谋取私利的事情,未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为,为树立班子的良好形象作出了积极贡献。
从今年的工作来看,自己还是存在很多的不足。主要表现在:与干部职工交流、谈心不够;在人力资源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;在工作作风上有待改进;在理论学_上组织集体学_多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下,发扬成绩,克服不足,争取在今后的工作中取得更大的成绩,使远山分局各项工作再上新的台阶。
述职人:
20xx 年 xx 月 xx 日
国税局长述职述廉报告(三)
各位领导、同志们:
今年是我人生又一新的起点,步入新的工作环境,结识新的朋友与大家共事的一年。今年三月,根据组织的安排被交流到国税局工作。根据局党组的分工,组织上安排我协助杨局长分管税收管理和税政综合两个科室业务。一年来,在
市局和区委、区政府的正确领导下,在班长的带领下,团结共事,开拓创新,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学_、思想、工作情况述职如下。
一、认真学_,牢固树立勤政为民思想
自己虽然在副局长的岗位上工作了十年,自己始终没有放松学_,总感觉跟不上日益社会发展的需要。因此,加强自身学_,努力提高思想文化水平是自己一贯坚持的学风。特别是到工作以来,工作环境、接触的业务范围复杂程度,都发生了深刻的变化,接触的业务相当广泛,自己所掌握的业务知识,远远不能适应工作的需要,加强业务学_是适应工作的前提条件,尤其是税政业务更需要准确掌握政策界限。自己系统地研读了增值税、所得税业务书籍,并针对当前增值税管理中存在的征管漏洞先后撰写了《对委托加工产品税收政策应进行调整》和《对商贸流通企业增值税一般纳税人注销后税务处理的探讨》等调研文章,深受有关领导的重视。
在学_业务的同时又重温了党的第十六次全国代表大会的报告,以及十六届四中全会精神。对思想有了深刻的认识和理解。重要思想的本质在于坚持执政为民。我们税务机关是税收行政执法部门,税收涉及到千家万户,既涉及到国家利益又涉及到广大纳税人的利益。它体现着国家的税收政策,社会的公平,税务人员必须执法为民,立党为公,以党和人民的利益高于一切的责任感,以不辱____的紧迫感来对待我
们的事业,要牢固树立我们的职权来源于人民,根植于人民,权力的运用必须坚持执法为民,全心全意为人民服务的思想。
的理论,体现了党的宗旨。我们所从事的税收工作,只是社会分工的差别,是党、是社会、是人民给予了我们的权力,作为税务工作者更应该珍惜这种权力,我们丝毫没有超越这种权力的资本,更不能也不允许我们利用手中的权力,来为自己、为他人谋取私利。相反,我们应该用我们的权力,来为广大人民群众谋利,为纳税人服务。正如_____所指出的那样:要牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神,做到心理装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。我们学_贯彻重要思想,就必须树立权力就是职责,权力就是奉献,权力就是服务,权力就是义务的观念。努力做好本职工作,用我们自己的实际行动,来践行的重要思想。
二、一年来的工作
按照党局组的分工,我协助杨局长分管税政综合、税收征管两个科室包联三分局工作。我所分管的科室和包联的分局,在局党组的正确领导下,认真贯彻执行各项税收政策,严格按照局党组制定的工作计划安排组织实施,逐项地抓好落实。
税收征管工作以加强税收征管为突破口,不断提高征管
质量。一是强化户籍管理,积极开展加大清漏和税源监控力度。主要是采取税管员竞争上岗制度和纳税人分类管理制度;二是完善各项税收管理制度,做到岗责清晰、制度完善、责任明确、目标一致;三是加强申报率和入库率的管理,巩固和完善新型城区征管改革成果;四是认真贯彻执行落实税收优惠政策,将党的温暖落实到位。截止到月末辖区内共享受税收优惠政策的个体工商业户户,其中:下岗职工享受税收优惠政策户;销售农产品享受税收优惠政策户。五是税收综合征管软件按时、按质、按量、按要求完成,为明年上线打下了坚实基础。
税政综合管理逐步向规范化、制度化、精细化、科学化方向迈进。税政综合管理工作,在认真贯彻执行税收政策的前提下主要抓了以下几方面工作。一是建立健全各项规章制度,税政是今年新成立的业务科室,新科室成立伊始就建立了规章制度明确了各个岗位职责,建立了流转税、所得税业务台帐,并纳入责任目标管理;二是抓好增值税一般纳税人年审,提高增值税一般纳税人管理质量。对辖区内户增值税一般纳税人和户临时增值税一般纳税人进行了年审。通过年审保留了户增值税一般纳税人和户临时增值税一般纳税人资格,对通过年审税负明显偏低的户增值税一般纳税人及时转交纳税评估进行评估检查处理;三是加强出口退(免)税管理,及时办理退(免)抵手续;四是加强所得税汇算清缴,确
保税款及时足额入库。检查汇总缴纳企业户,查补税款万元;就地缴纳企业户,查补税款万元;五是搞好税收资料调查工作,掌握税元变化,为领导决策提供依据。六是加强福利企业管理,把税收优惠政策落到实处。对符合福利企业要求的户企业退还增值税税款万元,真正地把国家的税收优惠政策贯彻落实到位。
三分 局工作,以抓班子、带队伍、强化税收征管基础工作入手,严格按照局党组的安排部署,出色地完成了各项工作任务。
三、加强班子团结,努力做好各项工作
一支好的队伍,必须有一个好的班子来带领。一个好的班子应该是团结合作、锐意进取、有开拓创新精神。我虽然今年刚刚来到工作,这里的工作热情、工作环境、工作氛围深深地感动
了我,我认为我们的班子是团结向上、勇于创新、特别能战斗的班子,是一支能带领广大干部、职工艰苦创业的班子。我们这支队伍也是特别能战斗、有较高政治、业务素质的队伍。所有这些我想都来自于我们班子的凝聚力、战斗力。一年来,我认为在班长的带领下,团结共识、求同存异比较出色的完成了上级下达的各项工作任务。我作为班子成员之一,能够识大体、顾大局,维护国税局的形象,维护一把手的权威,维护一班人的利益。我们的班子从抓职工思想政治
工作入手,围绕着依法治税、从严治队和科技加管理的总体思路,狠抓落实,增强广大职工的战斗力、凝聚力。一年来我们的工作取得了长足的发展。这些成绩的取得凝聚着班子成员的汗水,凝结着班长的心血。我们之所以取得好的成果,这与大家的努力奋斗、班子成员相互支持密切合作是分不开的。我认为我们班子成员与大家能在一起工作是一种缘分,在工作中只有分工不同,没有贵贱之分。我们只有努力工作才能对得起党的多年的培养,对得起组织的重托,同志们的信任。在这方面我是这么想的,在实际工作中也是这样做的。
协调好关系,努力做好各项工作。作为一名副局长,我认为是找准自己位置的,尊重班长的决策,维护一把手的权威。在实际工作中能协调方方面面的关系,尽量避免失误。我分管税政和征管工作,他与其他科、室、所、分局工作密不可分,相互间的工作协调非常重要,在协调各有关科、室、分局特别是直属征收局关系上,自己能主动协调,没有因为领导不力而影响工作。在协调部门关系上,自己能主动出击,不等、不靠,尽己所能,尽可能把各部门关系协调好、把事情办好,把工作做实。达到领导放心、群众满意。
充分发挥科室负责人的作用,调动他们的积极性、创造性。我负责的科、分局,各自有其职责范围,如何发挥在各自的职权范围内的作用,是做好各项工作的前提条件。对各职能部门的管理,我是放权不揽权。该由谁办理的事情,就
由谁在其职权范围内办理,从未以领导自居发号施令。在一些原则问题上决不让步,并尊重他们的劳动成果。一年来,我分管的科室,从领导到职工干劲十足,热情高涨,较好地完成了各项工作任务。
四、廉洁自律,做一名合格的公务员
廉生威,勤生绩。这是先人为官扼守的信条。作为一名共产党员,党的干部应该党的宗旨,以全心全意为人民服务为己任,时刻我们手中的权力是党和人民给予的,运用手中的权力就要更好的为人民服务。因此,我们所作的每一件事情都是我们的应尽义务,这是义不容辞的,没有争争讲讲、讨价还价的余地。廉洁从政更是社会主义市场经济发展的客观要求。一年来,自己认为始终保持和发扬党的优良传统,党的纪律、税务干部的纪律,严格遵守税务干部的五要、十五不准和四条禁令。为税清廉,不以税卡人,不以权压人。我认为在廉洁自律方面还是能够把握住自己的,不为金钱所动摇,廉洁奉公、廉洁自律,警钟常鸣。
总之,一年来自己在班长的带领下,在广大职工的大力支持下,团结合作取得了一些成绩,借此述职之机对一年来支持关心我工作的各位领导和各位同事,表示衷心的感谢!但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。工作中还有不尽如意的地方,工作上缺乏预见性;思考问题带有片面性;处理问题带有极端性。所有这些都是
知识不多、经验不足的表现。因此,自己有决心在今后工作中,努力学_,不断地改造自己的主观世界,不断的丰富自己、积累经验,做一名组织放心、人民满意的公务员。
述职人:述职报告网
国税局干部述职报告范文第2篇
改,认真查找出了自身存在的突出问题。按照上级的部署,对照“三个代表”重要思想要求,采取切实有效的措施,把存在的问题解决好,促进自身素质的提高,促进自己的工作作风,完成本职工作。制定如下措施:
一、需要解决的突出问题。
1、政治理论学习不够,自觉学习意识差。通过参加学习教育活动,认识到自己对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习不够系统,理解和领会还不深、不透,在学习上还缺乏自觉性和主动性,满足于主观上坚定跟党走,积极为党工作,停留在集体学、活动学的水平上,主动地学习少,缺乏一种“挤劲”和“钻劲”,对理论问题只知其然而不知所以然。特别对于邓小平理论、“三个代表”重要思想以及市场经济的规律性、法制性认识的不深,面对社会上的“一切向钱看”、“拜金主义”现象,感到迷茫,理想信念不够牢靠。
2、宗旨观念树得不够牢,服务意识不够强。自从入党的那一刻起,自己始终以全心全意为人民服务为左右铭,扎扎实实地为党的事业做了一定的工作。但对照先进党员的要求,认真剖析自己,共产党员的宗旨观念虽在自己的脑海里扎下了根,但在具体的为人民服务的过程中,这一宗旨观念坚持得并不够好,特别在遇到党和人民的利益和个人利益发生矛盾需要做出取舍的时候,有的时候“私”字作怪。在具体的工作过程中,满足于满腔热情,缺乏服务的主动性、自觉性。有时别人提出的合法要求,能够积极认真地做好工作,周到服务,但个别时候,遇到问题时缺乏耐心细致地思想工作,这些虽是极个别的现象,但却反映了自己“为人民服务”的宗旨观念还不够牢靠。
3、工作创新意识不够强,工作方法不够灵活。十多年来,在局领导的领导下,在同志们的鼓励、支持、鞭策下,自己在工作中做了一定的工作,取得了一定的成绩,较好地完成了各项本职工作任务。但认真剖析自己,在工作经验、工作方法方面都有很大差距和不足,工作经验不多,工作中方法不够灵活,自己干得多,调动其他同志的积极性、主动性不够。同时,在个别时候,工作的创新意识不够强,满于现状,创一流、争第一的精神不足。
分析存在问题的主要原因有以下几个方面:
一是理论学习不够,马克思主义的立场、观点、方法掌握的不牢。分析存在的问题,认为主要的原因是学习不够,存在以干代学问题,学习不深、不系统。“理论是行动的先导”,不论担任什么工作,从事什么岗位,学习的问题都应是第一位的,不能用学业务代替学政治,用工作代替学理论,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,必须扎扎实实、认认真真地学进去,并做到融会贯通,举一反三。
二是理论联系实际不够,结合的文章做得不好。学理论,关键在于运用,其中最主要的是要学马克思主义的思想方法,学辩证法、方法论,学会用马列主义的理论观点来分析和解决工作中遇到的问题。日常工作中,自己主动学习理论知识虽不少,除了集体学、活动学外,能主动学习一些新的知识,但学习仍停留在学理论上多,“应用”工作做的不够,学以致用上存有差距,这是也自身理论学得不好、不透,工作起色不大的主要原因所在。
三是无产阶级的世界观、人生观、价值观树得不牢。作为共产党员,从入党的第一天起,就应牢固树立为共产主义、为全人类彻底解放而奋斗终生的崇高信仰,为了这一信仰,多人革命烈士献出了宝贵的生命,为了这一信仰,无数革命党人一代一代前赴后继,永往直前。通过参加学习,认真剖析自己,十多年来,围绕着这一崇高的理想付出了不懈的努力,但与革命列士相比、与先模人物相比差距很大,归根到底是无产阶级的世界观、人生观、价值观树得不够牢固,面对社会上出现的“有钱万能、钱权交易”的丑恶现象,有时心中迷茫。作为一名共产党员,无产阶级的世界观、人生观、价值观还不够牢靠。
二、今后的整改措施
国税局干部述职报告范文第3篇
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先感谢市局党组为我们搭建起一个公平竞争的平台。()年前经过第一次机构改革大潮的洗礼,我由一名科所长成长为县局班子成员。回想()来的地税工作经历,从江华到道县,再从零陵到冷水滩,今天这是我第 ()次站在演讲台前,心情格外的激动。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地接受领导和同事们的评选。
一、总结过去
承蒙市局领导和同志们对我的信任。担任县区局班子成员以来,我无论从工作能力、领导艺术上都得到了极大的提高。回顾近三年,我着重做了以下几方面的工作:
一、配合局长充分发挥班子的堡垒作用。在工作中我不管是主管还是分管工作都会认真负责,大事讲原则,小事讲风格,勇于开展批评和自我批评,协助局长带领全体干部职工较好的完成了上级交给的各项工作任务。
二、全力协助“一把手”抓好组织收入的基础工作。为完成每年的税收任务,我与其他副职一道,积极当好一把手的参谋和助手。一是努力夯实主管科所的征管基础工作,提高征管质量。二是深入调查研究,认真贯彻和宣传新的税收法律法规,大力推进依法治税。三是加强对重点工程的监管力度,对主管科所的重点和难点税收,注重调动同志们的积极性,想办法、出主意,啃好“硬骨头”,促进了全局任务的完成。四是认真落实税收优惠政策,落实好班子交办的各项税
收工作。
三、通过加大税务稽查,堵塞了各种税收漏洞。我是分管稽查的副局长,三年来,我坚持把日常检查与专项相结合,紧紧抓住企业所得税汇算清缴工作不放松,同时加强了对交通运输业和集贸市场的检查力度,从2006年至2008年,我局共查补各项收入4700多万元,通过税务稽查,不仅为国家挽回巨大损失而且有效的打击了各种偷逃税活动,规范了冷水滩区的税收秩序,促进了依法治税和诚信纳税。
四、严格要求自己,身教重于言教。自担任副局长以来,我严格要求自己,要求大家做到的,自己首先做到,以自己的行动取信于大家。尤其是信息调研工作,我总是深入一线,主动执笔,并且带领办公室和征管一线同志,及时撰写和反馈基层同志的心声,及工作经验和存在的问题。同时,在生活上也能够严格要求自己认真执行制度,从不与人攀比。
二、竞争县区局局长自身所具有的优势
()年来的班子成员任职经历,我认为自己已具备了担任县区局局长的能力和魄力并拥有以下几方面的优势
一、我有丰富的基层工作经验和吃苦耐劳的工作精神,分税制改革后我考调到地税局工作,在地税工作以来先后从事过税务所、办公室、稽查、纪检等部门的工作,了解税收一线各项征、管、查业务,长期在基层锻炼使我具备了一定的吃苦耐劳的精神,并掌握了丰富的基层工作经验和相应的专业技术知识。
二、具有一定的组织协调能力。作为一名基层单位的领导者,为保证系统内外各要素,处于良好的配合状态,就应当具有较强的组织协调能力,它在本质上是将一种分散的积极性综合在一起的能力。我
从学生时代就担任过学生会主席、团支部书记等职务,工作后从事过税务所长、办公室主任等职务,不仅锻炼了我的组织协调能力,同时也培养了我独挡一面的能力。在担任()年来的班子副职期间,通过不断的学习和自我加压,积累了一定的与党政部门打交道的工作经验,能够处理好上下左右的关系。
三、我的性格和为人,使自己对今后的工作有了足够的信心。我的工作作风是:用逆项思维想事,凭求实的态度办事,靠勤奋努力成事。我是农民的后代,深知工作来之不宜,所以十分珍惜。父辈的教育,过去贫困的生活,磨练了我的意志,也培养了我从不言愁、从不服输的个性。我对“做官一阵子,做人一辈子,为官先做人”的座右铭深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界,我乐观豁达,作风正派,爱琢磨事,爱观察问题、思考问题,是一个有事业心、有责任心的人。
三任职工作思路
如果能得到市局党组的信任,如愿以尝的担任县区局局长,我将绝不辱使命,围绕“五心”抓工作:
一、恒心。我将始终如一地贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字议事决策方针,不搞“一言堂”。持之以恒地促进班子成员之间相互合作,相互支持,相互尊重。在充分发表各自意见的基础上,做到说话一个声音、办事一个步调,努力建成一个想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、决心。组织收入是我们的中心工作,“带好队、收好税”是市局党组的重托。我将带领全局一班人,下定决心,踏实工作,按照精细化、科学化管理要求,进一步强化税收征管,狠抓依法治税,努力
提高征管质量;不断加强收入计划管理,管好现有税源,管住流动税源,挖掘潜在税源,堵塞收入漏洞,把全局干部的思想统一到完成全年税收任务上来,坚决完成辖区内的税收收入任务。
三、放心。管理出效益,管理出战斗力,我将进一步完善税收征收、征管质量、行政执法、经费管理、队伍建设等方面的规章制度,强化执行和监督,使各项工作有章可循,管理有序。大力推行税收阳光工程,推进政务公开,让领导放心,群众满意。
四、用心。按照机构人事制度的要求,大力倡导办事公正,为人正派的工作作风,公开、公正、公平,打造人才脱颖而出制度平台,按规定程序操作,人员安排用其所长充分调动和发挥每名干部职工的主观能动性和工作热情,充分征求上级组织和基层群众的意见,把一批德才兼备的同志选拔到科、所长岗位上。
五、关心。广泛团结每一名干部职工,深入开展思想政治工作,化解和处理好工作中的各种矛盾,及时了解和掌握干部群众的生活和思想状况,想群众之所想,急群众之所急。积极的为群众办实事、为群众谋福利。
各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这一句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。
国税局干部述职报告范文第4篇
各位领导,同志们:
2001年是"十五"计划的第一年,也是我受组织的委派,到县国税局担任局长的第年。按照组织原则,我应对县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局"一班人"的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践"三个代表",夺
取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、坚定不移推进"三位一体"改革
我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。
二、坚持不懈抓好各级班子建设
从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
三、精心组织税收业务工作
我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。
四、不断创新备项税务管理
在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。
国税局干部述职报告范文第5篇
一、作风建设情况。坚持全面落实科学发展观,认真执行各级党委、政府重大决策和改革措施,建立健全促进经济社会发展的制度机制;围绕抓“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”的要求,把加强政风行风建设、优化发展环境工作列入重要日程,溶入平时工作中,及时完善工作措施,狠抓落实,取得新的明显成效。
二、依法行政情况。具有全局意识和大局观念,执行上级重大决策雷厉风行;实行政务公开和落实公示制、承诺制、首问负责制、失职追究制;按照“四减五制三集中”的要求,制定履行审批、许可、执法等职责的最优工作标准;遵守国家法律法规及社会公德、职业道德,依法行政,没有损害群众利益和发展环境的问题发生。
三、业务强化情况。严格按照公文处理流程处理每一份公文,及时登记、贴签、送批、存档,没有出现拖办、积压、
丢失现象。另外还设置了电话记录簿,随时作好电话记录,搞好上传下达。办会方面,无论是年初召开的全县国税工作会议,还是县局组织的其他各种会议,我们都精心筹备,热忱服务。对重要的事项,以纪要的形式及时将会议精神传达到职工中去,确保了政令畅通。同时也在加强内外宣的建设,提高信息上报的数量质量,按时完成年度工作目标
四、优化服务情况。要求干部职工做到微笑服务、真诚待人,进门有问、问事有答、出门有送,尽力提高干部职工的文明素质和单位文明执法形象,不存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题;以务实、高效、勤政、廉洁为标准,改进工作作风;认真纠正不作为、慢作为等影响机关效能和执行力的问题。同时对于食堂、院落及车辆加大管理力度,提升服务水平,为单位职工提供完善的后勤保障。
五、反腐倡廉情况。严格落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制;把政风行风建设与经济发展环境建设需求紧密结合;围绕涉及群众切身利益、社会关注的热点问题、容易滋生腐败的部位和环节,落实公示制度,规范公开内容,创新公开载体,接受社会各界监督。
六、整改问题情况。我们按照边查边改的原则,对查找出来的问题,特别是突出问题,不手软、不迁就,全部落实到位,不留尾巴、不留后遗症。建立健全政风行风考核管理机制;加强职业道德、社会公德、家庭美德教育,提高全员整体素质;对群众通过政风行风热线举报投诉和政策咨询的
问题,给予认真解决和及时解读;畅通群众诉求渠道,对群众投诉和反映的热点、难点问题及时进行汇报和进行相应调查、处理和反馈,取得明显效果。
XX县国家税务局办公室
国税局干部述职报告范文第6篇
各位领导,同志们:
2001年是"十五"计划的第一年,也是我受组织的委派,到县国税局担任局长的第年。按照组织原则,我应对县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局"一班人"的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践"三个代表",夺
取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、坚定不移推进"三位一体"改革
我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。
二、坚持不懈抓好各级班子建设
从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
三、精心组织税收业务工作
我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。
四、不断创新备项税务管理
在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。
国税局干部述职报告范文
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